2019年10月高等教育自学考试《00455教育管理心理学》试题
00455教育管理心理学
历年真题
共 27 题
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更新于 2026-09-27
一、单选题
下列每小题的选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。
1
教育管理的核心是处理( )
- A.人与财之间的关系
- B.财与物之间的关系
- C.人与物之间的关系
- D.人与人之间的关系
2
美国哈佛大学教授梅奥(E.Mayo)曾应邀主持了管理学、管理心理学发展史上经典的实验是( )
- A.霍桑实验
- B.强化实验
- C.从众实验
- D.双生子实验
3
管理心理学起源于20世纪初期,它的前身是( )
- A.哲学心理学
- B.意动心理学
- C.机能心理学
- D.工业心理学
4
现代管理心理学正式问世的标志是1958年出版了《管理心理学》若作,作者是美国心理学家( )
- A.冯特
- B.梅奥
- C.李维待
- D.闵斯特伯格
5
美国心理学家维纳提出了归因理论的三个维度结构是( )
- A.原因源—能力—稳定性
- B.原因源—可控性—运气
- C.原因源—可控性—稳定性
- D.原因源—可控性—任务难度
6
心理学研究表明:不同教师在教学效果上出现差异的主要原因是( )
- A.教师的个人教学效能感
- B.教师的个人自尊
- C.教师的一般教育效能感
- D.教师的自我价值
7
新教师通过观察、借鉴、模仿老教师的成功教学经验提高了自我效能,这是( )
- A.认知学习
- B.潜能学习
- C.归因学习
- D.替代学习
8
学生刻苦学习是为了获得父母的奖励,这种行为的动机是( )
- A.外在动机
- B.内在动机
- C.生理动机
- D.辅助动机
9
根据班杜拉的自我效能感理论中的两种期待类型,个体努力学习就会取得好成绩,这种期待是属于( )
- A.效能期待
- B.结果期待
- C.强化期待
- D.替代期待
10
管理心理学家赫茨伯格提出的"双因素激励论"是属于( )
- A.行为强化激励论
- B.内容型激励论
- C.过程型激励论
- D.综合型激励论
11
下列不属于教师职业倦怠心理症状的是( )
- A.认知偏差
- B.不良情绪
- C.社会退缩
- D.注意力不集中
12
大学生在课后自发组成"无人机兴趣小组",定期开展交流与研讨学习活动,这种兴趣小组是属于( )
- A.松散群体
- B.参照群体
- C.正式群体
- D.非正式群体
13
美国心理学家谢里夫用"暗室光点"实验说明了群体规范的形成过程主要包括( )
- A.认知、模仿、从众
- B.情绪、模仿、从众
- C.认知、暗示、服从
- D.模仿、暗示、服从
14
"此地无银三百两"是一种( )
- A.反暗示
- B.直接暗示
- C.间接暗示
- D.自动暗示
15
管理心理学家布莱克、莫顿的"管理方格图"理论提出,最佳的领导者行为是( )
- A.任务型领导
- B.团队型领导
- C.中庸型领导
- D.乡村俱乐部型领导
16
学校某校长在决定进行校园基础建设时,宁可选择高额利息贷款,也不愿意使用学校的存款。这种教育领导决策存在的误区是( )
- A.首因效应
- B.心理定势
- C.心理账户
- D.框架效应
17
下列不属于学校组织机构的是( )
- A.咨询层的组织
- B.决策层的组织
- C.管理层的组织
- D.执行层的组织
18
学校培养出优秀的校友,为社会做出贡献,既扩大了学校的影响力,也代表了学校的( )
- A.教育类型
- B.教育特色
- C.教育组织结构
- D.教育组织形象
19
根据美国心理学家勒温(Lewin)和薛恩(雪恩 Schein)关于组织变革的三阶段理论,下列不属于组织变革发展的阶段是( )
- A.解冻
- B.诊断
- C.变革
- D.再冻结
20
下列不属于教育组织变革特性的是( )
- A.广泛性
- B.复杂性
- C.长期性
- D.评估易
二、简答题
主观题不参与评分,请参考答案自行评分。
21
简述影响教师自我效能感的因素。
22
简述教育组织领导者应具备的心理品质。
23
简述教育工作者职业倦怠的缓解策略。
24
试比较教育领导个体决策与集体决策的区别。
三、论述题
主观题不参与评分,请参考答案自行评分。
25
试述作为一名优秀学校领导者的影响力构成。
26
试述教育工作者需要的特点及满足其需要的主要方法。
四、案例分析题
主观题不参与评分,请参考答案自行评分。
27
赵老师是某校初三的语文老师,一位工作オ半年多的新教师。她平时工作认真,课堂教学很负责任,对学生的学习问题也抓得很紧,经常会主动到班级辅导学生。临近期末考试前两周的某一天,她事先没有与初三(3)班主任叶老师沟通,在下午第三节的自习课自行安排上语文辅导课。不料,叶老师抱着一堆数学作业本急匆匆进入教室,看到教室的讲台已经被赵老师"占用"了,立刻面露难色说:"这节自习课是我事先安排上数学铺导课,你怎么不吭一声居然提前占用了?我是班主任,你这年轻人怎么没有礼貌?不懂得尊重人!"赵老师听罢,看着教室的学生们,委屈地隐忍着收起讲义走出教室。下课后,当叶老师刚走进年级办公室,赵老师理直气壮地找叶老师说理:"你凭什么当着全班学生批评我不尊重人?我看你オ是不尊重人,老教师欺负我年轻教师!学校有严格规定任课老师不能使用自习课吗?""我是这个班级的班主任,我已经提前安排好自习课,你必须事前告知我,否则就不能擅自占用!…"。她俩平时在工作中就有碰碰磕磕的小摩擦,为此事她们吵起来了。这件事闹到学校教导吴主任那儿,吴主任调查事情的缘由后,了解到这两个老师都希望自己任教班级的学生在期末考试中能考出好成绩,主动下班辅导。吴主任分别找两个教师谈心,充分肯定他们工作的主动性和自觉性,但是也指出他们在沟通协作方面存在的问题,并提出了一些及时调适的管理建议与办法。事后,这两个老师也逐渐平息了不满情绪,继续投入到教学工作之中。结合以上案例,请用冲突管理理论回答以下问题:
(1)解释冲突的涵义,并分析案例中冲突的类型及其主要特点。
(2)学校领导者怎样采取有效的冲突管理措施?
(1)解释冲突的涵义,并分析案例中冲突的类型及其主要特点。
(2)学校领导者怎样采取有效的冲突管理措施?
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