2015年10月高等教育自学考试《00145生产与作业管理》试题
00145生产与作业管理
历年真题
共 46 题
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更新于 2026-09-28
一、单选题
下列每小题的选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1
生产要素中，最活跃、最重要的是（ ）。
- A.生产对象
- B.劳动力
- C.生产手段
- D.生产资金
2
属于生产与作业系统结构化要素的是（ ）。
- A.生产对象
- B.生产信息
- C.生产手段
- D.生产技术
3
与服务业相比，属于制造业显著特征的是（ ）。
- A.生产率定额不易确定
- B.质量难于衡量
- C.销售与生产分离
- D.消费者干预程度大
4
企业战略中，生产与作业战略属于（ ）。
- A.总体战略
- B.经营战略
- C.职能战略
- D.操作战略
5
生产与作业系统的符号表示法中，表示停留工作的符号是（ ）。
- A.口
- B.→
- C.△
- D.○
6
生产预测方法中，既依靠了专家，又避免了专家会议的缺点的预测方法是（ ）。
- A.特尔菲法
- B.市场调查法
- C.加权移动平均法
- D.指数平滑法
7
在生产与作业过程的空间组织中，与工艺专业化相比，对象专业化形式的缺点是（ ）。
- A.生产周期长
- B.在制品占用量大
- C.品种变换适应性差
- D.生产管理复杂
8
从组织生产与作业供应的角度分类，生产与作业可分为（ ）。
- A.订货生产型与补充存货生产型
- B.加工制造型与提供劳务型
- C.大量大批生产与单件小批生产
- D.加工装配式生产与流程式生产
9
企业在计划年度内实际可能达到的生产能力是（ ）。
- A.设计能力
- B.计划能力
- C.查定能力
- D.管理能力
10
新产品开发方法中，以企业的标准件、通用件、以往生产过的零部件为基础，以组合方式或以堆积木的形式来设计产品的是（ ）。
- A.计算机辅助设计
- B.模块化设计
- C.内插式设计
- D.成组设计
11
流水线上前后两个相邻加工对象投入或产出的时间间隔，称为流水线的（ ）。
- A.节拍
- B.生产周期
- C.生产提前期
- D.生产间隔期
12
在盈亏平衡分析法中，若产销量高于盈亏平衡时的产销量，则（ ）。
- A.销售收入大于总成本
- B.销售价格小于变动成本
- C.销售收入小于总成本
- D.销售价格小于总成本
13
属于综合生产计划主要指标的是（ ）。
- A.销售额
- B.利润
- C.出产期
- D.产品价格
14
作业排序分类：n/M/A/B式中，n表示（ ）。
- A.任务数
- B.目标函数
- C.机器数
- D.车间
15
生产作业排序规则中，使总延误时间最小的规则是（ ）。
- A.最少松弛时间优先
- B.先到先服务
- C.最短加工时间优先
- D.最早交货者优先
16
精益生产源于（ ）。
- A.JIT
- B.MRP
- C.MRPII
- D.ERP
17
制造资源计划结构主要包括：计划和控制流程系统、基础数据系统和（ ）。
- A.组织结构系统
- B.营销系统
- C.产品研发系统
- D.财务系统
18
单件小批生产企业，期量标准主要是（ ）。
- A.生产节拍
- B.在制品定额
- C.生产周期
- D.生产批量
19
为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是（ ）。
- A.投机库存
- B.经常库存
- C.积压库存
- D.安全库存
20
首次提出ABC分类思想的学者是（ ）。
- A.巴雷托
- B.戴克
- C.朱兰
- D.德鲁克
21
生产模式主要特点对比中，无成品库存的生产模式一般是（ ）。
- A.流水线生产
- B.大规模生产
- C.定制生产
- D.大规模定制生产
22
通过供应链管理优化库存的方法中，重点在于正确权衡库存保留成本与订货成本及提高库存周转率的是（ ）。
- A.定期方法
- B.ABC法
- C.安全库存法
- D.定量方法
23
与其它生产模式相比，大规模定制生产模式的生产方法是（ ）。
- A.单机生产
- B.备货生产
- C.柔性流水生产
- D.刚性流水生产
24
与末端治理相比，清洁生产的资源利用率（ ）。
- A.降低
- B.提高
- C.无显著变化
- D.不确定
25
加工对象在生产过程中不动，而操作人员、工具按一定顺序先后有规律地围绕加工对象进行作业，该流水线是（ ）。
- A.可变流水线
- B.成组流水线
- C.固定流水线
- D.移动流水线
26
适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）。
- A.生产周期法
- B.累计编号法
- C.提前期法
- D.在制品定额法
27
当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时，企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是（ ）。
- A.加班和外协
- B.增购设备
- C.加强设备检修
- D.进行设备改造
28
在MRPII（制造资源计划）的基础上，ERP（企业资源计划）的管理范畴扩展到企业（ ）。
- A.内部各资源的管理
- B.经营过程的管理
- C.综合能力的管理
- D.外部供应链的管理
29
在质量管理中，寻找质量问题产生原因的有效工具是（ ）。
- A.排列图法
- B.因果分析法
- C.控制图法
- D.散点图法
30
6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为（ ）。
- A.6210PPM
- B.233PPM
- C.3.4PPM
- D.0.0018PPM
31
负责设备日常维护保养工作的是（ ）。
- A.专业技术人员
- B.专业管理人员
- C.后勤工人
- D.操作工人
32
5S活动的核心是（ ）。
- A.整理
- B.整顿
- C.素养
- D.清洁
33
当前项目管理已发展为三维管理，其中“三维”指的是（ ）。
- A.计划维、组织维、控制维
- B.时间维、知识维、保障维
- C.质量维、安全维、成本维
- D.进度维、质量维、成本维
34
实施清洁生产工作程序中，开展清洁生产的核心阶段是（ ）。
- A.准备阶段
- B.制定方案阶段
- C.审计阶段
- D.方案实施阶段
二、名词解释题
本大题共5题，每小题6分，共30分。
35
流水线生产
36
外推式设计
37
生产与作业控制
38
质量管理
39
供应链
三、简答题
本大题共3题，每小题5分，共15分。
40
简述生产与作业战略的作用。
41
简述清洁生产的内容。
42
简述“零库存”管理的具体实现方式。
四、计算题
本大题共3题，每小题5分，共15分。
43
某企业生产A、B两种产品，均需在甲、乙设备上加工，甲、乙设备的有效生产能力分别为30小时和25小时；A、B单位产品的利润分别为5元和7元，单位产品加工时间如下表：
要求：建立以利润最大化为目标的线性规划模型。
要求：建立以利润最大化为目标的线性规划模型。
44
某企业生产甲产品的固定成本F为5万元，销售单价P为4形件，单位产品的变动成本V为2形件。
要求：
（1）计算该企业生产甲产品的盈亏平衡产量；
（2）计算生产甲产品利润为1万元时的产量数。
（注：计算过程列出公式后再计算。）
要求：
（1）计算该企业生产甲产品的盈亏平衡产量；
（2）计算生产甲产品利润为1万元时的产量数。
（注：计算过程列出公式后再计算。）
；
45
已知某工程项目网络图及其相关时间参数如下表所示。（时间单位：天）.
要求：
（1）计算各节点的最早开始时间；
（2）确定关键路线。
要求：
（1）计算各节点的最早开始时间；
（2）确定关键路线。
五、分析题
本大题共1题，每小题6分，共6分。
46
某车床组共有车床10台，加工结构与工艺相似的甲、乙、丙三种零件，车床组全年工作时间250天，两班制生产，每班8小时，车床组利用率90％，年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：
现以乙零件为代表产品。
要求：
（1）计算出表格中①～⑫的数据结果；
（2）说明代表产品的确定依据。
现以乙零件为代表产品。
要求：
（1）计算出表格中①～⑫的数据结果；
（2）说明代表产品的确定依据。
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