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2027年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》预测试卷二

设备监理实务与案例分析 / 预测试卷 共 5 题 更新于 2026-09-27

一、问答题

主观题不参与评分,请参考答案自行评分。

1.
业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同,合同工期120天。据估计该生产线投产后,业主每天可获利润1.0万元,故设备监理服务合同约定,如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工,业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划(见下图)。
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工程项目网络进度计划(时间单位:天)
项目监理机构调查分析发现,以承包商的现有能力和资源,该进度计划可以进行优化,遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商,承包商同意对网络计划进行工期一费用优化,以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
工作持续时间和直接费费率表
题目图片
该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后,设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励,遭业主拒绝。业主表示,自己付给承包商的工程款并未减少,设备监理单位的建议只是使承包商受益,设备监理单位应向承包商要求奖励。
问题:
<1>.指出上图所示网络进度计划中的关键线路,并计算总工期。
<2>.该项目间接费费率为0.6万元/天,在上图所示网络进度计划的基础上进行工期一费用优化,并计算工程总费用最低的计算工期及工程费用减少额。(写出计算分析过程)
<3>.业主拒绝奖励设备监理单位的做法是否妥当,并说明理由。
<4>.从经济角度考虑,对业主来说最合理的工期为多少天?(写出计算过程并说明理由)

参考答案详见解析

解析<1>.关键线路:①→③→④→⑤→⑥(或:B→D→E→F)。
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<2>.第一步:关键线路为B→D→E→F,压缩工作F5天。因其直接费率最低,费用降低额=(0.6-0.1)×5=2.5万元。
第二步:关键线路为B→D→E→F,压缩工作D5天。费用降低额=(0.6-0.15)×5=2.25万元(或答:工程总费用最低的计算工期为110天。工程总费用降低额=2.5+2.25=4.75万元)。此时关键线路为A→C→F和B→D→E→F,若同时压缩工作C和工作D,此时,直接费费率为0.5+0.15=0.6(万元/天)大于间接费费率0.6(万元/天),工程总费用开始增加。
<3>.业主的做法不妥。因设备监理单位的建议,承包商才调整计划并提前竣工,根据监理合同约定应给设备监理单位奖励。
<4>.(1)同时压缩工作C和工作D;
(2)每压缩1天总工期,工程费用增加额=0.5+0.15-0.6=0.05(万元/天);[或:5×(0.5+0.15-0.6)=0.25(万元)]
(3)提前1天竣工,业主获得净利润=1.0×0.8=0.8(万元/天);[或:5×0.8=4(万元)]
(4)关键线路B→D→E→F达到最短时间,对业主来说最合理的工期为105天。
2.
业主向B厂订购一台15MW抽凝汽轮机,委托C设备监理公司对该汽轮机制造实施驻厂监造,并将该设备的安装任务发包给D安装公司,同时委托E设备监理公司对设备安装过程实施监理。
工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:E公司的设备监理工程师在安装现场巡视时发现,D公司焊接排气短管法兰时,质量控制措施不到位,导致法兰平面变形严重。设备监理工程师口头提出整改要求,但D公司项目经理认为,安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题,未作整改而安排安装施工。结果,施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时,排气缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发现,B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件,并未征求业主同意。针对上述检查结果,E公司设备监理工程师作出如下决定:
①以未经批准擅自分包为由,通知B厂整改;
②将质量事故分析报告提交给C公司;
③直接签署停工令要求D公司停工整改。
对上述决定,B厂回复:“在与业主签订的设备承揽合同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款,在制造中使用F厂的气缸体铸件不需要征求业主同意。”
事件2:C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告后,对B厂的该汽轮机制造过程进行了复查,发现:B厂在对气缸体铸件进行检验时发现有贯穿性夹渣,遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊,且未通知驻厂设备监理工程师。
业主针对上述质量事故,认为气缸体铸件质量有严重缺陷,要求B厂无条件返修,同时要求C公司承担连带赔偿责任。
对此,B厂表示反对,认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可,制造厂不再承担设备质量责任。C公司也表示反对,认为是B厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷,设备质量缺陷并非由监理单位造成,监理单位不应该承担责任。
问题:
<1>.画出项目各参与方之间的合同关系图,并在图中注明是何种合同关系;各方之间有监理关系的,在图中标出监理与被监理关系。(用表示项目各参与方的合同关系,用表示监理与被监理关系)
<2>.指出事件1中设备监理工程师做法的不妥之处,并说明理由。
<3>.事件1中,B厂的回复是否正确,并说明理由。
<4>.事件2中,分别说明业主的两项要求是否合理,并说明理由。
<5>.事件2中,B厂反对的理由是否正确,请说明理由,并指出其应承担的责任。
<6>.事件2中,C公司反对的理由是否正确,请说明理由,并指出其应承担的责任。

参考答案详见解析

解析<1>.项目各参与方之间的合同关系图如下图所示。
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<2>.(1)对D公司口头提出整改要求不妥。
理由:应以书面形式发出整改通知。
(2)以未经批准擅自分包为由,要求B厂整改不妥。
理由:E公司与B厂没有监理被监理关系,不应直接给B厂发通知。
(3)将质量事故分析报告提交C监理公司不妥。
理由:E公司与C公司无管理或合同关系,因此应将报告先提交业主。
(4)直接签署停工令不妥。
理由:停工令应由总监理工程师签发。
<3>.理由:合同中未规定对分包的限制条款。
<4>.(1)要求B厂无条件返修合理。
理由:制造厂必须承担设备质量不合格的责任。
(2)要求C监理公司承担连带赔偿责任不合理。
理由:C监理公司无主观故意或串通行为,依据监理合同及有关法规不应承担连带赔偿责任。
<5>.不正确。
理由:因为监理工程师对设备的认可不能免除制造厂的质量责任。B厂应承担无条件返修的责任。
<6>.不正确。
理由:因为驻厂监理人员应对关键零部件的检验进行严格监理,而驻厂监理人员未尽到责任。C公司应按设备质量事故给业主造成的损失程度按合同约定的监理报酬比率为限承担有限赔偿责任。
3.
某工程双代码施工网络计划如图2-2所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23个月。
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<1>.该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?
<2>.计算工作B、C、G的总时差和自由时差
<3>.如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作C和工作G不能同时施工),该施工网络进度计划应如何调整较合理?

参考答案详见解析

解析<1>.按工作计算法,对该网络计划工作最早时间参数进行计算:
(1)工作最早开始时间ESi-j
ES1-2=ES1-3=0
ES2-4=ES2-5=ES1-2+D1-2=0+4=4
ES3-7=ES1-3+D1-3=0+2=2
ES4-6=ES2-4+D2-4=4+2=6
ES6-8=max{(ES2-5+D2-3),(ES4-6+D4-6)}=max{(4+7),(6+6)}=12
ES7-8=max{(ES2-5+D2-5),(ES3-7-+D3-7)}=max{(4+7),(2+6)}=11
(2)工作最早完成时间EF
EF1-2=ES1-2+D1-2=0+4=4
EF1-3=ES1-3-+D1-3=0+2=2
......
EF6-8=ES6-8-+D6-8=12+8=20
EF7-8=ES7--8+D7-8=11+11=22
上述计算也可直接在图上进行,其计算结果如图23所示。该网络计划的计算工期
Tc=mx{EF6-8,EF7-8}=max{20,22}=22月。
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<2>.关键路线为所有线路中最长的线路,其长度等于22月。从图2-3中可见,关键线路为1-2-5-7-8,关键工作为A、E、H。不必将所有工作总时差计算出来后,再来确定关键工作。
解:按工作计算法,对该网络计划工作最迟时间参数进行计算:
(1)工作最迟完成时间Lfi-j
LF6-8=LF7-8=Tc=22
LF4-6=LF6-8-D6-8=22-8=14
......
LF2-5=min{(LF6-8-D6-8),(LF7-8-D7-8)}
=min{(22-8),(22-11)}=min(14,11}=11
......
(2)工作最迟开始时间LSi-j
LS6-8:=LF6-8-D4-8=22-8=14
LS7-8=LF7-8-D7-8=22-11=11
......
LS2-5=LF2-5-D2-5=11-7=4
......
上述计算也可直接在图上进行,其结果如图2-3所示。利用前面的计算结果,根据总时差和自由时差的定义,可以进行如下计算:
工作B:TF1-3=LS1-3=ES1-3=3-0=3FF1-3=ES3-7-EF1-3=2-2=0
工作C:TF2-4=LS2-4-ES2-4=6-4=2FF2-4=ES4-6-EF2-4=6-6=0
工作G:TF3-7=LS--ES3-7=5-2=3FF3-7=ES7-8-EF3-7=11-8=3
总时差和自由时差计算也可直接在图上进行,标注在相应位置,如图2-3所示,其他工作的总时差和自由时差本题没有要求。
<3>.工作C和工作G共用一台施工机械且需按先后顺序施工时,有两种可行的方案
方案一:按先C后G顺序施工,调整后网络计划如图2-4所示。
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按工作计算法,只需计算各工作的最早开始时间和最早完成时间,如图24所示,即可求得计算工期:
T1=max{EF6-8,EF7-8}=max{20,23}=23月,关键路线为1-2-3-4-7-8。
方案二:按先G后C顺序施工,调整后网络计划如图25所示。按工作计算法,只需计算各工作的最早开始时间和最早完成时间,见图2-5,即可求得计算工期。
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关键线路为1-3-4-5-6-8-10.
通过上述两方案的比较,方案一的工期比方案二的工期短,且满足合同工期的要求。因此,应按先C后G的顺序组织施工较为合理。
4.
某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商,委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周,经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。
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项目实施过程中,发生如下事件:
事件1:工程开工后,因业主采购的设备推迟交货,导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。
事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装,因B工作推迟5周开始,承包商认为对H工作产生影响,向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。
事件3:由于B工作影响,业主要求承包商调整进度计划,按原合同工期竣工,因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工,并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率,如下表所示。
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问题:
<1>.事件1中,项目监理机构是否应同意承包商工期顺延5周的要求?若同意,说明理由;若不同意,指出可批准的合理顺延时限,并说明理由。
<2>.事件2中,项目监理机构是否应同意承包商的费用索赔要求?若同意,说明理由;若不同意,业主应如何补偿承包商起重机的闲置损失?说明理由。
<3>.事件3中,为了实现业主的要求且能使赶工费用最少,项目监理机构应要求承包商如何调整计划?说明理由。所增加的最少赶工费用是多少?
<4>.指出上图中的关键线路。

参考答案详见解析

解析<1>.不同意。应批准合同工期顺延2周。
理由:因为B工作为非关键工作,有3周的总时差,业主采购的设备推迟交货导致B工作推迟5周开始,只影响总工期2周。
<2>.不同意。业主应补偿承包商1周的起重机折旧费损失。
理由:(1)因业主原因,B工作推迟5周开始,使其紧后工作D推迟5周完成,由于D工作原有4周的自由时差,所以将使其紧后工作H推迟1周开始,从而使起重机在现场增加1周的闲置时间;
(2)因为该起重机为承包商自有,所以只补偿承包商折旧费。
<3>.(1)应要求承包商:
1)将E工作持续时间缩短1周。
理由:因B工作拖期后,E成为关键工作,且赶工费率最低。
2)将L工作持续时间缩短1周。
理由:因其为关键工作,且赶工费率最低。
(2)增加的最少赶工费用为:3+4=7(万元)。
<4>.上图中的关键线路为:(1)A→G→H→L或①→③→④→⑥→⑧→⑨;
(2)A→F→J或①→③→⑦→⑨。
5.
已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目,主要设备投资额为2050万元,其他附属项目投资占主要设备投资的比例、及因时间、地点、使用定额等方面的因素引起拟建项目的综合调整系数见下表。工程建设其他费用占工程建设投资之和的20%。
附属项目投资占设备投资比例及综合调整系数
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问题:
<1>.若拟建2000t生产同类产品的项目,生产能力指数为1,综合调整系数为1.2。试用生产能力指数法计算拟建项目主要设备投资额E。
<2>.试用比例估算法估算该项目静态建设投资C。

参考答案详见解析

解析<1>.生产能力指数法。
根据已建成的性质相类似的工程或装置的实际投资额和生产能力,按拟建项目的生产能力进行推算:
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<2>.比例估算法。
根据拟建项目的主要设备费和已建成同类项目建筑安装工程费和其他工程费用等占主要设备费的百分数,其他费用,估算拟建项目投资额:
C=E(1+fP+f2P+f3P+…)+I
(1)应用生产能力指数法,计算拟建项目主要设备投资额E:
E=2050×(2000/1250)×1.2=3936万元
(2)应用比例估算法,估算拟建项目静态建设投资额C:
C=3936(1+30%×1.1+10%×1.2+4%×1.05+8%×1.1+9%×1.1+10%×1.1+9%×1+10%×1.1+10%×1.3)+20%×C
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