2026年企业人力资源管理师《专业技能(一级)》考前点题卷一
专业技能一级
考前点题
共 6 题
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更新于 2026-09-26
一、简答题
针对相关问题作出简明扼要的回答。
1
简述企业人力资源战略规划的基本要素 。
2
简述股票期权的概念和内容。
二、综合分析题
根据所给材料回答问题。
3
某集团公司经过近年来的飞速发展,已经有5家子公司,涉及物流.地产.装修.电商.影视传媒等行业。集团公司内不仅有管理类的人员,还有技术类和操作技能类人员,如何能使各类人才适得其所,各尽其职,为集团公司创造更大的价值是摆在人力资源部门的重要管理课题。
根据上述背景资料,回答下列问题:
如何加强该集团公司的人才管理?
根据上述背景资料,回答下列问题:
如何加强该集团公司的人才管理?
4
企业组织了一次中层干部培训,系统学习了谈判技巧.沟通技巧等课程,讲课中因为聘请的是学校的教师,大家普遍反映学起来很枯燥,讲的很多东西理论性偏强,实用性不好,同时很多中层干部负责财务管理.办公室.人力资源等部门,讲的谈判技巧等课程与自身工作没有联系,因此整个培训成果转化效果较差。
请问:
(1)培训成果转化较差的原因有哪些?
(2)企业应如何促进培训成果转化?
请问:
(1)培训成果转化较差的原因有哪些?
(2)企业应如何促进培训成果转化?
5
某公司拟对新组建的团队进行绩效考核,请结合所学知识回答:
(1)团队绩效考评和部门绩效考评有哪些不同?
(2)团队绩效考评的方法有哪些?
(1)团队绩效考评和部门绩效考评有哪些不同?
(2)团队绩效考评的方法有哪些?
6
董某是一家保险公司的业务员,跟公司签有为期1年的劳动合同,合同中约定董某每个季度必须完成一定数额的销售任务,个人收入则主要是销售提成。尽管董某对保险推销工作满怀热情,不辞辛苦,但头一个季度下来,所签保险单寥寥无几,远远没有完成公司的销售定额。公司销售主管提醒董某说,若第二季度仍完不成任务,他就将面临被解聘的可能。为了保住工作,董某更加努力,甚至发动了所有的亲戚朋友,第二季度的销售业绩比头一季度有所提高,但比公司的定额还是差了不少,于是他担心的事情出现了:公司销售主管口头通知他说,鉴于他连续半年都不能完成公司的任务,公司认为他不能胜任保险销售工作,因此决定解除与他的劳动合同,请他在3天内办好离职手续。董某万般请求,希望公司能再给他一次机会,被拒绝后,董某又提出自己的劳动合同期限是1年,公司提前解除劳动合同,应该支付经济补偿金。但公司销售主管以解除合同是因为董某自己不能胜任工作,且事先又提醒过他为由,拒绝了董某支付经济补偿金的要求,双方遂发生争议。
请根据我国劳动法律法规规定,分析上述案例。
请根据我国劳动法律法规规定,分析上述案例。
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