2015年10月高等教育自学考试《00145生产与作业管理》试题
一、单选题
下列每小题的选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1.
生产要素中，最活跃、最重要的是（ ）。
参考答案B
解析生产要素中，最活跃、最重要的是劳动力，故本题答案为B项。
2.
属于生产与作业系统结构化要素的是（ ）。
参考答案D
解析属于生产与作业系统结构化要素的是生产技术，故本题答案为D项。
3.
与服务业相比，属于制造业显著特征的是（ ）。
参考答案C
解析与服务业相比，属于制造业显著特征的是销售与生产分离，故本题答案为C项。
4.
企业战略中，生产与作业战略属于（ ）。
参考答案C
解析企业战略中，生产与作业战略属于职能战略，故本题答案为C项。
5.
生产与作业系统的符号表示法中，表示停留工作的符号是（ ）。
参考答案C
解析生产与作业系统的符号表示法中，表示停留工作的符号是△。
故本题答案为C项。
故本题答案为C项。
6.
生产预测方法中，既依靠了专家，又避免了专家会议的缺点的预测方法是（ ）。
参考答案A
解析生产预测方法中，既依靠了专家，又避免了专家会议的缺点的预测方法是特尔菲法。
故本题答案为A项。
故本题答案为A项。
7.
在生产与作业过程的空间组织中，与工艺专业化相比，对象专业化形式的缺点是（ ）。
参考答案C
解析在生产与作业过程的空间组织中，与工艺专业化相比，对象专业化形式的缺点是品种变换适应性差。
故本题答案为C项。
故本题答案为C项。
8.
从组织生产与作业供应的角度分类，生产与作业可分为（ ）。
参考答案A
解析从组织生产与作业供应的角度分类，生产与作业可分为订货生产型与补充存货生产型。
故本题答案为A项。
故本题答案为A项。
9.
企业在计划年度内实际可能达到的生产能力是（ ）。
参考答案B
解析企业在计划年度内实际可能达到的生产能力是计划能力，故本题答案为B项。
10.
新产品开发方法中，以企业的标准件、通用件、以往生产过的零部件为基础，以组合方式或以堆积木的形式来设计产品的是（ ）。
参考答案B
解析新产品开发方法中，以企业的标准件、通用件、以往生产过的零部件为基础，以组合方式或以堆积木的形式来设计产品的是模块化设计。
故本题答案为B项。
故本题答案为B项。
11.
流水线上前后两个相邻加工对象投入或产出的时间间隔，称为流水线的（ ）。
参考答案A
解析流水线上前后两个相邻加工对象投入或产出的时间间隔，称为流水线的节拍。
故本题答案为A项。
故本题答案为A项。
12.
在盈亏平衡分析法中，若产销量高于盈亏平衡时的产销量，则（ ）。
参考答案A
解析在盈亏平衡分析法中，若产销量高于盈亏平衡时的产销量，则销售收入大于总成本。
故本题答案为A项。
故本题答案为A项。
13.
属于综合生产计划主要指标的是（ ）。
参考答案C
解析综合生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量、产值以及出产期等五类指标为主要内容的综合生产指标体系。
故本题答案为C项。
故本题答案为C项。
14.
作业排序分类：n/M/A/B式中，n表示（ ）。
参考答案A
解析四符号法的n/M/A/B式中，各符号代表的意义如下：
（1）n：任务数；
（2）M：机器数；
（3）A：包括①F：流水车间排序；②P：流水车间排列排序；③C：单件车间排序；
（4）B：目标函数。
故本题答案为A项。
（1）n：任务数；
（2）M：机器数；
（3）A：包括①F：流水车间排序；②P：流水车间排列排序；③C：单件车间排序；
（4）B：目标函数。
故本题答案为A项。
15.
生产作业排序规则中，使总延误时间最小的规则是（ ）。
参考答案D
解析生产作业排序规则中，使总延误时间最小的规则是最早交货者优先。
故本题答案为D项。
故本题答案为D项。
16.
精益生产源于（ ）。
参考答案A
解析精益生产是美国麻省理工学院研究发明的，它是在准时生产方式（JIT）基础上提出的。
故本题答案为A项。
故本题答案为A项。
17.
制造资源计划结构主要包括：计划和控制流程系统、基础数据系统和（ ）。
参考答案D
解析制造资源计划结构主要包括：计划和控制流程系统、基础数据系统和财务系统。
故本题答案为D项。
故本题答案为D项。
18.
单件小批生产企业，期量标准主要是（ ）。
参考答案C
解析单件小批生产企业，期量标准主要是生产周期，故本题答案为C项。
19.
为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是（ ）。
参考答案D
解析为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是安全库存，故本题答案为D项。
20.
首次提出ABC分类思想的学者是（ ）。
参考答案A
解析ABC分析法是由意大利经济学家巴雷托首创的，故本题答案为A项。
21.
生产模式主要特点对比中，无成品库存的生产模式一般是（ ）。
参考答案C
解析生产模式主要特点对比中，无成品库存的生产模式一般是定制生产。
故本题答案为C项。
故本题答案为C项。
22.
通过供应链管理优化库存的方法中，重点在于正确权衡库存保留成本与订货成本及提高库存周转率的是（ ）。
参考答案D
解析通过供应链管理优化库存的方法中，重点在于正确权衡库存保留成本与订货成本及提高库存周转率的是定量方法。
故本题答案为D项。
故本题答案为D项。
23.
与其它生产模式相比，大规模定制生产模式的生产方法是（ ）。
参考答案C
解析大规模定制生产模式的基本原理是，以大规棋生产的质量、成本和速度，为单个顾客或小批量多品种的市场定制生产任意数量的产品。大规模定制生产模式是对顾客定制的个性化产品进行大规模生产和服务。这一生产模式把大规模生产和定制生产这两种生产模式的优势有机地结合起来。大规模定制生产模式的生产方法是柔性流水线。
故本题答案为C项。
故本题答案为C项。
24.
与末端治理相比，清洁生产的资源利用率（ ）。
参考答案B
解析与末端治理相比，清洁生产的资源利用率提高，故本题答案为B项。
25.
加工对象在生产过程中不动，而操作人员、工具按一定顺序先后有规律地围绕加工对象进行作业，该流水线是（ ）。
参考答案C
解析加工对象在生产过程中不动，而操作人员、工具按一定顺序先后有规律地围绕加工对象进行作业，该流水线是固定流水线。
故本题答案为C项。
故本题答案为C项。
26.
适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）。
参考答案A
解析单件小批量生产类型企业生产作业计划编制：这类企业由于品种较多、产量较少，重复性生产更少，编制生产作业计划更为困难，编制方法使用生产周期法，又称甘特图法或线条图法、网络图法。
故本题答案为A项。
故本题答案为A项。
27.
当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时，企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是（ ）。
参考答案A
解析当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时，企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是加班和外协。
故本题答案为A项。
故本题答案为A项。
28.
在MRPII（制造资源计划）的基础上，ERP（企业资源计划）的管理范畴扩展到企业（ ）。
参考答案D
解析MRPII（基本局限于企业内部资源配置管理，而ERP扩展到了企业外部。在MRPII（制造资源计划）的基础上，ERP（企业资源计划）的管理范畴扩展到企业外部供应链的管理。
故本题答案为D项。
故本题答案为D项。
29.
在质量管理中，寻找质量问题产生原因的有效工具是（ ）。
参考答案B
解析在质量管理中，寻找质量问题产生原因的有效工具是因果分析法。
故本题答案为B项。
故本题答案为B项。
30.
6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为（ ）。
参考答案C
解析6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为3.4PPM。从质量上来说，是指每百万件产品的不良率（PPM）小于3.4，所以6σ过程输出的不良率长期是3.4ppm。
故本题答案为C项。
故本题答案为C项。
31.
负责设备日常维护保养工作的是（ ）。
参考答案D
解析负责设备日常维护保养工作的是操作工人，故本题答案为D项。
32.
5S活动的核心是（ ）。
参考答案C
解析本题考察5s管理活动内容，其中素养是努力提高人员的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。
故本题答案为C项。
故本题答案为C项。
33.
当前项目管理已发展为三维管理，其中“三维”指的是（ ）。
参考答案B
解析当前项目管理已发展为三维管理，其中“三维”指的是时间维、知识维、保障维。
故本题答案为B项。
故本题答案为B项。
34.
实施清洁生产工作程序中，开展清洁生产的核心阶段是（ ）。
参考答案C
解析实施清洁生产工作程序中，开展清洁生产的核心阶段是审计阶段。
故本题答案为C项。
故本题答案为C项。
二、名词解释题
本大题共5题，每小题6分，共30分。
35.
流水线生产
参考答案详见解析
解析流水线生产是加工对象在生产过程中，按照一定的工艺路线，有规律地不断地从前一道工序流到后一道工序进行加工最终形成产品的一种比较先进科学的生产组织形式。
36.
外推式设计
参考答案详见解析
解析外推式设计是在现有产品的基础上，利用生产经验将实践和技术知识外推，设计出新的产品。
37.
生产与作业控制
参考答案详见解析
解析生产与作业控制是对生产作业计划实施过程进行监督，检查，发现执行中已出现和可能出现的偏差，并通过调度防止和纠正上述偏差，以保证计划的圆满实现。
38.
质量管理
参考答案详见解析
解析质量管理是规定质量方针、目标、职责和程序，并通过建立和保持的相关体系进行过程管理、质是策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施和实现的所有质量职能和活动。
39.
供应链
参考答案详见解析
解析供应链是围绕核心企业的，通过对物流、信息流和资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品最后由销售网络把产品送到最终用户将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
三、简答题
本大题共3题，每小题5分，共15分。
40.
简述生产与作业战略的作用。
参考答案详见解析
解析
（1）生产与作业战略的实施，能够保证企业总体战略的实现；
（2）生产与作业战略对其职能子战略起到基础性、支撑性、协调性作用；
（3）生产与作业战略规划者生产与作业系统的运作和发展。
（1）生产与作业战略的实施，能够保证企业总体战略的实现；
（2）生产与作业战略对其职能子战略起到基础性、支撑性、协调性作用；
（3）生产与作业战略规划者生产与作业系统的运作和发展。
41.
简述清洁生产的内容。
参考答案详见解析
解析
（1）运用并行工程，进行绿色设计；
（2）自然资源和能源利用的最合理化；
（3）生产工艺、生产过程清洁化；
（4）生产绿色产品，提供绿色服务，并对产生的废料进行综合治理。
（1）运用并行工程，进行绿色设计；
（2）自然资源和能源利用的最合理化；
（3）生产工艺、生产过程清洁化；
（4）生产绿色产品，提供绿色服务，并对产生的废料进行综合治理。
42.
简述“零库存”管理的具体实现方式。
参考答案详见解析
解析
（1）无库存储备；
（2）委托营业仓库储存和保管货物；
（3）协作分包方式；
（4）采用适时适量生产方式；
（5）按订单生产方式；
（6）实行合理配送方式。
（1）无库存储备；
（2）委托营业仓库储存和保管货物；
（3）协作分包方式；
（4）采用适时适量生产方式；
（5）按订单生产方式；
（6）实行合理配送方式。
四、计算题
本大题共3题，每小题5分，共15分。
43.
某企业生产A、B两种产品，均需在甲、乙设备上加工，甲、乙设备的有效生产能力分别为30小时和25小时；A、B单位产品的利润分别为5元和7元，单位产品加工时间如下表：
要求：建立以利润最大化为目标的线性规划模型。
要求：建立以利润最大化为目标的线性规划模型。
参考答案详见解析
解析设A产品计划生产X₁件，B产品计划生产X₂件，则：
目标函数：
约束条件：
目标函数：
约束条件：
44.
某企业生产甲产品的固定成本F为5万元，销售单价P为4形件，单位产品的变动成本V为2形件。
要求：
（1）计算该企业生产甲产品的盈亏平衡产量；
（2）计算生产甲产品利润为1万元时的产量数。
（注：计算过程列出公式后再计算。）
要求：
（1）计算该企业生产甲产品的盈亏平衡产量；
（2）计算生产甲产品利润为1万元时的产量数。
（注：计算过程列出公式后再计算。）
参考答案详见解析
解析
（1）根据盈亏平衡产量公式得：
；
（2）根据利润为 1 万元时产量公式得：
（1）根据盈亏平衡产量公式得：
；（2）根据利润为 1 万元时产量公式得：
45.
已知某工程项目网络图及其相关时间参数如下表所示。（时间单位：天）.
要求：
（1）计算各节点的最早开始时间；
（2）确定关键路线。
要求：
（1）计算各节点的最早开始时间；
（2）确定关键路线。
参考答案详见解析
解析
（1）
（2）关键线路为1－2－3－5－7或A－C－D－H。
（1）
（2）关键线路为1－2－3－5－7或A－C－D－H。
五、分析题
本大题共1题，每小题6分，共6分。
46.
某车床组共有车床10台，加工结构与工艺相似的甲、乙、丙三种零件，车床组全年工作时间250天，两班制生产，每班8小时，车床组利用率90％，年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：
现以乙零件为代表产品。
要求：
（1）计算出表格中①～⑫的数据结果；
（2）说明代表产品的确定依据。
现以乙零件为代表产品。
要求：
（1）计算出表格中①～⑫的数据结果；
（2）说明代表产品的确定依据。
参考答案详见解析
解析
（1）①＝0.5；②＝1；③＝1.5；④＝175；⑤＝400；⑥＝375；⑦＝950；⑧＝18.4；⑨＝42.1；⑩＝39.5；⑾＝100；⑿＝1800
（2）代表产品应该多反映企业专业化方向、产量较大、占用劳动量较多、在结构或工艺上具有代表性。
（1）①＝0.5；②＝1；③＝1.5；④＝175；⑤＝400；⑥＝375；⑦＝950；⑧＝18.4；⑨＝42.1；⑩＝39.5；⑾＝100；⑿＝1800
（2）代表产品应该多反映企业专业化方向、产量较大、占用劳动量较多、在结构或工艺上具有代表性。