2026年CMA管理会计师《中文Part1》全真模拟试卷一

中文Part1 模拟试卷 共 102 题 1740 次浏览 更新于 2026-09-26
下载试卷(PDF)

一、单项选择题

本题共100题,考试时间180分钟。

1
考虑以下有关根据国际财务报告准则对商誉进行会计处理的报表。哪个报表描述了根据国际财务报告准则对商誉的正确会计处理?
  • A.国际财务报告准则对商誉进行减值测试,但商誉不摊销
  • B.国际财务报告准则允许商誉摊销不超过20年
  • C.国际财务报告准则允许商誉的摊销期不超过40年
  • D.国际财务报告准则不允许商誉摊销
2
下列关于融资租赁的描述中不正确的是?
  • A.业主负责所有财产保险
  • B.承租人在资产负债表上记录资产
  • C.承租人支付物业的所有维护费用
  • D.承租人承担所有权的风险
3
对于预计使用寿命为5年的机器,使用年限总和折旧法。第二年折旧率是多少?
  • A.1/5
  • B.2/15
  • C.4/15
  • D.4/5
4
在LineDrive服装店,运动衫售价为$30。每件球衣的处理费用是$5。历史成本是每件球衣$22,但目前的更换成本是每件球衣$20。LineDrive的正常利润率为销售价格的20%。使用成本与可变现净值(NRV)孰低法,每件球衣的库存价值应该是多少?
  • A.$22
  • B.$19
  • C.$25
  • D.$20
5
Global工业公司是一家销售寄售商品的销售公司。目前,Global在其仓库中有价值$14,000的寄售货物,这些货物包括在其库存中。这将对Global总库存产生什么影响?
  • A.库存将比预期低$14,000
  • B.正确计算库存
  • C.库存将比预期高出$14,000
  • D.库存将比预期高出$7,000
6
下列哪项不包括在产品成本中?
  • A.管理人员工资
  • B.间接费用
  • C.材料
  • D.人工费
7
何时确认销售收入?
  • A.当产品达到可供出售状态时
  • B.当全部应收款项已从客户处收回,且不再存在担保责任时
  • C.这些答案都不正确
  • D.当管理层认为合适时
8
1月1日,Emerald公司签订了一份为期10年的不可取消租约,要求年终支付$90,000。Emerald的增量借款利率是12%,而Emerald已知出租人的隐含利率是10%。租约到期时,财产的所有权仍属于出租人,且Emerald没有优惠购买租赁房产的选择。租赁物的预计经济寿命为15年。租赁物的公允价值为$1,200,000。1月1日Emerald应该为使用权资产确认多少金额?(10期年金现值系数分别为6.145(10%)和5.650(12%)。)
  • A.$900,000
  • B.$553,050
  • C.$508,500
  • D.$0
9
Joanie的餐饮店从FabricTown买了10块绿色桌布,准备为他们的一位客户举办招待会。当包裹到达时,里面有10块红色的桌布,但没有绿色的。如果Joanie的承办人决定保留桌布,那么:
  • A.FabricTown可以给予销售补贴,这将增加他们公司以及Joanie公司的运营费用
  • B.FabricTown可以批准退货,这将增加Joanie的应付账款,但FabricTown不会增加
  • C.FabricTown可以给予销售折让,这将减少承办人的应付账款
  • D.FabricTown可能会批准退货,这将减少FabricTown的应付账款,但不会减少Joanie的餐饮服务
10
使用Hyperion Enterprises的部分资产负债表来确定经营活动的净现金流入。HyperionEnterprises的净利润为$120,000,其中包括$20,000的折旧。账面价值为$14,000的设备以$10,000的价格出售,新设备的售价为$60,000。

题目图片
  • A.$44,000
  • B.$86,000
  • C.$46,000
  • D.$94,000
11
在综合报告方面,以下各项都是财务资本提供者,除了:
  • A.立法者
  • B.股东
  • C.债券持有人
  • D.资产或基金经理
12
资产负债表如何帮助使用者?
  • A.它描绘了一个实体的真正价值
  • B.它衡量一个实体的非财务表现
  • C.它显示了某个实体在特定会计期间的财务业绩
  • D.它评估实体的流动性,偿付能力,财务灵活性和运营能力
13
在第3年,推出了一种新产品,对其提供2年保证型保修。与销售相关的保修成本估计在销售后第1年内为2%,在销售后的第2年内为4%。截至第3年和第4年12月31日的销售和实际保修支出如下:

题目图片

在第4年12月31日,预计保修负债应报告多少?
  • A.$0
  • B.$39,000
  • C.$57,000
  • D.$96,000
14
投资者对被投资方没有重大影响或控制的有价证券投资应按照以下哪项计量
  • A.成本或市场的较低者,持有损益计入净收益
  • B.成本或市场的较低者,持有时的收益仅在先前确认的持有损失范围内计入收益
  • C.公允价值,持有收益仅计入以前确认的持有损失
  • D.公允价值,持有损益计入净收益
15
以下哪项未分类为其他综合收益?
  • A.外币换算调整
  • B.可供出售债务证券当年的未实现收益
  • C.交易性证券公允价值变动
  • D.预先确定的养老金计划的修订导致的先前成本调整
16
Rock公司拥有四个分部。为了使来年的预算目标更切合实际,公司CEO选用分权化的自下而上的方法编制下年预算。ChipJones是某分部的生产经理。你认为Jones今年在预算编制过程中可能做些什么呢?
  • A.没有什么可值得一提的。
  • B.编制生产预算递交预算部门
  • C.在收到本分部的销售预测后,编制生产预算
  • D.根据上一年度的制造活动编制生产预算
17
缺少下列哪项最有可能导致计划和预算编制制度达不到理想的目标?
  • A.历史的财务数据
  • B.来自各级管理层的看法
  • C.最高管理当局的支持
  • D.在年度中遵照刚性的预算办事
18
许多公司在做下一年度的业务计划时经常使用综合的预算编制方法。当既制定经营预算又制定财务预算时,关于财务预算下列哪项表述是正确的?
财务预算包括
资本预算 模拟资产负债表 现金预算
  • A.是否是
  • B.否是否
  • C.是是是
  • D.否否否
19
Blackmore有限公司的目标是减少浪费,并制定出从紧高效的预算。管理团队知道这将耗费不少时间,所以他们计划在预算流程中投入更多时间和更多人员。对于下一预算年度,将对所有作业和职能进行全面的审核。主计长选择使用本年度的总预算作为来年预算流程的起点。考虑到管理层的目标,主计长选择的是最适合的预算方法吗?
  • A.是,他应当采用当期预算,并进行渐进式更改以减少浪费
  • B.否,他应当实行连续预算,从而提供更新的信息
  • C.否,他应当选择零基预算编制法,不允许任何不合理的成本
  • D.否,他应当选择作业预算编制法,重点关注历史成本规律
20
Tidwell公司只销售一种产品,单价$20。所有的销售均是赊销,销售额的60%本月收回,40%下月收回。明年1-3月收回的现金额情况见下表:

题目图片

其他信息如下:
?库存量维持在下月销量的30%
?假定三月份的销售额为$150,000
请问二月份的采购量是多少件?
  • A.3,85件
  • B.4,900件
  • C.6,100件
  • D.7,750件
21
Nottingham商场的总会计师让一位会计员编制一份详尽的报告,要能概略地反映公司下一个会计年度的现金流量以及期末的现金状况。相应的,总会计师要求编制一份现金预算,预计的现金流量表以及一份详尽的销售商品的现金收款表和一份详尽的采购商品的现金支付表。
下面哪一项能正确的体现该会计员编制的第一份和最后一份文件?
第一份;最后一份
  • A.收款清单;预计现金流量表
  • B.收款清单;现金预算
  • C.现金预算;可以是收款清单也可以是现金付款清单,顺序不重要
  • D.现金付款清单;可以是预计现金流量表也可以是现金预算,顺序不重要
22
半变动成本的回归分析公式为Y=-2,500+2.5X,为什么是Y可能是负值
  • A.零产量不在相关范围内
  • B.成本动因不合适
  • C.不具有半变动成本性质
  • D.无法判定
23
一制造公司有机会竞标生产20单位产品,该公司已经生产了2批,每批10单位。生产经理相信生产前两批时经历的学习会至少在后2批的生产过程中持续。前2批所需的直接人工如下所示:
第1批10单位产品的直接人工工时为5,000
第2批10单位产品的直接人工工时为3,000
如果公司采用累积平均时间学习模式,该公司生产前2批的学习率是
  • A.40.0%
  • B.60.0%
  • C.62.5%
  • D.80.0%
24
公司6月份预算产成品销售量24,000个。一个产成品要消耗4磅的直接材料。给定以下的信息:

题目图片

在6月份需要预算购买多少磅的直接材料?
  • A.48,000
  • B.92,000
  • C.96,000
  • D.88,000
25
Kelly公司是一家体育用品零售连锁店。它使用权责发生制来记录会计信息。关于Kelly的经营信息如下:
年1的12月的销售预算是$220,000,年2的1月的销售预算是$200,000
销售发生的当月收回60%的应收款,销售发生的下月收回38%的应收款
毛利率是销售额的25%
80%的商品是在销售发生的上一个月被采购,20%的商品是在销售发生的当月被采购。采购的货款是在采购发生的下一个月支付。
其他预期的月度现金费用是$22,600。
年度折旧是$216,000。
以下是Kelly公司在年1的11月30日结束的资产负债表:

题目图片

年1的12月31日的预计应付账款余额是多少?
  • A.$204,000
  • B.$153,000
  • C.$162,000
  • D.其他的数据
26
预算松弛可以最好地描述为
  • A.有计划地高估预算费用
  • B.为了实现预先设定的营业收益水平而插入的一个数值
  • C.消除某个费用以提高预算收入
  • D.有计划地低估预算费用
27
公司D于三年前完成重组,此后其销售额一直比较平稳。现在该公司希望进一步壮大其销售团队,加大市场营销力度并增加产量。与此同时保持当前的组织结构和战略方向不变。这种情况下最适合采用以下哪种预算方法?
  • A.作业预算法
  • B.滚动预算法
  • C.零基预算法
  • D.增量预算法
28
Superflite预期其豪华飞机模型C-14的4月份销售是402,000个,每个$11。每个C-14要求三种采购来的配件:

题目图片

每个C-14的工厂直接人工和变动间接费用总计是$3.00。在500,000的产量下,每个产品的固定间接费用是$1.00。Superflite计划4月份的期初和期末存货,并使用标准吸收成本法来估值存货。

题目图片

假设Superflite计划在4月份生产400,000个产品。4月份采购所有配件的总预算是多少?
  • A.$1,580,500
  • B.$1,600,000
  • C.$1,596,500
  • D.$1,608,500
29
于新成立的营销部门,应当采用哪种预算方式
  • A.年度增量预算
  • B.零基预算
  • C.作业成本预算
  • D.弹性预算
30
彩虹公司最近任命MargaretJoyce为负责财务的副总裁,要求她设计一套新的预算编制制度。Joyce做了改变,通过把公司的年度预算除以十二,这样就成了一种按月编制预算的制度。然后Joyce为每个部门编制一份月度预算,并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。下面是一份A部门的月度报表的样本:
彩虹公司A部门月度报表:

题目图片

这份月度报告自上而下执行,且会引起一些行为问题。下列各项中,哪一项不是引起这些行为问题的原因所在?
  • A.采用的是弹性预算而不是固定预算
  • B.最高管理当局对预算流程的态度
  • C.包括了一些不可控的成本,比如折旧
  • D.因素考虑不周,比如说季节性因素
31
以下用下列哪一项不是参与型预算编制流程的优点?
  • A.部门之间的协调
  • B.部门之间的沟通
  • C.员工可以更多的参与预算编制
  • D.对不确定性的控制
32
和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点。下列哪项不属于缺点之列?
  • A.可能导致预算完不成
  • B.可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度
  • C.降低员工和管理层之间的沟通
  • D.减少预算编制所需要的时间
33
下列各项预算如按编制的时间先后排列,正确的顺序应该是:
I销售预算
II生产预算
III采购预算
IV行政管理费预算
  • A.I,II,III,IV
  • B.III,II,IV,I
  • C.IV,II,III,I
  • D.II,III,I,IV
34
给定Scurry公司如下的数据资料,则公司产品销售成本是多少?

题目图片
  • A.$500,000
  • B.$850,000
  • C.$800,000
  • D.$950,000
35
零基预算(ZBB)的主要特征是
  • A.关注在PP&E上的计划资本支出
  • B.质疑每个作业,并且确定它是否应该被维持、减少和消除
  • C.采用前一年的预算并调整通货膨胀的影响
  • D.假设所有作业都是合理的,并且值得接受预算增长以覆盖任何成本的增长
36
Jason公司的管理者在分析公司的经营状况时发现公司的销售收入弹性预算差异为有利差异$250,000,差异是由实际结果和弹性预算之间做比较得到的,下面哪个选项可以解释差异产生的原因
  • A.总弹性预算差异
  • B.总销量差异
  • C.总静态预算差异
  • D.单价的改变
37
下面关于弹性预算的描述不正确的是
  • A.弹性预算可以比较不同作业水平下的预算结果
  • B.弹性预算使管理层实现预算目标更具有灵活性
  • C.对评估短期财务绩效十分有用
  • D.弹性预算使管理层基于历史预算信息进行更多控制
38
如果预算固定间接费用是$177,000,分摊率是每直接人工小时(DLH)$3,实际使用直接人工小时(DLH)是56,000,如果间接费用分摊过度$12,000,实际固定制造费用是多少?
  • A.$168,000
  • B.$177,000
  • C.$156,000
  • D.$180,000
39
预算固定间接制造费用$24,000,预算产量是4,800件。实际的固定间接制造费用$22,000,实际产量是4,200件。问产量差异。
  • A.3,000不利差异
  • B.3,000有利差异
  • C.2,000不利差异
  • D.2,000有利差异
40
下面各项都是例外管理报告的好处,除了没有减少以下哪项?
  • A.对预先计划依赖
  • B.报告生产成本
  • C.信息的超负荷
  • D.没有重点的管理行动
41
M公司11月份计划生产3,000件产品,每件产品耗用6磅原材料,$0.30/磅。11月份实际生产了3100件产品,公司计算出有利的直接材料采购价差$380,不利的直接材料量差$120。由这些差异可知
  • A.直接材料的采购量大于耗用量
  • B.直接材料的耗用量大于采购量
  • C.直接材料的实际采购单价小于标准单价
  • D.直接材料的耗用量小于标准用量
  • A.B选项:题干中没有数据表示采购量与耗用量之间的关系;
    D选项:不利的直接材料量差表明实际耗用量大于标准用量。
    综上,本题应选择C选项。
42
某大型汽车销售公司的采购部门经理负责采购汽车和部门员工工资成本的管理,采购完成后,销售部门经理负责价格的制定,下列最佳描述为。
  • A.采购部门是成本中心,销售部门是投资中心
  • B.采购部门是投资中心,销售部门是收入中心
  • C.采购部门是成本中心,销售部门是销售中心
  • D.采购部门是成本中心,销售部门是收入中心
43
公司建立最佳绩效评估指标来评估分店经理的绩效。店铺已经租用且具有相应的设施,每个分店的经理全权负责本店的运营。每个分店对总部提供的支持支付费用。哪个绩效评估指标最合适
  • A.每个分店的净利润
  • B.减去总部费用和租金之前的利润
  • C.减去总部费用之前的利润
  • D.资本回报率
44
高层管理者让中层管理者的士气受到了影响。很多中层经理得到糟糕的绩效评定,但是这些经理都不认为他们应该受到责备。以下哪项可以最好地帮助这个公司走出这种困境?
  • A.把产品成本与期间成本分离,只考核经理前者
  • B.仅针对变动成本进行绩效考核
  • C.更换绩效考核差的经理
  • D.把不可控成本与可控成本分离,只考核经理后者
45
Vroom摩托车公司总部在美国,它正在Utopia生产它们的摩托车,这是因为这个国家的生产成本更低,低关税,有利的汇率,以及容易获得更低成本的原材料(比美国低50%)。但是最近几年,更多的公司将生产搬到Utopia。由于这个因素,汇率对Vroom变得不利了,并且原材料的成本在过去几年上涨了25%。你会建议Vroom管理层采取哪项对策?
  • A.当生产成本变得太高时,将所有经营立即回迁美国
  • B.继续营运,但是密切监控Utopia最近的经济情况
  • C.等到Utopia的经济情况发生改变,经济因素是周期性的,并回归正常
  • D.什么都不做
46
Parkside公司有几个部门作为分散管理的利润中心。Parkside的娱乐部门生产游戏机中心的设备,它使用其他两个部门的产品。塑料部门生产的塑料配件,一种是专门为娱乐部门生产的,另一种比较简单的是在外面的市场销售的。显卡部门的产品在竞争激烈的市场上销售。但是,一种显卡也用于娱乐部门。娱乐部门使用的单位产品的实际成本如下所示:

题目图片

塑料部门以完全成本加上25%的利润来出售它的产品,并相信为娱乐部门生产的塑料配件在外部市场上可以以每个$6.25的价格出售。娱乐部门所使用的显卡的市场价格是每个$10.98。从显卡部门出售给娱乐部门的转移价格是按照完全成本$9.15,这将
  • A.对显卡部门控制和降低成本没有激励
  • B.鼓励娱乐部门从外部来源够买显卡
  • C.可以在竞争的基础上评估两个部门
  • D.通过允许补偿机会成本来满足显卡部门的利润要求
47
HappyTime公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式。公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部。公司想激励销售分部的经理,提高其效率。在下述各种方法中,制定转移价格的最好方法是什么?
  • A.以实际成本为基础制订转移价格
  • B.以市价为基础制订转移价格
  • C.以预算的成本为基础制订转移价格
  • D.以实际发生的变动成本为基础制订转移价格
48
Morrison公司的塑料制品分部是一个利润中心,向外部客户同时也向内部其他利润中心销售产品。塑料分部向内部其他利润中心销售某件产品时的转移价格低于市价的做法,在下述哪一项情况之下是正当合理的?
  • A.购买的分部有剩余产能
  • B.销售的分部满负荷运营
  • C.得以避免发生常规的销售佣金和收款成本
  • D.利润中心的经理是根据该单位的营业利润来考核的
49
A和B是设在两个不同国家的子公司,A公司当期税率是20%,B公司税率为40%,进口关税是20%,B公司需要购买1,000件产品,现A公司正在考虑向B公司进行转移。A公司生产1,000件产品的变动成本为$60,000,总成本为$100,000,对外的销售价格是$200,000,则最低转移定价是多少可以达到公司利益最大化?
  • A.$48
  • B.$60
  • C.$75
  • D.$100
50
A公司有三个部门,最低报酬率是15%,下图是三个部门的相关信息:

题目图片

现公司请财务分析师用ROI来分析三个部门的业绩,分析师确定部门三是最佳的部门,因为部门三
  • A.比其他两个部门的ROI大5%
  • B.销售额最高
  • C.比部门一的ROI大2%,比部门二的ROI大7%
  • D.净利润比部门一的净利润大$40,000,比部门二的净利润大$20,000
51
用投资回报率ROI对企业各部门绩效进行比较,并以此确定部门经理的奖金,请问哪种计价方法是最佳比较法?
  • A.账面价值法
  • B.现时成本法
  • C.历史成本法
  • D.折旧成本法
52
公司和经理签订了激励性合同,衡量是否有提高利润或者充分利用资产,从盈利水平和经营效率两方面来考核经理。问应该采用什么绩效评估指标。
  • A.剩余收益
  • B.投资回报率
  • C.经济增加值
  • D.每股收益
53
在调查了一个新项目后,Lee公司发现它的剩余收益没有变化。以下哪项关于这个新项目的表述是正确的?
  • A.这个项目的净现值是负的
  • B.新项目的投资回报率一定等于公司的资本成本
  • C.新项目的回报率一定小于公司的资本成本
  • D.新项目的净现值一定是正的
54
某家公司专门生产电脑键盘,该公司维修部门修理生产部门所用的设备,请问下面哪一个选项应该被用来考核维修部门的业绩?
  • A.固定制造费用的产量差异
  • B.预算的和实际的净利润之间的差异
  • C.制造费用总差异
  • D.维修部门对生产部门提出要求的响应时间,以及各个生产部门对维修部门的满意程度
55
以下哪项最能反映平衡记分卡从财务和非财务的角度帮助公司管理者进行绩效分析?
  • A.客户销售额
  • B.员工的学习与成长
  • C.外部业务流程
  • D.客户的创新与学习
56
某医院内,针对为患者提供服务进行绩效考核,属于平衡计分卡哪一要素
  • A.客户满意度
  • B.内部流程
  • C.财务业绩
  • D.学习与成长
57
A公司的供应商原材料价格上升5%,由于市场竞争激烈,A公司产品无法提价销售,如果公司保持相同的利润,管理者应该控制下面哪项成本?
  • A.约束性固定成本
  • B.酌量性固定成本
  • C.变动成本
  • D.半变动成本
58
Twink在期初与期末有如下的存货:

题目图片

使用表格中的信息,计算这个期间的产成品生产成本?
  • A.$107,000
  • B.$114,000
  • C.$126,000
  • D.$128,000
59
Young是ABC公司旗下一家子公司XYZ的管理者。从XYZ的角度来看,以下哪项经营成本既是直接的又是固定的
  • A.Young的工资
  • B.XYZ机器运行的成本
  • C.XYZ的人工成本
  • D.ABC公司的广告费用
60
某公司有一批销售订单,销售200个产品,单价是$200,直接材料$15,直接人工$20,变动制造费用$15,单位固定制造费用$5,变动管理费用$5,固定销售费用为$5,000。后来客户要求增加100个,未超过公司产能,价格定为$100,此部分的变动管理费用下降20%,公司采用变动成本法。
求增加订单之后企业的边际贡献和营业利润分别是多少
  • A.$33,600$27,600
  • B.$27,600$33,600
  • C.$40,000$134,000
  • D.$34,000$40,000
61
生产设备公司,使用吸收成本法,年度预算生产125,000件产品,销售100,000件,预算如下:
销售单价$100
单位材料耗用5吨
单位人工小时耗用2小时
材料单价$10/吨
人工小时单价$15
变动销售费用总额$200,000
固定费用总额$500,000
要求计算售出产品的总制造成本
  • A.8,100,000
  • B.8,400,000
  • C.8,600,000
  • D.8,750,000
62
Baldwin印刷公司采用正常成本法计算产品成本,并以机器小时作为分配制造费用的基数。该年预算的机器小时总共为150,000小时。同时该年生产完工某订单产品1,000件,发生的数据如下:

题目图片

会计人员计算该产品单位存货成本为$4.30,请问该年预算的制造费用总额是多少?
  • A.$577,500
  • B.$600,000
  • C.$645,000
  • D.$660,000
63
某生产厂正常生产流程下产品缺陷率为1%。缺陷产品后续返工后对外出售。这些返工产品的成本应该计入
  • A.制造费用
  • B.在产品
  • C.产成品
  • D.销售成本
64
Kimbeth制造公司使用分步成本法来生产采矿用的探头。以下是关于5月份经营活动的信息:

题目图片

期初存货是60%完成原材料和20%完成转换成本。期末存货是完成了90%原材料和完成了40%转换成本。
关于5月份发生的成本是
期初存货成本是材料$54,560;直接人工$20,320,以及间接费用$15,240
5月份发生的成本是材料$468,000;直接人工$182,880,以及间接费用$391,160
采用加权平均法,5月份单位约当产量的转换成本是多少
  • A.$5.65
  • B.$6.00
  • C.$5.83
  • D.$6.41
65
把共同成本在联产品间分配的主要目的是什么?
  • A.确定副产品的售价
  • B.确定联产品中的某一项产品是否还要继续生产
  • C.计算预算的共同成本与实际的共同成本之间的差异
  • D.为了编制财务报告,要计算各项联产品的存货成本
66
Wilcox公司有两个服务部门,信息系统部和人事部;两个制造部门,机加工部和组装部。服务部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现,人事部提供服务的部门数量远远多于信息系统部。若公司采用按步向下分摊法,则下面哪一种成本分摊将不会出现?
  • A.信息系统部的部分成本将会分配给人事部
  • B.人事部的部分成本将会分配给信息系统部
  • C.人事部的部分成本将会分配给组装部
  • D.人事部的部分成本将会分配给组装部和机加工部
67
H服装公司主营各种时尚服装,尽管现在是冬季,但是该公司已经开始为明年春季的系列服装制定材料采购计划,这种计划属于下列哪种类型?
  • A.企业产能管理计划
  • B.企业资源计划
  • C.物料需求计划
  • D.企业资源管理计划
68
适时性系统的特点,除了:
  • A.认为存货是企业一项负担
  • B.因大批量采购减少存货的运费
  • C.减少瑕疵品的相关成本
  • D.过度依赖供应商
69
某汽车座套生产企业采用约束理论进行成本管理,汽车座套每套定价为$50。公司当月生产产品8,000套。发生直接材料成本$100,000、直接人工成本$60,000、制造费用$80,000,当月共售出产品6,500套。公司当月产出贡献为
  • A.243,750
  • B.195,000
  • C.130,000
  • D.85,000
70
以下哪项最好地描述了业务流程再造?
  • A.它强迫人们考虑隐形规则,以及他们当前开展业务的方法的潜在假设
  • B.当要求用强烈手段缓和严峻形式时使用
  • C.它强调接受输入并为顾客输出价值的作业链
  • D.它是彻底改造,而不是改进或修改。它忽视现有的流程并创造全新的工作方式
71
关于作业成本管理(ABM)表述不正确的
  • A.做出更好的决策
  • B.改进绩效
  • C.增加配置资产的收益
  • D.作业成本法不是ABM的主要信息来源
72
关于上市公司会计监察委员会(PCAOB)的说法不正确的是
  • A.对注册会计师事务所进行检查
  • B.实施自上而下的方法
  • C.先识别重大的风险事项,然后再分析。
  • D.要求所有公司实施
73
2002年萨班斯-奥克斯利(SOX)增加了对审计委员会的要求。这些要求不包括:
  • A.公司的CEO可以是审计委员会的成员
  • B.审计委员会必须由独立董事组成
  • C.审计委员会必须有至少一名财务专家
  • D.审计委员会对选择外部审计师负责
74
上市公司会计监察委员会PCAOB在为内部控制审计提供指导的作用是?
  • A.PCAOB对为私人公司的审计设定标准负责
  • B.PCAOB对为政府组织的审计设定标准负责
  • C.PCAOB对为上市公司的审计设定标准负责
  • D.PCAOB同时对为上市公司和私人公司的审计设定标准负责
75
下列选项都是董事会的职责,除了
  • A.制定公司战略、总体方针和愿景
  • B.招聘CEO和评估绩效
  • C.确保根据适用的法律管理公司
  • D.证实内部控制系统的有效性
76
审计师发现财务报告中有重大错误,但在整个报告中不是经常发生,且所有重大方面公允的反映了被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量。审计师应该出具的意见是:
  • A.否定意见
  • B.无保留意见
  • C.保留意见
  • D.无意见
77
数据备份
  • A.应该每天运行,但是对因计算机病毒导致的数据丢失没有帮助
  • B.在数据丢失后帮助恢复数据,但只有在一个公司有大量信息的数据库来恢复时才可行
  • C.帮助防止黑客,并应该每天运行
  • D.在因病毒、自然灾害和硬件故障而导致数据丢失之后,帮助恢复数据,并且应该每天运行
78
以下哪项表明在计算机系统内缺乏内部控制?
  • A.设计和实施是根据管理层的具体授权来履行的
  • B.应用程序的任何变化都有管理层的授权和批准
  • C.当发现错误时,程序员进入改变程序和数据文档
  • D.有防止数据文档被未授权访问、修改和毁坏的规定
79
限制实物接触信息系统硬件的流程不包括以下哪项?
  • A.将确认发给卫星式办公室
  • B.雇用保安人员
  • C.要求有价值资产的双控制
  • D.进入限制区域要刷卡
80
某企业为了防止文件丢失和一家计算机公司合作以保证系统维持运行,但是企业自身并没有安装任何计算机设备,这家企业的紧急处理方式为
  • A.热站
  • B.冷站
  • C.系统安全控制
  • D.维持经营系统
81
一家公司的会计系统新开发了支付系统和总账系统的自动对账功能,请问这是什么类型的控制?
  • A.输出控制
  • B.输入控制
  • C.信息处理控制
  • D.系统控制
82
哪种控制对数据是完整的、准确的和经授权的合理保证?
  • A.输入控制
  • B.处理控制
  • C.输出控制
  • D.物理控制
83
控制的自我评价是让组织内的员工评估控制的足够性和识别改进机会的过程。以下哪项是让员工参与这个过程的理由?
I员工更有动力做好他们的工作
II员工对他们的工作是客观的
III员工可以提供独立的内部控制评估
IV经理们需要他们员工的反馈
  • A.II和IV
  • B.I和II
  • C.III和IV
  • D.I和IV
84
职责分离要求将不相容的职责分配给不同员工。下列职责分离做法中正确的是()。
  • A.交易授权、交易执行、交易付款分离
  • B.交易授权、交易记录、资产保管分离
  • C.资产保管、交易执行、交易报告分离
  • D.交易授权、交易付款、交易记录分离
85
对于内控管理表述不正确的是
  • A.完全避免舞弊和欺诈
  • B.为目标实现提供合理保证
  • C.内控是人的行为
  • D.内控会被员工的合谋瓦解其作用
86
一家公司利用10年的数据开发了以下多元回归方程,并使用它来估计其产品的成本。
总成本=F+aL+bM
其中:F=固定成本
L=每小时工资率
M=每磅材料成本
下列哪项变化会最不可能对上述成本模型产生影响?
  • A.将材料来源改为低成本的国外来源
  • B.工厂间接费用的显著减少
  • C.劳动生产率的显著变化
  • D.工会合同的重新谈判导致了更高的工资率
87
一个简单的回归方程的确定系数为0.85。这意味着
  • A.因变量85%的变化由回归线解释
  • B.自变量85%的变化由回归线解释
  • C.因变量和自变量的相关系数为0.85
  • D.因变量与自变量没有很强的相关性
88
组织希望利用商业智能来帮助评估关键指标。IT经理建议在其商业智能工具中加入仪表板功能。以下哪一项是实施仪表板功能的主要原因?
  • A.它允许管理层拥有尽可能多的不同图表
  • B.它显示了整个组织中数据的模式和趋势
  • C.它重点关注那些尚未实现的指标
  • D.它可以自动生成生产中重要物料的重新排序
89
培训将在计算机系统开发的以下哪个阶段进行?
  • A.计划阶段
  • B.分析阶段
  • C.设计阶段
  • D.实施阶段
90
学习当前系统如何运行、确定用户需求以及开发系统的逻辑需求的过程被称为
  • A.系统维护
  • B.系统分析
  • C.系统可行性研究
  • D.系统设计
91
为开发系统所需的硬件、软件、人力、数据资源和信息产品制定规范的过程被称为
  • A.系统分析
  • B.系统可行性研究
  • C.系统维护
  • D.系统设计
92
关于信息技术治理,以下哪项陈述是正确的?
  • A.信息技术治理的主要目标是平衡信息技术及其流程的风险和回报。
  • B.信息技术治理更适合应用于董事会层面。
  • C.信息技术目标应该独立于战略目标。
  • D.信息技术治理要求必须采用和实施信息和相关技术控制目标(COBIT)框架。
93
实体要求所有员工在报销费用前提交费用报告。首席执行官向准备付款凭证和支票的应付账款职员提交收据。这个职员使用首席执行官的支票签署机来签署支票。付款凭证和支票随后被送到首席财务官的办公室。首席执行官和首席财务官可以将调整分录过账到应付账款、现金支付和普通日记帐中。以下哪一项最有可能是公司内部控制的漏洞?
  • A.共谋
  • B.管理人员滥用职权
  • C.不适当的内部控制目标
  • D.组织无法控制的外部事件
94
Jim在收发室打开邮件,并将收到的所有支票记录在每日汇款清单上。然后,他把清单和支票交给应收账款职员Sally,这样她就可以在应收账款明细账中记录付款。Jim和Sally都同意遵循这个程序来简化对现金收据的控制。以下哪一项最有可能是公司内部控制的漏洞?
  • A.组织无法控制的外部事件
  • B.管理人员滥用职权
  • C.共谋
  • D.不适当的内部控制目标
95
以下哪项结果可能是用于内部控制的信息技术的优势?
  • A.异常或非常规性交易的处理
  • B.提高信息的及时性
  • C.潜在的数据丢失
  • D.记录未经授权的交易
96
会计信息系统与管理信息系统有什么区别?
  • A.会计信息系统处理财务信息;管理信息系统处理所有其他信息
  • B.会计信息系统可以是人工的,也可以是基于计算机的;管理信息系统是基于计算机的
  • C.会计信息系统是管理信息系统中的一个子系统
  • D.会计信息系统是用于控制的;管理信息系统专门用于规划
97
下列哪一个特征最不可能应用于会计信息系统的交易循环?
  • A.记录的数据主要是历史数据
  • B.大多数数据源是组织的经常性交易
  • C.数据通常是与财务信息有关
  • D.数据记录是预测系统的基础
98
在计算机系统中,下列哪种风险比手动系统更大?
I数据转换错误
II错误的源文件准备
III错误的重复
IV数据集中
  • A.I和II
  • B.II和III
  • C.I、III和IV
  • D.I、II、III和IV
99
贵公司最近将其采购周期从手工流程转变为在线计算机系统。以下哪一项是与转换到新的自动系统相关的可能结果?
  • A.处理错误会增加
  • B.公司的风险敞口减少了
  • C.处理时间增加
  • D.职责分离的程度较低
100
信息技术创新增加了风险管理的重要性,因为
  • A.完全安全的目标越来越容易实现
  • B.信息系统安全不断受到新的威胁
  • C.封闭的私人系统激增
  • D.隐私仅是极少数用户关心的问题

二、简答题

本题2小题,考试时间60分钟。

101
V公司是一家咨询类公司,公司有两个部门,财务系统部和流程再造部。到2016年底,公司共间接成本180,000。公司与财务顾问签订咨询合同,按每小时70付费,向客户收取每小时500。当年财务系统部门共接到2个项目,流程再造部1个项目。其中财务系统部门a项目160小时,b项目120小时,流程再造c项目180小时。本期180,000间接成本中150,000为会计人员工资,30,000为项目管理法律成本,会计人员工资成本动因为咨询小时,项目管理法律成本动因为项目数量。生产经理和销售经理一起讨论间接成本的分摊方式,生产经理认为应该在全公司摊销间接成本,销售经理认为应该用作业成本法,他担心如果按全公司分摊,可能会做出不利于公司的决策。
问题:
(1)定义实际成本法,正常成本系统。
(2)定义成本动因和作业成本法。
(3)使用作业成本法计算:分摊到每个项目的间接成本,每个项目的盈利情况。
(4)指出传统成本系统和作业成本系统的三个不同点。
(5)作业成本法的两个优点两个缺点。
102
ABC公司采用正常成本法核算成本。手工部门主要负责手工雕塑品,手工雕塑品是当地一种流传很久的独特的手工工艺。随着市场需求的扩大,机器部门又做起了复制雕塑品。公司当时采用直接人工成本进行全厂分摊,预计机器工时是32,500小时,手工部门预算的直接人工和间接费用分别为$200,000和$80,000。机器部门的直接人工和间接费用分别为$10,000和$130,000。两个部门实际的制造费用分别是$150,000和$60,000。两部门实际的数据如下:

题目图片

问题:
(1)a.定义实际成本法和正常成本法。
b.写出正常成本法的两种优势。
(2)计算手工部门手工雕塑品的预算分配率:
a.使用全厂分摊法分配间接费用,请列出你的计算。
b.使用部门分摊法,手工部门使用直接人工成本分配间接费用,机器部门使用机器小时分配间接费用。请列出你的计算。
(3)应该选用全厂分摊法还是部门分摊法。请解释你的答案。
(4)使用正常成本法是否存在变动间接费用效率差异,请解释你的答案。