下列每小题的选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
参考答案D
参考答案B
参考答案A
参考答案D
参考答案D
参考答案A
参考答案C
参考答案A
参考答案C
参考答案D
参考答案C
参考答案D
参考答案A
参考答案A
参考答案B
下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。
参考答案ABCDE
参考答案BCE
参考答案ABCD
参考答案ABCDE
参考答案ABC
本大题共5题，每小题6分，共30分。
参考答案经营战略是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。
参考答案流动性资产是指作为劳动对象的物力资源，包括原材料、辅助材料、燃料、动力等，这些资源成为企业生产经营活动的物质条件，是企业生产性流动资产。
参考答案产品质量战略是指企业设计和生产顾客所需要的质量特性，达到顾客所需求的质量水平，满足其需要所作出的长远性的谋划与方略。
参考答案中游产品也称中间产品，是指在一个行业内生产经营链条上处于中间的产品。
参考答案文化营销指企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化、寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作的长远性谋划与方略。
请判断每小题的表述是否正确。
参考答案B
参考答案B
参考答案A
参考答案B
参考答案A
本大题共4题，每小题5分，共20分。
参考答案（1）开发独特化的先进技术或拥有特色的专利技木，要开发出多种不同的产品，能满足不同顾客的特殊要求。<br /> （2）实施特色化营销，提供个性化的优质服务。<br /> 总之，若在这两个方面能形成与竞争对手不同的差异优势。就能实现人无我有，以特取胜的效果。
参考答案制定企业战略目标，具有以下重要作用。<br /> （1）战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，使企业获得长期稳定和协调的发展。<br /> （2）战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实，避免落空。<br /> （3）战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据。战略方案是实现战略目标的手段。<br /> （4）战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用，有利于更好地发挥全体员工的积极性、主动性和创造性。
参考答案（1）产品未来的发展前途；<br /> （2）产品收益性；<br /> （3）产品竞争性；<br /> （4）资源条件；<br /> （5）技术条件；<br /> （6）商品化程度；<br /> （7）销售可能性；<br /> （8）国家规划、方针、政策、法令的要求。
参考答案根据企业经营战略的内涵，它具有以下特点。<br /> （1）全局性。经营战略是根据企业总体的发展而制定的，通过对企业各种经营资源的优化配置，发挥出企业的整体功能和总体优势。它规定企业的总体行动，追求企业的总体效果。<br /> （2）长远性。经营战略是对企业未来一定时期生存和发展的统筹规划，规定了企业的奋斗目标，实现这些目标需要较长时间，少则3~5年，多则10年以上。<br /> （3）竞合性。经营战略具有竞争性和合作性的特点。竞争性又叫做抗争性，指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略。合作性是指在竞争的基础上，在一定条件下实现与竞争对手的合作。<br /> （4）纲领性。经营战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向、经营重点、前进道路，以及基本的行动方针、重大措施和基本步骤。这些原则性的规定，具有行动纲领的用意，尤其是经营战略中的战略目标更是全体职工的奋斗纲领。<br /> （5）相对稳定性。由于经营战略规定了企业的发展目标，具有长远性，只要战略实施的环境未发生重大的未预测到的变化，那么企业经营战略所确定的战略目标、战略方针、战略步骤等应保持相对稳定，不能朝令夕改。但在处理具体问题、不影响全局的情况下，也应该有一定的灵活性。
本大题共2题，每小题10分，共20分。
参考答案（1）灵活经营的思想。发挥中小型企业经营机制灵活的优势，充分利用对市场变化的适应性强的特点，把握对企业有利的市场机会，避开市场风险，果断决策，开发和生产市场急需的产品，及时满足顾客的需要。<br /> （2）特色经营的思想。为了避免与大型企业直接竞争，必须采取与大型企业不同的生产方式和经营方式，充分利用小批量、多品种的生产经营方式，满足顾客多种不同的需求，开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品，满足顾客特殊的需要，提供独特的服务。<br /> （3）快速应变的思想。充分利用快速应变优势，及时掌握市场的需求信息和供应信息，应果断调整产品结构，对平销和滞销的产品实行减产或停产的对策，及时开发和生产适销对路的新产品，使自己在竞争中处于主动地位。<br /> （4）补缺经营思想。中小型企业应通过市场细分，去发现那些不为大型企业所重视的细小市场，抓住这些市场缝隙，开发和生产这些细分市场所需要的产品。<br /> （5）集中经营的思想。在选择经营领域、制定经营战略时，要注意把有限的资源配置到重点的经营领域，集中力量打歼灭战，在主要的目标市场上寻求突破，提高企业及其产品的知名度，提高市场占有率。<br /> （6）联合经营的思想。走联合之路，这是企业发展的一个重要趋势，也是中小型企业继续生存和发展的一个重要选择。实施联合经营，是中小型企业应确立的一个重要战略思想。
参考答案（1）资本重组战略，按照资本重要的内容不同，有以下三种方案可供选择：<br /> ①企业重组战略，一是企业自身裂变重组战略，二是企业之间的组合战略；<br /> ②资产重组战略；<br /> ③产权重组战略。<br /> （2）资本形态战略。按照资本的物质形态与非物质形态的角度将资本形态划分为两种不同的经营战略类型：<br /> ①有形资本经营战略；<br /> ②无形资本经营战略。