2026年中级经济师《工商管理》预测试卷一
工商管理
预测试卷
共 100 题
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更新于 2026-09-28
一、单项选择题
下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1
“2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的（）。
- A.现金折扣
- B.数量折扣
- C.交易折扣
- D.价格折让
2
下列不属于钻石模型四要素的是（）。
- A.生产要素
- B.相关支撑产业
- C.企业战略.产业结构和同行竞争
- D.供给条件
3
长期股权投资决策中，投资项目的尽职调查及可行性论证风险属于（）。
- A.投资决策风险
- B.投资运营管理风险
- C.投资信用风险
- D.投资清理风险
4
某企业的产品总投资为300万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为20％，该企业的单价为（）元。
- A.15
- B.20
- C.24
- D.29
5
某企业在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，该企业采取的定价策略是（）。
- A.撇脂定价策略
- B.渗透定价策略
- C.温和定价策略
- D.心理定价策略
6
假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以（）求得。
- A.（1+i）
- B.（1+i）-1
- C.（1+i）-n
- D.（1+i）n
7
企业联盟的主要形式是（）。
- A.资金联盟
- B.技术联盟
- C.产品联盟
- D.价格联盟
8
关于目标市场策略，说法错误的是（）。
- A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失
- B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用
- C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势
- D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求
9
下列不属于渠道扁平化原因的是（）。
- A.分销各环节成本增加的影响
- B.网络信息技术的影响
- C.渠道纵向一体化的影响
- D.顾客需求特征的影响
10
多品种小批量型生产的特征之一是（）。
- A.生产重复程度极高
- B.生产过程组织一般采用混流生产
- C.物料的消耗定额可以准确制定
- D.外部物流的协调比较容易
11
下列渠道权力中属于中介性权力的是（）。
- A.专长权
- B.信息权
- C.认同权
- D.奖励权
12
根据（）的不同，企业物流可分为企业自营物流.专业子公司物流和第三方物流。
- A.企业性质
- B.物流活动主体
- C.运输方式
- D.空间范围
13
很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是（）。
- A.量力而行法
- B.销售百分比法
- C.竞争均势法
- D.目标任务法
14
某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择。四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（）。
- A.方案I
- B.方案Ⅱ
- C.方案Ⅲ
- D.方案Ⅳ
15
下列不属于企业销售物流组织内容的是（）。
- A.产成品包装
- B.流通加工
- C.产成品储存
- D.订单管理
16
下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是（）。
- A.净现值
- B.平均报酬率
- C.获利指数
- D.内部报酬率
17
产品的包装.质量.品牌.特色和设计等属于产品层次中的（）。
- A.扩展产品
- B.形式产品
- C.核心产品
- D.附加产品
18
某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。
- A.乙县人民政府
- B.甲市国有资产监管机构
- C.甲市人民政府
- D.国务院国有资产监管机构
19
品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为（）。
- A.产品线单一品牌战略
- B.跨产品线单一品牌战略
- C.伞形品牌战略
- D.主副品牌战略
20
企业实施成本领先战略的途径不包括（）。
- A.发挥规模效应
- B.增加产品品种
- C.整合企业资源
- D.获取技术优势
21
控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有（）功能。
- A.生产成本控制
- B.生产调度控制
- C.生产质量控制
- D.促进新产品开发
22
废品率和成品返修率属于生产计划指标中的（）。
- A.产品产值指标
- B.产品品种指标
- C.产品产量指标
- D.产品质量指标
23
某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10％，则该优先股股利的现值为（）元。
- A.45
- B.50
- C.55
- D.60
24
根据我国国家标准《物流术语》，关于物流的说法，错误的是（）。
- A.物流是一个物品的虚拟流动过程
- B.物流在流通过程中创造价值
- C.满足顾客及社会性需求
- D.物流的本质是服务
25
企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。
- A.生产控制模块
- B.物流管理模块
- C.财务管理模块
- D.人力资源管理模块
26
影响企业财务杠杆系数的因素是（）。
- A.息税前盈余额
- B.无形资产比重
- C.股权集中度
- D.金融资产比重
27
影响企业生产能力的因素不包括（）。
- A.固定资产的数量
- B.品牌的价值
- C.固定资产的工作时间
- D.固定资产的生产效率
28
世界知识产权组织界定的知识产权不包括（）。
- A.关于集成电路布图设计的权利
- B.关于科学发现的权利
- C.关于工业品外观设计的权利
- D.关于文学.艺术和科学作品的权利
29
某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后.该企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为10万件.10万件.8万件.7万件.9万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为（）万元。
- A.1686.4
- B.1406.95
- C.1273.4
- D.1231.9
30
某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是（）天。
- A.6
- B.8
- C.10
- D.12
31
消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（）。
- A.负需求
- B.无需求
- C.潜伏需求
- D.过量需求
32
根据每股利润分析法，当企业的实际息税前盈余额（EBIT）大于无差别点时，公司宜选择（）筹资方式。
- A.资本成本非固定型
- B.资本成本固定型
- C.资本成本递增型
- D.资本成本递减型
33
20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式，下图表示的是（）创新模式。
- A.需求拉动
- B.技术推动
- C.交互作用
- D.系统集成与网络
34
公司作为法人对公司财产的排他性占有权.使用权.收益权和处分转让权。这指的是（）。
- A.经营权
- B.所有权
- C.法人产权
- D.控制权
35
下列属于技术创新决策评估方法中的定量评估方法的是（）。
- A.评分法
- B.动态排序列表
- C.轮廓图法
- D.敏感性分析
36
为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为（）。
- A.经常库存
- B.生产加工和运输过程的库存
- C.季节性库存
- D.安全库存
37
假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率为（）。
- A.9.5％
- B.9.9％
- C.10.7％
- D.13.0％
38
关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。
- A.ABC分类法又称帕累托法
- B.库存物资品种累计占全部品种5％～10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资
- C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资
- D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资
39
市场由三个要素构成，即人口.购买力和（）。
- A.购买欲望
- B.购买倾向
- C.购买习惯
- D.消费能力
40
公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。
- A.股权
- B.法人产权
- C.执委会
- D.监事会
41
某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。
- A.12857
- B.22500
- C.30000
- D.90000
42
海运货物保险的索赔时效为（）年。
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
43
利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，这种心理定价策略是（）。
- A.声望定价策略
- B.习惯定价策略
- C.整数定价策略
- D.分档定价策略
44
在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（）。
- A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
- B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
- C.分工协作关系
- D.合作与竞争关系
45
某企业的产品总投资为200万元，固定成本为35万元，单位可变成本为25元，预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该产品的单价为（）元。
- A.44
- B.41.6
- C.40
- D.32
46
微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种浙江大学出平台.提供人员，微软公司提供资金的模式称为（）。
- A.联合开发
- B.建立联盟
- C.共建机构
- D.项目合作
47
国际铁路货物联运的（）是贸易双方结算货款的依据。
- A.运单正本
- B.运行报单
- C.运单副本
- D.货物交付单
48
关于企业战略管理者，下列表述错误的是（）。
- A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命.目标.政策和策略
- B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
- C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略.企业业务战略的具体落实
- D.企业战略的实施和控制是企业高层.中层战略管理者的主要职责
49
某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是（）。
- A.市场营销组合策略
- B.差异性营销策略
- C.无差异营销策略
- D.集中性营销策略
50
在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。
- A.选择考核方法
- B.绩效沟通
- C.制订考核计划
- D.反馈考核结果
51
某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。
- A.85
- B.90
- C.96
- D.100
52
一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于（）。
- A.技术咨询合同
- B.技术转让合同
- C.技术开发合同
- D.技术服务合同
53
如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明（）。
- A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1.8倍
- B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍
- C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍
- D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额将增长1.8倍
54
对物资进行较长距离的空间移动是（）的任务。
- A.运输
- B.仓储
- C.流通加工
- D.配送
55
下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是（）。
- A.人员补充计划
- B.人员使用计划
- C.劳动关系计划
- D.人员培训开发计划
56
员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的（）特点。
- A.多因性
- B.多维性
- C.变动性
- D.灵活性
57
绩效考核方法中，常用于对企业中初.中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。
- A.量表法
- B.比较法
- C.民主评议法
- D.书面鉴定法
58
下列绩效考核工作中，不属于绩效考核技术准备工作的是（）。
- A.选择考核者
- B.明确考核标准
- C.进行绩效沟通
- D.确定考核方法
59
某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类.技术类.操作类.财务类.营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
- A.职位分类法
- B.职位等级法
- C.计点法
- D.因素比较法
60
目标市场的策略中，降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是（）。
- A.无差异性营销策略
- B.分散性营销策略
- C.整体性营销策略
- D.集中性营销策略
二、多项选择题
下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，至少有1个错项，多选、错选均不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
61
库存管理成本主要包括（）。
- A.仓储成本
- B.订货成本
- C.包装成本
- D.销售成本
- E.机会成本
62
物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括（）。
- A.在制品净生产计划
- B.库存处理信息
- C.车间的生产作业计划
- D.主生产计划
- E.物料清单
63
企业技术创新的内部组织模式有（）。
- A.内企业
- B.企业一政府模式
- C.技术创新小组
- D.新事业发展部
- E.企业联盟
64
消除渠道差距的思路包括（）。
- A.通过对市场进行细分，详细了解细分市场顾客需求
- B.利用新的分销技术降低成本
- C.改变渠道环境和管理限制所产生的渠道差距
- D.调整各经销商间的关系
- E.引进新的分销专家，改进渠道运营
65
关于经营决策的说法，正确的有（）。
- A.经营决策要有明确的目标
- B.经营决策要有多个备选方案供选择
- C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性.整体性的重大决策
- D.决策者是企业经营决策的主体
- E.经营决策必须在有关活动尚未进行.环境条件并未受到影响的情况下进行
66
依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有( )。
- A.普通股融资净额
- B.销售收入额
- C.股利
- D.营业资本额
- E.速动比率
67
与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（）。
- A.风险
- B.方便
- C.快捷
- D.高效
- E.经济
68
与直接薪酬相比，福利具有的自身独特优势包括（）。
- A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要
- B.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入
- C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显
- D.福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意
- E.企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出
69
公司股东的忠诚义务包括（）。
- A.禁止损害公司利益
- B.向董事会负责
- C.考虑其他股东利益
- D.按期足额缴纳出资
- E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力
70
按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为（）。
- A.大量生产物流
- B.单件生产物流
- C.成批生产物流
- D.连续型生产物流
- E.离散型生产物流
71
企业可以采用的人力资源需求预测方法有（）。
- A.管理人员判断法
- B.转换比率分析法
- C.管理人员接续计划法
- D.马尔可夫模型法
- E.人员核查法
72
绩效作为一种工作结果和工作行为具有的特点包括（）。
- A.多因性
- B.多维性
- C.变动性
- D.复杂性
- E.确定性
73
下列选项中，属于电子商务引发的企业管理思想变化的有（）。
- A.全球化观念
- B.快速化观念
- C.标准化观念
- D.注重人才观念
- E.轻量化观念
74
按并购的实现方式划分，企业并购分为（）。
- A.杠杆并购
- B.协议并购
- C.要约并购
- D.非杠杆并购
- E.二级市场并购
75
下列关于技术推动.需求拉动和交互作用创新模式特点的表述正确的有（）。
- A.技术推动模式的创新周期长，交互作用模式的创新周期短
- B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元，交互作用模式的研发组织是研发项目
- C.技术推动模式的创新难度较小，需求拉动模式的创新难度大
- D.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果易于应用
- E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益，交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题
76
股份有限公司监事会的职权有（）。
- A.检查公司财务
- B.对董事.高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚
- C.对公司一般职工的工作作风.工作纪律进行监督检查
- D.对董事.高级管理人员提起诉讼
- E.向股东大会会议提出提案
77
国际海洋运输的特点包括（）。
- A.运量大
- B.通过能力大
- C.运费高
- D.对货物的适应性强
- E.运行速度快
78
关于电子商务的理解，以下说法正确的有（）。
- A.电子商务以商务活动为主体
- B.电子商务以计算机网络为基础
- C.电子商务以电子化方式为手段
- D.电子商务的本质是商务的电子化
- E.促使电子商务产生的主要因素是经济市场化
79
下列属于心理定价策略的有（）。
- A.备选产品定价策略
- B.尾数定价策略
- C.声望定价策略
- D.招徕定价策略
- E.分档定价策略
80
契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，其常见的形式有（）。
- A.技术开发与研究联盟
- B.产业协调联盟
- C.营销联盟
- D.产品联盟
- E.股权式战略联盟
三、案例分析题
由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分
国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者。同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光.不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品.乙产品.丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销.一般.滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）。
81
采用SWOT分析法进行战略选择，WO战略是指（）。
- A.利用企业优势，利用环境机会
- B.利用环境机会，克服企业劣势
- C.利用企业优势，避免环境威胁
- D.克服企业劣势，避免环境威胁
82
该企业目前实施的战略为（）。
- A.成本领先战略
- B.差异战略
- C.横向一体化战略
- D.纵向一体化战略
83
若采用后悔值原则决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（）。
- A.甲产品
- B.乙产品
- C.丙产品
- D.丁产品
84
该企业此次新产品经营决策属于（）。
- A.确定型决策
- B.不确定型决策
- C.风险决策
- D.无风险型决策
某空调生产企业通过行业分析发现，空调市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，独家推出具有高效节能的空调，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品.乙产品.丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销.一般.滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：
85
根据该企业的行业分析，空调行业目前处于行业生命周期的（）。
- A.形成期
- B.成长期
- C.成熟期
- D.衰退期
86
该企业目前实施的战略是（）。
- A.差异化战略
- B.成本领先战略
- C.一体化战略
- D.多元化战略
87
若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为（）。
- A.甲产品
- B.乙产品
- C.丙产品
- D.丁产品
88
若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。
- A.德尔菲法
- B.杜邦分析法
- C.哥顿法
- D.名义小组技术法
由于读者对图书的需求是多方面的，因此图书市场往往呈现较强的异质性。而在我国图书市场，图书品种多而不精.泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加；另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20％。
89
某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是（）。
- A.无差异营销策略
- B.差异性营销策略
- C.密集性营销策略
- D.集中性营销策略
90
如果对图书市场进行细分，应考虑的变量有（）。
- A.地理
- B.人口
- C.消费者心理
- D.用户规模
91
根据成本加成定价法，该图书生产企业销售该图书的价格为（）元。
- A.20
- B.24
- C.36
- D.40
92
若该图书生产企业采用需求导向定价法，可使用的具体方法有（）。
- A.认知价值定价法
- B.需求差别定价法
- C.随行就市定价法
- D.密封投标定价法
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员.销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员.销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
93
该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。
- A.德尔菲法
- B.转换比率分析法
- C.一元回归分析法
- D.马尔可夫模型法
94
影响该企业外部人力资源供给的因素有（）。
- A.本地区的人口总量与人力资源供给率
- B.本地区的人力资源的总体构成
- C.宏观经济形势和失业率预期
- D.企业人才流失率
95
根据一元回归分析法计算，该企业今年需要销售人员（）人。
- A.40
- B.55
- C.74
- D.104
96
根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加客服人员（）人。
- A.5
- B.15
- C.30
- D.50
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10％，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。
97
该项目投资回收期是（）年。
- A.2
- B.3
- C.4
- D.5
98
该项目的净现值为（）万元。
- A.184.50
- B.20
- C.254.30
- D.700.00
99
该公司运用净现值法进行投资项目决策，其优点是（）。
- A.考虑了资金的时间价值
- B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较
- C.能够反映投资方案的真实报酬率
- D.能够反映投资方案的净收益
100
投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是（）。
- A.该指标没有考虑资金的时间价值
- B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
- C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
- D.该指标计算繁杂
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