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2027年咨询工程师《工程项目组织与管理》冲刺试卷二

工程项目组织与管理 / 冲刺试卷 共 95 题 更新于 2026-09-27

一、单项选择题

本类题共60小题,每小题1分,共60分。

1.
下列项目中,能称为工程项目的是( )。
  • A.载人航天飞船的发射
  • B.“五个一”工程
  • C.国家体育场建设项目
  • D.国庆60周年阅兵项目

参考答案C

解析本题考查的是工程项目的概念。本书所讲述的工程项目,是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。
2.
( )的项目管理是工程项目管理的核心。
  • A.工程承包单位
  • B.业主方
  • C.政府主管部门
  • D.项目管理服务单位

参考答案B

解析本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。
3.
对一个建设工程项目而言,( )的管理工程项目管理的核心。
  • A.业主方
  • B.施工方
  • C.监理方
  • D.设计方

参考答案A

解析本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的管理是工程项目管理的核心。
4.
—般是更高层次组织的下属组织的是( )。
  • A.业主
  • B.管理者
  • C.工程项目管理团队
  • D.材料采购者

参考答案C

解析本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理团队一般是更高层次组织的下属组织。
5.
目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是( )。
  • A.PMBOK
  • B.PRINCE2
  • C.FIDIC
  • D.ICB

参考答案A

解析本题考查的是项目管理知识体系。目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是PMBOK。
6.
社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括( )。
  • A.无污染
  • B.收益高
  • C.有社会效益
  • D.服务优良

参考答案B

解析本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。社会公众的要求和期望主要是:工程建设期无社会风险、无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响,工程项目有社会效益,产出品或提供的服务质量优良、价格合理。
7.
下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是( )。
  • A.及时办理有关设计文件的审批工作
  • B.办理工程移交手续
  • C.做好项目有关资料的收集和接收与管理工作
  • D.组织进行试运行

参考答案A

解析本题考查的是业主管理的主要任务。项目竣工验收阶段项目业主的主要任务:组织进行试运行;组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算;办理工程接收手续;做好项目有关资料的收集和接收与管理工作;安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管;进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系。
8.
银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的( )。
  • A.稳定性、经济性、全局性
  • B.效益性、稳定性、周期性
  • C.政策性、效益性、周转性
  • D.效益性、安全性、流动性

参考答案D

解析本题考查的是银行对贷款项目管理的目的和特点。银行对贷款项目管理的目的主要是:保证资金的安全性、流动性和效益性。
9.
下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是( )。
  • A.对贷款项目进行评估
  • B.贷款风险预警
  • C.进行信用评价分析
  • D.贷款审批

参考答案B

解析本题考查的是银行对贷款项目管理的主要内容。贷款风险预警属于贷后管理。贷前管理:受理借款人的借款申请;进行贷款基本情况调查;进行信用评价分析;对借款人进行财务评价;对贷款项目进行评估;制定贷款的法律文件;贷款审批;贷款发放。
10.
下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是( )。
  • A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
  • B.直接建设工程项目实体
  • C.职业的规范性
  • D.服务的有偿性

参考答案B

解析本题考查的是咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师参与项目管理的特点主要有:咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;提供完成成果的独特性;服务的有偿性。
11.
下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是( )。
  • A.根据业主委托开展项目中间评价工作
  • B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
  • C.开展项目的后评价工作
  • D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

参考答案C

解析本题考查的是咨询工程师参与项目管理的主要任务。选项C错误,咨询工程师在项目实施阶段根据业主委托开展项目中间评价工作。
12.
交钥匙模式是指( )。
  • A.设计—采购—施工
  • B.建造—运营—移交
  • C.设计—建造—运营
  • D.采购—建造—移交

参考答案A

解析本题考查的是工程项目的承发包管理模式。EPC/T(设计—采购—施工/交钥匙)模式是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,使业主获得一个现成的工程,由业主“转动钥匙”就可以运行。
13.
( )负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
  • A.人力资源社会保障部
  • B.国家发展改革委
  • C.中国工程咨询协会
  • D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

参考答案B

解析本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
14.
( )负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
  • A.省级发改委
  • B.地方各级发展改革部门
  • C.中国工程咨询行业协会
  • D.地方各级咨询行业组织

参考答案B

解析本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。地方各级发展改革部门负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
15.
下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是( )。
  • A.职责安排
  • B.改善环境
  • C.外部反馈
  • D.培训

参考答案A

解析本题考查的是项目团队能力培育。项目团队能力开发的技巧与方法有:改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、外部反馈和调整。
16.
项目管理组织的作用不包括( )。
  • A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调
  • B.有利于项目工作的管理
  • C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
  • D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

参考答案B

解析本题考查的是组织与组织计划的含义。项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面:(1)合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率;(2)管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成;(3)合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费;(4)良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整;(5)科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调。
17.
人力资源管理最为基础性的工作是( )。
  • A.工作分析
  • B.人员配置
  • C.角色安排
  • D.组织分解

参考答案A

解析本题考查的是团队组织计划。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作,在制定人力资源组织计划前,先确定每一个工作的职责、任务、工作环境、任职条件等,并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。
18.
制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。
  • A.项目的组织结构
  • B.项目的信息流程
  • C.预期的人员安排
  • D.项目管理层的偏好

参考答案B

解析本题考查的是制定组织计划要注意的问题。制约项目团队组织的因素主要包括:(1)项目的组织结构;(2)共同达成的有关协议;(3)项目管理层的偏好;(4)预期的人员安排。
19.
在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的( )。
  • A.最佳幅度与层次原则
  • B.目标导向原则
  • C.整分合原则
  • D.“封闭”设计原则

参考答案C

解析本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。整分合原则:在进行组织设计时首先强调组织整体目标及基本任务的完成;然后再按任务与目标的基本构成或工作过程进行分工,设立相应的组织单元;最后,在分工的基础上进行综合与协调,使各组织单元能做到分工清晰、相互配合、能力合作,完成好总体目标与任务。
20.
下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是( )。
  • A.项目团队人员无后顾之忧
  • B.有利于公司项目发展
  • C.有利于项目专业技术问题的解决
  • D.信息回路比较复杂

参考答案D

解析本题考查的是职能式项目管理组织结构。选项D是矩阵式组织结构的缺点。
21.
项目式组织结构的命令主要来自于( ),团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。
  • A.承包商
  • B.部门经理
  • C.项目经理
  • D.业主

参考答案C

解析本题考查的是项目式组织结构。项目式组织结构的命令主要来自于项目经理,团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。
22.
有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。
  • A.矩阵式
  • B.职能式
  • C.项目式
  • D.直线式

参考答案A

解析本题考查的是矩阵式组织结构。矩阵式组织结构的优点之一是:团队成员无后顾之忧。项目工作结束时,不必为将来的工作分心。
23.
有关招投标活动的说法,错误的是( )。
  • A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标
  • B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标
  • C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费
  • D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务

参考答案D

解析本题考查的是招标条件与招标准备。选项D错误,未经招标人同意,招标代理机构不得转让招标代理业务。
24.
自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )。
  • A.5日
  • B.5个工作日
  • C.10日
  • D.10个工作日

参考答案A

解析本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
25.
下列关于编制工程标底,说法错误的是( )。
  • A.标底是我国工程招标中的一个概念
  • B.一个招标工程可以编写多个标底
  • C.工程项目可以不设标底,进行无底招标
  • D.标底由招标人自行编制或委托中介机构编制

参考答案B

解析本题考查的是编制工程标底或最高投标限价。选项B错误,一个招标工程只能编制一个标底。
26.
根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在( )万元人民币以上的,必须进行招标。
  • A.200
  • B.100
  • C.80
  • D.50

参考答案B

解析本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在100万元人民币以上的,必须进行招标。
27.
电子招标投标交易平台的主要功能不包括( )。
  • A.在线完成招标投标全部交易过程
  • B.编辑、生成、对接、交换和发布有关招标投标数据信息
  • C.行政监督
  • D.提供有关主管部门受理投诉所需的监督通道

参考答案C

解析本题考查的是电子招标投标。交易平台主要用于在线完成招标投标全部交易过程,编辑、生成、对接、交换和发布有关招标投标数据信息,为行政监督部门和监察机关依法实施监督、监察和受理投诉提供所需的信息通道。
28.
下列关于电子中标的说法,错误的是( )。
  • A.确定中标人后,应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书
  • B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同
  • C.确定中标人后,可不向未中标人发布中标结果通知书
  • D.确定中标人后,所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档

参考答案C

解析本题考查的是电子招标投标。选项C错误,招标人确定中标人后,应当通过电子招标投标交易平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书,并向未中标人发出中标结果通知书。
29.
订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的( )原则。
  • A.公平
  • B.信用
  • C.公正
  • D.诚实

参考答案A

解析本题考查的是工程项目合同管理的基本原则和法律依据。在订立工程项目合同中贯彻公平原则,反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。贯彻该原则的最基本要求即是签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平,要合理分担责任。
30.
发包人应在监理人收到进度付款申请单后的( )天内,将进度应付款支付给承包人。
  • A.7
  • B.14
  • C.21
  • D.28

参考答案D

解析本题考查的是施工合同履行。发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内,将进度应付款支付给承包人。
31.
经竣工验收合格的,以( )为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。
  • A.投入使用之日
  • B.交付之日
  • C.承包人提交竣工验收申请报告之日
  • D.发包人竣工结算完成之日

参考答案C

解析本题考查的是施工合同履行。工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。
32.
某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工人员窝工费2万元,工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请,并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为( )万元。
  • A.20
  • B.22
  • C.24
  • D.32

参考答案A

解析本题考查的是不可抗力引起的合同价款调整。不可抗力造成损失的处理原则是“各自损失,各自承担”。于是,承包人可以索赔的费用=16+4=20(万元)。
33.
因承包人违约解除合同的,发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人,并在解除合同后的( )天内,依法办理转让手续。
  • A.7
  • B.14
  • C.21
  • D.28

参考答案B

解析本题考查的是施工合同履行。因承包人违约解除合同的,发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人,并在解除合同后的14天内,依法办理转让手续。
34.
货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是( )。
  • A.对货物性能的检验
  • B.对中间产品的检验
  • C.对原材料进货的检验
  • D.对入库货物的抽查检验

参考答案D

解析本题考查的是货物采购合同的履行。与工程采购不同,为确保货物的质量符合采购合同规定的要求,避免由于质量问题而影响工程建设,或给以后生产经营带来困难,货物采购尤其是设备采购,购货人需要派遣咨询工程师在制造厂家进行现场监造与检验,包括对原材料进货的检验、设备制造加工监造检验、组装和中间产品的监造检验、整体货物性能的监造检验、包装监造检验、运输条件检验等。
35.
根据《标准勘察招标文件》,( )属于勘察人的义务。
  • A.发出开始勘察通知
  • B.办理证件和批件
  • C.提供勘察资料
  • D.依法纳税

参考答案D

解析本题考查的是勘察合同的主要内容。选项ABC属于发包人的义务。
36.
根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应在开工后( )内向工程师提交质量管理体系文件,工程师应在收到质量管理体系文件( )内做出回应,发不反对通知或通知承包商修改。
  • A.21天,28天
  • B.28天,21天
  • C.21天,21天
  • D.28天,28天

参考答案B

解析本题考查的是FIDIC合范本。承包商应在开工后28天内向工程师提交质量管理体系文件,工程师应在收到质量管理体系文件21天内做出回应,发不反对通知或通知承包商修改。
37.
下列不属于工程项目进度管理工作内容的是( )。
  • A.资源需求分析
  • B.工作时间估算
  • C.工作定义
  • D.工作顺序安排

参考答案A

解析本题考查的是进度管理过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程,包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。
38.
在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是( )。
  • A.工作分解结构
  • B.成果说明文件
  • C.工作逻辑关系
  • D.工作清单

参考答案A

解析本题考查的是工作定义。范围管理中作出的WBS(工作分解结构)是工作定义的基本依据。
39.
下列关于网络计划的说法,正确的是( )。
  • A.一个网络计划只有一条关键线路
  • B.一个网络计划可能有多条关键线路
  • C.网络图节点的编号顺序应从小到大,必须连续,且可以重复
  • D.网络计划中允许存在循环回路

参考答案B

解析本题考查的是工作顺序安排。选项A错误,选项B正确,一个网络计划可能有多条关键线路。选项C错误,网络图节点不允许重复。选项D错误,网络计划中不允许出现循环回路。
40.
下列关于项目进度计划的说法错误的是( )。
  • A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期
  • B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程
  • C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源,创建项目工作清单的过程
  • D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程

参考答案C

解析本题考查的是制定进度计划的依据。制定进度计划就是根据项目的工作定义、工作顺序及工作持续时间估算的结果和所需要的资源,创建项目进度模型的过程。
41.
某项目双代号网络图如图所示,图中C工作总时差为( )。
题目图片
  • A.0天
  • B.10天
  • C.20天
  • D.30天

参考答案C

解析本题考查的是制定进度计划的方法。总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。C工作最早完成时间是第40天,而其紧后工作E为关键工作,E工作的最早开始时间为第60天,所以C工作在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间为20天。
42.
在下图所示的双代号网络计划中,关键线路有( )条。
题目图片
  • A.1
  • B.2
  • C.3
  • D.4

参考答案C

解析本题考查的是制定进度计划的方法。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。通过计算总的持续时间最长为20,这样的线路有三条:①→②→④→⑤→⑥、①→②→③→④→⑤→⑥、①→②→③→⑤→⑥。
43.
下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是( )。
  • A.项目管理计划
  • B.招标文件
  • C.进度报告
  • D.项目日历

参考答案B

解析本题考查的是项目进度控制的依据。工程项目进度控制的依据包括项目管理计划、项目进度计划、进度报告、项目日历、进度数据和组织过程资产。
44.
安全文明施工费不包括( )。
  • A.环境保护费
  • B.临时设施费
  • C.安全施工费
  • D.冬雨季施工增加费

参考答案D

解析本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。安全文明施工费包括:环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费和建筑工人实名制管理费。
45.
下列不得作为竞争性费用的是( )。
  • A.劳动保护费
  • B.检验试验费
  • C.工具用具使用费
  • D.安全文明施工费

参考答案D

解析本题考查的是工程量清单计价。措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用。
46.
下列内容中,不属于最高投标限价的计价依据的是( )。
  • A.计价规范
  • B.工程特点
  • C.企业定额
  • D.拟定招标文件

参考答案C

解析本题考查的是最高投标限价的编制。最高投标限价的计价依据包括:(1)《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013;(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法;(3)建设工程设计文件及相关资料;(4)拟定的招标文件及招标工程量清单;(5)与建设项目相关的标准、规范、技术资料;(6)施工现场情况、工程特点及常规施工方案;(7)工程造价管理机构发布的工程造价信息,当工程造价信息没有发布时,参照市场价;(8)其他的相关资料。
47.
下列不属于发承包双方应当按照合同约定调整合同价款的情形的是( )。
  • A.项目特征不符
  • B.市场价格波动
  • C.工程量清单缺项
  • D.施工单位私自改动设计图纸造成的设计变更

参考答案D

解析本题考查的是合同价款应当调整的事项。选项D,施工单位私自改动设计图纸造成的设计变更不属于合同价款应当调整的事项。
48.
某混凝土工程招标清单工程量为200m3,综合单价为300元/m3。在施工过程中,由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价,调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用,应当为( )万元。
  • A.4.80
  • B.4.89
  • C.5.28
  • D.6.00

参考答案C

解析本题考查的是工程量偏差引起的合同价款调整。出现工程量偏差,可能导致单价的变化,进而影响工程价款的结算(增加超过15%,超过部分的单价调低;减少超过15%,所有剩余部分的单价调高)。本混凝土工程的工程量偏差=(160-200)/200=-20%>15%,其综合单价应予调高。于是,该混凝土工程的实际工程费用=160×300×1.1=52800元=5.28(万元)。
49.
对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的,承包人应按照施工进度计划,最迟在招标工作启动前( )天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。
  • A.7
  • B.14
  • C.21
  • D.28

参考答案B

解析本题考查的是暂估价引起的合同价款调整。对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包人共同招标确定暂估价供应商或分包人的,承包人应按照施工进度计划,在招标工作启动前14天通知发包人,并提交暂估价招标方案和工作分工。
50.
某工程分部分项工程费用为157.5万元,规费综合费率为7.5%,增值税10%,开工前发包人向承包人支付合同价(扣除措施费和暂列金额)的15%作为材料预付款,其金额为( )元。
  • A.271763
  • B.279366
  • C.259875
  • D.253969

参考答案B

解析本题考查的是合同价款支付。材料预付款=1575000×(1+7.5%)×(1+10%)×15%=279366元。
51.
环境对工程项目质量的影响中,自然环境不包括( )。
  • A.工程水文
  • B.气象因素
  • C.建设环境
  • D.地质条件

参考答案C

解析本题考查的是工程项目质量。环境是指自然环境、技术环境、建设环境等。自然环境包括水文、地质、气象等因素。技术环境包括工程所用的标准、规范、规程等因素。建设环境包括质量检验、管理制度、工程项目作业环境等因素。控制环境影响的有效办法是加强环境管理、改善作业条件、强化管理制度、完善预控措施。
52.
下列不属于质量管理原则的是( )。
  • A.以顾客为关注焦点
  • B.领导作用
  • C.保持现状
  • D.全员积极参与

参考答案C

解析本题考查的是质量管理体系原则与要求。质量管理的七项基本原则是:以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。
53.
由工程咨询单位领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。
  • A.外部评审
  • B.内部评审
  • C.第三方评审
  • D.社会评审

参考答案B

解析本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询成果质量评审分为内部评审和外部评审,内部评审又分为项目团队组织的内部评审和工程咨询单位领导组织的内部评审。工程咨询单位领导组织的内部评审是由工程咨询单位行政、技术、业务主管领导参加,也可邀请委托方各有关部门参加,由项目经理作汇报。根据需要,还可以邀请社会上的专家参加。
54.
勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制( )。
  • A.技术管理制度
  • B.勘察方案
  • C.勘察纲要
  • D.勘察制度

参考答案C

解析本题考查的是勘察阶段质量管理工作的主要内容。勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制勘察纲要。
55.
根据《建设工程勘察设计管理条例》的相关规定,下列不属于编制建设工程勘察、设计文件的依据的是( )。
  • A.项目批准文件
  • B.城乡规划
  • C.工程建设强制性标准
  • D.体现设计单位意图的勘察、设计规划大纲

参考答案D

解析本题考查的是勘察设计质量管理的依据。《建设工程勘察设计管理条例》第二十五条规定:“编制建设工程勘察、设计文件,应当以下列规定为依据:①项目批准文件;②城乡规划;③工程建设强制性标准;④国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。铁路、交通、水利等专业建设工程,还应当以专业规划的要求为依据。”
56.
工程质量的固有特性是由( )规定的。
  • A.工程设计
  • B.工程质量规范
  • C.工程前期工作
  • D.工程项目质量计划

参考答案A

解析本题考查的是实施阶段质量管理的程序和依据。工程设计规定了工程质量的固有特性,“按图施工”是施工阶段工作的重要原则。
57.
下列关于实施HSE管理的含义不正确的是( )。
  • A.环境不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合
  • B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理
  • C.健康就是指人的身体上没有疾病
  • D.三者在实际工作中密不可分

参考答案C

解析本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。健康是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态。
58.
工程项目实行施工总承包的由( )对施工现场的安全生产负总责。
  • A.总承包单位
  • B.监理单位
  • C.建设单位
  • D.质检单位

参考答案A

解析本题考查的是工程项目安全管理相关规定。建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。
59.
初步设计阶段的安全报告不包括( )。
  • A.设计依据
  • B.工程概述
  • C.安全费用报表
  • D.总平面布置

参考答案C

解析本题考查的是工程项目设计阶段的安全管理。初步设计阶段的安全报告包括:设计依据;工程概述;地质安全影响因素;工程项目安全评述;总平面布置;机电及其他;卫生保健设施。
60.
应急预案的编制应以( )为核心。
  • A.以人为本
  • B.应急处置
  • C.救援措施
  • D.排除潜在隐患

参考答案B

解析本题考查的是应急预案和事故处理。应急预案的编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则,以应急处置为核心,明确应急职责、规范应急程序、细化保障措施。

二、多项选择题

本类题共35小题,每小题2分,共70分。

61.
下列有关工程项目的特征说法,正确的有( )。
  • A.工程项目具有独特性的特征
  • B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性
  • C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来
  • D.工程项目可能含有设备购置
  • E.当工程项目的目标已经实现时,并不能算是达到了它的终点

参考答案ABD

解析本题考查的是工程项目的特征。选项C的正确表述为:工程项目的不可逆转性是指项目很难推倒重来。选项E的正确表述为:当工程项目的目标已经实现,或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时,该工程项目即达到了它的终点。
62.
工程项目处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑的影响有( )。
  • A.上级组织的影响
  • B.社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响
  • C.资金的充裕情况
  • D.标准、规范和规则的约束
  • E.蝴蝶效应

参考答案ABD

解析本题考查的是工程项目管理的含义。除工程项目本身的日常活动进行管理,还必须考虑多方面的影响:(1)上级组织的影响;(2)社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响;(3)标准、规范和规则的约束。
63.
可申请参加咨询工程师(投资)职业资格考试的有( )。
  • A.取得工学学科门类专业,大学专科学历,累计从事工程咨询业务满6年
  • B.取得工学学科门类专业,大学本科学历,累计从事工程咨询业务满4年
  • C.取得经济学类专业硕士学位,累计从事工程咨询业务满3年
  • D.取得工学学科门类专业博士学位,累计从事工程咨询业务满2年
  • E.取得含工学学科门类专业在内的双学士学位,累计从事工程咨询业务满3年

参考答案CD

解析本题考查的是从业人员资格与管理。选项A应为,取得工学学科门类专业,大学专科学历,累计从事工程咨询业务满8年。选项B应为,取得工学学科门类专业,大学本科学历,累计从事工程咨询业务满6年。选项E应为,取得含工学学科门类专业在内的双学士学位,累计从事工程咨询业务满4年。
64.
影响团队凝聚力的内部因素包括( )。
  • A.团队的规模
  • B.团队的失败经历
  • C.团队的目标
  • D.激励方式
  • E.团队的成功经历

参考答案ACDE

解析本题考查的是项目团队与精神。影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素。其中内部因素主要有:团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。
65.
项目团队在进入有序化状态之前要经过( )。
  • A.形成阶段
  • B.设计阶段
  • C.磨合阶段
  • D.规范阶段
  • E.表现阶段

参考答案AC

解析本题考查的是项目团队的发展过程。经过磨合阶段,团队的工作开始进入有序化状态,团队的各项规则经过建立、补充与完善,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。团队的发展阶段包括:形成阶段、磨合阶段、规范阶段、表现阶段、休整阶段。
66.
团队成员考核的主要作用有( )。
  • A.时刻提醒团队成员要完成的任务
  • B.有利于加强成员的团队意识
  • C.降低工作成本
  • D.提高成员工作效率
  • E.保证项目目标的实现

参考答案ABDE

解析本题考查的是项目团队考核。对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有:有利于加强成员的团队意识;时刻提醒团队成员要完成的任务;调动成员积极性;提高成员工作效率;保证项目目标的实现。
67.
描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,主要有( )。
  • A.层级型
  • B.矩阵型
  • C.文本型
  • D.网状型
  • E.树状型

参考答案ABC

解析本题考查的是团队组织计划。描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,主要有:层级型、矩阵型和文本型。
68.
确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。
  • A.管理者的领导风格
  • B.管理者与被管理者的工作能力
  • C.经营形势与发展阶段
  • D.管理幅度的定量分析
  • E.组织规模

参考答案ABC

解析本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定管理幅度时应考虑的主要因素:(1)管理工作性质;(2)管理者与被管理者的工作能力;(3)管理者的领导风格;(4)层次内部信息传递效率;(5)管理的组织机构之间工作职能的相似性;(6)组织机构在空间上的分散程度;(7)得到协助的有力程度;(8)经营形势和发展阶段。
69.
职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。
  • A.项目团队中各成员无后顾之忧
  • B.有利于项目发展与管理的连续性
  • C.团队成员工作目标较为专一
  • D.项目管理没有正式的权威性
  • E.有利于项目专业技术问题的解决

参考答案ABE

解析本题考查的是职能式项目管理组织结构。职能式组织结构的优点(1)项目团队中各成员无后顾之忧。(2)各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。(3)当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性。(4)项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决。(5)有利于公司项目发展与管理的连续性。
70.
下列不属于项目式组织结构缺点的有( )。
  • A.信息回路比较复杂
  • B.项目管理层次较为复杂
  • C.项目成本进度不易控制
  • D.容易出现配置重复、资源浪费问题
  • E.项目团队成员在项目后期没有归属感

参考答案ABC

解析本题考查的是项目式组织结构。项目式组织结构的缺点:(1)容易出现配置重复、资源浪费问题;(2)项目组织相对封闭,公司管理与对策在贯彻中可能遇到阻碍;(3)项目团队与公司间基本依靠项目经理沟通,容易出现沟通不够、交流不充分的问题;(4)项目团队成员在项目后期没有归属感;(5)项目组织容易产生小团体观念及资源“囤积”思想,造成资源浪费;同时各职能部门的资源支持也会有所保留。
71.
关于资格预审文件的说法,正确的有( )。
  • A.资格预审文件自出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日
  • B.资格预审文件一经售出,严禁修改
  • C.投标申请人对资格预审文件有异议的,应在提交资格预审申请文件截止时间3日前提出
  • D.招标人应在收到投标申请人对资格预审文件异议之日起3日内做出答复
  • E.投标申请人对资格预审文件提出的异议不影响招投标活动的正常进行

参考答案AD

解析本题考查的是投标申请人资格审查。选项B错误,招标人可以对已发出的资格预审文件进行必要的澄清或修改;选项C错误,投标申请人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;选项E错误,招标人应当自收到异议之日起3日内做出答复,作出答复前,应当暂停招标投标活动。
72.
踏勘现场的内容包括( )。
  • A.施工现场是否达到招标文件规定的条件
  • B.施工现场的工作人员的能力
  • C.施工现场的气候条件
  • D.施工现场的管理水平
  • E.施工的地理位置和地形、地貌、管线设置情况

参考答案ACE

解析本题考查的是组织踏勘现场与投标预备会。投标申请人对影响工程施工的现场条件进行全面考察,包括经济、地理、地质、气候、法律环境等情况,对工程建设项目一般应至少了解以下内容:(1)施工现场是否达到招标文件规定的条件;(2)施工的地理位置和地形、地貌管线设置情况;(3)施工现场的地质、土质、地下水位、水文等情况;(4)施工现场的气候条件,如气温、湿度、风力等;(5)现场的环境,如交通、供水、供电、污水排放等;(6)临时用地、临时设施搭建等,如工程施工过程中临时使用的工棚、堆放材料的库房以及上述设施用地等。
73.
投标文件有( )情形之一的,评标委员会应当否决其投标。
  • A.逾期送达
  • B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字
  • C.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件
  • D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价
  • E.未按招标文件要求密封

参考答案BCD

解析本题考查的是开标、评标与定标。选项A、E属于招标人应当拒收的情况。投标文件有下列情形之一的,评标委员会应当否决其投标:(1)投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;(2)投标联合体没有提交共同投标协议;(3)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;(4)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外;(5)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;(6)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应;(7)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。
74.
货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下,注意保证招标货物的( )。
  • A.低成本
  • B.使用时低消耗
  • C.低价格
  • D.供应进度
  • E.国产化

参考答案ABC

解析本题考查的是工程项目货物招标投标。经济原则是指在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。
75.
采购人、采购代理机构不得将投标人的( )等规模条件作为资格要求或者评审要素。
  • A.注册资本
  • B.资产总额
  • C.营业收入
  • D.从业人员
  • E.经营成本

参考答案ABCD

解析本题考查的是政府采购。采购人、采购代理机构不得将投标人的注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件作为资格要求或者评审要素,也不得通过将除进口货物以外的生产厂家授权、承诺、证明、背书等作为资格要求,对投标人实行差别待遇或者歧视待遇。
76.
工程施工合同文件通常包括( )。
  • A.工程项目计划
  • B.合同协议书
  • C.中标通知书
  • D.投标函
  • E.图纸

参考答案BCDE

解析本题考查的是施工合同订立。构成工程施工合同的文件包括:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标函及投标函附录;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单;(9)其他合同文件。
77.
承包人的义务主要有( )。
  • A.组织设计交底
  • B.照管和维护未竣工工程
  • C.编制施工组织设计
  • D.保护施工场地周边环境
  • E.提供基础资料

参考答案BCD

解析本题考查的是施工合同履行。承包人的一般义务:(1)承包人在履行合同过程中应遵守法律,并保证发包人免于承担因承包人违反法律而引起的任何责任。(2)承包人应按有关法律规定纳税,应缴纳的税金包括在合同价格内。(3)承包人应按合同约定以及监理人作出的指示,实施、完成全部工程,并修补工程中的任何缺陷。(4)承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。(5)承包人应按合同约定采取施工安全措施,确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全,防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。(6)承包人应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。(7)承包人在进行合同约定的各项工作时,不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰。(8)承包人应按监理人的指示为他人在施工场地或附近实施与工程有关的其他各项工作提供可能的条件。(9)工程接收证书颁发前,承包人应负责照管和维护工程。工程接收证书颁发时尚有部分未竣工工程的,承包人还应负责该未竣工工程的照管和维护工作,直至竣工后移交给发包人为止。(10)承包人应履行合同约定的其他义务。选项A、E,属于发包人的义务。
78.
下列事件的发生,已经或将造成工期延误,按照《标准施工招标文件》中相关合同条件,可以获得工期、费用和利润补偿的有( )。
  • A.发包人原因造成的暂停施工
  • B.承包人的设备故障
  • C.发包人提供的工程设备数量不符合合同要求
  • D.异常恶劣的气候条件
  • E.发包人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格

参考答案AC

解析本题考查的是施工合同履行。发包人原因造成的损失,应当同时给予承包人工期、费用和利润补偿;不可抗力造成的损失,仅给予工期索赔;重新检验若结果合格,则属于发包人原因。
79.
2017版FIDIC合同条件与1999版相比,主要特点有( )。
  • A.通用条件将索赔与争端区分开,并增加了争端预警机制
  • B.合同条件在篇幅上减少
  • C.加强和拓展了工程师的地位和作用,同时强调工程师的中立性
  • D.更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系
  • E.融入了更多项目管理思维

参考答案ACDE

解析本题考查的是FIDIC合同范本。2017版FIDIC合同条件与1999版相比,主要有以下特点:(1)通用条件将索赔与争端区分开,并增加了争端预警机制。(2)合同条件在篇幅上大幅增加,融入了更多项目管理思维,相关规定更加详细和明确,更具可操作性。(3)加强和拓展了工程师的地位和作用,同时强调工程师的中立性。(4)更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系。
80.
工作定义的方法包括( )。
  • A.工作分解结构法
  • B.分解法
  • C.模板法
  • D.网络图法
  • E.专家判断法

参考答案BCE

解析本题考查的是工作定义。工作定义的方法主要有:分解法、模板法、滚动式规则、专家判断。
81.
工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的( )。
  • A.资源可获得程度
  • B.资源类型
  • C.资源费用
  • D.资源数量
  • E.资源分配

参考答案BD

解析本题考查的是工作资源估算。工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的资源类型和数量。这些资源汇总后得到每个工作包和每个工作时段的资源估算。
82.
在网络计划中,若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为14天,则该工作( )。
  • A.自由时差为4天
  • B.自由时差为5天
  • C.总时差为4天
  • D.总时差为3天
  • E.与紧后工作的时间间隔为4天

参考答案ACE

解析本题考查的是制定进度计划的方法。时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差,自由时差即为最小时间间隔,总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-(8+2)=4天,总时差为12-8=4天,工作之间的时间间隔为14-(8+2)=4天。
83.
项目管理计划包含( )。
  • A.进度报告
  • B.进度管理计划
  • C.进度基准
  • D.项目日历
  • E.组织过程资产

参考答案BC

解析本题考查的是项目进度控制的依据。项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。
84.
随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括( )。
  • A.项目的过去绩效
  • B.项目的实际绩效
  • C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
  • D.期望的未来绩效
  • E.预测与实际的绩效偏差指数

参考答案ACD

解析本题考查的是项目进度控制的工作成果。随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效,以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数。
85.
下列费用中,属于工程建设其他费的有( )。
  • A.研究试验费
  • B.勘察设计费
  • C.联合试运转费
  • D.基本预备费
  • E.建设期利息

参考答案ABC

解析本题考查的是工程项目总投资组成。工程建设其他费用是指建设期发生的与土地使用权取得、整个工程项目建设以及未来生产经营有关的费用。工程建设其他费用可分为三类:第一类是土地使用费,包括土地征用及迁移补偿费和土地使用权出让金;第二类是与项目建设有关的费用,包括建设管理费、勘察设计费、研究试验费等;第三类是与未来企业生产经营有关的费用,包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费等。基本预备费属于预备费。建设期利息不属于建设投资,更不属于工程建设其他费。
86.
下列属于建设投资组成部分的有( )。
  • A.设备工器具购置费
  • B.建筑工程费
  • C.工程建设其他费用
  • D.流动资金
  • E.预备费

参考答案ABCE

解析本题考查的是工程项目总投资组成。建设投资包括设备及工器具购置费、建筑工程费、安装工程费、工程建设其他费用、预备费。
87.
下列费用中,属于人工费的有( )。
  • A.劳动竞赛奖
  • B.高温作业临时津贴
  • C.加班加点工资
  • D.管理人员的津贴补贴
  • E.职工退职金

参考答案ABC

解析本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。人工费内容包括:计时工资或计件工资;奖金;津贴补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资。选项A,属于奖金;选项B,属于津贴补贴。
88.
下列费用中,属于企业管理费的有( )。
  • A.技术工的基本工资
  • B.管理人员的基本工资
  • C.企业为施工生产筹集资金所发生的费用
  • D.架子工的高温补贴
  • E.退休人员工资

参考答案BCE

解析本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括:管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费(包括职工退职金、支付给离休干部的经费,集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴)、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加。
89.
单位工程预算的编制方法主要有( )。
  • A.定额单价法
  • B.扩大单价法
  • C.实物量法
  • D.综合单价法
  • E.工程量清单单价法

参考答案AE

解析本题考查的是施工图预算的编制与审查。单位工程预算的编制方法主要有定额单价法和工程量清单单价法。
90.
纠偏措施的工作内容主要有( )。
  • A.修改投资计划
  • B.采取纠偏措施
  • C.按照完成情况估计完成项目所需的总投资EAC
  • D.预测项目完工时的投资偏差VAC
  • E.整理纠偏资料,吸取教训

参考答案ABCE

解析本题考查的是投资偏差分析中的纠偏措施。选项D,属于干扰项。采取纠偏措施后应按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC,有以下三种情况:
(1)EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改。这种方法通常用于当前的变化可以反映未来的变化时。
(2)EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计。这种方法通常用于当过去的执行情况显示了所有的估计假设条件基本失效的情况下或者由于条件的改变原有的假设不再适用。
(3)EAC=实际支出+剩余的预算。适用于现在的变化仅是一种特殊情况,项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化。
91.
根据《建设工程质量管理条例》的相关规定,下列属于施工单位的质量责任和义务的有( )。
  • A.依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程
  • B.必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理
  • C.及时收集、整理建设项目各环节的文件资料,建立、健全建设项目档案
  • D.应当建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训
  • E.不得擅自修改工程设计,不得偷工减料

参考答案ABDE

解析本题考查的是工程项目质量管理责任体系。选项C属于建设单位的质量责任和义务。
92.
工程项目在实施阶段的质量管理依据主要包括( )。
  • A.施工组织设计
  • B.工程施工承包合同
  • C.设计文件
  • D.法律法规
  • E.技术标准规范

参考答案BCDE

解析本题考查的是实施阶段质量管理的程序和依据。工程项目在实施阶段的质量管理依据主要包括:工程施工承包合同、设计文件、法律法规和技术标准规范。
93.
下列属于工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作的有( )。
  • A.项目质量策划
  • B.审查施工组织设计和质量计划
  • C.组织施工图设计交底
  • D.加强五要素过程管理
  • E.处理工程质量问题和质量事故

参考答案ABDE

解析本题考查的是实施阶段质量管理工作的主要内容。工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包括:(1)项目质量策划;(2)审查施工组织设计和质量计划;(3)实施PDCA循环控制;(4)加强五要素过程管理;(5)做好施工过程中的检查验收工作;(6)纠正偏差;(7)处理工程质量问题和质量事故;(8)总结改进。
94.
有关安全检查的说法,正确的有( )。
  • A.安全检查应贯穿于工程项目实施全过程
  • B.安全检查应确定阶段性的检查内容
  • C.安全检查需配备兼职人员明确检查内容及要求
  • D.安全检查可采取调查问卷、现场观察、实地检测相结合的方法
  • E.安全检查报告根据定量分析编制

参考答案AB

解析本题考查的是工程项目施工阶段的安全管理。选项C,各种安全检查都应配备必要的资源,确定检查责任人。抽调专业检查人员明确检查内容及要求。选项D,安全检查可采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法。选项E,应根据安全记录进行全面的定性和定量分析,编制安全检查报告。
95.
国家根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价实行分类管理,包括( )。
  • A.编制环境影响报告书
  • B.编制环境影响报告表
  • C.填报环境影响登记表
  • D.填报环境影响报告书
  • E.编制环境影响登记表

参考答案ABC

解析本题考查的是工程项目环境管理的含义和环境影响评价。国家根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价实行分类管理,包括编制环境影响报告书、环境影响报告表或者填报环境影响登记表。