高等教育自学考试《00151企业经营战略》考前点题卷一

00151企业经营战略 / 考前点题　共 36 题　更新于 2026-09-28

一、单选题

下列每小题的选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

强调企业最重要的经营资源是知识，在《后资本主义社会》一书中提出知识经营战略理论的管理学者是（　　）

A.迈克尔·哈默
B.迈克尔·波特
C.詹姆斯·钱皮
D.彼得·德鲁克

参考答案D

解析迈克尔·波特的理论是竞争战略理论；迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮的理论是战略再造；彼得·德鲁克的理论是企业使命和战略目标，相关著作为《后资本主义社会》一书。

在寻找行业成功关键因素时，将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，这种方式称为（　　）

A.行业分析法
B.市场分析法
C.比较法
D.相关分析法

参考答案C

解析寻找行业成功关键因素的方法主要有以下两种：比较法和市场分析法。其中，比较法是将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因。

能反映企业的经营思想、表达企业的期望、指明企业今后较长时期内努力方向的是企业的（　　）

A.战略方案
B.战略决策
C.利润目标
D.战略目标

参考答案D

解析根据企业战略目标的定义即可得出答案。

企业的目的、责任及其发展方向是（　　）

A.企业使命
B.战略目标
C.战略方针
D.战略重点

参考答案A

解析企业使命是指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。

结合国际化企业的特点，对比下列选项，下列有关国际化企业的地位说法中错误的是（　　）

A.国际化企业是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队
B.国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军
C.国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军
D.国际化企业在国民经济中处于主导地位

参考答案D

解析国际化企业在国民经济中处于十分重要的地位，而非主导地位，处于主导地位的企业是大型企业。

现代产品包括三个层次，其中产品经营者随着产品形体而提供各种服务需求的不同满足形式属于（　　）

A.产品附加利益层.
B.产品延伸层
C.产品形体层
D.产品核心层

参考答案A

解析产品要素有三个层次，产品核心层是为顾客提供的利益，是产品中心内容；产品形体层侧重产品形式、外观；产品附加利益层指随产品形体提供的各种服务。

汽车市场上区分出救护车、消防车、警备车等不同市场，这一过程叫做（　　）

A.市场细分
B.市场归类
C.市场整合
D.市场整理

参考答案A

解析根据用户和消费者的不同需求把企业的产品分成不同用户群，即若干细小的市场。

确定产品所处寿命周期阶段，以判断产品生命力的主要指标是（　　）

A.市场占有率
B.资金利润率
C.销售增长率
D.销售利润率

参考答案C

解析产品寿命周期评价法是一种根据产品寿命周期原理，从产品在市场上销售增长和获利能力的变化上，确定产品所处的寿命周期阶段，以判断产品生命力，并对产品开发、生产和销售等重大的战略作出选择的方法。判断产品生命力的主要指标是销售增长率。

企业形象、产品形象、企业家形象和职工形象等在企业文化层次上被称为（　　）

A.企业深层文化
B.企业时代文化
C.企业幔层文化
D.企业表层文化

参考答案D

解析企业文化可划分为三个层次：表层、幔层、深层。表层指企业外部有关文化，幔层介于表层和深层之间，比如企业群体行为和企业制度，深层是核心文化，包括精神、信念等。

10.

某食品厂为方便原材料进货，同农民合作，建立了自己的农产品生产基地，该企业采取的物力资源战略是（　　）

A.培植资源战略
B.联合开发资源战略
C.采购物力资源战略
D.自主开发资源战略

参考答案A

解析培植资源战略是指我国企业所需的某些资源供应非常不足，常常引起为争购这些资源的竞争，而某些企业另辟蹊径，选择与有关方面合作，实施培育资源的战略。

11.

企业最高领导者通过组建“智囊团”等形式来调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实行的战略实施方式属于（　　）

A.指令型方式
B.变革型方式
C.合作型方式
D.文化型方式

参考答案C

解析合作型方式指组建“智囊团”“经营研究小组”“经营委员会”等吸收高层集团人员参加。

12.

企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是（　　）

A.多样化发展战略
B.纵向一体化战略
C.综合一体化战略
D.横向一体化战略

参考答案D

解析企业实施横向一体化战略的目的是扩大本企业的实力范围，增强竞争力。该战略是企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择。这种选择既可能发生在产业成熟化的过程中，成为增加竞争实力的重要手段；也可能发生在产业成熟之后，成为避免过度竞争和提高效率的手段。

13.

在对企业家的激励中，对企业家实行年薪制的激励方式属于（　　）

A.精神激励
B.利益激励
C.荣誉激励
D.事业激励

参考答案B

解析对企业家激励的内容方式多样，主要有精神激励、利益激励、荣誉激励、事业激励。对企业家实行年薪制，在他们基本年薪的基础上，根据他们对企业提高的经济效益进行不同的奖励。这属于利益激励。

14.

企业科技战略按知识产权的程度划分有多种类型。青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（　　）

A.防御型知识产权战略
B.原创性知识产权战略
C.规避知识产权战略
D.尊重知识产权战略

参考答案B

解析原创性知识产权战略是指企业通过基础性研究，实现了理论上或原理上的重大突破，发现了新的规律，提出新的理论，在自主创新的理论指导下，又自主开发出了崭新的技术和全新的产品，因而在理论创新、技术创新、产品创新的各个环节，拥有全部自主的知识产权。

15.

在企业成长过程中，容易出现官僚危机的阶段是（　　）

A.创业期
B.起飞期
C.发展期
D.稳定期

参考答案D

解析发展阶段为稳定期的危机是官僚主义，创业期是领导危机和秩序危机，起飞期是专制危机和战略危机，发展期是控制危机。

二、多选题

下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。

16.

企业进行战略综合分析的内容包括（　　）

A.企业内部的优势和劣势分析
B.企业经营实力分析
C.企业外部环境存在的机会和风险分析
D.企业成功的关键因素分析
E.企业一般情况分析

参考答案AC

解析企业进行战略综合分析的内容包括企业外部环境存在的机会和风险分析以及企业内部的优势和劣势分析。

17.

企业实现技术进步的方式有很多，关键是要符合自身实力状况，具体来讲实现技术进步的模式有（　　）

A.独立开发模式
B.适用型模式
C.密集型模式
D.改造型模式
E.引进型模式

参考答案ADE

解析按照技术进步方式不同划分。

18.

企业加强质量管理的意义在于（　　）

A.是企业战略管理的首要环节
B.是企业管理的重要环节
C.是企业永恒的话题
D.是企业获得高收益的前提
E.是企业长盛不衰的保证

参考答案BCE

解析企业加强质量管理的意义在于：（1）是企业管理的重要环节；（2）是企业永恒的话题；（3）是企业长盛不衰的保证。

19.

制定战略规划要注意规划的（　　）

A.集中性与分散性
B.严肃性与可行性
C.专业性与民主性
D.完整性与协调性
E.特殊性与灵活性

参考答案ABC

解析企业制定战略规划时，要注意以下三方面：（1）规划的严肃性与可行性；（2）规划的专业性与民主性；（3）规划的集中性与分散性。

20.

衡量企业技术进步可以从不同角度进行，企业的社会效益指标包括（　　）

A.劳动就业率指标
B.环境污染降低程度指标
C.“三废”回收率指标
D.产品单位成本的质量指标
E.职工生产事故伤亡降低率指标

参考答案AE

解析BC是环境效益指标，D是经济效益指标，AE属于社会效益。

三、名词解释题

本大题共5题，每小题6分，共30分。

21.

战略经营领域（SBA）

参考答案战略经营领域是指对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境，是企业在选定的行业中投放资源，提供特定产品或劳务，满足目标市场特定需求，迎接特定竞争，施展特定战略，追求理想效益的经营场所。

解析

22.

反应式防御战略

参考答案反应式防御战略是指当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平而采取的防御战略。

解析

23.

集团化经营

参考答案集团化经营是指以生产名牌产品的一个或少数几个企业为核心，以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为联合纽带，形成一个稳定的密切经济联合体的过程。

解析

24.

企业财务战略

参考答案企业财务战略指企业对维持和扩大生产经营活动所需资金进行筹集、分配、使用，并实现企业总体战略目标所作出的长远性的谋划与方略。

解析

25.

下游产品

参考答案下游产品也叫最终产品、整机产品、整车产品，是指在一个行业内生产经营链条上处于最后环节的产品。

四、判断改错题

请判断每小题的表述是否正确。

26.

对行业现状及其前景进行分析是企业制定经营战略的必要条件。（　　）

A.正确
B.错误

参考答案A

解析通过对企业战略环境分析，我们对行业状况有基本了解，这是企业制定经营战略的必要条件。

27.

上游产品附加值大，很多企业经营单位都乐于实施这一定位战略。（　　）

A.正确
B.错误

参考答案B

解析将“上游产品”改为“最终产品”。按行业内产品序列划分，有上游产品定位战略、中游产品定位战略和下游产品定位战略，其中附加价值大的是下游产品即最终产品。

28.

如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。（　　）

A.正确
B.错误

参考答案B

解析将“内涵”改成“外延”。只要明确外延型是指数量、速度型，内涵型是指质量、效益型，本题就很容易作答。

29.

稳定型战略往往容易使企业的风险意识减弱，甚至形成惧怕风险、回避风险的企业文化。（　　）

A.正确
B.错误

参考答案A

解析稳定型战略的弊端有三条：（1）以内外部环境不会发生大动荡为前提，如果这一假设前提不成立，则企业易陷入混乱；（2）易丧失市场；（3）使企业竞争意识减弱，形成惧怕风险、回避风险的文化。

30.

能使企业产生持续竞争优势的是人力资源、物力资源和资金优势。（　　）

A.正确
B.错误

参考答案B

解析将“资金优势”改为“组织资源”。在霍弗和申德尔的理论观点的第三点中提到。

五、简答题

本大题共4题，每小题5分，共20分。

31.

简述企业文化的作用。

参考答案企业文化在企业经营管理中起着越来越重要的作用，主要表现如下。 　　（1）导向作用。企业文化主要是理性文化，是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向。企业文化是企业职工共同的理想信念、价值观念，引导着企业和全体员工沿着正确的方向和道路前进。 　　（2）凝聚作用。共同的价值观，把企业全体职工凝聚在一起，增强企业的内聚力，这是企业发展的动力源泉。 　　（3）规范作用。企业文化来源于职工群众的生产经营活动和管理实践，反过来又规范职工群众的行为，成为职工群众自觉遵守的准则，因而最有说服力、号召力和约束力。

解析

32.

简述中小型企业的战略目标。

参考答案（1）企业成长目标； 　　（2）企业市场目标； 　　（3）企业财务目标； 　　（4）企业贡献目标； 　　（5）企业职工收入增长目标； 　　（6）企业长寿目标。

解析

33.

简述名牌战略的类型。

参考答案（1）按名牌涵盖的对象不同来划分，有名牌商标战略、名牌商号战略、商标与商号统一的名牌战略和商标与商号共创名牌战略； 　　（2）根据名牌出名的范围不同，有地方级名牌战略、地区级名牌战略、国家级名牌战略、国际区域级名牌战略和世界级名牌战略； 　　（3）根据名牌成长的阶段、成长的途径不同，有生产规模扩大化成长战略、集团化经营成长战略、多样化经营成长战略和国际化经营成长战略； 　　（4）根据消费者购买力层次的不同，有高价位战略、中价位战略和低价位战略。

解析

34.

简述确定企业使命的重要性。

参考答案确定企业使命的重要性包括： 　　（1）明确规定企业的发展方向和前进的道路； 　　（2）是确定战略目标的前提； 　　（3）是战略方案制定和选择的依据； 　　（4）是合理配置企业资源的基础。

六、论述题

本大题共2题，每小题10分，共20分。

35.

试述企业经营战略的层次体系。

参考答案一般由三个层次的战略组成。 　　（1）总体经营战略，企业第一层次的战略。这一战略是由企业最高管理层制定和决策的，企业最高管理层是制定和实施这种战略的主体，它又叫公司级或总公司级的经营战略。企业的总体战略可以从不同角度进行分类，每一个分类可以拟定多种可供选择的总体战略方案。 　　（2）经营单位战略，企业第二层次的战略。企业的第二层次的经营单位一般从事某一事业领域的经营，因此，它是经营单位在总公司或集团公司总体战略指导下，为实现总公司发展目标，对所从事的某一经营事业的发展作出的长远性谋划与方略。 　　（3）职能战略，企业第三层次的战略，也叫分战略。这一战略是企业总体战略或经营单位战略在各专业职能部门的落实和具体化。中小型企业没有二级经营单位，这种情况下，就把企业总体战略与经营单位战略合二为一，就只有两个层次，即总体经营战略层次和职能战略层次。

解析

36.

试述在不同产品寿命周期阶段企业可以采取的不同产品战略。

参考答案（一）投入期产品战略 　　投入期的产品是刚投放市场的产品，总的来说，是实施“以新取胜”的战略。但根据企业新产品的状况不同，还有以下可供选择的战略方案：（1）“以新领先”；（2）“新品完善”；（3）“新品形象战略”。 　　（二）成长期产品战略 　　产品通过投入期进入成长期，仍属于新产品，总的来说应坚持“以新取胜”的战略，根据长期新品的特点，又有以下具体战略方案可供选择：（1）新产品生产扩大化；（2）新品名牌。 　　（三）成熟期产品战略 　　进入成熟期的产品一般是已经销售多年的老产品，并且是企业的主导产品，销售增长速度缓慢，有以下战略：（1）改进或改革产品战略；（2）优质低价战略；（3）产品差异化战略。 　　（四）衰退期产品战略 　　（1）集中战略；（2）收益战略；（3）逐步减产、最后淘汰的战略。