2026年04月高等教育自学考试《13648工程项目管理》试卷

13648工程项目管理 历年真题 共 32 题 1004 次浏览 更新于 2026-09-26
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一、单项选择题

本大题共20小题,每小题2分,共40分。

1
工程项目过程管理中,项目控制的基础是
  • A.启动
  • B.策划
  • C.跟踪
  • D.计划
2
对项目内外部关系的协调及信息交流所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动是工程项目管理中的
  • A.沟通管理
  • B.信息管理
  • C.风险管理
  • D.范围管理
3
核发建筑施工企业安全生产许可证的建设行政主管部门的级别必须是
  • A.省级以上
  • B.市级以上
  • C.区级以上
  • D.县级以上
4
建设工程监理实施细则的编制者是
  • A.监理员
  • B.总监理工程师
  • C.专业监理工程师
  • D.总监理工程师代表
5
建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是
  • A.建设资金已经全部到帐
  • B.工程预算已经审查并获得批准
  • C.有招标所需的设计图纸及技术资料
  • D.施工招标文件及标底已经编制完成
6
关于工程施工联合体投标,下列说法正确的是
  • A.联合体应当在提交资格预审申请前组成
  • B.联合体各方在同一项目中可以参加其他联合体投标
  • C.联合体各方在同一项目中可以以自己的名义单独投标
  • D.资格预审后联合体增减、更换成员,可以参加投标
7
关于工程招标资格审查,下列说法正确的是
  • A.资格后审不合格的投标人没有投标资格
  • B.招标人无需向未通过资格预审申请人告知资格预审结果
  • C.资格审查时,招标人不可以改变资格预审文件中载明的资格条件
  • D.资格审查时,招标人可以以资格预审文件中没有载明的资格条件进行审查
8
建立项目经理部的目的是为了提供进行工程项目管理的
  • A.技术保证
  • B.人员保证
  • C.资金保证
  • D.组织保证
9
建设工程施工合同的文件:①图纸、②本通用合同条款、③技术标准和要求、④已标价工程量清单或预算书,其优先解释顺序为
  • A.①②③④
  • B.②①③④
  • C.②③①④
  • D.②④①③
10
在工程项目进度计划的制订中,下列属于确定工作持续时间主要方法的是
  • A.横道图法
  • B.网络图法
  • C.香蕉图法
  • D.定量计算法
11
某施工项目组织等节奏流水施工,共划分6个施工段,每个施工段分为6个施工过程,流水节拍和流水步距均为4天,不考虑间隔时间与搭接时间,该项目总工期为
  • A.24天
  • B.36天
  • C.44天
  • D.144天
12
建设工程的开工报告获批后,建设单位应将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案,时间为自开工报告批准之日起
  • A.7日内
  • B.10日内
  • C.15日内
  • D.30日内
13
某工作A有紧后工作B和C,工作B持续时间为4天,最迟完成时间为15天;工作C持续时间为8天,最迟完成时间为20天。则A工作的最迟完成时间为
  • A.11天
  • B.12天
  • C.15天
  • D.16天
14
建设项目施工成本管理环节中,成本计划实施的监督手段是
  • A.成本预测
  • B.成本控制
  • C.成本核算
  • D.成本考核
15
施工项目成本控制的挣值法中,赢得值表示
  • A.计划工作量的实际成本
  • B.计划工作量的预算成本
  • C.已完成工作量的实际成本
  • D.已完成工作量的预算成本
16
知人善任、任人唯贤,善于发现人才,具有敢于提拔使用人才的用人能力,这属于项目经理应该具备的
  • A.政治素质
  • B.管理素质
  • C.知识素质
  • D.身心素质
17
某工程质量事故,造成9人死亡,51人重伤,直接经济损失达1500万元。按事故造成损失的程度分级,该事故属于
  • A.一般事故
  • B.重大事故
  • C.较大事故
  • D.特别重大事故
18
造成物体打击工程事故的主要原因是
  • A.机械伤害
  • B.坍塌事故
  • C.火灾爆炸
  • D.物体高处坠落
19
施工组织总设计的审批人是
  • A.项目负责人
  • B.总监理工程师
  • C.项目技术负责人
  • D.总承包单位技术负责人
20
单位工程施工现场平面布置图设计的首要步骤是
  • A.布置运输道路
  • B.确定起重机位置
  • C.确定搅拌系统位置
  • D.确定材料和构件堆场位置

二、名词解释题

本大题共5小题,每小题3分,共15分。

21
工程项目管理
22
工程项目管理组织
23
施工项目管理制度
24
施工项目成本预测
25
工程项目质量管理

三、简答题

本大题共5小题,每小题5分,共25分。

26
简述施工项目成本核算的要求。
27
简述工程质量事故报告应包括的内容。
28
简述工程项目职业健康安全与环境管理的意义。
29
简述施工总平面布置图设计的依据。
30
简述实施工程项目数字化管理所需的基础准备。

四、计算题

本题10分。

31
某工程共有三个施工过程 A、B 和 C,共划分为四个施工段,各施工过程在每段的流水节拍如题31表所示,已知流水步距 \(K_{AB}=6\) 天、\(K_{BC}=5\) 天,组织无节奏流水施工,试计算总工期(天),并绘出进度计划表。
题目图片

五、案例分析题

本题10分。

32
案例:某建设工程,主体结构为框架-剪力墙结构,基坑开挖深度6.5m,地下二层,地上12层,其中底层裙房为框架结构,层高为5.4m。采用泵送混凝土,主体结构施工采用附着式整体提升脚手架,施工总承包单位根据合同约定将脚手架工程分包给A单位。施工开始前,脚手架工程安全专项施工方案由A单位施工员负责编制,编制完毕后,经A单位项目技术负责人签字后,由A单位项目部交由总监理工程师签字后组织施工。
问题:
(1)本工程存在哪些危险性较大的分部分项工程?
(2)指出本案例中的不妥之处,并说明理由。