2017年咨询工程师《工程项目组织与管理》试题（网友回忆版）
一、单项选择题
本类题共60小题，每小题1分，共60分。
1.
工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是工程项目的特征。固定性即工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。参见教材P2。
2.
为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是工程项目范围界定。收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。参见教材P101。
3.
通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是工程项目范围界定。观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求。参见教材P102。
4.
采用工作分解结构方法最主要的目的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是工程项目范围确认的依据。工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的主要依据之一。参见教材P109。
5.
属于项目准备阶段可交付成果的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是工程项目范围确认的依据。项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等。参见教材P108。
6.
下列关于项目团队建设的说法，错误的是（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是项目团队的发展过程。选项A的正确说法应为：团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。参见教材P170。
7.
下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是项目式组织结构。项目式管理组织结构的优点包括：（1）项目经理是真正意义上的项目负责人；（2）团队成员工作目标比较单一；（3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来；（4）项目管理指令一致，命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况；（5）项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行；（6）项目团队内部容易沟通。参见教材P138。
8.
采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是项目团队组织计划。层级型采用的是传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系的形式。参见教材P147。
9.
下列关于组织结构的说法，错误的是（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是项目团队组织计划。组织关系图就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。根据项目需要，可以是正式的或非正式的，详细的或粗线条的，所以A选项是错误的。参见教材P147～P148。
10.
正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是项目经理的选择。优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力，同时还要具备一些非项目专业的能力，例如商业认知。主要表现的方面有：（1）确保负责的项目与项目所属组织的商业计划的相关性，通过该项目的完成实现所在组织的某个目标或目的；（2）正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响；（3）当理想的技术方案、项目范围与商业期限和优先事件之间发生矛盾时，能够进行权衡，找到最优的解决方案；（4）迅速适应变化的商业条件。参见教材P157。
11.
下列关于项目经理的说法，错误的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是项目经理的主要工作。项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。参见教材P161。
12.
扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（ ）个层次。
参考答案B
解析本题考查的是项目团队能力的开发。常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。参见教材P172。
13.
员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是项目团队能力的开发。公平理论的基本思想是：员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对值，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较。当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意；如果比值小于自己过去的情况，就会产生不公平的感觉；而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就更为明显。当个人感到公平时，就会心情舒畅，努力工作，否则就会影响工作情绪。参见教材P174。
14.
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）日。
参考答案B
解析本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。参见教材P191。
15.
下列关于工程标底的说法，错误的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是编制工程标底或最高投标限价。工程标底编制完成后应及时封存，在开标前应严格保密，所有接触过工程标底的人员都有保密责任，不得泄露。对设有标底的招标项目，招标人应当在开标时公布标底。标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。参见教材P194～195。
16.
下列情形中，投标保证金可以被没收的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是签订合同。中标通知书发出后，中标人放弃中标项目的，无正当理由不与招标人签订合同的，在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的，或者拒不提交所要求的履约保证金的，取消其中标资格，投标保证金不予退还。参见教材P202。
17.
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是开标、评标与定标。投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：（1）逾期送达；（2）未按招标文件要求密封。参见教材P198～199。
18.
下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是货物投标。选项A，正确的说法应为“一个制造商对同一品牌同一型号的货物，仅能委托一个代理商参加投标”；选项C，正确的说法应为“投标人或其授权代表有权出席开标会，也可以自主决定不参加开标会”；选项D，正确的说法应为“依法必须进行招标的项目，提交投标文件的投标人少于3个的，招标人在分析招标失败的原因并采取相应措施后，应当重新招标”。参见教材P207～208。
19.
依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起（ ）内公示中标候选人。
参考答案B
解析本题考查的是开标、评标和定标。依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。参见教材P209。
20.
根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。公共服务平台是为满足各交易平台之间电子招标投标信息对接交换、资源共享的需要，并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布的信息平台。参见教材P227。
21.
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是签订施工合同应具备的条件和合同的主要内容。合同文件的组成及解释顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。参见教材P238～239。
22.
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于合同变更的说法错误的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是合同变更的管理。选项B，正确的说法应为“发包人提出变更的，应通过监理人向承包人发出变更指示，变更指示应说明计划变更的工程范围和变更的内容”。参见教材P252。
23.
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于工程开工的说法，错误的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是工期和进度管理。选项B，正确的说法应为“监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算。”参见教材P245。
24.
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的（ ）支付违约金。
参考答案C
解析本题考查的是合同价格管理。发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付，发包人逾期支付进度款的，应按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金。参见教材P251。
25.
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，一般由承包人负责组织的试车是（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是竣工验收与结算管理。设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车。设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由发包人组织试车。如需进行投料试车，应当在工程竣工验收后由发包人全部负责。参见教材P254。
26.
根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到（ ）为止。
参考答案C
解析本题考查的是FIDIC施工合同条件。履约担保的保证期限。履约担保应担保承包商圆满完成施工和保修的义务，而并非到工程师颁发工程接收证书为止。参见教材P273。
27.
某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差和自由时差，分别为（ ）周。
参考答案C
解析本题考查的是工作顺序安排。自由时差=该工作与其紧后工作之间波形线水平投影长度的最小值，E工作的紧后工作有两个，分别是H工作和J工作，E工作紧后有两个波形线，其持续时间分别为2和1，那么E的自由时差则为1。而总时差=该工作其后各工作的波形线的持续时间之和的最小值，E工作后的波形线的持续时间分别为E→H（2），E→J（3），那么最小值为2，所以其总时差为2。参见教材P291～294。
28.
在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是工程项目各阶段主要工作。工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。参见教材P5。
29.
某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：
其中，总时差最大的活动是（ ）。
其中，总时差最大的活动是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是制定进度计划的方法。根据总时差的计算公式：TFi-j=LSi-j-ESi-j，各个活动的总时差为：B为15-10=5；D为39-31=8；E为20-20=0；G为4-0=4。故D活动的总时差最大。参见教材P309。
30.
某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示：
如果任务D提前4周完成，其他任务都按计划完成，则项目总工期将（ ）。
如果任务D提前4周完成，其他任务都按计划完成，则项目总工期将（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路为B→C→D→F→K→L，总工期为21周。D提前4周后，关键线路B→G→H→L，总工期为18周。所以减少3周。参见教材P311～312。
31.
下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成。津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。参见教材P344。
32.
计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。根据《关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知》（建办标〔2016〕4号）规定，工程造价可按以下公式计算：工程造价=税前工程造价×（1+11%），式中11%为建筑业适用增值税税率。参见教材P353。
33.
某施工合同含甲、乙2个子项工程，估算工程量分别为6000m³和8000m³，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200元/m³，乙项为300元/m³。合同约定：
（1）开工前发包人向承包人支付合同价20%的预付款，在最后2个月平均扣回；
（2）发包人在承包人每个月的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金；
（3）根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算；
（4）工程师签发付款最低金额为45万元。
承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为：
工程师3月份实际签发的凭证付款金额为（ ）元。
（1）开工前发包人向承包人支付合同价20%的预付款，在最后2个月平均扣回；
（2）发包人在承包人每个月的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金；
（3）根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算；
（4）工程师签发付款最低金额为45万元。
承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为：
工程师3月份实际签发的凭证付款金额为（ ）元。
参考答案D
解析本题考查的是进度款。一月：工程量价款为300×200+400×300=180000元；应签证的工程款为180000×1.1×（1-5%）=188100元；由于合同规定监理工程师签发的最低金额为45万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。二月：工程量价款为400×200+400×300=200000元；应签证的工程款为200000×1.1×（1-5%）+188100=397100元。由于合同规定监理工程师签发的最低金额为45万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。三月：工程量价款为500×200+600×300=280000元；应签证的工程款为280000×1.1×（1-5%）+397100=689700元；参见教材P385。
34.
下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是工程项目绩效评价方法。评价指标有四个：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
根据上表，A项CV＞0时，实际费用低于预算费用；B项SV＞0时，进度比计划提前；C项CPI＜1时，实际费用超出计划费用。参见教材P94。
根据上表，A项CV＞0时，实际费用低于预算费用；B项SV＞0时，进度比计划提前；C项CPI＜1时，实际费用超出计划费用。参见教材P94。
35.
某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m³，结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间一致，4月末本工程的费用偏差是（ ）万元。
表1工程价格指数表
表2计划工程量和实际工程量表
表1工程价格指数表
表2计划工程量和实际工程量表
参考答案A
解析本题考查的是费用控制的方法。已完工作预算费用＝已完成工作量×预算单价；已完工作实际费用＝已完成工作量×实际单价；费用偏差＝已完工作预算费用-已完工作实际费用。已完工作预算费用＝28×15+22×15+25×15+30×15＝1575万元；已完工作实际费用＝28×（15×100%）+22×（15×110%）+25×（15×105%）+30×（15×110%）＝1671.75万元；费用偏差＝已完工作预算费用-已完工作实际费用1575-1671.75＝-96.75万元。参见教材P370。
36.
下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析等风险识别方法的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是工程项目风险识别。信息采集技术，包括采用头脑风暴法，德尔菲法，访谈，原因调查，优势、弱点、机会与威胁（SWOT)分析等方法。参见教材P426。
37.
针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是工程保险的特点与作用。保障的综合性。针对工程风险的特殊性，工程保险提供了较全面的保障。参见教材P437。
38.
根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（ ）的安全责任。
参考答案A
解析本题考查的是建设工程安全生产管理条例。建设单位在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。参见教材P452。
39.
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（ ），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
参考答案A
解析本题考查的是工程项目职业健康安全管理制度。事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。参见教材P458。
40.
工程项目安全预评价是在工程项目的（ ）阶段开展的一项工作。
参考答案A
解析本题考查的是工程项目策划决策阶段的安全管理。工程项目的安全预评价工作应在工程可行性研究阶段进行。在工程项目初步设计会审前完成，并通过安全监督管理部门的审批。参见教材P461。
41.
在环境管理体系中，“信息交流”属于（ ）要素中的一项内容。
参考答案C
解析本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点。参见教材P474。
二、多项选择题
本类题共35小题，每小题2分，共70分。
42.
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。
参考答案CD
解析本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。选项C，业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。参见教材P6～7。
43.
工程项目前期阶段的管理任务主要有（ ）。
参考答案ABE
解析本题考查的是项目业主管理的主要任务。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。具体包括：（1）对投资方向和内容做初步构想，开展专题研究及投资机会研究工作，并编制企业发展战略或规划；（2）选择咨询机构，编制项目建议书和可行性研究报告；（3）组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，落实项目资金、建设用地、技术设备、配套设施等建设相关条件；（4）按国家和地方政府有关要求审批、核准或备案。选项C和D属于准备阶段的主要任务。参见教材P27～28。
44.
实施核准制的项目，项目申请书包括的内容主要有（ ）。
参考答案ABCE
解析本题考查的是不使用政府投资建设的国内投资建设项目。由国务院核准的项目，向国务院投资主管部门提交项目申请书。企业报送项目申请书应包括下列内容：（1）企业基本情况；（2）项目情况，包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等；（3）项目利用资源情况分析以及对生态环境的影响分析；（4）项目对经济和社会的影响分析。参见教材P31。
45.
申请中央政府投资补助或者贴息贷金的项目，资金申请报告包括的内容主要有（ ）。
参考答案ABCD
解析本题考查的是不使用政府投资建设的国内投资建设项目。申请投资补助或者贴息政策的项目，资金申请应包括以下内容：（1）项目单位的基本情况；（2）项目的基本情况，包括在线平台生成的项目代码、建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等；（3）项目列入三年滚动投资计划，并通过在线平台完成审批（核准、备案）情况；（4）申请投资补助或者贴息资金的主要理由和政策依据；（5）国家发展改革委安排投资补助和贴息项目时专项工作方案或管理办法要求提供的其他内容。参见教材P33。
46.
实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有（ ）。
参考答案ABCE
解析本题考查的是不使用政府投资建设的国内投资建设项目。实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线平台将有关信息告知备案机关，包括：（1）企业基本情况；（2）项目名称、建设地点、建设规模、建设内容；（3）项目总投资额；（4）项目符合产业政策的声明。参见教材P33。
47.
咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有（ ）。
参考答案CD
解析本题考查的是咨询工程师参与管理的目的和特点。咨询工程师参与管理的目的是：（1）保障委托方实现其预期目标；（2）按合同规定取得合法收入；（3）为咨询工程师自己创造良好的社会声誉。参见教材P57。
48.
下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有（ ）。
参考答案AD
解析本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划的作用包括：（1）工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作；（2）通过制定工程项目综合管理计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性；（3）统一和协调项目工作的指导性文件，促进工程相关各方之间的协调和沟通，提高整个项目团队的协调合作能力；（4）确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；（5）确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。参见教材P88～89。
49.
下列进行工程项目有效沟通的做法，正确的有（ ）。
参考答案ABDE
解析本题考查的是消除沟通障碍。实现工程项目的有效沟通的做法有：（1）提高发送者沟通的语言能力和心理水平；（2）注重信息传递的及时性、准确性；（3）坚持目标统一的原则；（4）设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛；（5）建立沟通的反馈机制。参见教材P98。
50.
下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有（ ）。
参考答案BCE
解析本题考查的是工程项目范围界定。在范围界定时通常采用工作分解结构方法，有时也会采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或多种。参见教材P103。
51.
下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有（ ）。
参考答案ABCE
解析本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的作用包括：（1）可将项目划分为多个合同，对外发包；（2）向与项目有关的组织和个人分配任务；（3）对项目费用和时间进行控制，即对每一活动做出较为详细的时间、费用估计，并进行资源分配，形成进度目标和费用目标，以便实施目标控制；（4）确定项目需要完成的工作内容。参见教材P105。
52.
工作分解结构的表现形式主要有（ ）。
参考答案ABE
解析本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的表现形式可以采用列表式、组织结构图式、鱼骨图式或其他方式。参见教材P106。
53.
确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（ ）。
参考答案ABCE
解析本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。参见教材P123～P124。
54.
进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有（ ）。
参考答案ABDE
解析本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。影响项目的组织因素很多，最重要的依据是以下几个方面：（1）项目自身的特点，包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况等；（2）承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求；（3）委托方的要求；（4）项目的资源情况，包括项目的信息资源、人力资源、时间资源及资金资源等；（5）国家的有关法规。参见教材P131。
55.
工程项目人力资源管理的流程主要包括（ ）。
参考答案ABD
解析本题考查的是工程项目人力资源管理的一般过程。工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。参见教材P145。
56.
职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（ ）。
参考答案ABC
解析本题考查的是项目管理组织的基本原理。根据职务特征模型，任何职务都可以从以下五个方面（称为核心维度）去描述：（1）技能多样性。指一项职务要求员工使用各种技术和才能从事多种不同活动的程度。（2）任务同一性。指一项职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度。（3）任务重要性。指一项职务要求完成一项具有重要意义的任务的程度。（4）自主性。指一项职务给予任职者在安排工作进度和决定从事工作所使用的方法方面提供的实质性自由、独立和自主的程度。（5）反馈。指个人为从事职务所要求的工作活动所需获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度。前三个方面的特征决定了工作职务意义的重要程度。参见教材P130。
57.
根据《中华人民共和国招投标法实施条例》，下列关于两阶段招标的说法，错误的有（ ）。
参考答案ABD
解析本题考查的是工程项目招标范围、规模和条件。对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标。第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。参见教材P181。
58.
下列关于工程施工招标踏勘现场的说法，正确的有（ ）。
参考答案CD
解析本题考查的是组织踏勘现场与投标预备会。踏勘现场是指招标人组织潜在投标人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察。招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，但招标人不得单独或者分别组织任何一个潜在投标人进行现场踏勘。招标人应主动向潜在投标人介绍所有施工现场的有关情况。潜在投标人依据招标人介绍情况做出的判断和决策，由潜在投标人自行负责。参见教材P195。
59.
咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（ ）。
参考答案CE
解析本题考查的是工程咨询服务费用计算及国内现行收费规定。咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用总价法、工程造价百分比法，也可以采用成本加固定酬金法；而咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，可以按照咨询专家提供服务时发生的费用计费，采用人月费单价法、按日计费法及顾问费法更为适合。参见教材P223。
60.
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（ ）。
参考答案BCD
解析本题考查的是工期和进度管理。在合同履行过程中，因下列情况导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润：（1）发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的；（2）发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的；（3）发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的；（4）发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的；（5）发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的；（6）监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的；（7）专用合同条款中约定的其他情形。
选项A的现象，承包人是可以索赔工期和费用的，但是不索赔利润；选项E的现象，承包人只能索赔工期，不索赔费用和利润。参见教材P245。
选项A的现象，承包人是可以索赔工期和费用的，但是不索赔利润；选项E的现象，承包人只能索赔工期，不索赔费用和利润。参见教材P245。
61.
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于隐蔽工程检查的说法，错误的有（ ）。
参考答案DE
解析本题考查的是工程质量管理。选项D，正确的说法应为“承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状”；选项E，正确的说法应为“承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担”。参见教材P247。
62.
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于解决合同争议的说法，正确的有（ ）。
参考答案BD
解析本题考查的是合同争议解决。选项A，正确的说法应为“合同当事人可以共同选择一名或三名争议评审员，组成争议评审小组”；选项C，正确的说法应为“评审员报酬由发包人和承包人各承担一半”；选项E，正确的说法应为“因合同及合同有关事项产生的争议，合同当事人可以在专用合同条款中约定以下一种方式解决争议：（1）向约定的仲裁委员会申请仲裁；（2）向有管辖权的人民法院起诉”。参见教材P259～260。
63.
根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程质量管理条款的说法，错误的有（ ）。
参考答案BD
解析本题考查的是FIDIC施工合同条件。选项B，正确的说法应为“保证工程质量是承包商的基本义务，遵照工程师认可的质量体系施工，并不能解除其依据合同应承担的任何职责、义务和责任”；选项C，“不论是招标阶段提供的资料还是后续提供的资料，业主应对资料和数据的真实性和正确性负责，但对承包商依据自己对资料的理解、解释或推论而导致的错误不承担责任”；选项D，正确的说法应为“由于额外检验和试验是基准日前承包商无法合理预见的情况，如果影响到的费用和工期，则视检验结果是否合格划分责任归属”。参见教材P276。
64.
下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（ ）。
参考答案BD
解析本题考查的是制定进度计划的方法。选项B，计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间，不考虑资源限制。选项D，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。参见教材P307～308。
65.
在下面的网络图中，关键线路有（ ）。
参考答案CDE
解析本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路的工期是39天。关键线路有：①→④→⑧→⑨→⑩→⑬、①→④→⑧→⑨→⑫→⑬、①→④→⑤→⑦→⑫→⑬。参见教材P309。
66.
如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有（ ）。
参考答案ACDE
解析本题考查的是工程项目进度控制方法。进度计划的调整措施包括调整工作的逻辑关系，增、减工作，调整资源的投入、调整工作的持续时间等。参见教材P332。
67.
下列费用中，属于建设工程项目总投资中建设管理费的有（ ）。
参考答案ABD
解析本题考查的是建设工程项目总投资的组成。建设管理费：建设单位管理费、代建管理费、监理费、招标投标费、社会中介机构审查费及其他管理性质的费用。