2019年10月高等教育自学考试《00163管理心理学》试题
00163管理心理学
历年真题
共 43 题
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更新于 2026-09-26
一、单选题
下列每小题的选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。
1
卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为4种类型。其中,心理契约时间短、绩效要求具体明确的类型是( )。
- A.交易型
- B.过渡型
- C.平衡型
- D.关系型
2
下列不同类型的意见沟通网络中,传播信息速度慢,适应工作变化较快的是( )。
- A.轮式网络
- B.环式网络
- C.Y式网络
- D.链式网络
3
在有效团队的发展过程当中,分享信息、积极进行一些需要妥协的决策等活动,属于团队发展的( )。
- A.初步形成阶段
- B.规范阶段
- C.休整阶段
- D.运行阶段
4
不属于传统组织观念的是( )。
- A.组织有一个共同的目标
- B.组织包括不同层次的分工合作
- C.组织是一个开放的系统
- D.组织的任务明确
5
根据伯恩斯和史托克的组织理论,关于有机组织结构特征的描述正确的是( )。
- A.工作明确界定
- B.垂直沟通
- C.横向沟通
- D.高度专业化
6
在一定的组织规模下,管理层次与管理幅度的关系是( )。
- A.成正比
- B.成反比
- C.不成比例
- D.不相关
7
在各种不同的领导体制中,分权制的缺点之一是( )。
- A.地方主义
- B.自主决策
- C.政令统一
- D.权力集中
8
根据费德勒的权变模型,在最不利和最有利的两种情况下,效果最好的领导方式是( )。
- A.以任务为中心
- B.以人为中心
- C.以组织为中心
- D.以环境为中心
9
个体控制和调节自身情绪体验的能力是( )。
- A.智商
- B.情商
- C.财商
- D.逆商
10
个人在大众面前由于心理不自在,其行为表现拘谨的现象,属于团体影响的行为效应中的( )。
- A.社会助长效应
- B.社会标准化倾向
- C.社会顾虑倾向
- D.社会惰化现象
11
有效的组织文化,能够使组织成员在满足于物质需求的同时,获得工作的满足感、成就感和荣誉感,这是组织文化的( )。
- A.行为导向作用
- B.行为激励作用
- C.行为协调作用
- D.社会辐射作用
12
某电机工厂,为了激发全体员工的集体荣誉感,创作了厂歌、设计了厂标、厂服等等,该工厂在组织文化建设中运用的心理机制是( )。
- A.心理强化
- B.认同心理
- C.模仿心理
- D.从众心理
13
企业的经营理念属于( )。
- A.CI
- B.MI
- C.VI
- D.BI
14
属于非权力性影响力的是( )。
- A.奖赏力
- B.法人代表力
- C.威胁力
- D.知识和个人魅力
15
关于团队生产效率与团队士气的关系,说法正确的是( )。
- A.高士气一定有高效率
- B.高效率不需要高士气
- C.两者无关联
- D.士气只是提高效率的必要条件之一
16
最早提出知识型员工这一概念的是( )。
- A.法约尔
- B.德鲁克
- C.斯坦纳
- D.詹姆斯
17
古典组织管理理论大师韦伯的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系的理论”,集中表现该理论的著作是( )。
- A.《社会组织与经济组织理论》
- B.《新教理论和资本主义精神》
- C.《一般经济史》
- D.《社会学论文集》
18
美国兰德公司提出“系统分析”概念的时间是( )。
- A.1949年
- B.1959年
- C.1969年
- D.1979年
19
艾宾浩斯区分气质类型的依据是( )。
- A.情感
- B.感受性
- C.情绪
- D.稳定性
20
美国心理学家霍兰德根据人的性格与职业选择的关系,提出了职业与性格匹配理论,他将人的性格类型划分为( )。
- A.6种
- B.7种
- C.8种
- D.9种
21
荀子认为,人与动物的根本不同之处是人能合群,即构成( )。
- A.家庭
- B.社会组织
- C.氏族
- D.部落
22
人对物体大小的知觉属于( )。
- A.整体知觉
- B.运动知觉
- C.时间知觉
- D.空间知觉
23
“新官上任三把火”属于( )。
- A.首因效应
- B.近因效应
- C.晕轮效应
- D.心理定势
24
“特征”“标志”“属性”指的是人( )。
- A.性格
- B.人格
- C.人性
- D.气质
25
人的行为所要达到的方向目标和预期结果,称为( )。
- A.动机
- B.目的
- C.任务
- D.动力
26
人们在考察某些行为或后果的原因时,倾向于低估情境性因素,高估个人或内因的作用这是( )。
- A.基本归因错误
- B.认知性归因偏差
- C.动机性归因偏差
- D.性别归因偏差
27
美国著名心理学家马斯洛提出的激励理论是( )。
- A.需要层次理论
- B.“生存、关系、成长”理论
- C.期望理论
- D.成就需要理论
28
管理的目的是充分利用企业的一切资源,完成企业的各项目标和任务,取得最好的( )。
- A.结果和效率
- B.结果和利益
- C.利益和效益
- D.效率和效益
29
我国“以人为本”的基本国策提出于( )。
- A.2004年
- B.2005年
- C.2006年
- D.2007年
30
科学的心理学诞生于( )。
- A.1678年
- B.1779年
- C.1879年
- D.1978年
二、多选题
下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。
31
影响知觉的客观因素包括( )。
- A.刺激物强度的影响
- B.活动性刺激物的影响
- C.重复性刺激物的影响
- D.兴趣差异的影响
- E.心理定势的影响
32
为了有效地进行管理,法约尔提出了14条管理原则,其中包括( )。
- A.秩序
- B.公平
- C.纪律性
- D.创造性
- E.专业化分工
33
在组织文化中,精神文化层的内容包括( )。
- A.组织目标
- B.组织精神
- C.组织风气
- D.组织经营哲学
- E.组织道德
34
管理心理学研究对象包括的内容与范围有( )。
- A.人性假设与管理理论
- B.个体心理
- C.团体心理
- D.组织心理
- E.领导心理
35
在组织中,高层管理者关注的决策类型有( )。
- A.程序性决策
- B.战术性决策
- C.非程序性决策
- D.战略性决策
- E.确定性决策
三、简答题
本大题共5题,每小题6分,共30分。
36
简述社会知觉的概念及其种类。
37
在管理实践中,如何关注个体的能力差异提高管理绩效?
38
简述组织发展与组织变革的关系
39
简述组织形象的功能
40
简述组织文化建设的原则。
四、论述题
本大题共2题,每小题10分,共20分。
41
试述弗鲁姆期望理论的基本观点及其在人员管理中的应用
42
试述影响人际关系的因素.
五、案例分析题
本大题共1题,每小题10分,共10分。
43
某企业领导在实施管理的过程中,与下属之间常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中,独揽大权,下属没有参与决策的机会,只能唯命是从,奉命行事。在日常事务中,命令、惩罚多于称赞与奖励.问题:
(1)该领导的领导方式属于哪种类型?
(2)如何提高领导者的影响力?
(1)该领导的领导方式属于哪种类型?
(2)如何提高领导者的影响力?
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