2026年企业人力资源管理师《专业技能（四级）》预测试卷二
一、简答题
-
1.
请简述劳动定额的工作内容。
参考答案详见解析
解析劳动定额的工作内容主要包括：
（1）劳动定额的制定；采用适当的方法“快”“准”“全”地制定出产品、零件、工序的各项时定额，为企业经营管理提供基本数据，这是劳动定额管理的首要环节。
（2）劳动定额的贯彻执行；劳动定额的贯彻执行是企业劳动定额管理的一项很重要的工作内容。
（3）劳动定额的统计分析；劳动定额的统计分析是企业劳动定额管理的一项极其重要的基础工作。
（4）劳动定额的修订；劳动定额的修订是在定额贯彻实施、统计分析之后，对定额的重新整理和修改，它既是劳动定额管理的最后一个环节，又标志着新的定额产生，它使企业劳动定额水平向前推进了一步。
（1）劳动定额的制定；采用适当的方法“快”“准”“全”地制定出产品、零件、工序的各项时定额，为企业经营管理提供基本数据，这是劳动定额管理的首要环节。
（2）劳动定额的贯彻执行；劳动定额的贯彻执行是企业劳动定额管理的一项很重要的工作内容。
（3）劳动定额的统计分析；劳动定额的统计分析是企业劳动定额管理的一项极其重要的基础工作。
（4）劳动定额的修订；劳动定额的修订是在定额贯彻实施、统计分析之后，对定额的重新整理和修改，它既是劳动定额管理的最后一个环节，又标志着新的定额产生，它使企业劳动定额水平向前推进了一步。
2.
请简述在岗培训及其优点。
参考答案详见解析
解析在岗培训也称"在职培训"“不脱产培训”，是指企业为了使员工具备有效完成工作所需要的知识、技能和态度，在不离开工作岗位的情况下对员工进行的培训。在岗培训的优点是简单易行、成本较低，不需要另外添加设备、场所，有时也不需要专职的培训师，而是利用现有的人力、物力来培训，培训对象不用脱离工作岗位，可以不影响生产或工作。
二、计算题
-
3.
某国有公司是一家非常注重培训的企业，该企业将为50名新员工实施一项为期10天的培训，其费用如下：培训使用的教材每人40元，培训教室和视听设备租赁费8000元，每天每人餐费15元，培训管理人员工资及福利6000元，受训员工的工资每人每天80元，企业内培训教师的受训费用2000元，培训教师的课时补贴1500元，培训管理费用系数为0.2。经过培训后，企业新增收益为200万元，其中由培训产生的收益为100万元，由技术改造产生的收益为50万元，其它收益为50万元。
请计算：
（1）总的培训成本和每个受训者的成本。
（2）本培训项目的成本收益比率。
请计算：
（1）总的培训成本和每个受训者的成本。
（2）本培训项目的成本收益比率。
参考答案详见解析
解析（1）总成本的计算公式为：式中，Jz代表总成本；Y代表管理费用系数；Ji代表各项成本。根据题意可得：
①培训使用的教材成本：40×50=2000（元）；
②培训教室和视听设备租赁费：8000元；
③员工餐费：50×15×10=7500（元）；
④培训管理人员费：6000元；
⑤受训员工的工资：80×50×10=40000（元）；
⑥培训教师的费用：2000+1500=3500（元）；
Jz=（1+0.2）×（2000+8000+7500+6000+40000+3500）=80400（元）；
单个受训者的成本：80400/50=1608（元）。
（2）本次培训项目的成本收益比为：（2000000-80400）/80400≈23.9。
①培训使用的教材成本：40×50=2000（元）；
②培训教室和视听设备租赁费：8000元；
③员工餐费：50×15×10=7500（元）；
④培训管理人员费：6000元；
⑤受训员工的工资：80×50×10=40000（元）；
⑥培训教师的费用：2000+1500=3500（元）；
Jz=（1+0.2）×（2000+8000+7500+6000+40000+3500）=80400（元）；
单个受训者的成本：80400/50=1608（元）。
（2）本次培训项目的成本收益比为：（2000000-80400）/80400≈23.9。
三、综合分析题
-
4.
某国有企业的员工都是“终身制”，大家感觉工作是一个铁饭碗，除非犯了重大错误，公司不可能辞退他们。因此，该公司的员工大都抱有“不求有功，只求无过”的态度，对公司的事情不甚关心，对自己的工作也是敷衍了事，遇到困难总是寻找客观原因。人力资源部经理是一个事业心很强的人，他很希望改变这种局面。
问题：你能否为人力资源部经理出出主意？
问题：你能否为人力资源部经理出出主意？
参考答案详见解析
解析建议该企业采取竞聘上岗的方式，具体分析如下：
（1）竞聘上岗是我国国有企业在经济改革的实践活动中，涌现出来的一件新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击，成为促进企业劳动人事制度改革的重要突破口。
（2）竞聘上岗的具体做法：根据能岗匹配的原理，即企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁就是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断，而是通过公开竞聘的方式，从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员来挑选。采用科学公正的选拔方法，通过公开竞聘，对企业内部应聘人员通过层层筛选，由专家小组集体做出评判，从应聘者中选拔出较为合适的人员。
（3）企业推行竞聘上岗制度时，可以采用以下几种方法：
①统一规定所有上岗人员的任期，任期一到，全部卸任，而后在企业内部重新公开竞聘上岗。
②对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗。
③对部分岗位作竞聘上岗的试验，以求取得经验，在不断完善聘任制度的条件下，再逐步推广。
（1）竞聘上岗是我国国有企业在经济改革的实践活动中，涌现出来的一件新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击，成为促进企业劳动人事制度改革的重要突破口。
（2）竞聘上岗的具体做法：根据能岗匹配的原理，即企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁就是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断，而是通过公开竞聘的方式，从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员来挑选。采用科学公正的选拔方法，通过公开竞聘，对企业内部应聘人员通过层层筛选，由专家小组集体做出评判，从应聘者中选拔出较为合适的人员。
（3）企业推行竞聘上岗制度时，可以采用以下几种方法：
①统一规定所有上岗人员的任期，任期一到，全部卸任，而后在企业内部重新公开竞聘上岗。
②对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗。
③对部分岗位作竞聘上岗的试验，以求取得经验，在不断完善聘任制度的条件下，再逐步推广。
5.
简述企业员工培训与开发计划的种类。
参考答案详见解析
解析企业员工培训与开发计划不是单一的，而是多层次、多方面的。从员工培训与开发计划的横向结构来看，有企业整体培训与开发计划、培训与开发管理计划和部门培训与开发计划；从员工培训与开发计划的纵向结构来看，有长期培训与开发计划、中期培训与开发计划和短期培训与开发计划。
6.
某市基本养老保险企业缴费费率为19％，个人为7％；医疗保险企业缴费费率为10％，个人是2％；失业保险企业缴费费率是1.5％，个人是0.5％。某企业现有员工10名，工资情况（每月）如表1所示。
问题：企业每月三项保险共需缴纳多少保险费？
问题：企业每月三项保险共需缴纳多少保险费？
参考答案详见解析
解析企业每月需缴纳的三项保险费计算如下：
企业的工资总额=5000+3000×3+2000×4+1000×2=24000（元）；
企业所缴纳的养老保险费=24000×19%=4560（元）；
企业所缴纳的医疗保险费=24000×10%=2400（元）；
企业所缴纳的失业的保险费=24000×1.5%=360（元）；
企业每月所缴纳的三项保险费总和=4560+2400+360=7320（元）。
企业的工资总额=5000+3000×3+2000×4+1000×2=24000（元）；
企业所缴纳的养老保险费=24000×19%=4560（元）；
企业所缴纳的医疗保险费=24000×10%=2400（元）；
企业所缴纳的失业的保险费=24000×1.5%=360（元）；
企业每月所缴纳的三项保险费总和=4560+2400+360=7320（元）。