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2024年10月高等教育自学考试《13648工程项目管理》试卷

13648工程项目管理 历年真题 共 32 题 1004 次浏览 更新于 2026-09-26
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一、单项选择题

本大题共20小题，每小题2分，共40分。

1
建筑施工企业安全生产许可证由（　）。
  • A.各地人民政府核发
  • B.建设行政主管部门核发
  • C.城市规划主管部门核发
  • D.安全监督主管部门核发
2
工程项目策划是以项目管理理论为指导，把简单抽象的建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体、富有策略性运作思路的高智力的（　）。
  • A.综合活动
  • B.控制活动
  • C.系统活动
  • D.过程管理
3
可以实现有条件的“边设计、边施工”，从而缩短了项目建设周期的建设项目采购模式为（　）。
  • A.PM模式
  • B.CM模式
  • C.DBB模式
  • D.EPC模式
4
通过招标等方式，选择专业化项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交使用单位。这种建筑市场运行管理机制为（　）。
  • A.代建制
  • B.项目管理制
  • C.建设工程监理制
  • D.项目建设招标投标制
5
在建筑市场运行管理机制中，确保建筑市场信用实现的经济手段是（　）。
  • A.建设工程监理制
  • B.项目法人责任制
  • C.投资咨询评估制
  • D.建设工程担保制度
6
审查施工单位提交的竣工结算申请，提出审查意见的是（　）。
  • A.监理员
  • B.总监理工程师
  • C.专业监理工程师
  • D.建设单位项目负责人
7
建设项目必须招标的范围之一是使用国有资金投资或者国家融资，使用预算资金在200万元人民币以上，并且该资金占投资额（　）。
  • A.10％以上的项目
  • B.15％以上的项目
  • C.20％以上的项目
  • D.30％以上的项目
8
全部使用国有资金投资或者国有资金占控股或者主导地位的并需要审批的工程建设项目的邀请招标，如果项目审批部门只审批立项的，应当（　）。
  • A.由建设单位自行审批
  • B.由国有资金控股单位审批
  • C.由建设单位上级部门审批
  • D.由有关行政监督部门审批
9
评标完成后，评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不说明其不同意见和理由的，视为该成员（　）。
  • A.未参加评标
  • B.同意评标结果
  • C.反对评标结果，评标结果无效
  • D.反对评标结果，按少数服从多数确定结果
10
索赔存在于工程项目实施的全过程，依据施工合同条款，索赔的主体（　）。
  • A.是第三方
  • B.只能是承包人
  • C.只能是发包人
  • D.可以是承包人或发包人
11
对于专业性较强、不涉及众多部门的简单小型施工项目，宜采用的项目管理组织形式为（　）。
  • A.工作队式
  • B.矩阵制式
  • C.事业部制式
  • D.部门控制式
12
某施工项目共划分4个施工过程，每个施工过程划分4个施工段，组织全等节拍流水，流水节拍为3天，不考虑间隔时间与搭接时间，则该施工项目总工期为（　）。
  • A.15天
  • B.18天
  • C.21天
  • D.24天
13
已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天，在实施过程中发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天，在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（　）。
  • A.3天
  • B.4天
  • C.5天
  • D.6天
14
用S形曲线检查工程项目实际进度时，如果工程实际进展点落在S形曲线右侧，表明此时与原进度计划相比，工程实际进度（　）。
  • A.提前
  • B.拖后
  • C.一致
  • D.无进展
15
建设项目施工成本管理环节中，成本控制的依据是（　）。
  • A.成本核算
  • B.成本预测
  • C.成本计划
  • D.成本分析
16
施工项目成本核算三同步的原则是指（　）。
  • A.人工费用、材料费用和机械费用三同步
  • B.设计费用、施工费用和运营费用三同步
  • C.质量控制、进度控制和成本控制三同步
  • D.形象进度、产值统计和成本归集三同步
17
在企业质量管理体系文件中，质量记录以规定的形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等（　）。
  • A.签署
  • B.书面文件
  • C.程序文件
  • D.追溯文件
18
在工程项目质量实际形成进程中的事中质量控制，一般可称为（　）。
  • A.作业控制
  • B.工序控制
  • C.过程控制
  • D.程序控制
19
单位工程施工平面布置涉及以下工作：
①确定起重机位置；
②布置水电管网；
③布置运输道路；
④布置临时设施等。正确的设计步骤是（　）。
  • A.①→②→③→④
  • B.①→③→④→②
  • C.①→③→②→④
  • D.②→①→④→③
20
在施工现场，主导职业健康安全与环境管理活动的是（　）。
  • A.工程建设单位
  • B.工程设计单位
  • C.工程监理单位
  • D.工程总承包单位

二、名词解释题

本大题共5小题，每小题3分，共15分。

21
目标管理
22
邀请招标
23
质量管理
24
工程项目环境管理
25
技术组织措施

三、简答题

本大题共5小题，每小题5分，共25分。

26
简述工程项目计划的主要作用。
27
简述工程项目管理组织机构运行的工作内容。
28
简述事业部制式项目管理组织的优点。
29
简述降低施工项目成本的途径。
30
简述施工组织设计的编制依据。

四、计算题

本题10分。

31
某工程有两项工作，分别为A和B，进展到第四周，现对前3周工作情况进行统计，结果如下表所示，试：
（1）计算工作A和工作B的计划工作量的预算成本和挣值；
（2）计算第三周末工作A和工作B合计计划工作量的预算成本、已完工作量的预算成本和已完工作量的实际成本；
（3）计算第三周末该工程的成本偏差和进度偏差，并对结果进行分析。
题目图片

五、案例分析题

本题10分。

32
案例：根据工程建设的需要，建设单位与施工单位签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度时标网络计划如下图所示（时间单位：月），合同工期23个月，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
题目图片
施工过程中发生如下事件：
事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下原有基础障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工2个月，施工单位向项目监理机构提出工程延期申请。
事件2：由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作J比原计划推迟2个月开始，施工单位提出索赔，要求工期延期2个月。请问：
（1）指出插图中所示施工总进度计划的关键线路及工作F、H、M的自由时差；
（2）针对事件1和事件2，项目监理机构应批准工程延期分别为多少？说明理由。