下列每小题的选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。
参考答案C
参考答案D
参考答案B
参考答案B
参考答案C
参考答案C
参考答案D
参考答案A
参考答案C
参考答案A
参考答案B
参考答案D
参考答案A
参考答案B
参考答案A
参考答案C
参考答案D
参考答案C
参考答案C
参考答案A
参考答案A
参考答案C
参考答案B
参考答案B
参考答案C
参考答案B
参考答案A
参考答案A
参考答案A
参考答案B
下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。
参考答案ABCE
参考答案AB
参考答案ABDE
参考答案ABCDE
参考答案ABC
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参考答案(1)有价值的能力,帮助企业减少威胁;(2)稀有,不被他人拥有的能力;(3)难以模仿的能力(历史因素,模糊性因素,社会复杂性);(4)不可替代的能力。
参考答案文化因素:文化价值观、亚文化(副文化)、社会阶层等;个人因素:个性、生活方式、自我概念、年龄等;社会因素:家庭、社会角色、参照群体等;心理因素:包括动机、感觉、知觉、学习等。
参考答案创新主体虚拟化、创新要素数字化、创新过程智能化、创新组织平台化。
参考答案虚拟课堂得益于数字技术和网络技术的日新月异,它通过使用专门的协同软件,使众多的远程受训者可以使用自己的台式电脑或笔记本电脑参与实况视听讨论,通过在电脑上输入信息来进行交流以及通过PPT演示文稿等来进行学习。此外,虚拟课堂还可以将当前流行的网络学习系统与现场的声像相结合,使受训者能够通过清晰的双声道设备进行交流,通过用户头像和实况视频建立虚拟社区,通过对话商讨和共享白板来展开合作,并且借助PPT演示文稿等共享应用软件进行学习。以虚拟现实培训技术为例,这种数字化培训模式可以让受训者置身于一种能够模拟他们在现实工作中遇到的各种工作事件和场景的人工三维环境之中。传感器能够传递受训者对电脑场景所做出的反应,而受训者借助特殊的眼镜、听觉和传感装置,能够“看到、听到和感觉到”正在发生的事情。
参考答案众筹融资是互联网金融的一种形式,指个人或者企业就其项目通过互联网众筹平台向大众筹资的融资模式,投资者可以获得产品、债权或者股权回报。相对于传统的融资方式,众筹更为开放,能否获得资金也不再由项目的商业价值作为唯一标准。只要是公众喜欢的项目,都可以通过众筹方式获得项目启动的第一笔资金,为更多小本经营或创作的人提供了无限可能。
参考答案监事会能有效履行监督职能的前提是了解公司的情况。监事会的监督方式可以分为日常运行监督和重大事项监督。(1)日常运行监督:日常运行监督是指监事会通过列席董事会、查阅董事会报送的有关材料,包括工作类材料、决策类材料、财务类材料、统计类材料等,对公司日常运作行为进行的监督。监事会的日常运行监督是监事会工作的基础,监督内容包括公司资产运行和财务运行的全过程。也就是说,公司日常经济活动的所有内容都是监事会日常运行监督的内容。(2)重大事项监督:重大事项监督一般是指对一些异常情况的监督。监事会在发现企业存在异常情况时,应及时召开监事会会议,必要时应提议召开临时股东大会。而所谓重大监督事项是指造成资产损失的各类行为,包括公司高级管理人员违法、违规和严重违纪行为等。
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参考答案(一)业财融合内容:业财融合是业务部门和财务部门通过信息技术和方式实现业务、财务和信息方面数据的共享,以创造价值为基本目标做出规划、决策、控制和评价等管理活动,也就是企业实现财务和业务的融合。(1)业财融合的目的是通过优化决策和控制机制来有效防控风险。业财融合是通过知识共享和监督机制来确保决策科学化。另外,业财融合包含参与者的制衡作用。(2)业财融合的内容是流程融合。作为一枚硬币两面的财务与业务,“且分且合”是有效处理两者关系的基本原则。“业财融合”贯穿于业务活动的全过程,但又不是全面重叠,二者在关键节点实现融合。(3)业财融合的方式是双向参与式融合,既有财务参与业务融合,也有业务参与财务融合,但以前者为主。(4)业财融合的学科归属是财务学或内部控制学。业财融合的学科归属取决于流程功能和观察视角。从财务学的范畴来谈,业财融合是基于业务的财务管理。(二)业财融合作用:(1)提高决策质量。在业财融合下,财务管理可以延伸到业务过程,财务核算和预算的准确性大大提升,对经营管理决策的支持力度增大。(2)提高经营效率和效果。预算的编制工作如果仅仅由财务部门来完成,在预算执行时,便会出现相当多的问题,产生一些摩擦,如目标过高业务部门很难实现或资源分配很不合理等。(3)增加企业的凝聚力。业务和财务目标往往不一致,这会使得业务部门和财务部门在日常经营过程中产生摩擦,甚至冲突。这就可能会导致财务部门否定市场部门的提议,造成两个部门之间的矛盾,从而严重削弱企业的凝聚力。(4)提高风险防控。业财融合的实施可以使得财务部门通过财务数据和经营数据,采用科学的方法对经营管理中可能出现的风险进行识别,然后与业务部门共同分析风险的成因,并向企业高层发出预警,让高层提前采取行动来应对潜在的风险。
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参考答案(1)物流管理:对物流进行计划、组织与控制;采购管理:从资源市场获取物质和非物质资源的经济活动;库存控制:给定服务水平下,确定最经济的库存水平、库存补充时机与订货量。<br />(2)①供应链的整合扩展:物理世界的六张基础网络:仓配网络、最后一公里配送网络、大件网络、冷链网络、跨境网络、综合运输网络。②供应链的响应速度提高:数字化、一体化供应链的建设分为3个阶段:智能规划、智能计划、智能执行。③绿色供应链的构建:云仓的搭建,OTWB的能力建设,物流生态的对接,商流的生态建设,以及与供应商、合作伙伴的合作发展。