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2027年注册核安全工程师《核安全案例分析》冲刺试卷一

核安全案例分析 冲刺试卷 共 5 题 139 次浏览 更新于 2026-09-26
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一、案例分析题

根据题意回答问题。

1
部分控制棒束意外下插事件
某日，某核电厂机组准备启动，各组控制棒束处在要求的位置，并准备并网时，临时决定，对这次运行时不需要投入使用的控制棒系统备用动力控制机柜中拆除一接插件上的电缆。为此，核电厂工作人员隔离了此机柜的动力电源。临时找来了在场的供货商工人进行此工作。这位工人当即使用斜口钳剪断了与接插件连接的电缆。此时，多组控制棒束意外下插。这导致了机组启动过程中止，机组并网时间推迟约12小时控制棒意外下插是由于这机柜虽已隔离动力电源，但接插件中存在“信号回路”，在实施切断接插件电缆时，一些“信号回路”由于短时间短路，而发出信号使部分控制棒束不同程度下插。
问题：对于发生此事件，应吸取什么经验教训？
2
苏州纽威阀门股份有限公司标识管理和过程控制良好实践
机械设备监督处
苏州纽威阀门股份有限公司（以下简称“苏州纽威”）于2010年4月取得民用核安全机械设备设计制造许可证，许可活动范围为核2、3级截止阀、闸阀、止回阀、球阀及核3级蝶阀的设计与制造。
苏州纽威在核级阀门制造过程中，通过核安全文化建设、强化学习与培训、贯彻落实程序要求、积极宣贯作业程序等措施，在标识管理、程序执行、过程控制等方面形成了部分可供大家借鉴的良好实践，实例如下：
3
退役废物过量事件
背景材料：某国有两座原型堆，A堆和B堆，其堆型相同、热工率相近。A堆上世纪80年代完成退役，B堆90年代完成退役。
A堆退役的源项调查、去污、切割解体，相对简单，退役工期较短，共花费8.7年；B堆源项调查、去污、切割解体和废物处理，工作比较细致，积极贯彻废物最少化和清洁解控原则，采取了废金属熔炼、混凝土去污再利用，因此两堆的退役有以下差别：
题目图片
分析要点：
AB两堆退役，对源项调查、去污和废物处理贯彻废物最小化原则所下功夫不同，因此退役工期、集体剂量和要处置的放射性废物量有所不同，本案例从代价-利益分析，通过比较选择退役优化方案。
问题：
<1>.为什么B堆退役的放射性废物比A堆大量减少？
<2>.A、B两堆退役的总代价利益何者为优？
4
设计错误致使交工后还要大量返工的事件
背景材料：T核电厂由R国某缺少设计经验和质量保证概念的单位设计。相应的施工、安装文件交安装单位施工时，安装单位发现不少设计错误（说明设计单位和营运单位未按设计质保要求对相应的文件作充分的设计审查），由于安装单位提出的某些意见未被设计单位接受，安装单位只得按相应的文件施工。然而，在安装结束并向营运单位移交后，设计单位又提出了大量设计修改，导致营运单位要求安装单位将已移交后的系统作大量的返工。
问题：
（1）营运单位在采购控制上存在什么问题？
（2）营运单位在设计控制上存在什么问题？
（3）营运单位在各单位的工作接口和联络控制上存在什么问题？
5
某厂为转产，不再生产放射性产品，决定对放射源库退役，该库中存放有13枚放射源。于是请当地环保监督部门为其对辐射水平进行测量，将现有源作为废源处理。环保监督部门根据废物处置办法规定，随即前往该厂进行测量，但发现该厂某工作人员已擅自将放射源库推平。检测人员通过随身携带的剂量仪器找到了13枚源。并立即报告了相关部门，相关部门开会讨论了处理方案。
问题：
<1>、此事件的直接原因。
<2>、该事件的直接责任人，该厂存在的主要问题。
<3>、如何防止此类事件的发生。