高等教育自学考试《00151企业经营战略》考前点题卷一

参考答案 D

参考答案 C

参考答案 D

参考答案 A

参考答案 D

参考答案 A

参考答案 A

参考答案 C

参考答案 D

参考答案 A

参考答案 C

参考答案 D

参考答案 B

参考答案 B

参考答案 D

参考答案 AC

参考答案 ADE

参考答案 BCE

参考答案 ABC

参考答案 AE

参考答案 战略经营领域是指对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境，是企业在选定的行业中投放资源，提供特定产品或劳务，满足目标市场特定需求，迎接特定竞争，施展特定战略，追求理想效益的经营场所。

参考答案 反应式防御战略是指当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平而采取的防御战略。

参考答案 集团化经营是指以生产名牌产品的一个或少数几个企业为核心，以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为联合纽带，形成一个稳定的密切经济联合体的过程。

参考答案 企业财务战略指企业对维持和扩大生产经营活动所需资金进行筹集、分配、使用，并实现企业总体战略目标所作出的长远性的谋划与方略。

参考答案 下游产品也叫最终产品、整机产品、整车产品，是指在一个行业内生产经营链条上处于最后环节的产品。

参考答案 A

参考答案 B

参考答案 B

参考答案 A

参考答案 B

参考答案 企业文化在企业经营管理中起着越来越重要的作用，主要表现如下。<br />　　（1）导向作用。企业文化主要是理性文化，是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向。企业文化是企业职工共同的理想信念、价值观念，引导着企业和全体员工沿着正确的方向和道路前进。<br />　　（2）凝聚作用。共同的价值观，把企业全体职工凝聚在一起，增强企业的内聚力，这是企业发展的动力源泉。<br />　　（3）规范作用。企业文化来源于职工群众的生产经营活动和管理实践，反过来又规范职工群众的行为，成为职工群众自觉遵守的准则，因而最有说服力、号召力和约束力。

参考答案 （1）企业成长目标；<br />　　（2）企业市场目标；<br />　　（3）企业财务目标；<br />　　（4）企业贡献目标；<br />　　（5）企业职工收入增长目标；<br />　　（6）企业长寿目标。

参考答案 （1）按名牌涵盖的对象不同来划分，有名牌商标战略、名牌商号战略、商标与商号统一的名牌战略和商标与商号共创名牌战略；<br />　　（2）根据名牌出名的范围不同，有地方级名牌战略、地区级名牌战略、国家级名牌战略、国际区域级名牌战略和世界级名牌战略；<br />　　（3）根据名牌成长的阶段、成长的途径不同，有生产规模扩大化成长战略、集团化经营成长战略、多样化经营成长战略和国际化经营成长战略；<br />　　（4）根据消费者购买力层次的不同，有高价位战略、中价位战略和低价位战略。

参考答案 确定企业使命的重要性包括：<br />　　（1）明确规定企业的发展方向和前进的道路；<br />　　（2）是确定战略目标的前提；<br />　　（3）是战略方案制定和选择的依据；<br />　　（4）是合理配置企业资源的基础。

参考答案 一般由三个层次的战略组成。<br />　　（1）总体经营战略，企业第一层次的战略。这一战略是由企业最高管理层制定和决策的，企业最高管理层是制定和实施这种战略的主体，它又叫公司级或总公司级的经营战略。企业的总体战略可以从不同角度进行分类，每一个分类可以拟定多种可供选择的总体战略方案。<br />　　（2）经营单位战略，企业第二层次的战略。企业的第二层次的经营单位一般从事某一事业领域的经营，因此，它是经营单位在总公司或集团公司总体战略指导下，为实现总公司发展目标，对所从事的某一经营事业的发展作出的长远性谋划与方略。<br />　　（3）职能战略，企业第三层次的战略，也叫分战略。这一战略是企业总体战略或经营单位战略在各专业职能部门的落实和具体化。中小型企业没有二级经营单位，这种情况下，就把企业总体战略与经营单位战略合二为一，就只有两个层次，即总体经营战略层次和职能战略层次。

参考答案 （一）投入期产品战略<br />　　投入期的产品是刚投放市场的产品，总的来说，是实施“以新取胜”的战略。但根据企业新产品的状况不同，还有以下可供选择的战略方案：（1）“以新领先”；（2）“新品完善”；（3）“新品形象战略”。<br />　　（二）成长期产品战略<br />　　产品通过投入期进入成长期，仍属于新产品，总的来说应坚持“以新取胜”的战略，根据长期新品的特点，又有以下具体战略方案可供选择：（1）新产品生产扩大化；（2）新品名牌。<br />　　（三）成熟期产品战略<br />　　进入成熟期的产品一般是已经销售多年的老产品，并且是企业的主导产品，销售增长速度缓慢，有以下战略：（1）改进或改革产品战略；（2）优质低价战略；（3）产品差异化战略。<br />　　（四）衰退期产品战略<br />　　（1）集中战略；（2）收益战略；（3）逐步减产、最后淘汰的战略。