高等教育自学考试《00107现代管理学》模拟试卷二
00107现代管理学
模拟试卷
共 42 题
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更新于 2026-09-27
一、单项选择题
下列每小题的选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1
经济管理成为管理的重点始于（ ）。
- A.奴隶社会
- B.封建社会
- C.资本主义社会
- D.社会主义社会
2
依据法约尔管理能力相对重要性原理，在管理组织中，越往低层越显得重要的能力是（ ）。
- A.管理能力
- B.产品设计能力
- C.销售能力
- D.技术开发能力
3
管理过程学派的理论基础是（ ）。
- A.行为科学理论
- B.一般管理理论
- C.科层组织理论
- D.科学管理理论
4
决策者在选择决策方案时遵循的决策程序和方法是（ ）。
- A.决策模式
- B.决策程序
- C.决策规则
- D.决策体制
5
在现代决策体制中拥有最高决策权的系统是（ ）。
- A.决策中枢系统
- B.决策信息系统
- C.决策咨询系统
- D.决策监控系统
6
我国大中型工商企业普遍采用的组织结构模式是（ ）。
- A.职能制
- B.直线职能制
- C.多维制
- D.事业部制
7
资历因素所产生的影响力在性质上属于（ ）。
- A.强制性影响力
- B.非强制性影响力
- C.自然性影响力
- D.社会影响力
8
激励模式可以简单表示为（ ）。
- A.动机→需求→行为→满足
- B.动机→行为→需求→满足
- C.需求→动机→行为→满足
- D.需求→行为→动机→满足
9
王主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人，故而对其许多行为常采用视而不见，不予理睬的方法。这种做法在强化理论中称为（ ）。
- A.消退
- B.惩罚
- C.正强化
- D.积极强化
10
管理控制的首要环节是（ ）。
- A.获取信息
- B.选择方法
- C.确立标准
- D.纠正偏差
11
首先提出PDCA循环模式的学者是（ ）。
- A.贝塔朗菲
- B.科曼
- C.萨蒂
- D.戴明
12
某组织对决策方案投票表决时，该方案因一票反对没有通过。这说明该组织采用的决策规则是（ ）。
- A.全体一致规则
- B.简单多数规则
- C.精英决策规则
- D.过半数规则
13
下列关于X理论与Y理论的表述，错误的是（ ）。
- A.X理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的
- B.Y理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合
- C.Y理论主张领导者要创造机会，使下属的智慧潜能得到充分发挥
- D.X理论强调发挥人的主观能动性，主张实行自我控制
14
某单位为了突出管理者的地位，实行一个沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通的沟通方式。这种沟通方式是（ ）。
- A.链式沟通
- B.轮式沟通
- C.环式沟通
- D.全通道沟通
15
小赵一贯表现良好，最近又完成了一项技术发明，李主任及时在车间大会上给予表扬和奖励。这一强化手段属于（ ）。
- A.惩罚
- B.消退
- C.消极强化
- D.积极强化
16
针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等活动，在可行性分析的基础上编制的预算是（ ）。
- A.经营预算
- B.投资预算
- C.财务预算
- D.零基预算
17
通过对不同管理理论或方法异同点的研究，总结其优劣以借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法是（ ）。
- A.比较研究法
- B.定量分析法
- C.历史研究法
- D.案例研究法
18
蓝海战略理论中所谓的“红海”是指（ ）。
- A.没有竞争的市场
- B.未来有前景的市场
- C.未曾开辟的新兴市场
- D.业已存在的饱和市场
19
赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于（ ）。
- A.使工作丰富化
- B.提高工资水平
- C.加强监督管理
- D.提高技术能力
20
依据威廉·大内Z理论的概况，属于典型美国企业管理模式即A型管理模式特点的是（ ）。
- A.短期雇佣制、快速评价晋升
- B.长期雇佣制、快速评价晋升
- C.短期雇佣制、缓慢评价晋升
- D.长期雇佣制、缓慢评价晋升
21
美国心理学家和行为科学家埃德加。沙因认为，没有一种适用于任何时代、任何人的管理方式，这种观点来源于（ ）。
- A.经济人假设
- B.社会人假设
- C.复杂人假设
- D.自我实现人假设
22
通过与被调查者面对面地进行交谈、讨论而收集信息资料的方法是（ ）。
- A.观察法
- B.问卷法
- C.访谈法
- D.文献调查法
23
“领导者在不同条件下选择不同领导方式，以期达到理想领导效果”的主张属于（ ）。
- A.领导权变理论
- B.领导作风理论
- C.领导组织理论
- D.领导特质理论
24
在人事考评中，因为考评对象的工作表现与工作绩效相差较小，无法拉开档次而造成的考评误差是（ ）。
- A.近因效应偏差
- B.刻板印象偏差
- C.晕轮效应偏差
- D.集中趋势偏差
25
继承“上下俱富”思想，提出善因论的人是（ ）。
- A.荀子
- B.商鞅
- C.韩非子
- D.司马迁
二、多项选择题
下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。
26
内容型激励理论专门研究人类需要满足与行为发生的相互关系，主要包括（ ）。
- A.公平理论
- B.期望理论
- C.需求层次理论
- D.成就需要理论
- E.双因素理论
27
波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有（ ）。
- A.专一化战略
- B.蓝海战略
- C.差异化战略
- D.红海战略
- E.成本领先战略
28
“道”是老子思想的核心。老子所谓的“道”是指（ ）。
- A.人类生活的准则
- B.客观存在的宇宙本源
- C.治理国家的规律和准则
- D.统治者个人的理念和意志
- E.万事万物产生和发展的规律
29
格林纳提出的组织生命周期理论认为，组织的生命周期包括（ ）。
- A.创业阶段
- B.聚合阶段
- C.规范化阶段
- D.成熟阶段
- E.再发展或衰退阶段
30
行为科学组织理论主要包括（ ）。
- A.以泰勒为代表的科学管理组织理论
- B.以法约尔为代表的一般管理组织理论
- C.以梅奥为代表的人际关系组织理论
- D.以巴纳德为代表的组织平衡理论
- E.以西蒙为代表的决策过程组织理论
三、判断改错题
请判断每小题的表述是否正确。
31
全面质量管理是生产全过程的管理。
- A.正确
- B.错误
32
简单随机抽样需要保证抽样框的充分性，否则可能会违背随机原则
- A.正确
- B.错误
33
网络图中可以有回路。
- A.正确
- B.错误
34
巴纳德认为，组织是一个协作系统。
- A.正确
- B.错误
35
全面质量管理的思想诞生于美国，并首先在美国得到推广和发展。
- A.正确
- B.错误
四、简答题
本大题共5题 每小题6分，共30纷。
36
简述决策中枢系统的主要任务。
37
简述控制的过程。
38
简述文献调查法的特点。
39
简述人力资源的特点。
40
简述非正式组织的积极作用。
五、论述题
本大题共1题 每小题15分，共15纷。
41
试述中国古代管理思想的基本价值取向。
六、案例分析题
本大题共1题 每小题15分，共15纷。
42
案例
小胡家经营多年的服装厂，近年因资源利用率低下，库存积压严重，效益持续下滑。经过潜心研究，他决心学习日本丰田'零库存、零积压、零浪费'的管理模式，'只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品'，对服装厂进行大胆变革：
（1）抓住核心'价值'，节约成本，变卖一些固定资产，盘活资金；
（2）裁减冗员，保留少而精的核心骨干，组建灵活而有效的团队，赋予各自充分权力，
（3）基于顾客需求来决定生产，流程重组，把设计、广告、市场的环节提到生产和运输的前头，不再保留库存环节；
（4）与现代物流建立常规化的合作，根据客户需求采用一对一的物流服务，
（5）抓住有利商机，设计、广告、生产、销售、物流服务同步开动，让价值流动起来，经过变革，传统服装厂出现了新的转机，分析要求：
（1）试分析服装厂变革主要采用的是哪种现代管理思想和方法；
（2）结合本案例，试分析这种管理思想和方法的基本原则。
小胡家经营多年的服装厂，近年因资源利用率低下，库存积压严重，效益持续下滑。经过潜心研究，他决心学习日本丰田'零库存、零积压、零浪费'的管理模式，'只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品'，对服装厂进行大胆变革：
（1）抓住核心'价值'，节约成本，变卖一些固定资产，盘活资金；
（2）裁减冗员，保留少而精的核心骨干，组建灵活而有效的团队，赋予各自充分权力，
（3）基于顾客需求来决定生产，流程重组，把设计、广告、市场的环节提到生产和运输的前头，不再保留库存环节；
（4）与现代物流建立常规化的合作，根据客户需求采用一对一的物流服务，
（5）抓住有利商机，设计、广告、生产、销售、物流服务同步开动，让价值流动起来，经过变革，传统服装厂出现了新的转机，分析要求：
（1）试分析服装厂变革主要采用的是哪种现代管理思想和方法；
（2）结合本案例，试分析这种管理思想和方法的基本原则。
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