2026年企业人力资源管理师（二级）《理论知识》预测试卷二
理论知识二级
预测试卷
共 100 题
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更新于 2026-09-28
一、单项选择题
每题1分。下列选项中只有一个最符合题意的正确答案。
1
下列选项中，不属于静态的组织设计理论研究内容的是（ ）。
- A.管理行为规范
- B.权、责结构
- C.激励制度
- D.部门划分的形式和结构
2
组织（）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。
- A.职能分析
- B.职能调整
- C.职能分解
- D.职能合并
3
以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（ ）
- A.组织设计理论有静态和动态之分
- B.组织结构设计是企业管理的基本前提
- C.逻辑上组织理论应包括组织设计理论
- D.组织设计理论又被称为广义的组织理论
4
岗位工作丰富化的作用不包括（ ）。
- A.为员工发展提供了更广阔的空间
- B.使工作的范围和责任增加
- C.使员工有更多机会实现个人价值
- D.有利于提高岗位工作效率
5
将不同性质与负荷不完全相同的岗位重新进行调整，这是岗位深度扩大法的（ ）形式。
- A.岗位工作纵向调整
- B.充实岗位工作内容
- C.岗位工作连贯设计
- D.岗位工作轮换设计
6
组织设计是在组织设计理论的指导下进行的，组织设计理论是企业组织理论的（）。
- A.完全内容
- B.一部分
- C.全部
- D.相关内容
7
企业组织结构的层级不包括（ ）。
- A.操作层
- B.管理层
- C.参谋层
- D.决策层
8
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是（ ）组织结构。
- A.事业部制
- B.直线职能制
- C.矩阵制
- D.多维立体制
9
以下不属于人力资源预测内容的是（）。
- A.企业人力资源需求预测
- B.企业人力资源存量与增量预测
- C.现实人力资源需求预测
- D.企业人力资源结构预测
10
美国人迈克尔•波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫（）。
- A.SWOT分析法
- B.竞争五要素分析法
- C.回归分析法
- D.经济计量模型法
11
人力资源需求预测方法中的专家评估法又称（）。
- A.回归分析方法
- B.劳动定额法
- C.转换比率法
- D.德尔菲法
12
效率定员法下某类岗位人员的需求量的计算公式为（ ）。
- A.
- B.预测内需要完成任务总量=预测内需要完成任务总量/预测期岗位人员之比
- C.
- D.
13
企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。
- A.德尔菲法
- B.趋势外推法
- C.马尔可夫分析法
- D.转换比率法
14
（ ）的预测比较困难。
- A.大中专院校应届毕业生
- B.复员转业军人
- C.城镇失业人员、流动人员
- D.其他组织在职人员
15
（ ）是检验定额定员标准质量的核心和关键。
- A.劳动定额定员标准所反映的活劳动消耗量水平必须达到先进合理性要求
- B.劳动定额定员标准基本结构的完整性
- C.劳动定额定员内容的系统性
- D.劳动定额定员标准制定方法的科学性
16
劳动定额定员标准的送审稿采用会审方式时，会议组织者至少应在会审前（ ）日，将标准审定会议通知等相关资料提交给被邀请参加审查会议的单位和人员。
- A.7
- B.15
- C.30
- D.45
17
（ ）是企业开展招聘的基础性工作。
- A.招聘需求分析
- B.选择招聘外包的服务商
- C.对服务商实施有效监控
- D.招聘外包有效性的分析
18
实施整个测评过程包括（ ）和测评时间和环境的选择及测评操作程序。
- A.测评前的准备阶段
- B.测评前调查阶段
- C.测评前的动员阶段
- D.测评评估阶段
19
（）是指测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征，而作出片面的判断。
- A.晕轮效应
- B.第一印象
- C.近因效应
- D.首因效应
20
关于投射技术的描述，下列说法有误的是（）。
- A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，这是从广义上去理解投射技术的概念
- B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法
- C.在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心
- D.在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不做任何的限制，完全是自由性的反应
21
关于知识测验中客观题的优点，不正确的是（）。
- A.题目的分值小，适宜大量出题
- B.评分依据唯一的答案，评判更科学、客观
- C.考试成本低，能够节省大量的人力、物力、财力
- D.方便采用计算机阅卷等现代化的批阅工具，大大提高了效率
22
行为化面试中，（ ）追问方式主要针对人格偏于极端的应聘者。
- A.言语式的追问
- B.非言语式的追问
- C.澄清问题式的追问
- D.扩展式的追问
23
看了应聘者的资料，就认为他不错。这是面试官犯了（）的偏见。.
- A.晕轮效应
- B.首因效应
- C.录用压力
- D.比对效应
24
测验效度是衡量测验有效性的指标，通过测验能够在多大程度上提高决策的准确率？属于（ ）。
- A.结构效度
- B.内容效度
- C.效标关联效度
- D.表面效度
25
探究的、专注的，好奇心强烈的、喜好智力活动和抽象推理，描述的人格特征是（ ）。
- A.常规性
- B.研究型
- C.社会型
- D.艺术型
26
企业人力资源管理的各项工作都是围绕（）这一中心问题展开的。
- A.资源培训
- B.资源配置
- C.资源规划
- D.资源设计
27
以下关于培训费用的说法错误的是（）。
- A.培训费用就是培训成本
- B.间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用
- C.培训费用由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成
- D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和
28
员工培训与开发规划设计的（ ），就是要求培训规划从目标设立到实施的程序和步骤，从培训对象的确定到培训的内容、培训方式方法的选择、培训师的指派，乃至评估标准的制定都应当保持统一性和一致性。
- A.标准化
- B.系统性
- C.有效性
- D.普遍性
29
员工培训课程设计文件是有效实施培训课程的基础和依据，它不包括（ ）。
- A.培训课程研发计划
- B.培训课程系列计划
- C.培训课程设计大纲
- D.培训评估计划
30
课程评价是用来评估受训者对学习内容掌握的广度和深度，以及课程目标完成的程度，评价的重点应放在（）的测定上，衡量可以观察到的行为。
- A.定位
- B.定价
- C.定量
- D.定性
31
以下说法中关于工作任务表的作用不包括（ ）。
- A.强调课程的重点
- B.提高学习的效果
- C.表达他们的观点
- D.关注信息的反馈
32
在创业（ ），企业主要精力一般放在市场营销上。
- A.初期
- B.发展期
- C.中期
- D.成熟期
33
（ ）最能影响管理人员的动机。
- A.态度
- B.行为
- C.技能
- D.知识
34
管理人员的继任计划侧重于（）。
- A.考察继任者的价值观
- B.对继任者进行选拔和培养的技术
- C.关注继任者的深层次特征
- D.考察继任者的战略意识、影响力
35
以下关于确定管理人员培训与开发的目的提法错误的是（ ）。
- A.了解现代企业管理的基本理论、技术和方法
- B.运用已学的管理方法和技术进行科学管理
- C.利用计算机进行现代、先进的管理
- D.吸收现代先进的管理理念，促进管理观念转变
36
确定核心人才素质特征，构筑素质模型包括确定企业核心能力和企业战略目标与（ ）。
- A.企业战略目标和核心能力对企业核心人才的知识结构
- B.通过合适的能力做合适的事情
- C.确定素质类别相应的定义和典型的行为表现
- D.以准确的定义，列举出典型的行为表现
37
管理技能培训的方法不包括（ ）。
- A.离岗培训
- B.在职培训
- C.一般培训
- D.培训新方法
38
对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）
- A.笔试法
- B.心得报告
- C.提问法
- D.行为观察
39
反应评估的缺点：一是对老师有好感而给课程全部高分，二是（ ）。
- A.对老师说法同学员有分歧而全盘否定课程
- B.对老师的讲课方法不入耳而全盘否定课程
- C.对老师讲课内容脱离工作方法而全盘否定课程
- D.对某个因素不满而全盘否定课程
40
在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与()。
- A.组织的职业生涯管理
- B.组织的职业生涯规划
- C.主体的职业生涯管理
- D.组织的职业生涯客体
41
关于360度评估方法，下列选项中，描述错误的是（）。
- A.产生于20世纪60年代，最初被运用于英国军方所设立的评价中心
- B.360度评估的方法主要强调全方位客观地对员工进行考评
- C.又称为全视角考评方法
- D.360度评估方法在国内也被越来越多的企业采用
42
（）对于改进员工行为和表现的效果是十分突出，适用于那些参与意识不强的下属。
- A.单向劝导式面谈
- B.双向倾听式面谈
- C.解决问题式面谈
- D.综合式绩效面谈
43
员工（ ）的结果是人员调配的重要依据。
- A.绩效结果
- B.绩效管理
- C.绩效考评
- D.绩效分析
44
宽带薪酬的设计除了要遵循薪酬体系设计的普遍原则外，更应该注意一些原则，下列选项中，不属于此类原则的是（ ）
- A.战略匹配原则
- B.设计合理原则
- C.文化适应原则
- D.全面激励原则
45
适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（ ）。
- A.一岗一薪制
- B.技能薪酬制
- C.一岗多薪制
- D.提成薪酬制
46
以下不属于技能薪酬制的是（）。
- A.技术薪酬
- B.以基础能力为基础的薪酬
- C.提成工资制
- D.以策略能力为基础的薪酬
47
薪酬战略的内容包含两个方面：一是薪酬战略要素，二是（ ）。
- A.薪酬标准
- B.薪酬决策
- C.薪酬管理
- D.薪酬政策
48
团队薪酬的主要组成要素中，平行团队中成员的（ ）主要基于员工的个人工作，而非团队工作。
- A.基本薪酬
- B.激励性薪酬
- C.绩效认可奖励
- D.货币性奖励薪酬
49
下面关于薪酬战略说法不正确的是（）
- A.薪酬战略不仅指薪酬决策，也包含薪酬管理
- B.并非所有的薪酬决策都是薪酬战略
- C.薪酬技术与业务管理方面的决策属于薪酬战略
- D.对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策属于薪酬战略
50
下列属于非货币薪酬的是（ ）
- A.津贴
- B.福利
- C.补贴
- D.奖金
51
（ ）是由工作性质和基本特征相似或相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。
- A.职组
- B.职门
- C.岗级
- D.职系
52
下面关于劳动法律关系说法错误的是（）
- A.劳动法律关系是劳动关系的现实形态
- B.劳动法律关系的内容是权利和义务
- C.劳动法律关系是单务关系
- D.劳动法律关系具有国家强制性
53
在现代社会，劳动关系的当事人即雇主与雇员之间是相互独立的平等主体的（），两者具有平等的法律人格，建立劳动关系首先取决于当事人各自的意志。
- A.合同关系
- B.雇佣关系
- C.独立关系
- D.契约关系
54
（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险费。
- A.形式上的雇主
- B.劳务用工单位
- C.劳动行政部门
- D.劳务派遣机构
55
工资指导线的（ ）是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。
- A.上线
- B.基准线
- C.下线线
- D.预警线
56
企业法人对本单位的安全生产（ ）
- A.负全面责任
- B.负直接责任
- C.安全卫生技术领导责任
- D.各自岗位上承担严格遵守劳动安全技术规范的义务
57
集体劳动争议是指有共同请求，劳动者一方当事人在（）人以上的劳动争议。
- A.5
- B.10
- C.50
- D.100
58
员工一方当事人人数为（ ）以上，有共同争议理由的劳动争议称为集体争议。
- A.5人
- B.7人
- C.10人
- D.4人
59
劳动争议协商的步骤包括：①提出协商要求；②口头或书面回应；③申请调解或仲裁；④签订书面和解协议；⑤不履行和解协议。正确顺序是（ ）。
- A.①④③②⑤
- B.①②④⑤③
- C.①③④②⑤
- D.①④②③⑤
60
仲裁员应当回避的情况不包括（ ）。
- A.是当事人的近亲属
- B.与劳动争议有利害关系
- C.与劳动争议当事人有其他关系，可能影响公正仲裁的
- D.曾经审理过与双方当事人任何一方有关的劳动争议案件
二、多项选择题
每题1分。下列选项中有两个或两个以上符合题意的正确答案。错选、少选、多选均不得分。
61
智囊机构的任务包括（ ）。
- A.收集、整理、储存相关信息资料，提供给集团协商议事的理事会参考
- B.参与制定集团的经营战略规划
- C.参与制定集团的中长期计划
- D.根据理事会的指示，为集团高层对重大问题的决策提供备选方案
- E.参与制定集团的年度生产经营计划
62
选项中说法正确的是（）。
- A.企业组织机构的设置必须保证行政命令和生产经营指挥的集中统一
- B.管理部门的责权利必须对应一致
- C.执行和监督机构应当分设
- D.机构和人员应当精简
- E.执行和监督机构可以合并为同一机构
63
新组织的磨合过程包括（ ）。
- A.磨合—微调—适应
- B.再磨合—再微调—再适应
- C.磨合—适应—微调
- D.再磨合—再适应—再微调
- E.磨合—再磨合—再适应——微调
64
工效学是研究（ ）的一门科学。
- A.人们在生产劳动中的工作规律、工作方法
- B.人们在生产劳动中的工作程序、细微动作、作业环境、疲劳规律
- C.人机匹配以及在工程技术总体设计中人机关系
- D.健康和舒适的环境下作业
- E.提高生产或工作效率
65
组织职能设计过程包括（ ）。
- A.职能分析
- B.职能开发
- C.职能调整
- D.职能组织
- E.职能分解
66
组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即（）。
- A.支援性职能
- B.产生成果的职能
- C.附属性业务
- D.培训开发的职能
- E.高层领导工作
67
企业的各职能部门的行政、服务人员的计划，应根据组织机构的（ ）来制定。
- A.设置
- B.职责范围
- C.业务分工
- D.工作总量
- E.工作定额标准
68
运用趋势外推法进行人力资源需求预测的具体步骤包括（）。
- A.运用定性分析法确定因变量y是否适合运用趋势外推法，若适合，则搜集y的历史数据，并对其进行初步处理
- B.运用统计分析软件对Y的历史数据和t进行回归分析，求出a和b，求出趋势外推模型
- C.进行相关分析
- D.运用趋势外推模型预测预测期的y值
- E.对预测结果进行信度和效度检验
69
下列属于影响企业战略决策信息的是（ ）
- A.消费者结构
- B.产品结构
- C.企业外部经营环境
- D.企业产品的市场占有率
- E.生产和销售状况
70
贯彻执行劳动定额定员标准的计划阶段的内容包括（ ）。
- A.应建立的组织机构及人员配置要求
- B.组织宣传新标准的方式、方法与进度
- C.财力、人力安排
- D.对新标准实施后的经济效益进行预测，并作初步分析
- E.试点单位、目的要求及进度
71
定额标委会的主要工作职责和任务包括（ ）。
- A.在国家有关方针、政策、法规指导下，向国务院标准化行政主管部门、人力资源社会保障部提出劳动定额定员标准化工作方针、政策的建议
- B.受人力资源社会保障部委托，承担对本专业范围内标准水平的评价工作
- C.负责对分标准化技术委员会进行业务指导
- D.编制劳动定额定员标准体系表
- E.负责审查、鉴定劳动定额定员标准化科研成果
72
关于劳动定额定员标准化的功能说法正确的是（ ）。
- A.有效地节约活劳动消耗以及物化劳动消耗，合理开发和利用包括人力资源在内的各种资源
- B.不断积累实践经验，推广应用科学合理的作业程序和操作方法，减轻劳动强度，促进劳动效率的提高
- C.为管理的现代化、科学化奠定基础，为劳动组织的科学化创造条件
- D.有利于改善劳动环境和工作条件，保障劳动者的身体健康
- E.有利于员工劳动成果的考核，建立公平合理的工资分配机制
73
在招聘过程中，考察点的衡量标准有（ ）。
- A.培养成本
- B.人群区分度
- C.环境约束度
- D.可衡量度
- E.相关度
74
确定权重的方法，常见的有（）
- A.德尔菲法
- B.马尔可夫法
- C.描述法
- D.客观实践法
- E.层次分析法
75
下列关于知识测验的题型设计的说法，正确的有（）。
- A.客观题的试题内容综合度高
- B.设计客观试题时，可以采用填空题的形式
- C.主观题的命题量少题干比较简单
- D.设计主观题时，可以采用方案设计题的形式
- E.主观题的考点覆盖面较广
76
客观题也有一定的局限性，如（ ）。
- A.编写试卷的难度大，每个题目需要找出3～4个干扰项
- B.批卷主要靠人工完成
- C.不易对人的综合分析、运用能力和文字表达能力进行测试
- D.使应聘者猜测答案，降低了考试的信度
- E.组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间
77
中层管理员工面试评价项目中综合能力的评价要素包括（ ）。
- A.分析能力
- B.人际协调能力
- C.计划能力
- D.组织能力
- E.培训能力
78
影响员工流动的变量有（）。
- A.员工工作的感觉和态度
- B.员工的兴趣爱好
- C.对其他职业选择机会
- D.在企业长期服务的意愿
- E.员工个人价值观
79
从培训的管理对象来看，企业员工培训与开发体系由()构成。
- A.管理人员培训开发
- B.职业生涯发展规划管理
- C.员工培训与开发规划计划
- D.技术人员培训开发
- E.技能操作人员培训开发
80
企业内部培训师培养体系设计的主要内容包括()。
- A.内部培训师的筛选
- B.内部培训师的审查
- C.内部培训师的管理
- D.内部培训师的培养
- E.内部培训师的培训
81
从教育教学一般规律的角度看,教育教学的过程包括()。
- A.教师
- B.教案
- C.教法
- D.教具
- E.教学过程
82
在企业培训规划中，培训目标是结合培训资源配置的情况，将培训目的（）。
- A.具体化
- B.指标化
- C.数量化
- D.标准化
- E.专业化
83
企业员工培训的范围一般都包括哪几个层次（ ）。
- A.集体
- B.个人
- C.基层
- D.部门
- E.企业
84
岗位评估主要是从（ ）等特性方面进行评估企业。
- A.组织特性
- B.岗位职责
- C.工作强度
- D.社会对该岗位的评价
- E.岗位产生的心理压力
85
培训与开发后的效果评估的内容包括（ ）。
- A.实施培训效果效益的综合评估
- B.培训报告完成情况的评估
- C.培训目标达成情况的评估
- D.培训计划执行情况的评估
- E.培训主管工作绩效的评估
86
员工职业生涯自我开发与管理的原则包括()。
- A.客观性原则
- B.兼顾性原则
- C.经济性原则
- D.可持续性原则
- E.路径依存原则
87
一个较完整的职业生涯规划包括的内容有()。
- A.基本信息
- B.个人职业方向
- C.社会环境分析结果
- D.企业分析结果
- E.相关人物及其对策建议
88
为了提高员工职业生涯规划的科学性和正确性，职业生涯规划还应具有()。
- A.可行性
- B.适时性
- C.预测未来性
- D.适应性
- E.持续性
89
一般来说，绩效管理评估问卷的内容包括（ ）。
- A.基本信息
- B.问卷说明
- C.主体部分
- D.意见征询
- E.问卷效果评估
90
管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括（ ）。
- A.沟通时应该具体
- B.应注意员工的情绪
- C.注意倾听，少说多听
- D.沟通应及时
- E.沟通应具有建设性
91
企业绩效管理就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的过程，其绩效沟通内容有（ ）。
- A.绩效计划沟通
- B.绩效反馈沟通
- C.绩效改进沟通
- D.绩效目标沟通
- E.绩效辅导沟通
92
对选拔出的考评者进行的培训包括（ ）。
- A.沟通技巧
- B.考评实施技巧
- C.总结考评结果的方法
- D.反馈考评结果的方法
- E.员工考核的方法
93
岗位横向分类的方法主要包括（ ）。
- A.按岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向区分
- B.按岗位在企业生产过程中的地位进行区分
- C.建立岗位评价要素标准表
- D.按岗位在企业生产过程中的作用进行区分
- E.按岗位承担者的性质和特点，对岗位进行纵向区分
94
岗位分类的缺陷包括（ ）。
- A.程序较为复杂
- B.岗位分类的依据不易确定
- C.岗位分类的适用范围相对较窄
- D.岗位分类结构的严密性，可能会给企业的人力资源管理活动带来诸多的不便
- E.整个过程要由有经验的专家参与
95
文献收集法的优点有（）。
- A.节省时间、人力、物力
- B.适合中小企业采用
- C.适合大企业采用
- D.适合专业的咨询调查
- E.信息针对性较强
96
薪酬调查的结果可以为（）提供参考依据。
- A.整体薪酬水平的调整
- B.具体岗位薪酬的调整
- C.薪酬晋升政策的调整
- D.岗位评价指标的调整
- E.薪酬制度结构的调整
97
政府薪酬的调查包括（）所做的调查。
- A.地区性的薪酬调查
- B.行业性的薪酬调查
- C.针对专业人员的薪酬状况的调查
- D.针对管理人员、技术人员的薪酬状况的调查
- E.针对办事员的薪酬状况的调查
98
在劳务派遣的组合劳动关系运行中，（ ）。
- A.劳务派遣机构对保护劳动者的合法权益承担义务
- B.接受单位对保护劳动者的合法权益承担义务
- C.劳务派遣机构对保护劳动者的权利承担义务
- D.用工单位对保护劳动者的权利承担义务
- E.劳动派遣的秩序和效果至关重要
99
工资协商的审查内容包括（ ）。
- A.工资协议签订后7日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地(县级以上)劳动行政部门审查
- B.劳动行政部门应在收到工资协议15日内，对协商双方代表格、工资协议条款内容和签订程序进行审查
- C.工资协议报送15日后，协商双方未收到劳动行政部门的《工资协议审查意见书》，视为劳动行政部门同意，该工资协议即行生效
- D.在接到已经生效的工资协议后，协商双方应于5日内，以适当形式向双方人员公布
- E.若对工资协议无异议，应及时向协商双方送达《工资协议审查意见书》，工资协议即行生效
100
为了营造劳动安全卫生技术环境，应（ ）。
- A.奖惩分明
- B.优化劳动组织
- C.优化工作场所
- D.严格执行各项劳动安全卫生规程
- E.直接使用安全技术和无害装置、无害工艺
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