2023年04月高等教育自学考试《00157管理会计(一)》试题

00157管理会计(一) 历年真题 共 28 题 925 次浏览 更新于 2026-09-28
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一、单项选择题

本大题共10小题,每小题1分,共10分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1
分析人员根据各有关成本明细账的发生额,结合其与业务量的依存关系,对每项成本的具体内容进行直接分析,使其分别归人固定成本或变动成本的方法是
  • A.高低点法
  • B.账户分析法
  • C.回归分析法
  • D.工程分析法
2
在标准本量利图中,盈亏平衡点是产品销售收入线与
  • A.单位成本线的交点
  • B.单位固定成本线的交点
  • C.单位变动成本线的交点
  • D.总成本线的交点
3
管理会计信息质量要求中,可靠性又称为
  • A.及时性
  • B.相关性
  • C.准确性
  • D.可理解性
4
在联产品是否进行深加工决策中,深加工前的联产品成本属于
  • A.估算成本
  • B.重置成本
  • C.机会成本
  • D.沉没成本
5
下列不属于生产预算主要内容的是
  • A.存货量
  • B.生产量
  • C.购货量
  • D.销售量
6
具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权的是
  • A.人为的利润中心
  • B.自然的利润中心
  • C.成本中心
  • D.投资中心
7
实际工时与预算工时之间的差异造成的固定制造费用差异称为固定制造费用
  • A.开支差异
  • B.效率差异
  • C.生产能力利用差异
  • D.数量差异
8
下列各项中,不能影响权益资本成本的因素是
  • A.筹资期限
  • B.筹资数额
  • C.筹资费用
  • D.股利支付率
9
企业责任会计系统的核心内容是
  • A.责任中心的业绩评价
  • B.编制责任预算
  • C.合理划分责任中心
  • D.责任中心的报告系统
10
下列属于鉴定成本的是
  • A.产品质量监督成本
  • B.机器设备维修成本
  • C.产品退货验收成本
  • D.供应商评估成本

二、多项选择题

本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。

11
下列可以成为责任中心的有
  • A.销售部门
  • B.仓库
  • C.车间
  • D.班组
  • E.个人
12
下列属于相关成本的有
  • A.差量成本
  • B.机会成本
  • C.重置成本
  • D.专属成本
  • E.联合成本
13
下列属于定价决策的有
  • A.成本加成定价法
  • B.最低定价法
  • C.差别对待定价策略
  • D.新产品定价策略
  • E.以市场为导向的定价策略
14
经营决策分析中常用的决策分析方法有
  • A.差量分析法
  • B.边际贡献分析法
  • C.本量利分析法
  • D.历史成本分析法
  • E.最小二乘法
15
下列属于全面预算特点的有
  • A.全员参与
  • B.全额预算
  • C.全程预算
  • D.精准预算
  • E.提前预算
16
下列不属于外部故障成本的有
  • A.退货的验收处理费
  • B.废品及废料的处理费
  • C.产品售后维修费
  • D.因产品质量问题的赔偿费
  • E.设备维修费
17
营业现金流量一般包括
  • A.营业收入
  • B.付现成本
  • C.消费税
  • D.所得税
  • E.固定资产出售收入
18
下列属于标准成本类型的有
  • A.理想的标准成本
  • B.正常的标准成本
  • C.现行可达到的标准成本
  • D.变动性标准成本
  • E.固定性标准成本
19
下列属于折现现金流量法的有
  • A.回收期法
  • B.平均报酬率法
  • C.净现值法
  • D.内部报酬率法
  • E.获利指数法
20
下列会影响内部报酬率的因素有
  • A.投资项目的使用年限
  • B.建设期长短
  • C.投资的投人方式
  • D.资金成本
  • E.风险

三、简答题

本大题共3小题,每小题5分,共15分。

21
简述滚动预算的定义及优点。
22
简述适时生产系统的特点。
23
简述管理会计的特点。

四、论述题

本题10分。

24
试述分权管理的优缺点。

五、计算题

本大题共2小题,每小题10分,共20分。

25
某公司每年需要甲零件4000个,如从市场购买,每个进货价包括运杂费为30元;若该公司目前有剩余生产能力可以生产这种零件,预计每个零件的成本数据如下:
直接材料15元 直接人工6元 变动制造费用4元
(1)若该公司的车间生产设备不自制甲零件,可出租给外厂使用,每年可收取租金3800元;
(2)若该公司的车间自制甲零件时,每年需增加专属成本15000元。要求:为该公司作出自制还是外购的决策分析。
26
某公司只生产一种产品,售价为每件5元,单位变动成本为3元,每月固定成本为20000元,月初月末产成品存货成本不变。
要求:
(1)计算盈亏临界点销售量;
(2)如果单位变动成本提高1元,售价应定为多少,才能保持原来的贡献毛益率?(答案保留两位小数)
(3)如果进一步提高机械化程度,单位变动成本可以下降8%,每月固定成本则将上升2400元,售价仍为每件5元,请计算盈亏临界点销售量。

六、计算分析题

本大题共2小题,第27小题12分,第28小题13分,共25分。

27
已知B企业从事单一产品生产,连续三年销量均为1000件,而三年的产量分别为1000件,1200件和800件。存货领用采用先进先出法。单位产品售价为200元;管理费用与销售费用均为固定成本,两项费用各年总额均为50000元;单位产品变动成本(包括直接材料、直接人工、变动制造费用)为90元;固定制造费用为20000元。
要求:根据上述资料,不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年营业利润。(答案保留两位小数)
28
某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为2000件。年初已按90元/件的价格接受正常任务1500件,该产品的单位完全生产成本为70元/件(其中,单位固定生产成本为20元)。现有一客户要求以60元/件的价格追加订货。
要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。
(1)剩余能力无法转移,迫加订货量为500件,不增加专属成本;
(2)剩余能力无法转移,追加订货量为500件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本;
(3)追加订货量为500件,不增加专属成本,但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入3000元;
(4)剩余能力无法转移,追加订货量为700件,因有特殊要求需追加1000元专属成本。