2021年10月高等教育自学考试《00145生产与作业管理》试题
一、单选题
下列每小题的选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1.
企业生产与作业系统的立足点是（ ）。
参考答案C
解析企业生产与作业系统的立足点是市场需求，离开市场需求，企业的一切都无从谈起。
故本题答案为C项。
故本题答案为C项。
2.
企业对市场需求多样化、差异性的集中体现是指产品的（ ）。
参考答案B
解析产品品种是企业对市场需求多样化、差异化的集中体现。
数量是指不断满足用户在产品和服务数量方面的需求。
价格是企业在市场上具备竞争力的一重要因素。
质量是指产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等。
故本题答案为B项。
数量是指不断满足用户在产品和服务数量方面的需求。
价格是企业在市场上具备竞争力的一重要因素。
质量是指产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等。
故本题答案为B项。
3.
属于生产与作业系统结构化要素的是（ ）。
参考答案A
解析生产与作业系统结构化要素：生产技术、生产设施、生产能力、生产与作业系统的集成。
非结构化要素：人员组织要素、生产与作业计划要素、库存控制要素、质量管理要素。
故本题答案为A项。
非结构化要素：人员组织要素、生产与作业计划要素、库存控制要素、质量管理要素。
故本题答案为A项。
4.
与制造业相比，属于服务业特征的是（ ）。
参考答案B
解析与制造业相比，人们认为服务业最突出的特征是服务产品的无形性、生产与消费的同步性、提供服务的异质性以及不可存储性。
故本题答案为B项。
故本题答案为B项。
5.
主要体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大，这是企业战略构成要素的（ ）。
参考答案D
解析考查企业战略构成要素。
协同作用：主要体现在企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大。
经营范围：是指企业在所处行业中所具有的产品和市场地位、经营的内容与规模等。
增长向量：表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动的方向。
竞争优势：是指企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位。
故本题答案为D项。
协同作用：主要体现在企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大。
经营范围：是指企业在所处行业中所具有的产品和市场地位、经营的内容与规模等。
增长向量：表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动的方向。
竞争优势：是指企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位。
故本题答案为D项。
6.
财务管理战略是企业的（ ）。
参考答案C
解析考查企业战略的组成：
（1）职能战略：是企业内主要职能部门的短期战略，像产品战略、市场营销战略、生产与作业战略、人力资源战略等；
（2）企业总体战略：是为整个企业制定的战略。（经营范围和增长向量是主要的）；
（3）经营战略：是企业中各个经营单位自身所制定的战略；是企业总体战略的具体展开。
故本题答案为C项。
（1）职能战略：是企业内主要职能部门的短期战略，像产品战略、市场营销战略、生产与作业战略、人力资源战略等；
（2）企业总体战略：是为整个企业制定的战略。（经营范围和增长向量是主要的）；
（3）经营战略：是企业中各个经营单位自身所制定的战略；是企业总体战略的具体展开。
故本题答案为C项。
7.
不属于生产与作业管理应遵循的原则是（ ）。
参考答案D
解析生产与作业管理应遵循的原则：以市场为导向的原则、创新的原则、讲究经济效益的原则、科学管理的原则、均衡生产与作业的原则。
故本题答案为D项。
故本题答案为D项。
8.
在加工制造型生产中，大型水轮发电机的生产与作业属（ ）。
参考答案B
解析订货生产类型主要是指按用户的订单来组织生产，一些大型、特大型产品，如船舶、大型水轮发电机等属于这种类型。
故本题答案为B项。
故本题答案为B项。
9.
与对象专业化形式相比，属于工艺专业化缺点的是（ ）。
参考答案D
解析工艺专业化：运输路线长；产品品种变换适应性强；生产周期长；在制品占用量多等等。
故本题答案为D项。
故本题答案为D项。
10.
某车间每天的制度工作时间为16小时，设备利用率为80％，则该车间每天的有效工作时间为（ ）。
参考答案B
解析每天有效工作时间＝每天制度工作时间×设备利用率＝16×80％＝12.8小时。
故本题答案为B项。
故本题答案为B项。
11.
与大量大批生产相比，属于单件小批生产特点的是（ ）。
参考答案D
解析单件小批生产：设备利用率低；生产控制很难；应变能力很好；产品成本高等等。
故本题答案为D项。
故本题答案为D项。
12.
若将流水线分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线，该分类标准是按（ ）。
参考答案B
解析考查流水线生产的分类。
按照对象数目分类：单一对象流水线、混合流水线、多对象流水线。
按照对象轮换方式分类：固定流水线、移动流水线。
按照对象移动方式分类：不变流水线、可变流水线、成组流水线。
按照连续程度分类：连续流水线、间断流水线。
按照节奏性分类：强制节拍流水线、自由节拍流水线、粗略节拍流水线。
按照机械化程度分类：自动流水线、机械流水线、手工流水线。
按照对象数目分类：单一对象流水线、混合流水线、多对象流水线。
按照对象轮换方式分类：固定流水线、移动流水线。
按照对象移动方式分类：不变流水线、可变流水线、成组流水线。
按照连续程度分类：连续流水线、间断流水线。
按照节奏性分类：强制节拍流水线、自由节拍流水线、粗略节拍流水线。
按照机械化程度分类：自动流水线、机械流水线、手工流水线。
13.
在生产与作业计划体系中，产品计划是（ ）。
参考答案C
解析考查企业计划体系。
长期计划：企业战略计划、产品与市场计划、财务计划、资源能力计划等；
中期计划：综合生产计划、主生产计划等；
短期计划：物料需求计划、生产作业计划等。
故本题答案为C项。
长期计划：企业战略计划、产品与市场计划、财务计划、资源能力计划等；
中期计划：综合生产计划、主生产计划等；
短期计划：物料需求计划、生产作业计划等。
故本题答案为C项。
14.
作业排序符号表示n/M/A/B中，M表示（ ）。
参考答案B
解析四符号法的n/M/A/B式中，各符号代表的意义如下：
（1）n：任务数；
（2）M：机器数；
（3）A：包括①F：流水车间排序；②P：流水车间排列排序；③C：单件车间排序；
（4）B：目标函数。
故本题答案为B项。
（1）n：任务数；
（2）M：机器数；
（3）A：包括①F：流水车间排序；②P：流水车间排列排序；③C：单件车间排序；
（4）B：目标函数。
故本题答案为B项。
15.
项目管理已发展为三维管理，所谓“三维”，即知识维、保障维和（ ）。
参考答案A
解析三维管理：时间维、知识维、保障维，故本题答案为A项。
16.
以适时适量生产为核心的生产方式是（ ）。
参考答案B
解析准时生产方式的基本方法：适时、适量生产；弹性配置作业人数；质量保证。其中适时、适量生产是准时生产方式的核心。
故本题答案为B项。
故本题答案为B项。
17.
属于企业综合生产计划主要指标的是产品（ ）。
参考答案C
解析综合生产计划应建立产品品种、产品质量、产品产量、产值、出产期等五类指标。其中产品品种的确定在综合生产计划中占有十分重要的位置，处于首要位置。
故本题答案为C项。
故本题答案为C项。
18.
在工作地和它的出口处之间往返运动的看板是（ ）。
参考答案B
解析生产看板是指在工作地和它的出口处之间往返运动。
移动看板是在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动。
故本题答案为B项。
移动看板是在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动。
故本题答案为B项。
19.
在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（ ）。
参考答案D
解析考查不同作业编制方法。
大量大批生产类型：在制品定额法
成批生产类型：累计编号法（又称提前期法）
单件小批生产类型：生产周期法（又称甘特图法、线条图法、网络图法）
故本题答案为D项。
大量大批生产类型：在制品定额法
成批生产类型：累计编号法（又称提前期法）
单件小批生产类型：生产周期法（又称甘特图法、线条图法、网络图法）
故本题答案为D项。
20.
项目控制方法中，对进场的材料和设备进行检查是（ ）。
参考答案A
解析考查项目控制的一般方法。
事先控制是在项目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不合理的资源，保证项目的投入满足规定的要求。如对进场的材料和设备进行检查。
事后控制是在项目活动或阶段结束或临近结束时进行。如生产企业的质量控制。
直接控制着眼于产生偏差的根源。如项目经理直接对项目活动进行控制。
间接控制着眼于偏差本身。如项目经理不直接对项目活动而是对项目班子成员进行控制，具体的项目活动由项目班子成员去控制。
故本题答案为A项。
事先控制是在项目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不合理的资源，保证项目的投入满足规定的要求。如对进场的材料和设备进行检查。
事后控制是在项目活动或阶段结束或临近结束时进行。如生产企业的质量控制。
直接控制着眼于产生偏差的根源。如项目经理直接对项目活动进行控制。
间接控制着眼于偏差本身。如项目经理不直接对项目活动而是对项目班子成员进行控制，具体的项目活动由项目班子成员去控制。
故本题答案为A项。
21.
不属于生产与作业现场管理体系结构的是（ ）。
参考答案A
解析生产与作业现场管理体系结构由思想体系、组织体系、有机转换体系三部分组成。
故本题答案为A项。
故本题答案为A项。
22.
与传统采购方式相比，属于准时化采购特点的是（ ）。
参考答案A
解析准时化采购的特点：采购小批量、送货频率高；供应商长期合作等等。
故本题答案为A项。
故本题答案为A项。
23.
大规模定制的提出是在新经济初露端倪的（ ）。
参考答案C
解析大规模定制的提出是在新经济出露端倪是1992年。美国学者毕·约瑟夫·派思首先提出了大规模定制这一竞争模式。
故本题答案为C项。
故本题答案为C项。
24.
与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的产品开发周期（ ）。
参考答案B
解析大规模定制生产模式产品开发周期短，大规模生产模式开发周期长。
故本题答案为B项。
故本题答案为B项。
25.
循环经济逐步改变过去“三高”的状态，这里的“三高”是指高排放、高消费及（ ）。
参考答案A
解析循环经济逐步改变过去三高（高开采、高消费、高排放）－低（低利用）的状况，形成三低（低开采、低消费、低排放）－高（高利用）的特征。
故本题答案为A项。
故本题答案为A项。
二、名词解释题
本大题共5题，每小题4分，共20分。
26.
生产对象
参考答案详见解析
解析主要是指企业生产与作业活动中的原材料、辅助材料等，它在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量等。
27.
经营战略
参考答案详见解析
解析是企业中各个经营单位自身所制定的战略，是企业总体战略的具体展开。
28.
主生产计划
参考答案详见解析
解析是指确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时根据具体情况而定。
29.
经常库存
参考答案详见解析
解析指在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存。
30.
电子商务
参考答案详见解析
解析是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务（买卖）过程中的电子化、数字化和网络化。
三、简答题
本大题共3题，每小题5分，共15分。
31.
简述企业战略具有的主要特点。
参考答案详见解析
解析
（1）总体性特点；
（2）指导性特点；
（3）未来、长远性特点；
（4）现实性特点；
（5）竞争性特点；
（6）集合性特点；
（7）创新和变革性特点；
（8）适应性特点；
（9）可操作性特点。
（1）总体性特点；
（2）指导性特点；
（3）未来、长远性特点；
（4）现实性特点；
（5）竞争性特点；
（6）集合性特点；
（7）创新和变革性特点；
（8）适应性特点；
（9）可操作性特点。
32.
简述优化的综合生产计划必须具备的三个特征。
参考答案详见解析
解析
（1）有利于充分利用销售机会，满足市场要求；
（2）有利于充分利用盈利机会，并实现生产成本最低化；
（3）有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。
（1）有利于充分利用销售机会，满足市场要求；
（2）有利于充分利用盈利机会，并实现生产成本最低化；
（3）有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。
33.
简述供应链管理环境下采购应具备的条件。
参考答案详见解析
解析
（1）建立满足供应链要求的信息管理系统；
（2）组织机构和人员保证；
（3）建立准确、快速、高效的现代物流体系。
（1）建立满足供应链要求的信息管理系统；
（2）组织机构和人员保证；
（3）建立准确、快速、高效的现代物流体系。
四、计算题
本大题共2题，每小题15分，共30分。
34.
甲、乙两企业生产同类水杯，可变成本都为每个5元，有关数据如下表所示。
要求：
（1）分别计算甲、乙两企业生产水杯的盈亏平衡产量；
（2）分别计算甲、乙两企业水杯销量都为12000个时的盈亏结果。
（注：要求有计算过程并列出公式）
要求：
（1）分别计算甲、乙两企业生产水杯的盈亏平衡产量；
（2）分别计算甲、乙两企业水杯销量都为12000个时的盈亏结果。
（注：要求有计算过程并列出公式）
参考答案详见解析
解析
（1）盈亏平衡产量＝固定成本/（单价－单位可变成本）
甲：盈亏平衡产量＝50000/（10－5）＝10000（个）
乙：盈亏平衡产量＝90000/（11－5）＝15000（个）
（2）总成本＝固定成本＋单位可变成本×产量
甲：总成本＝50000＋5×12000＝110000（元）
收入＝单价×销售量＝10×12000＝120000（元）
盈利＝收入－总成本＝120000－110000＝10000（元）
乙：总成本＝90000＋5×12000＝150000（元）
收入＝11×12000＝132000（元）
亏损＝总成本－收入＝150000－132000＝18000（元）
（1）盈亏平衡产量＝固定成本/（单价－单位可变成本）
甲：盈亏平衡产量＝50000/（10－5）＝10000（个）
乙：盈亏平衡产量＝90000/（11－5）＝15000（个）
（2）总成本＝固定成本＋单位可变成本×产量
甲：总成本＝50000＋5×12000＝110000（元）
收入＝单价×销售量＝10×12000＝120000（元）
盈利＝收入－总成本＝120000－110000＝10000（元）
乙：总成本＝90000＋5×12000＝150000（元）
收入＝11×12000＝132000（元）
亏损＝总成本－收入＝150000－132000＝18000（元）
35.
某项目网络图如下表所示。（时间单位：天）
要求：
（1）计算各结点的最早开始时间；
（2）确定关键路线。
要求：
（1）计算各结点的最早开始时间；
（2）确定关键路线。
参考答案详见解析
解析
（1）各结点最早开始时间为：
（2）关键路线为：A—E—F—I（或①—②—④—⑤—⑥）
（1）各结点最早开始时间为：
（2）关键路线为：A—E—F—I（或①—②—④—⑤—⑥）
五、分析题
本大题共1题，每小题10分，共10分。
36.
某玩具的批量为6件，需经四道工序加工完成，已知前三道工序的单件加工时间分别为：t1＝5分钟，t2＝20分钟，t3＝10分钟。
要求：
（1）若顺序移动方式下该批玩具的生产周期为300分钟，计算第四道工序的单件加工时间t4；
（2）计算该批玩具采取平行移动方式加工时的生产周期；
（3）指出工序间搬运次数最少的移动方式，并说明该移动方式的主要缺点。
（注：要求有计算过程并列出公式）
要求：
（1）若顺序移动方式下该批玩具的生产周期为300分钟，计算第四道工序的单件加工时间t4；
（2）计算该批玩具采取平行移动方式加工时的生产周期；
（3）指出工序间搬运次数最少的移动方式，并说明该移动方式的主要缺点。
（注：要求有计算过程并列出公式）
参考答案详见解析
解析
（1）
（2）
（3）顺序移动方式；主要的缺点是生产周期长。
（1）
（2）
（3）顺序移动方式；主要的缺点是生产周期长。