2026年企业人力资源管理师《理论知识（一级）》冲刺试卷一
理论知识一级
冲刺试卷
共 100 题
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更新于 2026-09-27
一、单选选择题
下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1
强调创新和创业的企业文化被称作（ ）。
- A.家族式企业文化
- B.发展式企业文化
- C.市场式企业文化
- D.官僚式企业文化
2
下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。
- A.代表了全新的现代企业管理理念
- B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程
- C.是现代人力资源管理发展的初级阶段
- D.对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求
3
企业战略中，（ ）是企业为了生存.发展和赢利，实现企业的使命和宗旨，实现一定时期的发展目标而提出的一个纲领性的文件。
- A.目标性
- B.计划性
- C.长远性
- D.纲领性
4
从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。
- A.战略伙伴
- B.变革的代理者
- C.行政管理专家
- D.员工的领跑者
5
技术开发型的企业发展战略是（ ）。
- A.自下而上推动
- B.长期发展战略
- C.主要依靠小组长和操作者
- D.采用内涵扩大再生产的发展模式
6
（ ）认为组织存在物质资源.人力资源和组织资源三种基本资源。
- A.一般系统理论
- B.资源基础理论
- C.人力资源理论
- D.交易成本理论
7
与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（ ）。
- A.吸引策略
- B.投资策略
- C.参与策略
- D.退出策略
8
一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
- A.吸引策略
- B.投资策略
- C.参与策略
- D.创新策略
9
一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都很高。
- A.吸引策略
- B.投资策略
- C.参与策略
- D.创新策略
10
大型餐饮业比较适合以（ ）为主。
- A.家族式文化
- B.发展式文化
- C.市场式文化
- D.官僚式文化
11
战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度看，人事经理是（ ）。
- A.了解并尽可能满足员工需求的带头人
- B.企业经营战略的合作伙伴
- C.企业员工培训与技能开发的推动者
- D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
12
企业集团控制子公司的形式不包括（ ）。
- A.资本参与
- B.人事结合
- C.提供贷款
- D.兼并重组
13
现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。
- A.股东大会
- B.董事会
- C.经理人员
- D.监事会
14
下列哪一项不属于企业集团总部组织结构的类型（ ）。
- A.运作型总部
- B.战略型总部
- C.资本运作型总部
- D.资本经营型总部
15
下列对企业集团管控模式理解有误的一项是（ ）。
- A.管控模式是指管理控制的标准模式
- B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
- C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
- D.企业集团管控模式有广义和狭义之分
16
下列关于企业集团组织结构的表述不正确的是（ ）。
- A.是指企业集团内部各成员企业间相互发生作用的联系方式和关系形式
- B.是一般企业组织结构概念的外延和扩展
- C.是指企业的组织框架体系
- D.当企业规模逐渐扩大.向集团化方向发展，企业集团的组织结构也就应运而生
17
（ ）是指利用专家.公司管理者或资深员工的经验，对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估，经过匿名的反复讨论，最终达成一致的意见，得出该岗位胜任特征的方法。
- A.经验预测法
- B.描述法
- C.转换比率法
- D.德尔菲法
18
企业集团是由不同经济实体按照经济的.具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）。
- A.管理形式的多样性
- B.利益主体的多层次性
- C.管理协调的综合性
- D.利益主体的多元性
19
M型组织结构是当今大企业中最常见的组织结构，也是（ ）的组织结构。
- A.复杂程度最低
- B.简易程度最高
- C.复杂程度最高
- D.简易程度最低
20
企业集团通过企业集团内部的人才市场获得人力资本，属于（ ）。
- A.人力资本战略管理
- B.人力资本投资
- C.人力资本的价值计量
- D.人力资本的获得与配置
21
按照（ ）的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
- A.运用情境
- B.主体
- C.获得方式
- D.内涵的大小
22
按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫（ ）。
- A.胜任资质
- B.胜任素质
- C.胜任素质模型
- D.胜任特征模型
23
评价中心方法不包括（ ）。
- A.案例分析
- B.公文筐测试
- C.无领导小组讨论
- D.结构化面试
24
以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是（ ）。
- A.座次安排无主次之分
- B.考场布置要求庄重，使人产生压力感
- C.桌子排成圆形或方形
- D.环境要满足安静.宽敞.明亮等条件
25
在采用立即排除法审核应聘申请表时，说法正确的是（ ）。
- A.应该将模型中的各项胜任特征按一定顺序进行排列，把不重要.与绩效最相关的胜任特征排在最前面
- B.在根据候选人的得分对其进行筛选时应该从最不重要的项目上开始
- C.当候选人比较多时，在迫不得已的情况下，可采用轮流比较法对所有候选人进行整体评分，然后择其优者进入下一步的甄选
- D.通过审核，基本上可以确定出一组比较优秀的或者说达到基本资质要求的候选人
26
下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。
- A.对未来的警觉程度
- B.对事物的认知程度
- C.对创新的敏感程度
- D.对信息的传递速度
27
当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是（ ）。
- A.结构化面试
- B.评价中心方法
- C.笔试
- D.非结构化面试
28
培训成果转化的第三个层面是（ ）。
- A.举一反三
- B.融会贯通
- C.自我管理
- D.依样画瓢式应用
29
“末日管理”属于（ ）的思维训练方法。
- A.组合技法
- B.设问检查法
- C.智力激励法
- D.逆向转换型
30
（ ）是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。
- A.人力资源
- B.人力资源规划
- C.人力资源设计
- D.人力资源配置
31
（ ）适合于对产品不断完善.改进。
- A.焦点法
- B.形态分析法
- C.主体附加法
- D.二元坐标法
32
企业的职业生涯路径中，（ ）职业路径可以增加员工的职业生活多样性。
- A.传统
- B.网状
- C.横向
- D.双重
33
二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。
- A.列出联想元素
- B.进行联想和判断
- C.进行可行性分析
- D.摘取有意义的联想
34
（ ）不属于创新技法中的组合技法。
- A.焦点法
- B.特性列举法
- C.主体附加法
- D.形态分析法
35
将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。
- A.习惯型思维障碍
- B.权威型思维障碍
- C.麻木型思维障碍
- D.自我中心型思维障碍
36
关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须具备的条件是（ ）。
- A.定型化.结果化
- B.定型化.行为化
- C.定量化.结果化
- D.定量化.行为化
37
企业为各类人才的自我认知.自我发展和职务晋升等项活动而制定的管理方案是（ ）。
- A.职业生涯规划
- B.职业生涯管理
- C.职业生涯路径
- D.职业通道
38
KPI标准水平的分类不包括（ ）。
- A.先进的标准水平
- B.预期的标准水平
- C.平均的标准水平
- D.基本的标准水平
39
一般而言，企业在衰退时期更倾向于采用（ ）型薪酬策略。
- A.跟随
- B.领先
- C.滞后
- D.混合
40
企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。
- A.跟随型
- B.领先型
- C.滞后型
- D.混合型
41
根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。
- A.领先型薪酬策略
- B.滞后型薪酬策略
- C.跟随型薪酬策略
- D.混合型薪酬策略
42
（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
- A.内部一致性
- B.薪酬体系管理
- C.外部竞争力
- D.员工的贡献率
43
边际生产力工资理论认为（ ）。
- A.工资由员工的能力决定
- B.工资由员工的工作绩效决定
- C.工资由市场的供求关系决定
- D.工资是由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定
44
在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。
- A.折中，以绩效为导向
- B.高弹性，以绩效为导向
- C.折中，以能力为导向
- D.高弹性，以能力为导向
45
在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。
- A.内部一致性
- B.外部竞争性
- C.员工贡献率
- D.薪酬体系的完备性
46
（ ）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
- A.团队类型
- B.团队规模
- C.团队成员
- D.企业发展阶段
47
（ ）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。
- A.企业公积金
- B.企业年薪
- C.企业附加福利
- D.企业年金
48
科研项目工资制的特点是（ ）。
- A.按任务定工资
- B.较高的工资加奖金
- C.较高的工资加科研成功转化提成
- D.单一的高工资
49
企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额（ ）标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除。
- A.1%
- B.3%
- C.5%
- D.8%
50
效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。
- A.工会的无差异曲线
- B.雇主的等利润曲线
- C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
- D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
51
在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（ ）以内的部分，可以从成本中列支。
- A.4%
- B.5%
- C.6%
- D.7%
52
福利在确定以后，很难更改或取消，这体现了福利的（ ）。
- A.稳定性
- B.潜在性
- C.延迟性
- D.补助性
53
工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。
- A.雇主的坚持点低于工会的坚持点
- B.工会的上限高于雇主的下限
- C.工会的坚持点低于雇主的坚持点
- D.工会的上限高于雇主的坚持点
54
在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。
- A.劳资冲突
- B.重大劳动争议
- C.重大劳动安全事故
- D.重大劳动卫生事故
55
（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
- A.自力救济
- B.社会救济
- C.公力救济
- D.劳动争议诉讼
56
下列说法错误的是（ ）。
- A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席
- B.任何组织.个人不能随意撤销.合并工会组织
- C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
- D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
57
职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
- A.10日
- B.20日
- C.30日
- D.50日
58
将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么，是以（ ）为基础的模式。
- A.反应
- B.刺激
- C.效度
- D.感受
59
员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。
- A.家庭问题
- B.经济问题
- C.生活条件
- D.员工的个性特点
60
职工（ ）以上的企业.事业单位可以设专职工会主席。
- A.30人
- B.50人
- C.200人
- D.500人
二、多项选择题
下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多选、少选、错选、不选均不得分。
61
战略性人力资源管理衡量标准包括（ ）。
- A.基础工作的健全程度
- B.组织系统的精确程度
- C.领导观念的更新程度
- D.管理活动的全面程度
- E.综合管理的配合程度
62
某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一。适合该企业的企业文化包括（ ）。
- A.官僚式
- B.市场式
- C.家庭式
- D.参与式
- E.发展式
63
关于泰勒的科学管理理论和管理制度，即泰勒制，以下说法正确的有（ ）。
- A.不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种变革性的管理哲学
- B.既丰富了企业管理理论和方法，也为现代化人力资源管理理论的发展奠定了基础
- C.主要是从劳动者的生理和物理方面研究劳动效率的问题
- D.它加大了劳动者的工时强度和体能消耗，引发了工人的不满和抵制
- E.它一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段，另一方面是一系列最丰富的科学成果
64
在SWOT会计人才竞争战略中，ST战略不包括（ ）。
- A.改善知识结构，改革考试制度
- B.以会计为中心的管理模式
- C.增强企业核心竞争力
- D.充分发挥CFO作用
- E.培植卓越的合伙人
65
企业人力资源内部能力分析的内容包括（ ）的分析。
- A.企业组织结构
- B.专门人才的需求情况
- C.人员素质结构
- D.就业与事业保险体系
- E.产业结构调整的影响
66
（ ）属于企业制度文化层。
- A.厂容厂貌
- B.人际关系
- C.群体意识
- D.企业领导体制
- E.生产经营管理制度
67
企业集团的基本特征是（ ）。
- A.由多个法人企业组成的企业联合体
- B.以产权为主要联结纽带
- C.以分公司为主体
- D.以母子公司为主体
- E.企业集团具有多层次结构
68
以下关于企业集团的说法中，不正确的是（ ）。
- A.企业集团是法律主体，具备总体法人地位
- B.企业集团是建立在控股.持股基础上的法人集合
- C.集团企业之间有多种联结纽带，但是以契约联结纽带为主
- D.企业集团是一种联合形式，产生于资本主义的垄断组织
- E.康采恩是现代企业集团的雏形，但是不能代表现代企业集团
69
组织结构的再设计具体包括（ ）。
- A.组织结构的选择
- B.职能部门的设置
- C.制度体系的健全完善
- D.组织运行的调整
- E.组织运行的反馈
70
日本型企业集团体制中。经理会的职能主要是（ ）。
- A.生产.经营.计划的协调和控制
- B.在集团成员公司之间进行调整组合
- C.决定集团成员公司组成共同投资公司
- D.决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资
- E.决定成员公司领导层的人事问题
71
集团管控的基本模式包括（ ）
- A.财务管控型
- B.战略管控型
- C.操作管控型
- D.营销管控型
- E.业务管控型
72
在对多个候选人的甄选材料进行汇总整合的基础上，可以采用以下分析方法（ ）
- A.综合加权法
- B.立即排除法
- C.轮流比较法
- D.能位匹配方法
- E.绝对值方法
73
员工培训模型包括（ ）。
- A.制度层
- B.资源层
- C.数据层
- D.运营层
- E.关系层
74
（ ）是企业人才招募中的主要依据。
- A.岗位工作说明书
- B.岗位人员规范
- C.人才补充计划
- D.市场调研
- E.企业年度招募计划
75
下列属于培训与开发的新模式的是（ ）。
- A.咨询型模式
- B.持续发展型模式
- C.系统型模式
- D.阿什里德模式
- E.指导型组织模式
76
培训与开发运行的新模式包括（ ）。
- A.咨询型模式
- B.持续发展模式
- C.系统型模式
- D.阿什里德模式
- E.企业大学
77
与传统组织相比，学习型组织具有以下特征（ ）。
- A.愿景驱动型的组织
- B.效率驱动型的组织
- C.组织由多个创造团队组成
- D.组织的边界将被重新界定
- E.领导者扮演新的角色
78
关于权威型思维障碍的描述，正确的有（ ）。
- A.权威型思维障碍是指迷信权威
- B.不敢怀疑权威的理论或观点
- C.一切都按照权威的意见办事
- D.是创新思维的极大障碍
- E.敢于质疑权威的观点
79
5W法实施程序是（ ）。
- A.为什么(why)，如为什么发光?为什么漆成红色?
- B.做什么(What)，如条件是什么?目的是什么?重点是什么?功能是什么?规范是什么?要素是什么?
- C.何人(Who)，如谁来办合适?谁能做?谁不宜加入?谁是服务对象?谁支持?谁来决策?忽略了谁?
- D.何时(When)，如何时完成?何时安装?何时销售?何时产量最高?
- E.何地(Where)，如何地最适宜种植?从何处着手才最经济?从何处去买?
80
根据思维发散的主要方向，发散思维主要分为（ ）。
- A.横向思维
- B.逆向思维
- C.收敛思维
- D.逻辑思维
- E.颠倒思维
81
在员工职业生涯中期的组织管理中，对于那些难以调动积极性.进取心，工作参与感确实已经下降，而参与家庭.社团和个人爱好等活动的需要与日俱增的员工采取有意义的措施是（ ）。
- A.实施工作轮换
- B.允许其从事非全日制工作
- C.休假
- D.继续教育和培训
- E.半休
82
受到自身经验约束而形成的思维障碍包括（ ）。
- A.习惯性思维障碍
- B.权威型思维障碍
- C.从众型思维障碍
- D.书本型思维障碍
- E.自我中心型思维障碍
83
设定关键绩效指标常见的问题有（ ）。
- A.工作产出项目过多
- B.绩效指标设置多样化
- C.绩效指标不够全面
- D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多
- E.绩效标准缺乏超越的空间
84
在绩效管理过程中，一般而言收集数据可以采取的形式有（ ）。
- A.发放调查表
- B.口头调查
- C.座谈讨论
- D.手机调查
- E.现场观察
85
关键绩效指标法的意义体现在（ ）。
- A.具有战略导向的牵引作用
- B.是实施企业战略规划的重要工具
- C.能够最大限度地激发员工的斗志
- D.是激励约束员工行为的一种新型机制
- E.能调动全员的积极性.主动性和创造性
86
从目前来看，应用比较广泛的战略性绩效管理工具主要有（ ）。
- A.EVA体系
- B.目标管理
- C.关键绩效指标（KPI）
- D.战略地图
- E.平衡计分卡
87
绩效棱镜的因素包括（ ）。
- A.战略
- B.技术
- C.能力
- D.利益相关者满意
- E.利益相关者贡献
88
薪酬战略的基本内容包括（ ）。
- A.内部的一致性
- B.内部公平目标
- C.外部的竞争力
- D.员工的贡献率
- E.薪酬体系管理
89
对劳动供给模型进行修正的理论包括（ ）。
- A.信号工资理论
- B.保留工资理论
- C.效益工资理论
- D.岗位竞争理论
- E.劳动力成本理论
90
下列属于对劳动力需求模型修正的理论的是（ ）。
- A.薪酬差异理论
- B.效率工资理论
- C.岗位竞争理论
- D.保留工资理论
- E.信号工资理论
91
以投资促进发展的企业，其薪酬战略要点是（ ）。
- A.薪酬高于市场
- B.着重控制薪酬成本
- C.薪酬结构的高弹性
- D.薪酬结构以能力为导向
- E.以精神激励为主要的激励方式
92
企业经营者年薪制方案的设计，一般要涉及的内容包括（ ）。
- A.经营者的范围
- B.风险抵押金
- C.年薪构成与支付形式
- D.基薪水平
- E.效益收入及其业绩考核指标的确定
93
集体谈判不仅仅涉及工资的决定问题，而且必然涉及劳动条件的其他方面，如（ ）及其他一系列问题。
- A.工作规则
- B.晋升和加薪
- C.劳动安全
- D.附加福利
- E.裁员条款
94
反诉的特征包括（ ）。
- A.当事人具有特定性
- B.诉讼请求的独立性
- C.诉讼目的具有对抗性
- D.当事人具有否定性
- E.诉讼具有确定性
95
潜在的职业危害因素转变为职业伤害必须具备一定的诱发条件，这些条件包括（ ）。
- A.劳动组织的不完善
- B.劳动条件的不良状态
- C.人的错误操作行为
- D.对自然规律认识不足
- E.人的错误管理行为
96
劳工问题的特征包括（ ）。
- A.客观性
- B.动态性
- C.主观性
- D.社会性
- E.历史性
97
劳动争议诉讼应当关注的事项不包括（ ）。
- A.劳动争议诉讼的家人
- B.劳动争议诉讼的律师
- C.劳动争议诉讼的相关时效规定
- D.劳动争议诉讼案件的管辖
- E.终局裁决案件的诉讼
98
和ISO9000等国际标准相比，SA8000（ ）。
- A.是一种法律标准
- B.标准体系规范清晰
- C.认证机构没有国际化
- D.认证不具备权威型
- E.认证条件.程序非常规范
99
员工援助计划问题诊断阶段方法有（ ）。
- A.观察法
- B.访谈法
- C.问卷调查法
- D.文献法
- E.专家评价法
100
工会可以请求当地人民政府做出处理的情形包括（ ）。
- A.用人单位克扣职工工资
- B.用人单位经常延长劳动时间
- C.集体劳动合同的谈判陷入僵局
- D.用人单位侵犯女职工特殊权益
- E.用人单位不能提供安全卫生的劳动条件
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