2026年统考专升本《管理学》冲刺试卷二
管理学
冲刺试卷
共 61 题
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更新于 2026-09-26
一、单选题
下列每小题的选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1
在沟通距离的划定中0-0.5属于（ ）。
- A.社交距离
- B.私人距离
- C.亲密距离
- D.公众距离
2
激进式变革的主要风险是（ ）
- A.变革效果不明显
- B.组织内部动荡
- C.变革成本过低
- D.员工积极性过高
3
组织文化的辐射功能对组织的好处不包括（ ）
- A.提升组织的知名度
- B.吸引优秀人才
- C.增加组织的经济效益
- D.增强组织内部的凝聚力
4
新建企业的经理往往陷进决策的误区。在企业高速发展的阶段，最重要的经营要素是什么？人们一般有四种看法，你看哪种看法更有道理？（ ）
- A.利润高于一切
- B.产品质量高于一切
- C.广告高于一切
- D.现金流高于一切
5
组织设计中，考虑组织规模大小对组织结构影响，一般来说，组织规模越大，其结构（ ）
- A.越简单
- B.越复杂
- C.无变化
- D.趋于扁平
6
在组织设计中，下列哪种组织结构形式最早出现且最简单（ ）
- A.直线制
- B.职能制
- C.事业部制
- D.矩阵制
7
五项修炼中，帮助组织成员打破思维定式和偏见的是（ ）
- A.自我超越
- B.改善心智模式
- C.建立共同愿景
- D.系统思考
8
购买中奖率很低的奖券的决策属于（ ），（ ）增加后将变成风险型决策。
- A.不确定性决策；购买的人数
- B.不确定性决策；各类奖项的数量
- C.风险型决策；不增加其他信息
- D.确定性决策；各类奖项的数量
9
在组织创新中，采用矩阵式组织结构属于（ ）
- A.组织结构创新
- B.组织流程创新
- C.组织沟通创新
- D.组织控制创新
10
某销售部的推销员张某，在2000年上半年中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务，于是张某明确的向销售部经理提出额外发放奖金的要求。但是，却并未得到销售部经理的同意。假设，这位销售部的经理是一位称述职的管理者，你认为他不给推销人员发额外奖金的最大可能是（ ）。
- A.他担心每个推销人员过分追求销售量，从而忽视服务质量
- B.工作正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外的奖金
- C.公司其他推销人员也同样超额完成了销售任务
- D.公司没有预先制定计划标准。确实控制和考核的依据
11
波特五力模型用于分析组织所处的（ ）。
- A.行业竞争环境
- B.内部资源环境
- C.宏观经济环境
- D.社会文化环境
12
“管理机构从最高级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔十四项管理原则中的哪一项（ ）？
- A.统一指挥
- B.统一领导
- C.等级链
- D.集中化
13
管理中与激励问题有关的公平理论是由（ ）提出的。
- A.马斯洛
- B.麦格雷戈
- C.赫茨伯格
- D.亚当斯
14
下列对决策的价值前提的理解正确的是（ ）。
- A.价值判断被认为是决策的首要前提
- B.决策的价值前提是由单一因素决定的
- C.价值前提一经确定，就不能改变
- D.决策目标和价值目标是一致的
15
扁平化结构的主要优势在于（ ）
- A.加强了集权管理
- B.提高了信息传递效率
- C.增加了管理层次
- D.降低了员工自主性
16
理性决策的前提是（ ）。
- A.资源有限
- B.信息有限
- C.时间有限
- D.决策者完全理性
17
以下哪种控制类型最容易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（ ）
- A.前馈控制
- B.同期控制
- C.反馈控制
- D.间接控制
18
期望理论中，效价指的是（ ）
- A.个体对实现目标可能性的估计
- B.个体的努力程度
- C.个体对目标价值的主观评价
- D.个体获得的实际报酬
19
在以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标（ ）。
- A.传授新知识与新技能
- B.灌输本企业文化
- C.培养他们的岗位职务所需的可操作性技能
- D.以上都是
20
下列关于群体参与决策表述正确的是（ ）。
- A.群体参与决策会使目标群体有更强烈的合作意愿和更广泛的支持
- B.参与决策在任何条件下都能产生积极的效果
- C.参与决策代表了以提高工作效益为中心的决策观念
- D.参与决策由于决策时间较长，所以不利于提高决策的有效性和促进决策的合法性.
21
管理学研究的核心问题是（ ）
- A.如何提高组织的经济效益
- B.如何实现组织目标
- C.如何激励员工
- D.如何进行决策
22
对某复杂问题进行系统分析，从而得到最满意的行动方案，可能需要做这样一些工作：（1）对方案进行分析、比较、评价；（2）选择满意方案；（3）阐明问题现状；（4）提出可行备选方案；（5）明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是：（ ）。
- A.（5）（3）（4）（1）（2）
- B.（3）（4）（1）（2）（5）
- C.（5）（4）（3）（1）（2）
- D.（3）（5）（4）（1）（2）
23
在冲突管理中，当冲突双方势均力敌且问题重要性较高时，适合的策略是（ ）
- A.回避
- B.妥协
- C.强制
- D.合作
24
互联网时代管理沟通的特点是（ ）
- A.沟通渠道单一
- B.沟通效率低
- C.实时性和互动性强
- D.沟通成本高
25
任何个人的领导风格都只在某种具体的情境中有效。这是（ ）的观点。
- A.布莱克和莫顿
- B.费德勒
- C.豪斯
- D.赫西和布兰查德
26
组织文化是一种软性的理智约束，通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，使组织自动生成一套自我调控机制。这句话描述了组织文化的（ ）。
- A.持续功能
- B.发展功能
- C.导向功能
- D.适应功能
27
某管理学教授在介绍管理控制职能时，列举出以下的工作内容：（1）《中华工商时报》聘请读者开展每月一次的评报活动；（2）燕园学校制定一系列严格的规章制度要求教工遵守；（3）质检人员在仓库内检查产品质量；（4）某桥梁厂为了生产出高质量的产品而对原材料进行检验；（5）三威洗衣粉厂厂长发现产品销路不畅，做出加强促销的决定；（6）某大学内监考老师在考场内巡视；（7）某餐厅老板每周查看顾客意见本；（8）干旱地区的农民在春天播种耐旱作物的种子，请问以下哪一类不属于反馈控制？（ ）
- A.（1）（3）（5）（7）
- B.（2）（4）（6）（8）
- C.（2）（4）（6）（7）（8）
- D.（1）（2）（3）（5）
28
实现人事匹配的基本要求是（ ）。
- A.因事择人
- B.因才适用
- C.德才兼备
- D.动态平衡
29
管理创新中，对业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计属于（ ）
- A.流程优化
- B.流程再造
- C.流程改进
- D.流程调整
30
在组织设计中，为了实现组织目标，将工作任务分解为具体的工作岗位和工作流程，这属于组织设计的（ ）
- A.职能设计
- B.部门设计
- C.层级设计
- D.流程设计
31
由自我实现人假设所产生的管理措施为：（ ）。
- A.应以金钱收买员工的效力和服从
- B.管理人员在进行奖励时，应当注意集体奖励，而不能单纯采取个人奖励
- C.在管理制度上给予工人更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。
- D.管理人员应事先为工人设计具体的行为模式，让工人按此模式实现自身的价值。
32
组织外部环境的不确定性主要来源于（ ）。
- A.技术变革快
- B.政治不稳定
- C.经济波动
- D.环境的复杂性和动态性
33
互联网时代企业的竞争优势来源更依赖于（ ）
- A.资源垄断
- B.技术创新和快速响应能力
- C.地理位置优势
- D.历史悠久
34
组织设计中，管理层次与管理幅度的关系是（ ）
- A.正比例关系
- B.反比例关系
- C.无关系
- D.线性关系
35
沟通渠道中，反馈速度最快的是（ ）
- A.书面沟通
- B.口头沟通
- C.电子沟通
- D.非语言沟通
36
在人员选聘中，对应聘者过去的工作经历和成就进行调查，属于（ ）
- A.背景调查
- B.知识测试
- C.面试
- D.能力测试
37
当前的计划越是影响到未来的承诺和投入，管理者设立的计划时间结构就应当越长。这一概念是（ ）。
- A.承诺概念
- B.环境的不确定性
- C.持续性计划
- D.可能性计划
38
组织文化中，最直观也是最易感知的部分是（ ）。
- A.制度层
- B.物质层
- C.精神层
- D.价值观念
39
在领导方格理论中，对生产和人都高度关心的领导方式是（ ）
- A.任务型
- B.乡村俱乐部型
- C.贫乏型
- D.团队型
40
公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度，据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论，判断以下四人中谁向公司提出报考的可能性最大？（ ）
- A.小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班业余学了些英语
- B.小齐英语不错，本科就学管理但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠
- C.小吴被公认为“高材生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担
- D.小冯素来冷静多思，不做没把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题，但认为公司里想报考的人太多，领导最多只能批准1人，而自己与领导关系平平，肯定没希望得领导批准
二、多选题
下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。
41
领导的内涵包含以下哪些方面？（ ）
- A.影响力
- B.指挥与协调
- C.引导和鼓励
- D.权力运用
42
在市场控制中，影响组织控制效果的因素有（ ）
- A.市场价格的稳定性
- B.市场竞争的激烈程度
- C.组织对市场信息的掌握程度
- D.组织内部的协调能力
43
个人阻力包括（ ）。
- A.利益上的影响
- B.组织结构变动的影响
- C.心理上的影响
- D.人际关系调整的影响
44
创新团队管理中，激发成员创新的手段有（ ）
- A.设立严格的考勤制度
- B.给予充分的自主权
- C.提供丰富的学习资源
- D.建立公平的竞争机制
45
安全的需要包括两种（ ）。
- A.别人的安全
- B.现在的安全
- C.生活的安全
- D.未来的安全
- E.家人的安全
46
下列选项中，信息发送者的障碍包括（ ）。
- A.目的不明
- B.表达模糊
- C.选择失误
- D.形式不当
47
滚动计划法的优点有（ ）
- A.使计划更符合实际
- B.制定过程简单快捷
- C.便于长期计划与短期计划衔接
- D.增强计划的弹性
48
领导方式的主要理论有（ ）。
- A.管理方格理论
- B.连续统一体理论
- C.期望理论
- D.激励强化理论
- E.权变理论
49
学习型组织的特点包括（ ）
- A.强调个体学习
- B.具有共同愿景
- C.组织结构高耸
- D.自主管理
50
权变理论在决策实施中的应用表现为（ ）
- A.采用固定的管理模式
- B.根据环境变化调整策略
- C.灵活选择决策方法
- D.忽视组织内部资源
51
大数据在互联网时代管理中的应用有（ ）
- A.精准营销
- B.供应链优化
- C.风险预测
- D.员工绩效评估
52
以下属于古典管理理论代表人物的是（ ）
- A.梅奥
- B.法约尔
- C.泰罗
- D.韦伯
53
决策的作用体现在（ ）
- A.决策是管理的核心内容
- B.决策影响组织的生存与发展
- C.科学决策是提高管理效率的基础
- D.决策能避免组织的一切风险
54
以下属于风险识别方法的有（ ）
- A.麦肯锡7S模型
- B.德尔菲法
- C.波士顿矩阵法
- D.头脑风暴法
55
管理创新的外部驱动因素包含（ ）
- A.市场需求变化
- B.组织战略调整
- C.政策法规更新
- D.行业技术革新
三、问答题
主观题不参与评分，请参考答案自行评分。
56
X理论
57
什么是标杆控制？
58
动态预算
59
沟通障碍
60
MPRII
61
追随战略
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