2027年咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷三
一、单项选择题
本类题共60小题，每小题1分，共60分。
1.
承包商对工程项目的要求和期望是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。承包商的要求和期望是优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。
2.
参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。内部各部门的要求和期望是：松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够信息资源、人力资源和物资资源。
3.
取得施工许可证是（ ）在项目实施阶段的主要任务。
参考答案D
解析本题考查的是业主管理的主要任务。取得施工许可证是业主在项目实施阶段的主要任务。
4.
及时办理有关设计文件的审批工作，是（ ）在项目准备阶段的主要任务。
参考答案C
解析本题考查的是业主管理的主要任务。项目准备阶段的业主的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方面的协议文件。（2）依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计。（3）办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表。
5.
DBO模式通常用于（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是工程项目的承发包管理模式。DBO模式是指由一个承包商设计并建设一个公共设施或基础设施，并且运营该设施，满足在工程使用期间公共部门的运作要求。承包商负责设施的维修保养，以及更换在合同期内已经超过其使用期的资产。该合同期满后，承包商将设施移交给公共部门。该模式目前通常应用于污水处理领域。
6.
中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容不包括（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是工程咨询单位的执业管理。中国工程咨询协会负责对咨询工程师（投资）执业情况进行检查。检查内容包括：（1）遵守国家法律法规及有关规定的情况；（2）登记申请材料的真实性；（3）遵守职业道德、廉洁从业情况；（4）行使权利、履行义务情况；（5）接受继续教育情况；（6）其他应当检查的情况。
7.
（ ）具体承担工程咨询（投资）专业技术人员职业资格评价工作。
参考答案D
解析本题考查的是从业人员资格与管理。中国工程咨询协会具体承担工程咨询（投资）专业技术人员职业资格评价工作。
8.
取得《中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书》，登记的有效期为（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记随时申请，每季度末公布结果。初始登记有效期为3年。咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的2个月前申请继续登记，继续登记有效期为3年。
9.
在对团队成员考核中，问题征询是征求（ ）对项目团队的意见。
参考答案C
解析本题考查的是组织与组织计划的含义。问题征询是指征求第三方对项目团队的意见。
10.
描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，如何加入和离开项目团队。这在项目人力资源管理中称为（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是团队组织计划。人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，如何加入和脱离项目团队。
11.
项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是制定组织计划要注意的问题。人际关系界面是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。
12.
各专业项目部属于（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是项目管理组织的基本原理。各专业项目部属于执行层。
13.
在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。
14.
下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是职能式项目管理组织结构。选项C为项目式组织结构的优点。
15.
项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。项目负责人实际扮演的是项目协调员角色。
16.
项目组织再造应遵循的原则不包括（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。在项目组织再造时，除要遵循组织设计原则外，还要把握以下几点：（1）尽可能保持项目工作的连续性；（2）避免因人调整组织设置；（3）维护客户利益；（4）处理好调整的时机问题；（5）新组织一定要克服原组织下需解决的问题。
17.
在招标投标管理的基本原则中，（ ）原则要求工程项目招标投标具有高的透明度，使每一个投标人及时获得有关信息，平等地参与投标竞争，依法维护自身的合法权益。
参考答案C
解析本题考查的是招标投标管理的基本原则。公开原则，即“信息透明”，就是要求工程项目招标投标具有最高的透明度，招标程序、投标人的资格条件、评标标准、评标结果、中标结果等信息都要公开，使每一个投标人及时获得有关信息，从而平等地参与投标竞争，依法维护自身的合法权益。
18.
工程项目投标邀请书中应至少载明的内容是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是确定招标方式和发布招标信息。资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中应当载明下列内容：（1）招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源；（2）投标人资格能力要求，以及是否接受联合体投标；（3）获取资格预审文件或招标文件的时间、方式；（4）递交资格预审申请文件或投标文件的截止时间、方式；(5)招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式；（6）采用电子招标投标方式的，潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法；（7）其他依法应当载明的内容。
19.
依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（ ）日。
参考答案D
解析本题考查的是招标文件编制与发放。招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。
20.
下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是投标文件编制与送达。选项C错误，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。
21.
在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的（ ）原则。
参考答案B
解析本题考查的是工程项目货物招标投标。工程项目货物招标活动除应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则外，还应遵循下列原则：质量保证原则、安全保证原则、进度保证原则、经济原则和国产化原则。在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的经济原则。
22.
国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为综合评估法，即对投标报价、投标人的业绩、信誉、主要人员的能力以及咨询方案的优劣进行综合评定，按照综合得分由髙到低的顺序推荐中标候选人。
23.
在（ ），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。
参考答案C
解析本题考查的是电子招标投标。在投标截止时间前，电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。
24.
邀请招标指采购人从符合相应资格条件的供应商中随机抽取（ ）家以上供应商，向其发出投标邀请书，邀请其参加投标。
参考答案B
解析本题考查的是政府采购。邀请招标指采购人从符合相应资格条件的供应商中随机抽取3家以上供应商，向其发出投标邀请书，邀请其参加投标。
25.
根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是施工合同履行。选项B错误，合同变更指示只能由监理人发出。
26.
承包人应在发出索赔意向通知书后（ ）天内，向监理人正式递交索赔报告。
参考答案C
解析本题考查的是施工合同履行。承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔报告。
27.
发包人经过验收后同意接收工程的，由监理人向承包人出具经发包人签认的（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是施工合同履行。发包人经过验收后同意接收工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。
28.
下列关于工程质量保证金的说法，错误的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是施工合同履行。选项D错误，发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。
29.
下列关于争议评审过程的说法，正确的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是施工合同履行。评审过程如下所示：申请人向争议评审组提交评审申请报告→被申请人向争议评审组提交答辩报告→争议评审组邀请合同双方代表和有关人员举行调查会→争议评审组独立作出书面评审意见。
30.
合同设备交付后应进行开箱检验，如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验（ ）前将开箱检验的时间和地点通知卖方。
参考答案A
解析本题考查的是设备采购合同的主要内容。如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验3日前将开箱检验的时间和地点通知卖方。
31.
不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是货物采购合同的履行。现场监造与检验中咨询工程师的职责的是货物的质量和制造进度。选项C是对货物制造进度的一个方面，也属于咨询工程师的职责；选项D，货物制造价格的控制，不属于咨询工程师的职责范围。
32.
下列关于设计合同中遵循的标准规范，说法错误的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是设计合同的主要内容。选项B错误，发包人应在收到建议后7天内发出是否遵守新规定的指示。
33.
项目进度管理过程中，规划进度管理的下一项是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是进度管理过程。规划进度管理的下一项是工作定义。
34.
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是进度管理过程。工程项目进度管理流程为：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制。
35.
下列选项中，关于单代号网络计划图说法正确的是（ ）
参考答案A
解析本题考查的是工作顺序安排。单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制，它表示一项工作。箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。
36.
制定项目进度计划的依据不包括（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是制定进度计划的依据。制定进度计划的依据主要包括进度管理计划、工作清单、工作属性、项目进度网络图、工作资源需求、资源日历、时间估算、项目范围说明书、风险登记册、项目人员分派、资源分解结构、环境因素、组织过程资产。
37.
下列关于关键线路和关键工作的说法，错误的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是制定进度计划的方法。选项C错误，关键工作的总时差为零，但是总时差为零的工作不一定为关键工作。
38.
下列不属于进度计划编制成果的是（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是进度计划编制的成果。进度计划编制的成果主要有进度基准、工程项目进度计划、进度数据、项目日历、经修正的项目管理计划、项目文件更新。
39.
某项目部分工作横道图和对应的劳动力计划图如下图所示，图中LED灯安装需要的工人数为（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是进度计划编制的成果。由图可知，一月份只有支架制安一项工作，而一月份工人数是10人，所以支架制安需要的工人数是10人。二月份只有线槽线管一项工作，而二月份工人数是12人，所以线槽线管需要的工人数是12人。三月份有两项工作是线槽线管和电缆敷设，工人数是24人，而线槽线管需要的工人数是12人，所以电缆敷设需要的工人数是12人，以此类推可知LED灯安装所需工人数是16人。
40.
当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为3%。
41.
设计概算的编制依据不包括（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是设计概算的编制和审查。设计概算的编制依据包括：（1）国家、行业和地方有关规定；（2）相应工程造价管理机构发布的概算定额（或指标）；（3）工程勘察与设计文件；（4）拟定或常规的施工组织设计和施工方案；（5）工程项目资金筹措方案；（6）工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格，以及设备供应方式及供应价格；（7）工程项目的技术复杂程度，新技术、新材料、新工艺以及专利使用情况等；（8）工程项目批准的相关文件、合同、协议等；（9）政府有关部门、金融机构等发布的价格指数、利率、汇率、税率以及工程建设其他费用等；（10）委托单位提供的其他技术经济资料。
42.
分部分项工程量清单的（ ）是确定一个清单项目综合单价的重要依据。
参考答案C
解析本题考查的是工程量清单编制。分部分项工程量清单的项目特征是确定一个清单项目综合单价的重要依据，在编制的工程量清单中必须对其项目特征进行准确和全面的描述。
43.
某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为（ ）万元。
参考答案B
解析本题考查的是市场价格波动引起的合同价款调整。P＝50×[30%＋45%×70%×（1＋10%）＋45%×70%＋10%×70%]＝51.58（万元）。
44.
根据《标准施工招标文件》，监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（ ）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。
参考答案C
解析本题考查的是合同价款支付。监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。
45.
发包人应在监理人出具最终结清证书后的（ ）天内，将应支付款支付给承包人。
参考答案B
解析本题考查的是合同价款支付。发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。
46.
对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其进度绩效指数为（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是投资偏差分析。进度绩效指数（SPI）＝已完工作预算投资（BCWP）/计划工作预算投资（BCWS）＝410/400＝1.025。
47.
某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是投资偏差分析。根据BCWS＞ACWP＞BCWP，可知CPI＜1，投资超支；SPI＜1，进度延误。
48.
根据《质量管理体系 基础和术语》，质量管理的7项原则中，（ ）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。
参考答案C
解析本题考查的是质量管理体系原则与要求。循证决策是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。
49.
勘察、设计单位必须按照工程建设（ ）进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。
参考答案B
解析本题考查的是工程项目质量管理责任体系。勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。
50.
下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询成果质量评审分为内部评审与外部评审，前者包括项目团队组织的内部评审和工程咨询单位领导组织的内部评审；后者包括业主组织评审和委托第三方评审。
51.
编制（ ），应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。
参考答案A
解析本题考查的是勘察设计质量管理的依据。编制方案设计文件，应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。
52.
（ ）阶段，将设计意图变成工程实体，是保证工程项目质量的关键环节。
参考答案C
解析本题考查的是实施阶段质量管理的程序和依据。实施阶段是将质量目标和质量计划付诸实施的过程，通过施工及相应的质量控制，将设计意图变成工程实体。这一阶段是保证工程项目质量的关键环节。
53.
整理和归纳质量数据的一种重要的方法，是指的（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是质量管理的工具与方法。数据分层法又叫数据分类法，是整理和归纳质量数据的一种重要的方法。
54.
下列关于HSE管理的发展，说法正确的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。选项A错误，只有三个发展阶段，没有潜伏期；选项C错误，1991年荷兰海牙召开的第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受；选项D错误，1994年正式颁布了健康、安全与环境管理体系导则。
55.
下列不属于施工单位安全责任的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是工程项目安全管理相关规定。选项D，属于建设单位的安全责任。
56.
审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，这是（ ）的安全责任。
参考答案B
解析本题考查的是工程项目安全管理相关规定。工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
57.
生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点下列正确的是（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是应急预案和事故处理。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
58.
国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，可能造成轻度环境影响的，其处理方法是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是工程项目环境管理的含义和环境影响评价。国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理。建设单位应当按照下列规定组织编制环境影响报告书、环境影响报告表或者填报环境影响登记表：可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价；可能造成轻度环境影响的，应当编制环境影响报告表，对产生的环境影响进行分析或者专项评价；对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。
59.
对于建设项目环境影响评价，国家根据建设项目对环境的影响程度，实施分类管理，建设项目对环境可能造成重大影响的，应编制（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是工程项目环境管理的含义和环境影响评价。可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价。
60.
组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是职业健康安全与环境管理体系。理解相关方的需求和期望。组织应确定：（1）与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方；（2）这些相关方的有关需求和期望；（3）这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务。
二、多项选择题
本类题共35小题，每小题2分，共70分。
61.
下列项目参与方参与工程项目管理，属于业主任务的是（）。
参考答案BCE
解析本题考查的是项目业主对工程项目的管理。选项AD属于承包商管理的主要任务。
62.
咨询工程师在项目前期阶段参与管理的主要任务包括（ ）。
参考答案ABCD
解析本题考查的是咨询工程师参与项目管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据，包括以下方面：（1）对项目拟建设地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究，在此基础上，根据国家宏观调控政策和规划，就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见，并与委托方进行交流与沟通，取得共识，完成相应报告；（2）对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、节能与环境影响分析、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选；（3）在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析、投资估算，以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告；（4）按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告；（5）根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告。
63.
咨询工程师在咨询项目工作前期准备阶段的主要工作包括（ ）。
参考答案BCD
解析本题考查的是咨询工程师的工作阶段。选项A属于咨询任务的取得。选项E属于组织计划实施阶段。
64.
国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查内容主要包括（ ）。
参考答案ACD
解析本题考查的是工程咨询单位的执业管理。监督检查内容主要包括：（1）遵守国家法律法规及有关规定的情况；（2）信息备案情况；（3）咨询质量管理制度建立情况；（4）咨询成果质量情况；（5）咨询成果文件档案建立情况；（6）其他应当检查的内容。
65.
奖励激励的方式通常有（ ）。
参考答案ABC
解析本题考查的是项目团队能力培育。竞争激励常用的方法包括竞赛、职位竞选等。奖励激励的方式通常有：奖励旅游或休假，增加津贴或福利，以及奖励股份或期权等。个人发展激励常用的方法主要有：职业发展计划、目标激励、晋升与增加责任、培训、组织荣誉等。薪酬激励通常包括基本薪酬、个人和团队导向的薪酬激励、和团队整体目标的薪酬激励等方面。
66.
下列关于人力资源管理角色和职责安排的说法中，正确的有（ ）。
参考答案ABDE
解析本题考查的是团队组织计划。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。选项C错误，在项目职责安排时，项目团队的工作应与公司内部的职能部门如工程、市场或财务部门等有机结合起来。
67.
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（ ）。
参考答案ACE
解析本题考查的是矩阵式组织结构。根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。
68.
下列属于项目组织再造原则的有（ ）。
参考答案ABCD
解析本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。项目组织再造的原则：（1）尽可能保持项目工作的连续性；（2）避免因人调整组织设置；（3）维护客户利益；（4）处理好调整的时机问题；（5）新组织一定要克服原组织下需要解决的问题。
69.
关于必须进行招标的项目范围，下列说法正确的有（ ）。
参考答案BCD
解析本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。选项A错误，全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目必须招标；选项E错误，省级人民政府不可以扩大必须招标的项目范围。
70.
有关招标资格及招标代理机构的说法，正确的有（ ）。
参考答案ACDE
解析本题考查的是招标条件与招标准备。选项B错误，招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，也可以委托工程招标代理机构招标。
71.
下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（ ）。
参考答案BCD
解析本题考查的是招标条件与招标准备。选项A错误，招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜。选项E错误，招标代理机构不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询。
72.
资格审查内容包括（ ）。
参考答案AB
解析本题考查的是投标申请人资格审查。资格审查主要审查投标申请人是否符合下列条件：（1）具有独立订立合同的权利；（2）具有履行合同的能力；（3）没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；（4）在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；（5）国家规定的其他资格条件。
73.
招标人应当拒收投标文件的情形有（ ）。
参考答案CE
解析本题考查的是开标、评标与定标。投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：（1）未通过资格预审的申请人提交的投标文件；（2）逾期送达；（3）未按招标文件要求密封。
74.
承包人可书面通知发包人解除合同的情形有（ ）。
参考答案BCD
解析本题考查的是施工合同履行。发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的，承包人可书面通知发包人解除合同。
75.
监造与检验的要求有（ ）。
参考答案ACDE
解析本题考查的是货物采购合同的履行。监造与检验的要求：（1）在货物制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划；（2）货物检验应按货物采购合同文件规定的标准、规范进行；（3）认真做好检验报告，因为检验报告是对货物质量的真实记录；（4）对合格产品，有关参检方要联名签字，并且一切文件要完整无损。对不合格产品，咨询工程师要提出处理意见；（5）对产品质量有争议的问题，应聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验，得出公正的结论。
76.
勘察合同中的工作范围包括（ ）。
参考答案BCE
解析本题考查的是勘察合同的主要内容。合同约定的勘察范围包括工程范围、阶段范围和工作范围：（1）工程范围指所勘察工程的建设内容。（2）阶段范围指工程建设程序中的可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察等阶段中的一个或者多个阶段。（3）工作范围指工程测量、岩土工程勘察、岩土工程设计（如有）、提供技术交底、施工配合、参加试车（试运行）、竣工验收和发包人委托的其他服务中的一项或者多项工作。
77.
以下情况中，可使用2017版黄皮书的有（ ）。
参考答案ABC
解析本题考查的是FIDIC合同范本。2017版银皮书适用于采用设计、采购和施工及交钥匙模式的工厂、基础设施或类似工程。F1DIC在2017版银皮书的说明中并没有明确其适用条件，但给出了三种不适用于银皮书的情况：（1）如果投标人没有足够时间或资料以仔细研究和核查业主要求，或进行他们的设计、风险评估和估算；（2）如果工程涉及相当数量的地下工程，或投标人未能调查区域内的工程（除非在特殊条款对不可预见的条件予以说明）；（3）如果业主要严密监督或控制承包商的工作，或要审核大部分施工图纸。FIDIC建议，在上述三种情况下，可以使用2017版黄皮书。
78.
根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果承包商未能针对修补工作及时提方案，或未能实施工程师已发不反对通知的方案，工程师可以（ ）。
参考答案BCDE
解析本题考查的是FIDIC合范本。如果承包商未能针对修补工作及时提方案，或未能实施工程师已发不反对通知的方案，工程师可以：指示承包商修补或返工，或通知承包商拒收该生产设备、材料或工艺，业主可自行（或雇佣他人）进行修补，并向承包商索赔修补费用。修补完成后，工程师可要求进行重新试验，承包商应自费再次试验。如果拒收和重新试验导致业主增加了额外的成本，业主有权索赔费用。
79.
某工程施工进度计划如下图所示，下列说法中正确的有（ ）。
参考答案ACDE
解析本题考查的是工作顺序安排。选项B错误，E的紧前工作有工作C、工作A。
80.
下列不属于优先级定义的一般标准有（ ）。
参考答案DE
解析本题考查的是工作资源估算。优先级的定义可以随着项目的不同而不同，一般有以下几个标准：（1）资源的数量和价值量；（2）资源增减的可能性；（3）获得程度；（4）可替代性；（5）供应问题对项目的影响。
81.
在时间估计中，可利用的历史资料包括（ ）。
参考答案ACD
解析本题考查的是工作时间估算。在时间估算中可利用的历史资料包括：定额、项目档案、商业化的时间估算数据库、项目团队成员的知识。
82.
工程项目进度计划的表示方法包括（ ）。
参考答案ABC
解析本题考查的是进度计划编制的成果。进度计划的表示方法有以下几种：横道图；时标网络图；里程碑法（亦称可交付成果法）；进度曲线法。
83.
下列费用中，属于建筑安装工程费用中规费的有（ ）。
参考答案ADE
解析本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。规费包括社会保险费、住房公积金。选项B、C是企业管理费。
84.
设备及安装工程概算的编制方法包括（ ）。
参考答案ABDE
解析本题考查的是设计概算的编制和审查。设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。
85.
建筑工程概算的编制方法有（ ）。
参考答案ABCE
解析本题考查的是设计概算的编制和审查。建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法；概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。
86.
施工图预算的编制依据包括（ ）。
参考答案ABCE
解析本题考查的是施工图预算的编制与审查。施工图预算的编制依据应包括下列内容：（1）国家、行业和地方有关规定；（2）相应工程造价管理机构发布的预算定额；（3）施工图设计文件及相关标准图集和规范；（4）项目相关文件、合同、协议等；（5）工程所在地的人工、材料、设备、施工机械市场价格；（6）施工组织设计和施工方案；（7）项目的管理模式、发包模式及施工条件；（8）其他应提供的资料。
87.
时间——投资累计曲线的绘制步骤之一是：根据每单位时间内（ ），计算单位时间的投资，在时标网络图上按时间编制投资支出计划。
参考答案BD
解析本题考查的是资金使用计划的编制。时间——投资累计曲线的绘制步骤共有4步，其中第二步是：根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的投资，在时标网络图上按时间编制投资支出计划。
88.
质量管理体系要求中，属于支持要素的有（ ）。
参考答案ABCD
解析本题考查的是质量管理体系原则与要求。支持要素主要包括资源；能力；意识；沟通；成文信息。
89.
在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括（ ）。
参考答案BCD
解析本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括：（1）识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准；（2）根据工程咨询单位的质量管理体系文件和项目团队组织结构的特点，研究如何在质量计划中应用工程咨询单位的质量管理体系文件；（3）把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人；（4）在质量计划中要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制；（5）质量管理计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应；（6）在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题。
90.
检验批质量验收的合格标准包括（ ）。
参考答案ACD
解析本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。检验批质量验收的合格标准是：（1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；（2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
91.
检查表的组成要素包括（ ）。
参考答案ACD
解析本题考查的是质量管理的工具与方法。检查表的组成要素包括确定检查的项目、确定检查的频度、确定检查的人员。
92.
下列关于在应急预案的评审当中，应当注重的内容，说法正确的有（ ）。
参考答案AB
解析本题考查的是应急预案和事故处理。应急预案的评审或者论证应当注重基本要素的完整性、组织体系的合理性、应急处置程序和措施的针对性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。
93.
下列不属于绿色设计方法的有（ ）。
参考答案ABC
解析本题考查的是绿色设计。绿色设计的方法包括：（1）模块化设计；（2）循环设计；（3）并行工程设计。
94.
下列对绿色施工的原则，说法正确的有（ ）。
参考答案ABCD
解析本题考查的是绿色施工的原则。绿色施工的原则包括：（1）尊重基地环境，减少施工干扰；（2）注重环境品质，减少施工造成的环境污染；（3）结合气候、气象条件，合理安排施工计划；（4）关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源；（5）实施科学管理、保证施工质量。
95.
职业健康安全与环境管理体系的要素分为（ ）、策划、绩效评价、改进。
参考答案ABCE
解析本题考查的是职业健康安全与环境管理体系。职业健康安全与环境管理体系的要素主要分为七个部分，包括组织所处的环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价、改进。