高等教育自学考试《00151企业经营战略》考前点题卷二

参考答案 C

参考答案 A

参考答案 B

参考答案 D

参考答案 D

参考答案 A

参考答案 C

参考答案 C

参考答案 C

参考答案 D

参考答案 A

参考答案 C

参考答案 B

参考答案 B

参考答案 B

参考答案 ABCDE

参考答案 ABCDE

参考答案 ABCDE

参考答案 ACDE

参考答案 BCDE

参考答案 潜在需求就是处于潜伏状态的市场需求，这是企业的用户未来的市场容量。

参考答案 产品专业化经营定位战略是指企业某事业部或某公司在行业中就一个系列产品开发和生产所作出的谋划和方略。

参考答案 企业规模是指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。

参考答案 企业物力资源战略就是指根据企业总体战略的要求，对企业生产经营活动所需物力资源的开发、采购、租赁、利用等所作出的长远性谋划与方略。

参考答案 SBA指对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境，是企业在选定的行业中投放资源，提供特定产品或劳务，满足目标市场特定需求，迎接特定竞争，施展特定战略，追求理想效益的经营场所。

参考答案 B

参考答案 A

参考答案 A

参考答案 B

参考答案 B

参考答案 （1）行业成功关键因素的含义。行业成功的关键因素是指对企业经营成败起决定作用的某些特定因素。<br />　　（2）寻找行业成功关键因素的方法，主要有比较法和市场分析法。<br />　　（3）强化行业成功的关键因素。

参考答案 （1）便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发。<br />　　（2）便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙。根据用户和消费者的分布情况，分析不同细分市场现有规模，从中发现过去不曾注意的市场缝隙，更准确地选择目标市场。<br />　　（3）有利于确定企业的重点目标市场。进行市场细分，掌握现有市场分布后，就能弄清哪些用户或消费者是企业的主要市场，哪些是次要市场；现有的主要市场将来能否巩固和扩大，现有的次要市场将来能否增加需求。

参考答案 （1）环境对企业组织的影响；<br />　　（2）战略经营领域结构的影响；<br />　　（3）战略方针的影响；<br />　　（4）发展态势的影响。

参考答案 企业文化的特点有隐形性、科学性、时代性、系统性、具体性和动态性。

参考答案 发展型战略给企业带来的好处：<br />　　（1）企业可以通过发展增加自身的存在价值，这种价值既可以成为企业职工的荣誉，又可以成为企业进一步发展的动力；<br />　　（2）企业可以通过发展来获得过去不能获得的崭新机会，避免企业组织的老化，使企业总是充满生机和活力。<br />　　发展型战略也可能使企业潜伏危机：<br />　　（1）在采用发展型战略获得初期的效果之后，很可能导致盲目地发展和为发展而发展，从而破坏企业的资源平衡；<br />　　（2）过快地发展很可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力虽然表面上不错，而实质上却出现内部危机和混乱，这多数是由于企业新增机构、设备、人员太多而未能形成有机的相互协调的系统所引起的；<br />　　（3）发展型战略很可能使企业领导者更多地注重投资结构、收益率、市场占有率、企业的组织结构等问题，而忽视产品和服务的质量，重视宏观的发展而忽视微观的改善，因而使企业不能达到最佳状态。

参考答案 （一）战略规划空间体系<br />　　战略规划的具体方案由各经营领域战略规划、各职能战略规划组成。同时，附以各项规划的预算计划和关键岗位工作规则。这样，企业战略规划形成了一个有纲、有目、有枝、有叶的空间体系。目标管理、目标分解是保证纲举目张的主要方法。<br />　　（二）战略规划时间体系<br />　　战略方案规定了实现目标的战略阶段。战略阶段则根据各阶段的目标和任务制定近期、中期、远期的工作计划。理解时间体系还有以下要点：<br />　　（1）长期、中期的内在关系；<br />　　（2）长期、中期、近期计划的制定程序；<br />　　（3）战略规划时间体系与空间体系的关系。