2027年咨询工程师《工程项目组织与管理》冲刺试卷二

工程项目组织与管理 冲刺试卷 共 95 题 2728 次浏览 更新于 2026-09-26
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一、单项选择题

本类题共60小题,每小题1分,共60分。

1
下列项目中,能称为工程项目的是( )。
  • A.载人航天飞船的发射
  • B.“五个一”工程
  • C.国家体育场建设项目
  • D.国庆60周年阅兵项目
2
( )的项目管理是工程项目管理的核心。
  • A.工程承包单位
  • B.业主方
  • C.政府主管部门
  • D.项目管理服务单位
3
对一个建设工程项目而言,( )的管理工程项目管理的核心。
  • A.业主方
  • B.施工方
  • C.监理方
  • D.设计方
4
—般是更高层次组织的下属组织的是( )。
  • A.业主
  • B.管理者
  • C.工程项目管理团队
  • D.材料采购者
5
目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是( )。
  • A.PMBOK
  • B.PRINCE2
  • C.FIDIC
  • D.ICB
6
社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括( )。
  • A.无污染
  • B.收益高
  • C.有社会效益
  • D.服务优良
7
下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是( )。
  • A.及时办理有关设计文件的审批工作
  • B.办理工程移交手续
  • C.做好项目有关资料的收集和接收与管理工作
  • D.组织进行试运行
8
银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的( )。
  • A.稳定性、经济性、全局性
  • B.效益性、稳定性、周期性
  • C.政策性、效益性、周转性
  • D.效益性、安全性、流动性
9
下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是( )。
  • A.对贷款项目进行评估
  • B.贷款风险预警
  • C.进行信用评价分析
  • D.贷款审批
10
下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是( )。
  • A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
  • B.直接建设工程项目实体
  • C.职业的规范性
  • D.服务的有偿性
11
下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是( )。
  • A.根据业主委托开展项目中间评价工作
  • B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
  • C.开展项目的后评价工作
  • D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
12
交钥匙模式是指( )。
  • A.设计—采购—施工
  • B.建造—运营—移交
  • C.设计—建造—运营
  • D.采购—建造—移交
13
( )负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
  • A.人力资源社会保障部
  • B.国家发展改革委
  • C.中国工程咨询协会
  • D.人力资源社会保障部和国家发展改革委
14
( )负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
  • A.省级发改委
  • B.地方各级发展改革部门
  • C.中国工程咨询行业协会
  • D.地方各级咨询行业组织
15
下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是( )。
  • A.职责安排
  • B.改善环境
  • C.外部反馈
  • D.培训
16
项目管理组织的作用不包括( )。
  • A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调
  • B.有利于项目工作的管理
  • C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
  • D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
17
人力资源管理最为基础性的工作是( )。
  • A.工作分析
  • B.人员配置
  • C.角色安排
  • D.组织分解
18
制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。
  • A.项目的组织结构
  • B.项目的信息流程
  • C.预期的人员安排
  • D.项目管理层的偏好
19
在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的( )。
  • A.最佳幅度与层次原则
  • B.目标导向原则
  • C.整分合原则
  • D.“封闭”设计原则
20
下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是( )。
  • A.项目团队人员无后顾之忧
  • B.有利于公司项目发展
  • C.有利于项目专业技术问题的解决
  • D.信息回路比较复杂
21
项目式组织结构的命令主要来自于( ),团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。
  • A.承包商
  • B.部门经理
  • C.项目经理
  • D.业主
22
有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。
  • A.矩阵式
  • B.职能式
  • C.项目式
  • D.直线式
23
有关招投标活动的说法,错误的是( )。
  • A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标
  • B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标
  • C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费
  • D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务
24
自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )。
  • A.5日
  • B.5个工作日
  • C.10日
  • D.10个工作日
25
下列关于编制工程标底,说法错误的是( )。
  • A.标底是我国工程招标中的一个概念
  • B.一个招标工程可以编写多个标底
  • C.工程项目可以不设标底,进行无底招标
  • D.标底由招标人自行编制或委托中介机构编制
26
根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在( )万元人民币以上的,必须进行招标。
  • A.200
  • B.100
  • C.80
  • D.50
27
电子招标投标交易平台的主要功能不包括( )。
  • A.在线完成招标投标全部交易过程
  • B.编辑、生成、对接、交换和发布有关招标投标数据信息
  • C.行政监督
  • D.提供有关主管部门受理投诉所需的监督通道
28
下列关于电子中标的说法,错误的是( )。
  • A.确定中标人后,应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书
  • B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同
  • C.确定中标人后,可不向未中标人发布中标结果通知书
  • D.确定中标人后,所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档
29
订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的( )原则。
  • A.公平
  • B.信用
  • C.公正
  • D.诚实
30
发包人应在监理人收到进度付款申请单后的( )天内,将进度应付款支付给承包人。
  • A.7
  • B.14
  • C.21
  • D.28
31
经竣工验收合格的,以( )为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。
  • A.投入使用之日
  • B.交付之日
  • C.承包人提交竣工验收申请报告之日
  • D.发包人竣工结算完成之日
32
某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工人员窝工费2万元,工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请,并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为( )万元。
  • A.20
  • B.22
  • C.24
  • D.32
33
因承包人违约解除合同的,发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人,并在解除合同后的( )天内,依法办理转让手续。
  • A.7
  • B.14
  • C.21
  • D.28
34
货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是( )。
  • A.对货物性能的检验
  • B.对中间产品的检验
  • C.对原材料进货的检验
  • D.对入库货物的抽查检验
35
根据《标准勘察招标文件》,( )属于勘察人的义务。
  • A.发出开始勘察通知
  • B.办理证件和批件
  • C.提供勘察资料
  • D.依法纳税
36
根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应在开工后( )内向工程师提交质量管理体系文件,工程师应在收到质量管理体系文件( )内做出回应,发不反对通知或通知承包商修改。
  • A.21天,28天
  • B.28天,21天
  • C.21天,21天
  • D.28天,28天
37
下列不属于工程项目进度管理工作内容的是( )。
  • A.资源需求分析
  • B.工作时间估算
  • C.工作定义
  • D.工作顺序安排
38
在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是( )。
  • A.工作分解结构
  • B.成果说明文件
  • C.工作逻辑关系
  • D.工作清单
39
下列关于网络计划的说法,正确的是( )。
  • A.一个网络计划只有一条关键线路
  • B.一个网络计划可能有多条关键线路
  • C.网络图节点的编号顺序应从小到大,必须连续,且可以重复
  • D.网络计划中允许存在循环回路
40
下列关于项目进度计划的说法错误的是( )。
  • A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期
  • B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程
  • C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源,创建项目工作清单的过程
  • D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程
41
某项目双代号网络图如图所示,图中C工作总时差为( )。
题目图片
  • A.0天
  • B.10天
  • C.20天
  • D.30天
42
在下图所示的双代号网络计划中,关键线路有( )条。
题目图片
  • A.1
  • B.2
  • C.3
  • D.4
43
下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是( )。
  • A.项目管理计划
  • B.招标文件
  • C.进度报告
  • D.项目日历
44
安全文明施工费不包括( )。
  • A.环境保护费
  • B.临时设施费
  • C.安全施工费
  • D.冬雨季施工增加费
45
下列不得作为竞争性费用的是( )。
  • A.劳动保护费
  • B.检验试验费
  • C.工具用具使用费
  • D.安全文明施工费
46
下列内容中,不属于最高投标限价的计价依据的是( )。
  • A.计价规范
  • B.工程特点
  • C.企业定额
  • D.拟定招标文件
47
下列不属于发承包双方应当按照合同约定调整合同价款的情形的是( )。
  • A.项目特征不符
  • B.市场价格波动
  • C.工程量清单缺项
  • D.施工单位私自改动设计图纸造成的设计变更
48
某混凝土工程招标清单工程量为200m3,综合单价为300元/m3。在施工过程中,由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价,调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用,应当为( )万元。
  • A.4.80
  • B.4.89
  • C.5.28
  • D.6.00
49
对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的,承包人应按照施工进度计划,最迟在招标工作启动前( )天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。
  • A.7
  • B.14
  • C.21
  • D.28
50
某工程分部分项工程费用为157.5万元,规费综合费率为7.5%,增值税10%,开工前发包人向承包人支付合同价(扣除措施费和暂列金额)的15%作为材料预付款,其金额为( )元。
  • A.271763
  • B.279366
  • C.259875
  • D.253969
51
环境对工程项目质量的影响中,自然环境不包括( )。
  • A.工程水文
  • B.气象因素
  • C.建设环境
  • D.地质条件
52
下列不属于质量管理原则的是( )。
  • A.以顾客为关注焦点
  • B.领导作用
  • C.保持现状
  • D.全员积极参与
53
由工程咨询单位领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。
  • A.外部评审
  • B.内部评审
  • C.第三方评审
  • D.社会评审
54
勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制( )。
  • A.技术管理制度
  • B.勘察方案
  • C.勘察纲要
  • D.勘察制度
55
根据《建设工程勘察设计管理条例》的相关规定,下列不属于编制建设工程勘察、设计文件的依据的是( )。
  • A.项目批准文件
  • B.城乡规划
  • C.工程建设强制性标准
  • D.体现设计单位意图的勘察、设计规划大纲
56
工程质量的固有特性是由( )规定的。
  • A.工程设计
  • B.工程质量规范
  • C.工程前期工作
  • D.工程项目质量计划
57
下列关于实施HSE管理的含义不正确的是( )。
  • A.环境不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合
  • B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理
  • C.健康就是指人的身体上没有疾病
  • D.三者在实际工作中密不可分
58
工程项目实行施工总承包的由( )对施工现场的安全生产负总责。
  • A.总承包单位
  • B.监理单位
  • C.建设单位
  • D.质检单位
59
初步设计阶段的安全报告不包括( )。
  • A.设计依据
  • B.工程概述
  • C.安全费用报表
  • D.总平面布置
60
应急预案的编制应以( )为核心。
  • A.以人为本
  • B.应急处置
  • C.救援措施
  • D.排除潜在隐患

二、多项选择题

本类题共35小题,每小题2分,共70分。

61
下列有关工程项目的特征说法,正确的有( )。
  • A.工程项目具有独特性的特征
  • B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性
  • C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来
  • D.工程项目可能含有设备购置
  • E.当工程项目的目标已经实现时,并不能算是达到了它的终点
62
工程项目处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑的影响有( )。
  • A.上级组织的影响
  • B.社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响
  • C.资金的充裕情况
  • D.标准、规范和规则的约束
  • E.蝴蝶效应
63
可申请参加咨询工程师(投资)职业资格考试的有( )。
  • A.取得工学学科门类专业,大学专科学历,累计从事工程咨询业务满6年
  • B.取得工学学科门类专业,大学本科学历,累计从事工程咨询业务满4年
  • C.取得经济学类专业硕士学位,累计从事工程咨询业务满3年
  • D.取得工学学科门类专业博士学位,累计从事工程咨询业务满2年
  • E.取得含工学学科门类专业在内的双学士学位,累计从事工程咨询业务满3年
64
影响团队凝聚力的内部因素包括( )。
  • A.团队的规模
  • B.团队的失败经历
  • C.团队的目标
  • D.激励方式
  • E.团队的成功经历
65
项目团队在进入有序化状态之前要经过( )。
  • A.形成阶段
  • B.设计阶段
  • C.磨合阶段
  • D.规范阶段
  • E.表现阶段
66
团队成员考核的主要作用有( )。
  • A.时刻提醒团队成员要完成的任务
  • B.有利于加强成员的团队意识
  • C.降低工作成本
  • D.提高成员工作效率
  • E.保证项目目标的实现
67
描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,主要有( )。
  • A.层级型
  • B.矩阵型
  • C.文本型
  • D.网状型
  • E.树状型
68
确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。
  • A.管理者的领导风格
  • B.管理者与被管理者的工作能力
  • C.经营形势与发展阶段
  • D.管理幅度的定量分析
  • E.组织规模
69
职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。
  • A.项目团队中各成员无后顾之忧
  • B.有利于项目发展与管理的连续性
  • C.团队成员工作目标较为专一
  • D.项目管理没有正式的权威性
  • E.有利于项目专业技术问题的解决
70
下列不属于项目式组织结构缺点的有( )。
  • A.信息回路比较复杂
  • B.项目管理层次较为复杂
  • C.项目成本进度不易控制
  • D.容易出现配置重复、资源浪费问题
  • E.项目团队成员在项目后期没有归属感
71
关于资格预审文件的说法,正确的有( )。
  • A.资格预审文件自出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日
  • B.资格预审文件一经售出,严禁修改
  • C.投标申请人对资格预审文件有异议的,应在提交资格预审申请文件截止时间3日前提出
  • D.招标人应在收到投标申请人对资格预审文件异议之日起3日内做出答复
  • E.投标申请人对资格预审文件提出的异议不影响招投标活动的正常进行
72
踏勘现场的内容包括( )。
  • A.施工现场是否达到招标文件规定的条件
  • B.施工现场的工作人员的能力
  • C.施工现场的气候条件
  • D.施工现场的管理水平
  • E.施工的地理位置和地形、地貌、管线设置情况
73
投标文件有( )情形之一的,评标委员会应当否决其投标。
  • A.逾期送达
  • B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字
  • C.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件
  • D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价
  • E.未按招标文件要求密封
74
货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下,注意保证招标货物的( )。
  • A.低成本
  • B.使用时低消耗
  • C.低价格
  • D.供应进度
  • E.国产化
75
采购人、采购代理机构不得将投标人的( )等规模条件作为资格要求或者评审要素。
  • A.注册资本
  • B.资产总额
  • C.营业收入
  • D.从业人员
  • E.经营成本
76
工程施工合同文件通常包括( )。
  • A.工程项目计划
  • B.合同协议书
  • C.中标通知书
  • D.投标函
  • E.图纸
77
承包人的义务主要有( )。
  • A.组织设计交底
  • B.照管和维护未竣工工程
  • C.编制施工组织设计
  • D.保护施工场地周边环境
  • E.提供基础资料
78
下列事件的发生,已经或将造成工期延误,按照《标准施工招标文件》中相关合同条件,可以获得工期、费用和利润补偿的有( )。
  • A.发包人原因造成的暂停施工
  • B.承包人的设备故障
  • C.发包人提供的工程设备数量不符合合同要求
  • D.异常恶劣的气候条件
  • E.发包人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格
79
2017版FIDIC合同条件与1999版相比,主要特点有( )。
  • A.通用条件将索赔与争端区分开,并增加了争端预警机制
  • B.合同条件在篇幅上减少
  • C.加强和拓展了工程师的地位和作用,同时强调工程师的中立性
  • D.更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系
  • E.融入了更多项目管理思维
80
工作定义的方法包括( )。
  • A.工作分解结构法
  • B.分解法
  • C.模板法
  • D.网络图法
  • E.专家判断法
81
工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的( )。
  • A.资源可获得程度
  • B.资源类型
  • C.资源费用
  • D.资源数量
  • E.资源分配
82
在网络计划中,若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为14天,则该工作( )。
  • A.自由时差为4天
  • B.自由时差为5天
  • C.总时差为4天
  • D.总时差为3天
  • E.与紧后工作的时间间隔为4天
83
项目管理计划包含( )。
  • A.进度报告
  • B.进度管理计划
  • C.进度基准
  • D.项目日历
  • E.组织过程资产
84
随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括( )。
  • A.项目的过去绩效
  • B.项目的实际绩效
  • C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
  • D.期望的未来绩效
  • E.预测与实际的绩效偏差指数
85
下列费用中,属于工程建设其他费的有( )。
  • A.研究试验费
  • B.勘察设计费
  • C.联合试运转费
  • D.基本预备费
  • E.建设期利息
86
下列属于建设投资组成部分的有( )。
  • A.设备工器具购置费
  • B.建筑工程费
  • C.工程建设其他费用
  • D.流动资金
  • E.预备费
87
下列费用中,属于人工费的有( )。
  • A.劳动竞赛奖
  • B.高温作业临时津贴
  • C.加班加点工资
  • D.管理人员的津贴补贴
  • E.职工退职金
88
下列费用中,属于企业管理费的有( )。
  • A.技术工的基本工资
  • B.管理人员的基本工资
  • C.企业为施工生产筹集资金所发生的费用
  • D.架子工的高温补贴
  • E.退休人员工资
89
单位工程预算的编制方法主要有( )。
  • A.定额单价法
  • B.扩大单价法
  • C.实物量法
  • D.综合单价法
  • E.工程量清单单价法
90
纠偏措施的工作内容主要有( )。
  • A.修改投资计划
  • B.采取纠偏措施
  • C.按照完成情况估计完成项目所需的总投资EAC
  • D.预测项目完工时的投资偏差VAC
  • E.整理纠偏资料,吸取教训
91
根据《建设工程质量管理条例》的相关规定,下列属于施工单位的质量责任和义务的有( )。
  • A.依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程
  • B.必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理
  • C.及时收集、整理建设项目各环节的文件资料,建立、健全建设项目档案
  • D.应当建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训
  • E.不得擅自修改工程设计,不得偷工减料
92
工程项目在实施阶段的质量管理依据主要包括( )。
  • A.施工组织设计
  • B.工程施工承包合同
  • C.设计文件
  • D.法律法规
  • E.技术标准规范
93
下列属于工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作的有( )。
  • A.项目质量策划
  • B.审查施工组织设计和质量计划
  • C.组织施工图设计交底
  • D.加强五要素过程管理
  • E.处理工程质量问题和质量事故
94
有关安全检查的说法,正确的有( )。
  • A.安全检查应贯穿于工程项目实施全过程
  • B.安全检查应确定阶段性的检查内容
  • C.安全检查需配备兼职人员明确检查内容及要求
  • D.安全检查可采取调查问卷、现场观察、实地检测相结合的方法
  • E.安全检查报告根据定量分析编制
95
国家根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价实行分类管理,包括( )。
  • A.编制环境影响报告书
  • B.编制环境影响报告表
  • C.填报环境影响登记表
  • D.填报环境影响报告书
  • E.编制环境影响登记表