2026年统考专升本《管理学》模拟试卷一
管理学
模拟试卷
共 61 题
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更新于 2026-09-26
一、单选题
下列每小题的选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1
经营单位组合分析法是美国波士顿咨询公司提出的一种战略决策方法。下面哪个经营单位能为企业带来较多的利润和现金，具有最佳的投资机会，但净现金流量可能为负数（ ）。
- A.明星经营单位
- B.金牛经营单位
- C.问号经营单位
- D.瘦狗经营单位
2
提出力场理论的是（ ）。
- A.马斯洛
- B.卢因
- C.弗鲁姆
- D.亚当斯
3
以下不属于创新职能基本内容的是（ ）。
- A.制度创新
- B.环境创新
- C.组织创新
- D.领导创新
4
管理方格图中，9.9型对应的是（ ）领导方式。
- A.任务型
- B.乡村俱乐部
- C.中庸之道型
- D.贫乏型
- E.团队型
5
在组织设计中，事业部制组织结构适用于（ ）
- A.小型企业
- B.大型企业且产品多样化
- C.业务单一的企业
- D.高新技术企业
6
领导行为连续统一体理论认为，领导方式的选择取决于（ ）
- A.领导者的偏好
- B.被领导者的意愿
- C.情境因素
- D.组织的规模
7
管理的内涵不包括（ ）
- A.管理是一种社会活动
- B.管理是一种文化现象
- C.管理是一种自然现象
- D.管理是一种有目的的活动
8
推动人类行为的根本原因是（ ）。
- A.人的需求
- B.动机
- C.人的心理
- D.人的力量
9
（ ）指单位时间所取得的效果的数量。
- A.效益
- B.效果
- C.效率
- D.效用
10
在知识经济时代，管理活动的关键资源是（ ）
- A.土地
- B.资本
- C.知识和人才
- D.设备
11
现代社会日益复杂，组织的决策越来越难以依靠个人的力量实现，因此现在决策应该更多地运用（ ）。
- A.下级意见
- B.集体智慧
- C.动态规划
- D.参谋的意见
12
外部招聘与内部招聘比较，其招聘成本（ ）。
- A.低
- B.高
- C.大致持平
- D.没有可比性
13
下列关于决策的说法，错误的是（ ）
- A.决策贯穿于管理的全过程
- B.决策是管理者的首要工作
- C.决策只需要考虑经济因素
- D.决策是一个动态过程
14
组织外部环境中，政治与法律环境主要影响组织的（ ）。
- A.运营成本
- B.市场需求
- C.战略选择
- D.技术创新
15
古典管理理论的主要缺陷是（ ）
- A.过于关注人的因素
- B.缺乏对生产效率的重视
- C.忽视组织外部环境
- D.管理方法过于灵活
16
企业文化理论中，组织文化的核心层是（ ）
- A.物质层
- B.制度层
- C.精神层
- D.行为层
17
以下哪种管理理论更注重人的因素在管理中的作用（ ）
- A.古典管理理论
- B.行为科学理论
- C.科学管理理论
- D.一般管理理论
18
在创新过程管理中，协调创新团队成员之间的关系属于（ ）
- A.计划职能
- B.组织职能
- C.控制职能
- D.领导职能
19
根据管理方框图理论，领导者强调有效地控制下属员工以努力完成各项工作，则该领导的领导风格为（ ）
- A.贫乏型
- B.任务型
- C.逍遥型
- D.协调型
20
用于将质量问题按照重要程度进行排序，找出关键问题的方法是（ ）
- A.控制图
- B.散布图
- C.排列图
- D.流程图
21
王某几年前下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到10个人，所有人都直接向王某负责。后来，公司发展很快，王某就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是（ ）。
- A.由轮式变为链式
- B.由轮式变为Y式
- C.由链式变为Y式
- D.由链式变为环式
22
在组织设计中，影响组织设计的环境因素不包括（ ）
- A.政治环境
- B.技术环境
- C.组织文化
- D.经济环境
23
以下不属于同期控制优点的是（ ）
- A.具有指导职能
- B.有助于提高工作人员的工作能力
- C.防患于未然
- D.有助于提高自我控制能力
24
下列人员中，其所从事的管理工作的量占全部工作量的比重最高的是（ ）。
- A.教员
- B.教研组长
- C.系主任
- D.校长
25
管理道德的出发点是（ ）。
- A.管理者的责任意识
- B.管理活动的职业特殊性
- C.管理系统的整体利益
- D.社会一般道德原则
26
某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种和数量，这是一种（ ）。
- A.风险型决策
- B.不确定型决策
- C.非程序化决策
- D.程序化决策
27
一位在政府部门多年从事管理工作的中年管理者新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资源的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你的首选是（ ）。
- A.明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核制度
- B.充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来
- C.充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作
- D.在研究人员的研究兴趣和专长的基础，上形成组织目标
28
彼得.德鲁克曾说道：如果你理解管理理论，但不具备管理技术或运用管理工具的能力比较低，你还不是一个有效的管理者：反过来，如果你具备管理技能、能力，而不掌握管理理论，那么，你充其量是一个技术员。这段话说明（ ）。
- A.有效的管理者必须掌握管理理论
- B.有效的管理者必须掌握管理技能
- C.有效的管理者是在实践中锻炼出来的
- D.有效的管理者=管理理论掌握+管理技巧运用
29
组织在解冻期间的中心任务是（ ）。
- A.运用一些策略和技巧减少对变革的抵制
- B.改变员工原有的观念和态度
- C.使新的组织状态保持相对的稳定
- D.变革驱动力和约束力的平衡
30
国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是（ ）。
- A.当领导的不愿为组织承担责任
- B.管理制度、机制不健全
- C.机构臃肿，责权不明
- D.领导能力不行
31
在SWOT分析法中，S代表（ ）。
- A.优势
- B.劣势
- C.机会
- D.威胁
32
（ ）有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况；积累和掌握各种不同的工作经验，从而提高他们的组织和管理协调能力。
- A.职前引导
- B.职务轮换
- C.在职培训
- D.提升培训
33
管理方法中，行政方法的特点是（ ）
- A.强制性
- B.灵活性
- C.平等性
- D.间接性
34
预算是用数字，特别是用财务数字的形式来描述企业未来的活动（ ）。
- A.条件
- B.种类
- C.方式
- D.计划
35
在制定计划时，为了有效地确定前提条件，应当（ ）。
- A.找出并着重研究那些关键性的、战略性的前提条件。
- B.要准备不止一套的备选前提条件，以供出现偶发事件时应急使用。
- C.所选择的各前提条件相互间必须协调一致。
- D.对以上3条作综合考虑。
36
在控制过程中，对控制对象进行全面、系统的评价，这属于（ ）
- A.定性控制
- B.定量控制
- C.综合控制
- D.单项控制
37
组织变革成功的关键因素是（ ）
- A.变革方案的复杂性
- B.员工的积极参与
- C.高额的变革资金投入
- D.频繁更换变革领导者
38
在预测的具体实施阶段主要任务是（ ）。
- A.对预测结论的精确度和可靠性进行考察
- B.写出预测报告
- C.预测的分析与计算
- D.收集和整理资料
39
以下哪一项不是管理学研究的常用方法（ ）
- A.实验法
- B.头脑风暴法
- C.调查法
- D.文献研究法
40
决策调整中，逐步改变决策以适应变化的方式是（ ）
- A.局部调整
- B.整体优化
- C.渐进式调整
- D.激进式调整
二、多选题
下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。
41
创新文化的关键要素包含（）
- A.保守的价值观念
- B.创新激励制度
- C.鼓励冒险的氛围
- D.严格的等级制度
42
互联网技术对管理沟通产生的影响有（ ）
- A.沟通渠道多元化
- B.沟通成本降低
- C.沟通效率提高
- D.沟通内容更丰富
43
组织文化评估的方法有（ ）
- A.问卷调查法
- B.访谈法
- C.观察法
- D.财务指标分析法
44
根据沟通所采用的媒介，管理沟通可以分为（ ）。
- A.书面沟通
- B.正式沟通
- C.非正式沟通
- D.口头沟通
45
知识经济的特点有（ ）。
- A.知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大提高
- B.生产者与最重要的生产要素的重新结合
- C.由于信息技术的广泛运用，知识创新和传播的速度大大加快
- D.脑力劳动者比体力劳动者更重要
46
六西格玛管理的核心概念包括（ ）
- A.顾客满意度
- B.变异
- C.流程能力
- D.缺陷
47
影响企业一定时期经营成果的主要因素有（ ）。
- A.关于环境特点及其发展趋势的假设
- B.资源投入
- C.人员分配
- D.组织的活动
48
精神激励的方式包括（ ）
- A.表扬
- B.股权
- C.普升机会
- D.认可
49
影响决策的决策者个人因素包括（ ）
- A.知识水平
- B.价值观
- C.风险态度
- D.决策能力
50
层级控制的特点包括（ ）
- A.依靠正式的职权关系
- B.强调规章制度的作用
- C.注重组织文化建设
- D.通过绩效评估进行控制
51
产品部门化的缺点有（ ）
- A.容易产生本位主义
- B.管理成本上升
- C.不利于产品创新
- D.资源重复配置
52
确定控制标准的方法有（ ）
- A.经验标准
- B.根据评估建立标准
- C.工程标准
- D.统计性标准
53
最近某大学分房排队，年轻的骨干教师想法颇多，认为工资太低，分房无望且不公平，教学没有积极性，结果有的在外兼职，有的干脆辞职下海。你认为这一现象用以下哪个理论可以合理解释？（ ）
- A.强化理论
- B.赫茨伯格的双因素理论
- C.弗隆的期望理论
- D.公平理论
- E.Y理论
54
竞争胜利对组织的影响是（ ）。
- A.有利于加强和保持团体的凝聚力
- B.组织成员易感到满足和舒畅，而不愿重新反思
- C.强化了组织内部的协作
- D.组织内的气氛更为轻松，也易失去继续奋斗的意志
55
管理职能以下属于管理职能的有（ ）
- A.计划
- B.组织
- C.领导
- D.控制
三、问答题
主观题不参与评分，请参考答案自行评分。
56
非程序化决策
57
请简述领导班子的含义。
58
经营比率
59
名义小组技术法：
60
如何理解公平理论中的“反向歧视”原则？
61
定性决策法
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