2025年01月高等教育自学考试《03346项目管理》试题
03346项目管理
历年真题
共 46 题
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更新于 2026-09-27
一、单选题
下列每小题的选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1
负责实现项目目标的个人是（ ）
- A.项目经理
- B.发起人
- C.客户
- D.职能经理
2
具有领导权,设立项目活动且承担设立项目失败责任的人是（ ）
- A.项目经理
- B.部门经理
- C.发起人
- D.客户
3
组织结构对项目的影响中,项目可利用的资源有限的是（ ）
- A.职能式组织结构
- B.项目式组织结构
- C.强矩阵式组织结构
- D.弱矩阵式组织结构
4
下列属于综合管理的特征的是（ ）
- A.风险性
- B.全局性
- C.临时性
- D.渐进性
5
在某软件项目实施过程中,项目经理收到客户提交的变更申请表,紧接着项目经理应该（ ）
- A.签发变更令或变更通知书
- B.跟踪经批准的变更请求
- C.更新基准计划
- D.权衡变更申请表
6
使项目所有相关利益者对项目范围的正式认可和接受的过程是（ ）
- A.范围界定
- B.范围确认
- C.范围计划
- D.范围变更控制
7
由项目管理团队在几种可接受的排序中选择某一个特定的活动排序的是（ ）
- A.指定性的相关性
- B.内在的相关性
- C.外部相关性
- D.本质的相关性
8
某项目活动,乐观持续时间为3周,最可能持续时间为4周,悲观持续时间为7周,则期望平均持续时间是（ ）
- A.3.3
- B.3.6
- C.4.3
- D.4.6
。2.然后将题目中的数据代入公式： 乐观时间为3周，最可能时间为4周，悲观时间为7周。 期望平均持续时间
（周）。答案选C。
9
参考以往类似项目的历史统计数据和相关资料从而计算和确定项目资源的方法是（ ）
- A.专家判断
- B.资料统计法
- C.统一定额法
- D.工料清单法
10
按预算价格和预算工作量估算出来的成本是（ ）
- A.预算成本（BCWS）
- B.实际成本（ACWP）
- C.挣值（BCWP）
- D.完成时预算（BAC）
11
某主体结构混凝土工程进行中期检查,截至检查时挣值（BCWP）为99万元,计划工作预算成本（BCWS）为88万元,已完成工作实际成本（ACWP）为100万元,则进度偏差（SV）为（ ）
- A.-12万元
- B.-11万元
- C.11万元
- D.12万元
12
汽车设计人员希望确定减震弹簧与轮胎各要素如何搭配,才能以合理的成本取得最平稳的行驶性能,可以采用（ ）
- A.试验设计法
- B.质量标杆法
- C.流程图法
- D.成本效益分析法
13
下列属于经济质量特性的是产品或项目的（ ）
- A.包装
- B.性能
- C.寿命
- D.保修期
14
招投标从发布招标公告到签订合同,都通过了层层把关,整个流程的工作有章可循、有据可查,这体现了招投标的（ ）
- A.可查性强
- B.程序规范
- C.公开透明
- D.一次成交
15
业主同意支付给供应商的实际成本外,还加上一定数额或百分比的管理费和商定利润的是（ ）
- A.固定总价合同
- B.可调总价合同
- C.成本补偿合同
- D.单价合同
16
适用于专业性很强的项目,易于发挥专业人员作用的组织规划方法是（ ）
- A.职能分工法
- B.轮换分工法
- C.固定分工法
- D.专业分工法
17
在项目活动中创造一种良好的工作氛围,使团队成员心情愉快地开展工作,属于（ ）
- A.荣誉激励
- B.环境激励
- C.物质激励
- D.榜样激励
18
在项目生命周期的四个阶段中,出现频率最高的冲突类型是（ ）
- A.项目优先权的冲突
- B.技术的冲突
- C.人力资源的冲突
- D.项目进度的冲突
19
项目风险识别通常包括项目内外两部分人员,下列属于项目内的人员的是（ ）
- A.客户
- B.相关领域专家
- C.项目团队成员
- D.风险管理专家
20
采用函询等匿名方式征求每个专家意见的是（ ）
- A.头脑风暴法
- B.片面性会议
- C.德尔菲法
- D.系统分解法
二、多选题
下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。
21
项目管理的四要素是指（ ）
- A.时间
- B.风险
- C.成本
- D.质量
- E.范围
22
项目经理的对内对外职责归结为（ ）
- A.法定权力
- B.奖励权力
- C.专家权力
- D.惩罚权力
- E.默示权力
23
下列总时差计算公式正确的是（ ）
- A.TF = LS - ES
- B.TF = LF - LS
- C.TF = LF - ES
- D.TF = LF - EF
- E.TF = LS - EF
24
内在质量特性包括产品或服务的（ ）
- A.性能
- B.包装
- C.精度
- D.强度
- E.色泽
25
在项目采购管理的要素中,由使用部门提出,通过立项与立项审批加以确定的是（ ）
- A.采购什么
- B.何时采购
- C.如何采购
- D.采购多少
- E.向谁采购
三、填空题
请输入正确的答案，多个答案中间用分号隔开。
26
收尾阶段应该进行______,以明确是否达到预期的目标。
27
项目进展报告一般______报告、例外报告和特别分析报告三种。
28
变更控制系统是一种由______、修订项目内容所构成的管理控制系统。
29
80小时法则是指完成______的时间不要超过80小时即两周的原则。
30
箭线绘图法用______表示活动。
31
工料清单法的准确性取决于个别______或工作包估算的精确性。
32
帕雷托法则认为80%的问题是由______的原因所造成的。
33
关于招投标的法律法规是______的保证。
34
对人的管理的起点在于______,其质量的高低将直接影响到此后的人员管理环节。
35
项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是______。
四、名词解释题
主观题不参与评分，请参考答案自行评分。
36
授权系统
37
工作分解结构图
38
工料清单法
39
绩效考评
40
项目风险管理
五、简答题
主观题不参与评分，请参考答案自行评分。
41
简述范围变更的原因。
42
简述招投标的禁止性规定。
43
简述招聘的主要步骤。
44
简述冲突控制的原则。
六、论述题
主观题不参与评分，请参考答案自行评分。
45
论述时间管理的目标以及项目进度计划制定的方法。
七、材料分析题
主观题不参与评分，请参考答案自行评分。
46
某公司新建办公楼工程,主楼建筑面积26800m²,地上12层,地下1层,基础埋深4m,现浇混凝土框架一剪力墙结构。施工过程中,二层顶板发现混凝土收缩裂缝。项目部分析原因是混凝土原材料质量不合格,水泥或合料用量超出规范规定。防治措施是选用合格的原材料。监理工程师认为分析不够,措施不全。
问题:
（1）为了全面分析事故原因,项目部应该采用的质量控制方法是鱼刺图法还是控制图法,请说明原因。
（2）在项目中采用上述选定的方法进行事故原因分析的步骤是什么?
问题:
（1）为了全面分析事故原因,项目部应该采用的质量控制方法是鱼刺图法还是控制图法,请说明原因。
（2）在项目中采用上述选定的方法进行事故原因分析的步骤是什么?
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