2027年咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷一
一、单项选择题
下列每小题的选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1.
工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是工程项目的特征。工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。
2.
下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是业主管理的任务。选项D，委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务。
3.
下列任务中，属于工程项目外部管理的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是工程项目外部管理。工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工对工程项目进行的行政管理，所以项目备案是外部管理的任务。
4.
督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备，是业主在工程项目（ ）阶段的一项任务。
参考答案C
解析本题考查的是业主管理的任务。督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备，并组织运到现场，是业主在实施阶段的主要任务。
5.
关于CM承包模式的表述，正确的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是工程项目业主方管理模式。选项A错误，CM承包模式在工程设计尚未结束之前，当工程某些部分的施工图设计已经完成时，就开始进行该部分工程的施工招标，从而使这部分工程的施工提前到工程项目的设计阶段；选项B错误，代理型CM模式，CM经理不可能对进度和成本作出保证；选项D错误，在风险型CM模式下，CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色。
6.
政府投资项目实行的“代建制”属于（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是工程项目业主方管理模式。对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。
7.
以下不属于传统的发包模式缺点的是（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是工程项目承发包管理模式。传统DBB模式，项目设计－招投标－建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制；管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高；对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”（Constructability）考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔；出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。
8.
根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书》的，登记的有效期为（ ）年。
参考答案C
解析本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记随时申请，每季度末公布结果。初始登记有效期为3年。
9.
下列关于项目团队的发展过程，错误的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是项目团队的发展过程。项目工作计划是开展项目工作的规定性文件。
10.
下列关于项目团队建设的表述，正确的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是项目团队建设。选项A错误，团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础；选项B错误，团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期；选项C错误，项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作。
11.
“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是项目团队能力培育。需要层次理论：①生理需要、②安全需要、③社交需要、④尊重需要、⑤求知需要、⑥审美需要、⑦自我实现需要。
12.
员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是项目团队能力培育。公平理论的基本思想是：员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对值，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较。当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意；如果比值小于自己过去的情况，就会产生不公平的感觉；而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就更为明显。当个人感到公平时，就会心情舒畅，努力工作，否则就会影响工作情绪。
13.
可定义项目团队中的各小组分别负责WBS的哪部分工作，或可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权的组织工具为（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是团队组织计划。高层次的RAM可定义项目团队中的各小组分别负责WBS的哪部分工作，低层次的RAM可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权。
14.
一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般情况下最高层管理人员的管理幅度以4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。
15.
下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述正确的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是项目管理组织的基本原理。在系统组织的规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比或接近反比的关系，一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小；要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。
16.
下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是项目式组织结构。项目式管理组织结构的优点包括：（1）项目经理是真正意义上的项目负责人；（2）团队成员工作目标比较单一；（3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来；（4）项目管理指令一致，命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况；（5）项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行；（6）项目团队内部容易沟通。
17.
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。
18.
以下属于必须进行招标的项目规模标准是（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是必须进行招标的项目规模标准。必须进行招标的项目规模标准：①施工单项合同估算价在400万元人民币以上；②重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；③勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。
19.
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，可以不进行招标的情形是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是可以不进行招标的情形。有下列情形之一的，可以不进行招标：（1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标；（2）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（3）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（5）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（6）国家规定的其他特殊情形。
20.
以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是投标申请人资格审查。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：①就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；②设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；③依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；④对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；⑤限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；⑥依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；⑦以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
21.
某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，根据《中华人民共和国招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是招标文件编制与发放。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。
22.
关于招标项目标底的说法，正确的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是编制工程标底或最高投标限价。招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底。标底必须保密。接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。
23.
以下关于投标保证金的说法中，正确的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是招标文件编制与送达。招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金不得超过项目估算价的百分之二，且最高不得超过八十万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人或其委托的招标代理机构。依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位，以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。
24.
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是投标文件编制与送达。投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：未通过资格预审的申请人提交的投标文件；逾期送达；未按招标文件要求密封。
25.
工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是开标、评标和定标。评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件做出响应。未能在实质上响应的投标，评标委员会应当否决其投标。具体情形包括：投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；投标联合体没有提交共同投标协议；投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件允许提交备选投标的除外；投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应；投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。
26.
根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是施工合同履行。选项A，监理人应按合同约定的时间向承包人发出开工通知。选项B、D属于承包人义务。
27.
根据《标准施工招标文件》，承包方自检合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是施工合同履行。承包人自检合格后，若及时通知监理，监理验收合格后再重新检查合格，发包人予以补偿工期、费用和利润；若承包人自检合格后，没有及时通知监理，监理重新检验，即使合格，发包人也不承担任何补偿。
28.
因不可抗力事件导致施工单位停工损失5万元，施工单位的设备损失6万元，已运至现场的材料损失4万元，第三者财产损失3万元，施工单位停工期间应监理要求照管现场清理和复原工作费用8万元，应由发包人承担的费用（ ）万元。
参考答案B
解析本题考查的是施工合同履行。发包人承担的费用包括：已运至现场的材料损失4万元，第三者财产损失3万元，现场清理和复原工作费用8万元，共计15万元。
29.
以下关于材料交货条款的说法中，正确的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是材料采购合同的主要内容。交货条款如下：①卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货后将合同材料交付给买方，买方对卖方交付的合同材料的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单。买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收；②合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担；③买方如果发现技术资料存在短缺和（或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和（或）损坏的部分。如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换。如由于买方原因导致技术资料丢失和（或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内补齐丢失（和）或损坏的部分，但买方应向卖方支付合理的复制、邮寄费用。
30.
下列关于货物监造的说法中，正确的是（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是材料采购合同的主要内容。合同约定买方对合同设备进行监造的，双方应按下列规定履行：①在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造，监督合同设备制造、检验等情况。监造的范围、方式等应符合供货要求等合同文件的约定；②买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造，卖方应予配合。卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利，包括但不限于必要的办公场所、技术资料、检测工具及出入许可等。买方监造人员的交通、食宿费用由买方承担；③卖方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将买方监造纳入计划安排，并提前通知买方；买方进行监造不应影响合同设备的正常生产。卖方应提前7日将需要买方监造人员现场监造事项通知买方；如买方监造人员未按通知出席，不影响合同设备及其关键部件的制造或检验，但买方监造人员有权事后了解、查阅、复制相关制造或检验记录。
31.
根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍。在变更条件下，承包商自然享有延长工期和（或）调整合同价格的权利，而无需发出索赔通知；2017版合同条件强调DAAB是常设机构，并强调DAAB非正式的避免纠纷的作用。疾病引起的不可预见的人员和货物短缺属于承包商获得合同工期延长的情形。
32.
下列图表为工作和紧前工作内容，用双代号网络图绘制，至少（ ）虚箭线。
参考答案C
解析本题考查的是工作顺序安排。E工作只能和ABC其中一个工作共用节点，故还需要两条虚箭线；G工作和DE工作需要一条虚箭线；H和EF工作需要一条虚箭线。
33.
根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是工作顺序安排。D工作没有紧后工作，它的终点是⑧，而G工作和H工作的终点是⑨。
34.
某工程项目存在工作ABCDEFG。逻辑关系和持续时间如下表，用单代号进行进度计划，时间间隔最大的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是制定进度计划的方法。
35.
已知某工作最早开始时间为15，最早完成为19，最迟完成为22，紧后工作的最早开始时间为20，则该工作最迟开始和自由时差为（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是网络计划时间参数计算。该工作的持续时间=19-15=4；最迟开始时间=22-4=18；自由时差=20-19=1。
36.
某双代号网络计划如下图（时间单位：天），其关键线路有（ ）条。
参考答案A
解析本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路有：A→B→E→H→J；A→C→F→H→J；A→C→F→G→I→J；A→B→E→G→I→J。共4条。
37.
某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示，如果任务D提前4周完成，其他任务都按计划完成，则项目总工期将（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是制定进度计划的方法。本题考查的是工作顺序安排。关键线路为B→C→D→F→K→L，总工期为21周。D提前4周后，关键线路B→G→H→L，总工期为18周。所以减少3周。
38.
某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差和自由时差，分别为（ ）周。
参考答案C
解析本题考查的是制定进度计划的方法。自由时差=该工作与其紧后工作之间波形线水平投影长度的最小值，E工作的紧后工作有两个，分别是H工作和J工作，E工作紧后有两个波形线，其持续时间分别为2和1，那么E的自由时差则为1。而总时差=该工作其后各工作的波形线的持续时间之和的最小值，E工作后的波形线的持续时间分别为E→H（2），E→J（3），那么最小值为2，所以其总时差为2。
39.
某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。M工作拖延时间未超过总时差，不会对总工期造成延误，但超过自由时差，会对紧后工作造成影响。
40.
采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是项目进度控制方法。对一个工程项目而言，如果以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成的工程数量或造价，即可形成一条形如“S”的曲线。如果实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则反映在横坐标上，实际进度要超前于计划进度。
41.
某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是（ ）。（单位：天）
参考答案A
解析本题考查的是项目进度控制方法。根据表格总时差的描述，得出M工作总时差为5天，检查结果现状已经用了4天；M工作自由时差为2天，检查结果现状已经用了2天。进而得到M工作的执行检查结果，延误未超过总时差，所以对工期不影响，但是对M工作计划完成时间延迟了4天，其有2天自由时差，所以对紧后工作影响2天。
42.
根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是工程项目总投资组成。固定资产投资包括建设投资和建设期利息。建设投资包括工程费用、工程建设其他费用和预备费。
43.
下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。
44.
某种材料含税（适用增值税率13％）出厂价为500元/t，含税（通用增值税率为9％）运杂费为30元/t，运输损耗率为1％，采购保管费率为3％，该材料的单价（不含税）为（ ）元/t。
参考答案B
解析本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。（500/1.13+30/1.09）×1.01×1.03=488.94（元/t）。
45.
施工企业按规定标准发放的工作服、手套、防暑降温饮料等发生的费用，属于建筑安装工程费中的（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是企业管理费。劳动保护费：是企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。
46.
有10项采用标准图纸施工的单位工程，上部结构和做法完全相同，但因地质条件差异其基础部分均有局部改变，审查这些工程上部结构的施工图预算时，宜采用的方法是（ ）。
参考答案A
解析本题考查的是施工图预算审查的方法。选项B，分组计算审查法就是把预算中有关项目按类别划分若干组，利用同组中的一组数据审查分项工程量的一种方法。选项C，对比审查法是当工程条件相同时，用已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算对比审查拟建工程的同类工程预算的一种方法。选项D，重点审查法就是抓住施工图预算中的重点进行审核的方法。
47.
关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是工程量清单编制的方法。选项A错误，其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费；选项B错误，措施项目清单的设置要考虑拟建工程的施工组织设计，施工技术方案，相关的施工规范与施工验收规范，招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求，设计文件中一些不足以写进技术方案的但是要通过一定的技术措施才能实现的内容。选项C错误，当在拟建工程的施工图纸中有体现，但在专业工程量计算规范附录中没有相对应的项目，并且在附录项目的“项目特征”或“工程内容”中也没有提示时，则必须编制针对这些分项工程的补充项目，在清单中单独列项并在清单的编制说明中注明。对补充项的工程量计算规则必须符合下述原则：一是其计算规则要具有可计算性，二是计算结果要具有唯一性。
48.
已知招标工程量清单中土方工程量为2000m3，某投标人根据施工方案确定的土方工程量为3800m3。根据测算，完成该土方工程的人工费为50000元，机械费为40000元，材料费为10000元，管理费按照人、材、机费用之和的10％计取，利润按人、材、机费用以及管理费之和的6％计取。其他因素均不考虑。则该土方工程的投标综合单价为（ ）元/m3。
参考答案Ａ
解析本题考查的是工程量清单单价法。分部分项工程费中的综合单价，应汇总三个定额子项，并包括人工费、材料费、施工机具使用费以及企业管理费、利润等（不包括规费和税金），最后基于清单工程量进行分摊。因此，投标人挖土方的投标综合单价＝[（50000＋40000＋10000）×（1＋10％）×（1＋6％）]/2000＝58.3（元/m3）。
49.
根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于合同履行期间因招标工程量清单缺项导致新增分部分项清单项目的说法，正确的是（ ）。
参考答案D
解析本题考查的是合同价款调整。合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程量清单项目的，应按照规范中工程变更相关条款确定单价，并调整合同价款。A选项错。新增分部分项工程量清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照规范中工程变更相关规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款。C选项错。由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照规范相关规定调整合同价款。
50.
某市政工程施工合同中约定：①基准日为2020年2月20日；②竣工日期为2020年7月30日；③工程价款结算时人工单价、钢材、商品混凝土及施工机具使用费采用价格指数法调整，各项权重系数及价格指数见下表。工程开工后，由于发包人原因导致原计划7月施工的工程延误至8月实施，2020年8月承包人当月完成清单子目价款3000万元，当月按已标价工程量清单价格确认的变更金额为100万元，则本工程2020年8月的价格调整金额为（ ）万元。
参考答案D
解析本题考查的是合同价款调整。（3000＋100）×[0.35＋（0.15×105/100＋0.1×89/85＋0.3×118.6/113.4＋0.1×113/110）-1]=88.94（万元）。
51.
某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为±5％，超出部分采用造价信息法调差，已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t，2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t，则该月钢筋结算价格为（ ）元/t。
参考答案D
解析本题考查的是物价变化类合同价款调整事项。5700×（1-5％）=5415（元/t），因此不用调整价格，按投标报价5700元/t结算。
52.
某施工合同含甲、乙2个子项工程，估算工程量分别为6000m3和8000m3，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200元/m3，乙项为300元/m3。合同约定：
（1）开工前发包人向承包人支付合同价20％的预付款，在第3～8六个月平均扣回；
（2）发包人在承包人每个月的工程款中，按3％的比例扣留质量保证金；
承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量见下表。
（3）根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算；
（4）当期应予支付的工程款最低额为45万元，未达到者，于下期一并支付。
发包人3月份应予支付的金额为（ ）元。
（1）开工前发包人向承包人支付合同价20％的预付款，在第3～8六个月平均扣回；
（2）发包人在承包人每个月的工程款中，按3％的比例扣留质量保证金；
承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量见下表。
（3）根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算；
（4）当期应予支付的工程款最低额为45万元，未达到者，于下期一并支付。
发包人3月份应予支付的金额为（ ）元。
参考答案C
解析本题考查的是合同价款支付。预付款：（6000×200＋8000×300）×20％=720000（元）；在第3～8六个月平均扣回，扣回额=720000/6=120000（元）。一月：已完工程量价款为300×200＋400×300=180000（元）；应支付的工程款为180000×1.1×（1－3％）=192060（元）；由于合同规定最低支付金额为45万元，故本月不予支付。二月：已完工程量价款为400×200＋400×300=200000（元）；应支付的工程款为200000×1.1×（1-3％）＋192060=405460（元）。由于合同规定最低支付金额为45万元，故本月不予支付。三月：工程量价款为500×200＋600×300=280000（元）；应支付的工程款为280000×1.1×（1-3％）＋405460－120000=584220（元）。
53.
下列设计单位的做法，正确的是（ ）。
参考答案A
解析设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。
54.
在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。
55.
根据《建设工程质量管理条例》下列建设工程质量保修期限的约定中，符合规定的是（ ）。
参考答案C
解析本题考查的是建设工程质量的最低保修期限。《建设工程质量管理条例》规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：（1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；（4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。
56.
把收集起来的数据按不同的目的加以分类，将性质相同、生产条件相同的数据归为一组，使之系统化，便于找出影响质量的具体因素的方法是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是质量管理工具。数据分层法又叫数据分类法，是整理和归纳质量数据的一种重要的方法。它是把收集起来的数据按不同的目的加以分类，将性质相同、生产条件相同的数据归为一组，使之系统化，便于找出影响质量的具体因素。
57.
建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。
参考答案B
解析本题考查的是工程项目安全管理相关规定。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
58.
工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于（ ）事故。
参考答案C
解析本题考查的是工程项目安全管理相关规定。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
59.
工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是工程项目设计阶段的安全管理。初步设计中的安全报告主要包括以下内容：设计依据；工程概述；地质安全影响因素；工程项目安全评述；总平面布置；机电及其他；卫生保健设施。选项C属于机电及其他；选项D属于地质安全影响因素。选项B属于施工图设计中的安全管理。
60.
关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（ ）。
参考答案B
解析本题考查的是绿色设计。选项A，绿色设计是以减轻环境污染，或减少原材料，自然资源的利用为目的；选项C，产品的可拆卸设计是为了降低产品的装配和拆卸成本；选项D，循环设计也称回收设计，它是以达到资源和能源的充分有效利用，实现环境污染最小的一种设计思想和方法。
二、多项选择题
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
61.
下列关于工程项目管理的表述，错误的有（ ）。
参考答案CD
解析本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。选项C，业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。
62.
下列关于工程项目业主方管理的表述，正确的为（ ）。
参考答案BC
解析本题考查的是工程项目业主方管理模式。两阶段代建中实施期工程代建包括对施工图设计预算进行控制；DBO模式属于发承包模式；GMP包括工程的预算总成本和CM单位的酬金，但不包括不可预见费、管理费等。
63.
根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括（ ）。
参考答案ABCD
解析本题考查的是工程咨询单位的执业管理。《工程咨询行业管理办法》第六条：对工程咨询单位实行告知性备案管理。工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台（以下简称在线平台）备案以下信息：（1）基本情况，包括企业营业执照（事业单位法人证书）、在岗人员及技术力量、从事工程咨询业务年限、联系方式等；（2）从事的工程咨询专业和服务范围；（3）备案专业领域的专业技术人员配备情况；（4）非涉密的咨询成果简介。工程咨询单位应当保证所备案信息真实、准确、完整。备案信息有变化的，工程咨询单位应及时通过在线平台告知。
64.
根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询质量的表述正确的有（ ）。
参考答案CDE
解析本题考查的是工程咨询单位的执业管理。工程咨询单位对咨询质量负总责。主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任，参与人员对其编写的篇章内容负责。
65.
下列项目团队精神的表述，正确的有（ ）。
参考答案ADE
解析本题考查的是项目团队与精神。团队精神是指团队整体的价值观、信念和奋斗意识，是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中相互协作、相互信任、相互支持、同心同德、尽心尽力的意愿与作风，团队精神包括三个层次：团队的凝聚力、互信合作意识、团队士气。团队精神总体来说是相同的。但不同的团队，其团队精神是有差别的，有其自身的文化特色。选项B，不属于信息机制；选项C，团队精神是无形的，不是文件。
66.
工程项目人力资源配备计划的内容包括（ ）。
参考答案BE
解析本题考查的是团队组织计划。人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，如何加入和离开项目团队。根据项目的具体情况，人员配备计划可以是正式的，也可以是非正式的；可以是详细的，也可以是框架式的。人员配备计划是整个项目计划的一部分。
67.
下列关于角色和职责安排的表述中，正确的有（ ）。
参考答案ABDE
解析本题考查的是团队组织计划。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。选项C错误，在项目职责安排时，项目团队的工作应与公司内部的职能部门如工程、市场或财务部门等有机结合起来。
68.
确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（ ）。
参考答案ABCE
解析本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。
69.
职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（ ）。
参考答案ABC
解析本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。根据职务特征模型，任何职务都可以从以下五个方面（称为核心维度）去描述：（1）技能多样性。指一项职务要求员工使用各种技术和才能从事多种不同活动的程度。（2）任务同一性。指一项职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度。（3）任务重要性。指一项职务要求完成一项具有重要意义的任务的程度。（4）自主性。指一项职务给予任职者在安排工作进度和决定从事工作所使用的方法方面提供的实质性自由、独立和自主的程度。（5）反馈。指个人为从事职务所要求的工作活动所需获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度。前三个方面的特征决定了工作职务意义的重要程度。
70.
项目式组织结构的缺点主要有（ ）。
参考答案DE
解析本题考查的是项目式。项目式组织结构的缺点：容易出现配置重复、资源浪费的问题；项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍；项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题；项目团队成员在项目后期没有归属感；由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念。
71.
根据《中华人民共和国招标投标法实施条件》，国有资金占控股主导地位依法必须根据招标的项目，可以采用邀请招标的情形有（ ）。
参考答案BE
解析本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。可以邀请招标的项目。国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；（3）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
72.
根据《中华人民共和国招投标法实施条例》，下列关于两阶段招标的表述，错误的有（ ）。
参考答案ABD
解析本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标。第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。
73.
关于投标文件的说法，正确的有（ ）。
参考答案BCE
解析本题考查的是投标文件编制与送达。选项A，《招标投标法实施条例》进一步规定，未通过资格预审的申请人提交的投标文件，以及逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒收。选项D，《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》中规定，投标报价不得低于工程成本，不得高于最高投标限价。
74.
关于招标人与中标人合同的签订，下列表述正确的有（ ）。
参考答案ABD
解析本题考查的是签订合同。选项C错误，合同价就是中标价，经公示后招标人向投标人所发出的中标通知书（投标人向招标人回复确认中标通知书已收到），中标人的中标价就受到法律保护，招标人不得以任何理由反悔，招标人不得要求中标人按中标价上浮或下浮签订施工合同；选项E错误，招标人最迟应当在与中标人签订合同后5日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。
75.
下列关于电子开标、评标和中标的表述，错误的有（ ）。
参考答案BDE
解析本题考查的是电子开标、评标和中标。因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件；公示中标候选人和公布中标结果，通过电子招标投标交易平台；招标人与中标人以数据电文形式签订合同，并应当按照《中华人民共和国电子签名法》和招标文件的要求进行电子签名并进行电子存档。
76.
根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔的说法，正确的有（ ）。
参考答案BE
解析本题考查的是施工合同履行。承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔报告，A选项错误。承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由，B选项正确。监理人应在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人，C选项错误。承包人接受索赔处理结果的，索赔款项在当期进度款中进行支付，D选项错误。索赔事件具有持续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明持续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数，E选项正确。
77.
根据《标准施工招标文件》，下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（ ）。
参考答案BC
解析本题考查的是施工合同履行。选项A的情形，描述不严谨，未明确为不可抗力或者异常恶劣气候条件；选项D的情形，承包人只能索赔费用；选项E的情形，承包人只能索赔工期。
78.
根据FIDIC施工合同条件，关于索赔的表述正确的为（ ）。
参考答案ABD
解析本题考查的是2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍。如果在工程师的协调下，双方仍不能达成一致，则工程师可自行做出独立的决定；若任何一方不同意工程师的决定，则该方发出不满意的通知，索赔升级为争端，进入争端解决处理程序。
79.
下列关于双代号网络图的表述中，正确的有（ ）。
参考答案BC（E）
解析本题考查的是工作顺序安排。实箭线用来表示消耗时间和资源的工作；终点节点，没有外向箭线，只有内向箭线；双代号网络计划的工作，用一根箭线和两端带有标号的节点表示。
80.
下列关于制定工程项目进度计划方法的表述，错误的有（ ）。
参考答案BD
解析本题考查的是制定进度计划的方法。计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算；PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估算做出的现实。
81.
某双代号网络计划如下图（时间单位：天），其关键工作有（ ）。
参考答案AC
解析本题考查的是制定进度计划的方法。经计算，总工期为15天，其关键线路为：①→③→⑤→⑨→⑩→⑪。
82.
某双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作总时差正确的有（ ）。
参考答案ABDE
解析本题考查的是制定进度计划的方法。TFA3=2＋1=3。
83.
关于项目进度计划及其优化的表述，正确的有（ ）。
参考答案BD
解析本题考查的是进度计划编制的成果。选项A，网络计划中总时差最小的工作是关键工作；选项C，工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行；选项E，计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定。
84.
下列费用中，属于建设工程项目总投资中与工程建设有关的其他费为（ ）。
参考答案ABCE
解析本题考查的是筑安装工程费用项目的组成与计算。选项D属于与未来生产经营有关的其他费。
85.
下列施工企业支出费用中，不属于建筑安装工程费中企业管理费的有（ ）。
参考答案BC
解析本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。选项B属于材料费；选项C属于人工费。
86.
下列建筑安装工程费中，属于措施费的有（ ）。
参考答案ACD
解析本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。选项B属于总承包服务费；选项E属于计日工费。
87.
关于最高投标限价中其他项目清单与计价表的编制，表述正确的有（ ）。
参考答案AC
解析本题考查的是工程量清单编制。选项B错误，暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位；选项D错误，计日工表的项目名称、暂定数量由招标人填写；选项E错误，总承包服务费的项目名称、服务内容由招标人填写。
88.
某工程开工至第三个月末累计已完工作预算投资为1200万元，已完工作实际投资为1500万元，计划工作预算投资为1300万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有（ ）。
参考答案BE
解析本题考查的是投资偏差分析。投资偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）－已完工程实际费用（ACWP）：当CV＞0时，说明工程费用节约；当CV＜0时，说明工程费用超支。该工程投资偏差=1200－1500=－300（万元），说明该工程费用超支300万元；进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）－拟完工程计划费用（BCWS），当SV＞0时，说明工程进度超前，当SV＜0时，说明工程进度施后。该工程进度偏差=1200－1300=－100（万元），说明工程进度拖后100万元。
89.
在投资目标确定之后，投资偏差分析包括（ ）。
参考答案CDE
解析本题考查的是投资偏差分析。在确定了投资控制目标之后，为了有效地进行投资控制，咨询工程师就必须定期地进行投资计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以使投资超支尽可能小。
90.
关于工程项目质量及其管理的表述，正确的有（ ）。
参考答案BCD
解析本题考查的是工程项目质量。工程项目质量是指工程产品满足规定要求的程度，不是满足基本要求，所以选项A错误。工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工、产品合格，保证投资目标的实现，所以选项E错误。
91.
以顾客为关注焦点的主要益处有（ ）。
参考答案BCD
解析以顾客为关注焦点的主要益处有：①提升顾客价值；②增强顾客满意；③增进顾客忠诚；④增加重复性业务；⑤提高组织的声誉；⑥扩展顾客群；⑦增加收入和市场份额。
92.
关于排列图的表述，正确的有（ ）。
参考答案ABC
解析本题考查的是质量管理工具。选项D，排列图的形式用双直角坐标图表示。左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，分折线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小（即出现频数多少）从左向右排列。通过对排列图的观察分析可抓住影响质量的要因素，便于有针对性地进行质量管理。选项E，直方图常见的形状有对称型、偏向型、双峰型、锯齿型、平顶型、孤岛型、不规则型等。
93.
根据《建设工程安全生产管理条例》，下列安全生产责任中，属于建设单位安全责任的有（ ）。
参考答案AC
解析本题考查的是工程项目安全管理相关规定。选项B错误，采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议；选项D错误，施工单位应当建立健全安全生产责任制度，制定安全生产规章制度和操作规程；选项E错误，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果。
94.
以下关于事故等级的判断，正确的有（ ）。
参考答案ABDE
解析事故一般分为以下等级：①特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
95.
下列关于职业健康安全与环境管理体系要素，表述正确的有（ ）。
参考答案ACE
解析本题考查的是项目管理组织的基本原理。“领导作用”要素要求最高管理者应确定组织角色、职责和权限；“运行”要素要求组织对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应。