2025年中级经济师《工商管理》试题（网友回忆版）（11月2日上午）
工商管理
历年真题
共 72 题
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更新于 2026-09-26
一、单选题
下列每小题的选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1
在商业与技术上不断“纠错”的阶段属于A-U过程创新模式的（ ）。
- A.集成阶段
- B.过渡阶段
- C.稳定阶段
- D.不稳定阶段
2
某企业计划2025年投资一个新的项目，项目期5年。建设该项目初始现金流量为1500万元，第1年至第5年的年净营业现金流量均为500元，如果贴现率为10%，则该项目的净现值约为（ ）万元。
- A.395
- B.335
- C.312
- D.289
（其中A是年金，r是贴现率，n是期数），这里A = 500万元，
，n = 5。 计算年金现值： 代入公式得
。 先算
。 则
。 
。 年金现值P = 500×3.7908 = 1895.4万元。2. 然后计算净现值NPV： NPV=-1500 + 1895.4 = 395.4万元，约为395万元。答案：A
3
某食品企业在普通包装月饼的基础上，推出礼盒装月饼，突出高档形象。这种包装策略属于（ ）。
- A.相关包装策略
- B.相似包装策略
- C.分等级包装策略
- D.分量包装策略
4
威胁-机会综合分析矩阵图中的冒险业务是（ ）。
- A.高机会、高威胁的业务
- B.低机会、高威胁的业务
- C.低机会、低威胁的业务
- D.高机会、低威胁的业务
5
《中华人民共和国公司法》规定，募集设立股份有限公司的发起人应当自公司设立时应发行股份的股款缴足之日起（ ）日内召开公司成立大会。
A 45
B 10
A 45
B 10
- C.15
- D.30
6
关于监事会主席和副主席选任的说法，正确的是（ ）。
- A.监事会主席和副主席由三分之二以上监事选举产生
- B.监事会主席和副主席由职工代表大会民主选举产生
- C.监事会主席和副主席由全体监事全票通过方可任职
- D.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生
7
某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为40件，这种零件的生产间隔期为10天。该企业这种零件的生产批量是（ ）件。
- A.40
- B.50
- C.200
- D.400
8
通过公开并购进而改选目标企业现任经理人员和董事会成员是一种降低企业（ ）的外部控制机制。
- A.机会成本
- B.沉没成本
- C.资本成本
- D.代理成本
9
下列产品业务单一企业中，适合采取稳定战略的是（ ）。
- A.产品业务处于波士顿矩阵“瘦狗区”的企业
- B.财务状况严重恶化、资金流陷入困境的企业
- C.产品业务处于波士顿矩阵“金牛区”的企业
- D.处于成长期快速发展的企业
10
与采取其他经营战略的跨国公司相比，采取本土化战略的公司，其内部的绩效模糊程度（ ）。
- A.很高
- B.高
- C.低
- D.中等
11
股份有限公司的最高权力机构是（ ）。
- A.股东会
- B.经理层
- C.监事会
- D.董事会
12
下列方法中，可用于商业模式分析的是（ ）。
- A.波士顿矩阵
- B.EFE矩阵
- C.杜邦分析法
- D.麦肯锡7S模型
13
企业战略实施的步骤是（ ）。
- A.战略变化分析一战略方案的分解与实施一战略实施的考核与激励
- B.制定战略目标一衡量实际一绩效一战略优化
- C.确定企业愿景一瞄准愿景一落实愿景
- D.准备战略方案一选择战略方案一战略方案优化
14
某体育用品公司在全国范围筛选了150家代工厂，代工厂严格按照该公司的标准进行生产，而公司将资源和精力集中在研发、设计、营销等环节。该公司与代工厂组成的企业联盟模式是（ ）。
- A.联邦模式
- B.平行模式
- C.星形模式
- D.科层模式
15
下列流通加工活动中，以保存商品为目的的是（ ）。
- A.丝制品的防虫加工
- B.钢材集中套裁下料
- C.自行车消费地装配
- D.超市提供的净菜加工
16
计算工业增加值的依据是（ ）。
- A.社会最终成果
- B.企业最终成果
- C.消费者最终消费量
- D.员工最终成果
17
下列经销商激励方法中，属于扶持激励的是（ ）。
- A.交流市场信息
- B.提供技术动态信息
- C.合作制订经营计划
- D.提供融资支持
18
关于技术授权和特许经营的说法，错误的是 （ ）。
- A.相对于技术授权，特许经营主要用于服务企业
- B.特许经营是技术授权的一种特殊形式
- C.技术授权往往比特许经营涉及的期限更长
- D.相对于特许经营，技术授权主要用于制造企业
19
某设备组只生产一种产品，共有10台机器，采用两班制工作模式，每班次每个工作日的有效工作时间是7.5小时，每台机器每小时生产5件产品，以设备组一共（ ）件。
- A.650
- B.750
- C.820
- D.710
20
专用性、连续性强，适合从生产地向市场输送石油、天然气等产品的运输方式是（ ）。
- A.航空运输
- B.铁路运输
- C.管道运输
- D.水路运输
21
某企业产品分为三个系列，分别面向高收入、中等收入和低收入群体。这种市场细分采用的细分变量是（ ）。
- A.人口变量
- B.地理变量
- C.心理变量
- D.行为变量
22
企业价值链的基本活动包括原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和（ ）。
- A.采购
- B.信息管理
- C.售后服务
- D.技术开发
23
为便于叉车作业，将货物捆扎后放在枕木上。这种状态的货物装卸搬运活性指数是（ ）。
- A.3
- B.4
- C.2
- D.1
24
根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这体现了绩效考核的（ ）功能。
- A.沟通
- B.管理
- C.学习
- D.监控
25
某跨国公司为了获取自然资源和原材料积极开展对非洲和南美洲的直接投资。根据国际直接投资动机分类，该投资动机属于（ ）。
- A.降低成本导向型动机
- B.市场导向型动机
- C.技术与管理导向型动机
- D.分散投资风险导向型动机
26
根据《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》，我国对国有资本授权经营体制的改革以管（ ）为主。
- A.人才
- B.资本
- C.政策
- D.监督
27
某企业坚持以低成本、高性能、高质量来占领市场，奉行“人有我有，人新我好”。根据企业行为方式划分，该企业采用的技术创新战略属于（ ）。
- A.切入型战略
- B.防御型战略
- C.进攻型战略
- D.合作型战略
28
企业战略管理的最高任务是（ ）。
- A.实现企业的总体战略
- B.实现企业的战略目标
- C.实现企业的业务战略
- D.实现企业的使命
29
某企业与Z研究所合作，对该企业氧化铝项目的生产工艺进行改造和优化。这种研发活动属于（ ）。
- A.自主研究
- B.应用研究
- C.基础研究
- D.开发研究
30
根据风险一收益气泡图，属于企业短期现金来源的项目是（ ）。
- A.珍珠项目
- B.白象项目
- C.面包和黄油项目
- D.牡蛎项目
31
下列电子商务模式中，实现线上与线下协调集成的是（ ）。
- A.020
- B.B2B
- C.C2C
- D.B2C
32
某公司准备用自有资金2亿元投资一个项目。根据预测，未来市场状况存在繁荣、正常和衰退三种可能性，三种情况发生的概率分别为0.3.0.5和0.2，预期报酬率依次为80%、20%、-20%，则该项目的期望报酬率是（ ）。
- A.50%
- B.20%
- C.30%
- D.40%
，这里
是第i种情况发生的概率，
是第i种情况的预期报酬率。 把题目中的数据代入公式：
先计算各项乘积：
，
，
。 再求和：0.24 + 0.1-0.04 = 0.3，即
。答案：C
33
投资优先股历年所获得的股息可视为（ ）。
- A.企业年金
- B.递延年金
- C.延期年金
- D.永续年金
34
国际贸易商品包装中，无牌中性包装是指（ ）。
- A.包装上既无生产地名和厂商名称，又无商标、牌号
- B.包装上标明我国的商标或牌号，同时也加注国外商号名称或表示其商号的标记
- C.包装上采用买方所指定的商标或牌号的同时，在其商标或牌号下标示“中国制造”字样
- D.包装上仅有买方指定的商标或牌号，但无生产地名和出口厂商的名称
35
能立刻响应用户的服务要求并在短时间内送达的配送方式属于（ ）。
- A.定时配送
- B.即时配送
- C.定时定路线配送
- D.定量配送
36
与采取其他经营战略的跨国公司相比，采取全球标准化战略的跨国公司，其适宜采用的集权和分权安排是（ ）。
- A.集权与分权相结合
- B.分权
- C.某种程度的集权
- D.核心竞争力集权，其他分权
37
工公司仓库存放某商品时每平方米最高储存量为2.5吨，按此仓容定额进行就地堆码，存储40吨该商品，需要占用货位（ ）平方米。
- A.10
- B.16
- C.20
- D.8
。2. 计算：
（平方米）。答案：B
38
某企业在进行绩效考核时，由客户对员工进行评价，这是绩效考核（ ）的工作。
- A.结果反馈阶段
- B.准备阶段
- C.实施阶段
- D.结果运用阶段
39
某医院每年需采购980箱消毒液，订货成本为每次10元，持有成本为每箱每年4元。该医院消毒液的经济订购批量是（ ）箱。
- A.50
- B.60
- C.80
- D.70
，其中D是年需求量，S是每次订货成本，H是单位商品年持有成本。2. 然后将题目数据代入公式： 已知D = 980箱（年需求量），S = 10元（每次订货成本），H = 4元（每箱每年持有成本）。 则
箱。答案：D
40
买卖双方在进出口合同中约定使用FCA成交，则买卖双方风险转移的界限是（ ）。
- A.卖方将货物交到船边时
- B.货交第一承运人
- C.货物交到船上时
- D.买方处置货物后
41
跨国公司的管理组织形式中，不利于实现产品多样化，也不利于地区间组织协作的是（ ）。
- A.全球职能结构
- B.全球产品结构
- C.矩阵式组织结构
- D.全球性地区结构
二、多选题
下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。
42
根据我国海关法，关于进口报关的说法，正确的有（ ）。
- A.进口货物超过3个月未向海关申报的，由海关提交变卖
- B.进口货物报关时限为自运输工具申报进境之日起14日内
- C.进口货物入境后超过规定时限未向海关申报的，海关将按日征收滞报金
- D.未按规定时限申报进口的货物，由海关按日征收该货物FOB价格0.05%的滞纳金
- E.进口货物纳税义务人要在海关填发关税缴款书14日内向指定银行缴纳税款
43
根据《中华人民共和国公司法》，董事会的职权包括（ ）。
- A.决定公司内部管理机构的设置
- B.制定公司的利润分配方案
- C.制定和修改公司章程
- D.决定公司的经营计划和投资方案
- E.制定公司增加或者减少注册资本的方案
44
企业战略实施的模式有（ ）。
- A.专制型
- B.文化型
- C.变革型
- D.增长型
- E.合作型
45
下列仓库类型中，属于按保管条件不同划分的有（ ）。
- A.特种仓库
- B.气调合库
- C.营业仓库
- D.恒温恒湿仓库
- E.自动化仓库
46
某企业要实施稳定战略，可采用的战略类型有（ ）。
- A.无变化战略
- B.暂停战略
- C.谨慎实施战略
- D.转向战略
- E.市场渗透战略
47
根据雷蒙德·弗农的“产品生命周期”直接投资理论，产品生命周期可以划分为（ ）。
- A.理论研究阶段
- B.产品标准化阶段
- C.产品成熟阶段
- D.产品衰退阶段
- E.产品创新阶段
48
下列指标中，能够反映固定资产生产效率的有（ ）。
- A.单位机器设备的有效工作时间
- B.生产面积的全部有效利用时间
- C.单位产品的台时定额
- D.单位时间的产量定额
E单位机器设备的产量定额
49
撇脂定价策略的优点有（ ）。
- A.便于快速收回资金
- B.能迅速打开新产品销路
- C.高价格能带来高利润
- D.便于企业长期占领市场
- E.有利于掌握调价主动权
50
国际直接投资生产选址时，适合分散生产战略的情形有（ ）。
- A.产品能满足共同需要
- B.政治、经济、文化和相对要素成本的差异对各国生产成本没有很大的影响
- C.产品的价值重量比低
- D.贸易壁垒高
- E.生产技术的固定成本低，最小有效规模小，且不存在柔性制造技术
51
与传统支付方式相比，电子支付的优势有（ ）。
- A.快捷
- B.经济
- C.方便
- D.安全
- E.高效
52
关于领先战略和跟随战略的说法，正确的有（ ）。
- A.跟随战略可以避免大量的研发投入
- B.领先战略要求企业能够率先开发和采用新技术
- C.跟随战略的投资重点是技术开发
- D.跟随战略的市场开发重点是开发全新市场
- E.领先战略要求企业具有持续开发新的领先技术的能力
三、案例分析题
题目分为若干组，每组题目基于同一个题干、实例或者案例展开。每题的备选项中，只有1个最符合题意。
案例一
某企业于2025年进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额和所需销售人员数呈一元线性关系，并根据过去20年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中:Y代表销售人员数，X代表销售额(万元)，回归系数a=20。b=0.02。同时，该企业预计2026年销售额将达到1000万元，2027年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共14人;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:1。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
某企业于2025年进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额和所需销售人员数呈一元线性关系，并根据过去20年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中:Y代表销售人员数，X代表销售额(万元)，回归系数a=20。b=0.02。同时，该企业预计2026年销售额将达到1000万元，2027年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共14人;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:1。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
53
运用一元回归分析法计算，该企业2026年需要销售人员（ ）人。
- A.20
- B.50
- C.40
- D.30
54
运用转换比率分析法计算，该企业2027年较2026年需要增加管理人员（ ）人
- A.1
- B.10
- C.2
- D.5
。4. 所以2027年较2026年需要增加管理人员
人。答案：C
55
下列因素中，影响该企业人力资源需求预测的为（ ）。
- A.该企业所需的管理人员、销售人员、客服人员劳动力市场的情况
- B.该企业的财务资源对人力资源需求约束情况
- C.该企业预期的人员流动率及由此引起的职位空缺情况
- D.该Ⓛ赛企业所荁在行业劳动力市场供求情况
56
该企业进行人力资源内部供给预测时可以采用的方法为（ ）。
- A.人员核查法
- B.因素比较法
- C.马尔可夫模型法
- D.项目地图法
57
该企业编制人员补充计划时应确立的目标为（ ）。
- A.明确补充员工的数量
- B.明确补充员工的层次
- C.明确补充员工的类型
- D.降低补充员工的非期望离职率
案例二
G公司成立于2010年，从事智能运动设备的研发、制造和销售。公司高度重视战略环境分析，不断优化发展战略，加强战略控制，其智能运动手表的出货量全球领先。同时，公司强化成本管理，在确保经济和规模效益的基础上，向全球不同的国家和地区提供差异化和本土化的智能运动手表，满足消费者的个性化需求。2025年，公司以其拥有的精密组件和高端制造专利技术为基础，进军智能无人飞行器行业，进一步扩大经营范围。公司采用定性决策和定量决策相结合的方法进行智能无人机新产品经营决策。该公司共有甲、乙、丙、丁四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状况及损益值（单位：百万元）如下表所示。
G公司成立于2010年，从事智能运动设备的研发、制造和销售。公司高度重视战略环境分析，不断优化发展战略，加强战略控制，其智能运动手表的出货量全球领先。同时，公司强化成本管理，在确保经济和规模效益的基础上，向全球不同的国家和地区提供差异化和本土化的智能运动手表，满足消费者的个性化需求。2025年，公司以其拥有的精密组件和高端制造专利技术为基础，进军智能无人飞行器行业，进一步扩大经营范围。公司采用定性决策和定量决策相结合的方法进行智能无人机新产品经营决策。该公司共有甲、乙、丙、丁四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状况及损益值（单位：百万元）如下表所示。
58
该公司进行内部环境分析，可选择的方法为（ ）。
- A.PESTEL分析法
B波士顿矩阵 - C.IFE矩阵
- D.VRIO框架分析法
59
该公司采取的战略为（ ）。
A集中战略
B全球标准化战略
C一体化战略
D多元化战略
A集中战略
B全球标准化战略
C一体化战略
D多元化战略
60
该公司可采用的战略控制方法为（ ）。
A杜邦分析法
A杜邦分析法
- B.EFE矩阵
C平衡计分卡
D利润计划轮盘
61
若该公司采用折中原则进行智能无人机新产品方案的决策，最小值系数为0.15，应选择的方案为（ ）。
A乙
B甲
C丁
D丙
A乙
B甲
C丁
D丙
62
该公司进行经营决策，可选择的定性决策方法为（ ）。
A德尔菲法
B生产周期法
C决策树法
D哥顿法
A德尔菲法
B生产周期法
C决策树法
D哥顿法
案例三
H公司是高端电子产品制造公司，已在境内上市5年。近年来，面对人工智能蓬勃发展的形势，公司实施内生增长为主、外延并购为辅的策略，不断拓展业务版图，强化垂直整合能力，持续提升公司综合竞争力。2025年，公司决定用支付现金方式收购3家公司100%的股权并投资建设一个新项目。上述投资总的筹资需求为40亿元，公司决定通过定向增发新股筹资30亿元，通过银行贷款筹资10亿元。经测算，2025年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.1，债务的资本成本率为6%。公司财务杠杆系数为1.3，营业杠杆系数为1.4。
H公司是高端电子产品制造公司，已在境内上市5年。近年来，面对人工智能蓬勃发展的形势，公司实施内生增长为主、外延并购为辅的策略，不断拓展业务版图，强化垂直整合能力，持续提升公司综合竞争力。2025年，公司决定用支付现金方式收购3家公司100%的股权并投资建设一个新项目。上述投资总的筹资需求为40亿元，公司决定通过定向增发新股筹资30亿元，通过银行贷款筹资10亿元。经测算，2025年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.1，债务的资本成本率为6%。公司财务杠杆系数为1.3，营业杠杆系数为1.4。
63
根据资本资产定价模型，H公司的股权资本成本率为（ ）。
- A.11.1%
- B.9.9%
- C.13.5%
- D.15.9%
。 已知 
（无风险报酬率），
（该公司股票的风险系数），
（市场平均报酬率）。 代入公式可得 
。答案：A
64
假设H公司股权资本成本率为12%，则H公司此次筹资的综合资本成本率为（ ）。
- A.10.5%
- B.11.8%
- C.9.9%
- D.12.5%
（
为综合资本成本率；
为第j种资本成本率；
为第j种资本比例）。2. 然后确定各资本成本率和比例： 定向增发新股筹资30亿元，银行贷款筹资10亿元，总筹资40亿元。则股权资本比例
，股权资本成本率
；债务资本比例
，债务资本成本率
。3. 最后计算综合资本成本率： 
。答案：A
65
H公司的总杠杆系数为（ ）。
- A.1.82
- B.1.34
- C.1.52
- D.2.73
66
H公司计算财务杠杆系数是为了测算公司筹资的（ ）。
A财务风险
B资本成本
C营业风险
D机会成本
A财务风险
B资本成本
C营业风险
D机会成本
67
H公司收购3家公司的股权，除了现金支付方式，还可以选择的支付方式为（ ）。
A向3家公司股东发行可转换为H公司股票的公司债券
B向3家公司债权人发行可转换为3家公司股票的公司债券
C向3家公司股东发行定向权证
D向3家公司股东发行可转换为3家公司股票的公司债券
A向3家公司股东发行可转换为H公司股票的公司债券
B向3家公司债权人发行可转换为3家公司股票的公司债券
C向3家公司股东发行定向权证
D向3家公司股东发行可转换为3家公司股票的公司债券
案例四
甲企业与X高校和Y投资公司签订协议，由甲企业负责生产、X高校提供技术、Y投资公司出资，共同研发一种新型材料生产技术。经测算，研发该技术的物质消耗为500万元，人力资本消耗为700万元，技术复杂系数为1.2，研发失败的概率为40%。2年后，该新型材料生产技术研发成功。合作三方于2023年8月10日提交了该新型材料生产技术发明专利申请，2025年3月12日国家知识产权局授予了该项技术发明专利权。运用该技术后，甲企业生产的该新型材料性能比同类产品有了很大提升。但甲企业并未停止创新步伐，一方面采用新设备改进该新型材料的生产线，另一方面大力推进管理创新，重塑企业的业务流程，调整企业的职能结构与机构设置。
甲企业与X高校和Y投资公司签订协议，由甲企业负责生产、X高校提供技术、Y投资公司出资，共同研发一种新型材料生产技术。经测算，研发该技术的物质消耗为500万元，人力资本消耗为700万元，技术复杂系数为1.2，研发失败的概率为40%。2年后，该新型材料生产技术研发成功。合作三方于2023年8月10日提交了该新型材料生产技术发明专利申请，2025年3月12日国家知识产权局授予了该项技术发明专利权。运用该技术后，甲企业生产的该新型材料性能比同类产品有了很大提升。但甲企业并未停止创新步伐，一方面采用新设备改进该新型材料的生产线，另一方面大力推进管理创新，重塑企业的业务流程，调整企业的职能结构与机构设置。
68
甲企业与X高校和Y投资公司采用的产学研合作模式为（ ）。
A多向联合体合作模式
B中介协调型合作模式
C双向联合体合作模式
D校内产学研合作模式
A多向联合体合作模式
B中介协调型合作模式
C双向联合体合作模式
D校内产学研合作模式
69
根据成本模型，该新型材料生产技术的评估价格为（ ）万元。
- A.1200
- B.2400
- C.3600
- D.1440
先算括号内500 + 700 = 1200万元。 再算1200×1.2 = 1440万元。 最后
万元。答案：B
70
关于该新型材料生产技术发明专利权有效期的说法，正确的为（ ）。
A有效期为20年
B有效期为10年
C有效期自2023年8月10日起计算
D有效期自2025年3月12日起计算
A有效期为20年
B有效期为10年
C有效期自2023年8月10日起计算
D有效期自2025年3月12日起计算
71
甲企业对该新型材料生产线的改进是一种技术创新，关于这种技术创新的说法，正确的为（ ）。
A根据技术创新对象的不同，这种技术创新属于工艺创新
B根据技术创新新颖程度的不同，这种技术创新属于渐进性创新
C根据技术创新模式的不同，这种技术创新属于原始创新
D这种技术创新属于技术推动创新模式
A根据技术创新对象的不同，这种技术创新属于工艺创新
B根据技术创新新颖程度的不同，这种技术创新属于渐进性创新
C根据技术创新模式的不同，这种技术创新属于原始创新
D这种技术创新属于技术推动创新模式
72
甲企业实施的管理创新为（ ）。
A管理理念创新
B管理组织创新
C管理方式方法创新
D管理战略创新
A管理理念创新
B管理组织创新
C管理方式方法创新
D管理战略创新
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