2027年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》冲刺试卷一

某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括：
（1）A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装；
（2）B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装；
（3）E公司承包的联合调试。
设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作：
第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。
第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。
第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。
（1）已批准的监理计划；
（2）制造和安装、联合调试合同及其附件等文件；
（3）承包商的履约保函；
（4）有关法规、标准；
（5）监理单位的要求；
（6）数据记录的格式；
（7）各见证点的见证方法。
事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。
事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。
问题：
<1>.事件1中，总监理工程师给总监理工程师代表的授权是否妥当，并说明理由。
<2>.事件1中，总监理工程师对编制监理计划的工作安排是否妥当，并说明理由。
<3>.事件1中，监理机构的设置是否完善，并说明理由。
<4>.指出事件1中监理细则编写依据的不妥之处，并说明理由。
<5>.事件2中，总监理工程师代表、总监理工程师的做法是否妥当？
<6>.对于事件3，项目监理机构应如何处理？

某地下管道工程，业主与施工单位参照FIDC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15%，企业管理费率8%利润率5%合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装最小排水能力为1.5t/min的备用排水设施，两套设施合计15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿（不包括运转费用）。
该工程施工过程中发生以下三项事件：
事件1：施工过程中业主通知施工单位某分顶工程（非关键工作）需进行设计变更
由此造成施工单位的机械设备窝工12天
事件2：施工过程中遇到非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买新的额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工
事件3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天
就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。
事件1：由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔。见表1H420046。

现场管理费:40920×15%=6138元
企业管理费：（40920+6138）×8%=3764.64元
利润：（40920+6138+3764.64）×5%=2541.13元
合计索赔额:53363.77元
事件2：由于非季节性大暴雨天气导致的费用赔偿。
备用排水设施及额外增加排水设施费:15900÷2×2=15900元
被地下涌水淹没的机械设备损失费16000。
额外排水工作的劳务费用8650元
合计：40550元
事件3：由于处理地下文物，工期、费用索赔
延长工期40天，现场管理费增加额索赔
现场管理费:8600×15%=1290万元
相当于每天:1290×10000÷730=17671.23元/天
40天合计:17671.23×40=706849.20元
问题：
<1>.指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理?说明理由
<2>.业主方工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为:9m3空压机为93元/台班,25t履带吊一车为300元/台班，塔吊为190元/台班，混凝土泵车为140元/台班，最终核定的索赔费用应该是多少?
<3>.事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少
<4>.事件3中业主是否应同意40天的工期延长?为什么?

某项目进行方案的敏感性分析，其基础数据见表3-12。
试就项目年度费用、寿命期和折现率对净现值指标进行单因素敏感性分析。

某设备工程项目，有一种设备须从国外进口，招标文件中规定投标者必须对其作出详细报价。某资审合格的施工单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重1000吨；在某国的装运港船上交货价为100万美元；海洋运费为300美元/吨；运输保险费率为2‰；银行财务费率为5‰；外贸手续费率为1.5%；关税税率为20%；增值税税率为17%；设备运杂费率为2.5%。
请根据上述资料计算出详细报价（以人民币计，1美元=8.30元人民币）。

某项目业主改造一条废气回收利用生产线。该项目预期的现金流量见下表。

业主为该项目向A设备制造厂定购一套气雾处理设备，设备采购合同约定：
（1）主机关键部件采用××国W公司所持有的专利技术。有关专利使用事宜由A设备制造厂负责与持有专利的W公司协商解决。
（2）合同总价为1000万元，全部货款在交货验收合格后2个月内一次结清。若业主逾期支付，按月（不足1个月，按1个月计）计算复利（月利息率按1.0010计）。
（3）设备交货地点为项目业主生产线所在现场，交货时间为2005年12月31日。交货每延迟1天，A设备制造厂需支付业主合同总价0.5%的违约金。
该项目在实施过程中，发生如下事件：
事件1：2005年12月31日，气雾处理设备运抵现场，经开箱检查发现主机关键部件与合同约定不符。2006年1月10日，更换的主机关键部件运到，经检查合格，设备监理工程师随即签署了验收合格凭证，同时确认交货时间延迟10天。
事件2：项目业主由于资金周转困难，2006年5月9日才一次性结清A设备制造厂的货款。
事件3：国外持有专利的W公司以主机关键部件使用了其专利技术为由要求项目业主支付专利使用费。
问题：
<1>.依据上表，画出该项目的现金流量图，并计算静态投资回收期。
<2>.事件1发生后，按合同约定，项目业主在哪一天之前支付货款将不承担违约责任（写出具体日期）？此时应支付货款多少万元？
<3>.项目业主在2006年5月9日才支付A设备制造厂货款，此时支付总额为多少万元？
<4>.国外持有专利的W公司要求业主支付专利使用费是否合理，并说明理由。