高等教育自学考试《00151企业经营战略》模拟试卷三

00151企业经营战略 / 模拟试卷　共 36 题　更新于 2026-09-27

一、单选题

下列每小题的选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于（　）。

A.战略阶段
B.战略目标
C.战略方针
D.战略对策

参考答案B

解析题干描述的是企业在战略期内要达成的总目的和总水平，这符合战略目标对企业发展方向和预期成果设定的定义。战略阶段是战略实施的不同时期划分；战略方针是指导战略实施的原则；战略对策是应对特定情况的具体措施，均与题干表述不符。
故本题答案为B项。

某小食品厂利用独特技术，开发出风味独特的叶子饮料，该小食品厂采取的经营战略是（　）。

A.联合经营的成长战略
B.特色经营战略
C.承包经营战略
D.赶超型竞争战略

参考答案B

解析小食品厂利用独特技术开发出风味独特的饮料，突出“独特”，符合特色经营战略通过独特产品或服务吸引顾客的特点。
故本题答案为B项。

关于紧缩型战略的特点，下列说法错误的是（　）。

A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施
B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率
D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机，因此具有过渡的性质

参考答案B

解析紧缩型战略是收缩，会改变之前追求的相同或相似经济效益目标，而不是继续追求。A项收缩等措施、C项缩小规模降低占有率、D项摆脱困境具过渡性都符合紧缩型战略特点。
故本题答案为B项。

企业战略经营领域（SBA）是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA指（　）。

A.环境引力小与企业实力小的结合部
B.环境引力小与企业实力大的结合部
C.环境引力大与企业实力大的结合部
D.环境引力大与企业实力小的结合部

参考答案B

解析本题考查确定战略经营领域结构的一般原则。任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，这种结合可有四种基本形式：
（1）环境引力大、企业实力大——称为明星SBA；
（2）环境引力大、企业实力小——称为难点SBA；
（3）环境引力小、企业实力大——称为奶牛SBA；
（4）环境引力小、企业实力小——称为瘦狗SBA。
故本题答案为B项。

发达国家企业为降低产品成本，与我国企业合作，由中国企业代为制造加工，则此类中外企业间的合作属于（　）。

A.产品生产型合作
B.技术开发型合作
C.市场开发型合作
D.资源开发型合作作用

参考答案A

解析发达国家企业让中国企业代为制造加工以降低成本，重点在于产品的生产制造环节，所以属于产品生产型合作。
故本题答案为A项。

关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是（　）。

A.领导关系不太确定，常有变动
B.分工细，有明确的任务和权责规定
C.决策权限下授
D.主要靠横向沟通

参考答案B

解析柔性结构组织特点是灵活多变，分工不会很细，任务和权责规定也相对模糊，而B项说分工细且有明确任务和权责规定，不符合柔性结构组织特点。
故本题答案为B项。

国内某钢铁企业所需铁矿石全部从巴西淡水河谷公司进口，该企业采取的物力资源战略为（　）。

A.综合利用资源战略
B.采购物力资源战略
C.自主开发资源战略
D.培植资源战略

参考答案B

解析企业所需铁矿石全部从巴西淡水河谷公司进口，这明显是通过采购的方式获取物力资源。
故本题答案为B项。

美国管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的理论是（　）。

A.战略同盟理论
B.知识经营战略理论
C.战略再造理论
D.企业核心能力理论

参考答案B

解析彼得·德鲁克在《后资本主义社会》中提出知识经营战略理论。
故本题答案为B项。

以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为（　）。

A.企业组织规模
B.企业生产规模
C.企业经营规模
D.企业人员规模

参考答案B

解析题干强调以产品产量、劳动手段或劳动对象集中程度划分的企业规模，这符合企业生产规模的定义，生产规模主要围绕生产相关要素的集中程度来界定。
故本题答案为B项。

10.

某小型饮料企业为嵌得市场竞争，采用独特技术，开发出了风味独特的运动型饮料，该企业采取的战略是（　）。

A.承包经营战略
B.特色经营战略
C.联合经营的成长战略
D.规模扩大化的经营战略

参考答案B

解析企业通过独特技术开发出风味独特的饮料，突出“独特”，这是利用产品特色来参与市场竞争，符合特色经营战略的特点。
故本题答案为B项。

11.

关于刚性组织结构的特点，下列说法错误的是（　）。

A.有正式组织及明确的领导关系
B.规范化的规章和程序
C.主要靠横向沟通
D.决策权限集中于上层

参考答案C

解析刚性组织结构特点包括有正式组织与明确领导关系、有规范化规章程序、决策权限集中上层等。而刚性组织结构倾向于纵向沟通，而非主要靠横向沟通。
故本题答案为C项。

12.

对于一次性使用的方便筷子、方便饭盒，适宜采取的产品性能战略是（　）。

A.高性能战略
B.合格性能战略
C.适中性能战略
D.长寿命战略

参考答案B

解析一次性使用的方便筷子、方便饭盒，不需要过高性能，也无需长寿命，只要满足基本使用要求，达到合格性能标准即可。
故本题答案为B项。

13.

企业把顾客看作是有多重利益关系、多层需要的对象，与顾客建立一种长期的良好关系，培育长远市场而作出的营销谋划是（　）。

A.直复营销
B.文化营销
C.关系营销
D.绿色营销

参考答案C

解析题干强调企业与顾客建立长期良好关系以培育长远市场，这符合关系营销的核心概念。关系营销就是注重与顾客、供应商等建立长期稳定关系。而直复营销主要通过直接沟通手段销售；文化营销侧重于文化理念融入营销；绿色营销围绕环保等绿色理念。
故本题答案为C项。

14.

下列资本要素中属于无形资本的是（　）。

A.机器设备
B.房地产
C.厂房设施
D.商标

参考答案D

解析无形资本是指不具有实物形态的资本，机器设备、房地产、厂房设施都有实物形态，属于有形资本；而商标没有实物形态，属于无形资本。
故本题答案为D项。

15.

某企业主要是从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所等单位引进企业所需各种专家，该企业的人力资源开发战略属于（　）。

A.自主培养人才战略
B.引进人才开发战略
C.定向培养人才战略
D.借用人才战略略

参考答案B

解析题干表明企业是从国内外其他单位引进所需的各种专家，这符合引进人才开发战略的定义。
故本题答案为B项。

二、多选题

下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。

16.

科技战略的作用有（　）。

A.对实现企业总体战略起着保证作用
B.对实现企业技术进步起着指导作用
C.对企业管理的变革起着推动作用
D.对产品价格起着降低作用
E.对提高企业竞争能力起促进作用

参考答案ABCE

解析科技战略主要围绕企业科技相关发展，从总体战略保障、技术进步引导、推动管理变革以及提升竞争力等方面发挥作用。产品价格降低可能受多种因素影响，并非科技战略直接必然作用。
故本题答案为ABCE项。

17.

战略领导班子组建的基本原则包括（　）。

A.选择主要领导的原则
B.精干、高效的原则
C.合作和谐的原则
D.经常调整的原则
E.优化组合的原则

参考答案ABCE

解析战略领导群体的组建需要遵循一系列原则：
（1）选择主要领导的原则；
（2）精干、高效的原则；
（3）合作和谐原则；
（4）优化组合的原则。
故本题答案为ABCE项。

18.

企业进行外部环境分析的内容有（　）。

A.政治环境分析
B.经济环境分析
C.社会、文化环境分析
D.技术环境分析
E.资源环境分析

参考答案ABCDE

解析A项：政治环境分析涉及国家政治制度、政策法规等，影响企业经营合法性与稳定性，∴对。
B项：经济环境分析涵盖宏观经济形势、市场需求等，关乎企业市场机会与成本，∴对。
C项：社会、文化环境分析包括人口结构、消费观念等，影响企业产品适配性，∴对。
D项：技术环境分析涉及技术发展趋势，影响企业生产效率与创新，∴对。
E项：资源环境分析关注自然资源供给等，影响企业原材料获取，∴对。
故本题答案为ABCDE项。

19.

战略控制的方式有（　）。

A.自上而下的控制
B.反馈控制
C.自我监控
D.相互监控
E.自下而上的控制

参考答案ABCD

解析A项：自上而下的控制由高层主导，确保战略方向，∴对。
B项：反馈控制通过结果调整策略，具滞后性但常用，∴对。
C项：自我监控指各部门自主监督，提升执行灵活性，∴对。
D项：相互监控促进部门协作与监督，增强战略一致性，∴对。
E项：自下而上的控制非战略控制常见方式，∴错。
故本题答案为ABCD项。

20.

国际化企业具有的特点是（　）。

A.经营空间跨国化
B.经营环境复杂化
C.市场竞争激烈化、联盟化
D.国际市场信息网络化、快速化
E.国际化经营计划周密化、组织扁平化

参考答案ABCDE

解析国际化企业特点有：
（1）国际化企业因业务跨越国界，所以经营空间跨国化；
（2）涉及不同国家地区的政治、经济等环境，经营环境复杂；
（3）国际市场竞争激烈且常通过联盟增强竞争力；
（4）信息传播依赖网络且要快速获取；
（5）为适应国际市场，计划需周密、组织趋于扁平化。
ABCDE项均符合国际化企业特点。
故本题答案为ABCDE项。

三、名词解释题

本大题共5题，每小题6分，共30分。

21.

战略经营领域

参考答案详见解析

解析战略经营领域：是指这一领域对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境，是企业在选定的行业中投放资源，提供特定产品或劳务，满足目标市场特定需求，迎接特定竞争，施展特定战略，追求理想效益的经营场所。

22.

稳定型战略

参考答案详见解析

解析稳定型战略：是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的谋划与方略。

23.

国际化企业

参考答案详见解析

解析国际化企业：是指以国际市场为导向，以国际市场作为主要目标市场并满足其需要，实现在国际上拓展生存和发展的空间，跨国进行科技开发、投融资、生产、营销活动的企业。

24.

用户满意标准战略

参考答案详见解析

解析出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准，进行设计和生产的战略。

25.

纵向一体化战略

参考答案详见解析

解析指在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。

四、判断改错题

请判断每小题的表述是否正确。

26.

总体经营战略是企业第二层次的战略。

A.正确
B.错误

参考答案B

解析把“第二层次”改为“第一层次”。

27.

企业文化是历史地形成的，虽然产生的基础是企业的生产经营活动，但它一旦产生，便具有相当大的独立性，独立地影响着企业的生产经营活动，特别是战略性活动。

A.正确
B.错误

参考答案A

解析

28.

企业在一定条件下形成的产品结构，即使市场需求有变化，也不必进行再调整。

A.正确
B.错误

参考答案B

解析把“即使市场需求有变化，也不必进行再调整”改为“随着市场需求的变化，应该适时地进行必要的调整，重新进行优化”。

29.

具有劳动能力的人可以成为社会的人力资源，但不一定能成为企业的人力资源。

A.正确
B.错误

参考答案A

解析

30.

由于战略控制的目的是要纠正偏差，并实现战略目标。因此，战略控制只能采取自上而下的方式进行。

A.正确
B.错误

参考答案B

解析把“只能采取自上而下的方式进行”改为“可以采取许多种方式进行”。

五、简答题

本大题共4题，每小题5分，共20分。

31.

简述企业进行市场细分应遵循的基本原则。

参考答案详见解析

解析
（1）市场特性的可衡量性；
（2）市场开发的效益性；
（3）进入市场的可行性；
（4）细分标志的动态性。

32.

简述国际化企业具有的特点。

参考答案详见解析

解析
（1）经营空间跨国化；
（2）经营环境的复杂化；
（3）市场竞争的激烈化、联盟化；
（4）国际市场信息网络化、快速化；
（5）国际化经营计划周密化、组织扁平化。

33.

简述人才激励的主要方式。

参考答案详见解析

解析
（1）物质激励；
（2）精神激励；
（3）荣誉激励；
（4）工作激励。

34.

简述战略目标制定和选择的基本要求。

参考答案详见解析

解析
（1）战略目标必须有科学的依据；
（2）目标必须明确和具体，并规定出完成期限；
（3）目标必须具有挑战性，并切实可行；
（4）目标应突出重点；
（5）目标应形成一个完整的体系。

六、论述题

本大题共2题，每小题10分，共20分。

35.

试述国际化企业应确立的战略思想。

参考答案详见解析

解析
（1）经营国际化观念；
（2）生产全球化观念；
（3）国际市场营销观念；
（4）产品整体化观念；
（5）联合参与国际竞争的观念。

36.

试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。

参考答案详见解析

解析
（1）成长期适宜采取的产品战略：
①新品生产扩大化战略；
②新品名牌战略；
（2）成熟期适宜采取的产品战略：
①改进或改革产品战略；
②优质低价战略；
③产品差异化战略。