2026年CMA管理会计师《中文Part1》考前押题卷一
中文Part1
考前点题
共 102 题
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更新于 2026-09-26
一、单项选择题
本题共100题，考试时间180分钟。
1
国际财务报告准则不允许采用下列哪种存货方法？
- A.后进先出法LIFO
- B.先进先出法FIFO
- C.加权平均法
- D.个别计价法
2
以下所有条件均为根据财务会计准则委员会的收入确认标准在某一时间点确认收入的条件，除了：
- A.客户已正式接受货物或服务。
- B.所有权的风险和报酬已转移给客户。
- C.当客户全额支付时，才可以确认收入。
- D.实体拥有可执行的收款权。
3
无形资产确认减值损失后，其账面价值以减值调整之后的记录。下列关于先前确认的减值损失后续转回的陈述中哪一项是正确的？
- A.这是禁止的。
- B.当转回被认为是永久性的，这是必需的。
- C.必须在财务报表附注中披露。
- D.这是鼓励的，但不是必需的。
4
Bucca公司20×1年6月30日以拍卖方式购置了一栋大楼，初始购置成本＄1,000,000。20×1年7月2日，大楼入住之前，Bucca将其以＄1,200,000出售给3A公司。3A公司以分期付款方式支付款项，Bucca收到了首付＄300,000，尾款按照货币市场利率计算，以抵押票据形式支付。20×2年前不需要支付额外款项。20×1年9月1日，一家独立的评估机构为该建筑物估值＄1,500,000。20×1的纳税申报中，Bucca公司以分期付款的方式报告了该笔收入。Bucca应该在20×1年的利润表中确认多少利得？
- A.＄0
- B.＄50,000
- C.＄200,000
- D.＄300,000
5
直线折旧法：
- A.折旧费用总额最小
- B.简单易用
- C.导致折旧费用总额最大
- D.是美国税务局要求的
6
当价格上涨时，希望将所得税费用最小化的公司将使用哪种存货成本流假设？
- A.先进先出法
- B.平均成本法
- C.毛利
- D.后进先出法
7
Accurate审计正在对Blake工业公司进行存货盘点。Blake在储藏室里把空盒子和满盒子混在一起。如果审计人员没有发现这一欺诈行为，伪造其存货账户会对Blake的财务报表产生什么影响？
- A.资产会被低估
- B.负债会被低估
- C.资产会被高估
- D.收入会被高估
8
第一年1月1日，Frost公司与Ananz公司签订了为期两年的租赁协议，租赁一台新电脑。租赁期限从第一年1月1日开始，到第二年12月31日结束。租赁协议要求Frost每年向Ananz支付两笔＄8,000的租赁费。最低租赁付款的现值为＄13,000。下列哪种情况需要Frost将该安排作为融资租赁进行说明？
- A.计算机的经济寿命是3年
- B.计算机在第一年1月1日的公允价值是＄14,000
- C.在租期结束时，Frost没有优惠购买电脑的选择权
- D.在整个租赁期间和租赁结束后，计算机的所有权仍归Ananz所有
9
净销售额的计算是将___从中____减去来得出的。
- A.销售成本；销售收入
- B.销售退回和折让；销售收入
- C.销售收入；销售退货和折让
- D.销货成本；销货退回和折让
10
Fielding制造公司报告的净利润为＄296,000，其中折旧费用为＄90,000。该公司以＄12,000的价格出售了账面价值为＄36,000的设备。应收账款减少＄50,000，应付账款增加＄46,000。Fielding报告的经营活动现金净额是多少？
- A.＄326,000
- B.＄266,000
- C.＄506,000
- D.＄314,000
11
在综合报告方面，一个组织通过将其投入转化为旨在实现组织战略目的的业务活动并在短期，中期和长期创造价值的产出和成果的系统被称为：
- A.战略计划
- B.商业模式
- C.组织概述
- D.指导原则
12
Holcomb工业公司以＄80,000出售了一件机器，购买成本为＄918,000，累计折旧为＄856,800。他们在出售时实现了＄18,800的利得。该交易将如何影响整体现金流量？
- A.现金流量将增加＄18,800
- B.现金流量将增加＄98,800
- C.现金流量将增加＄80,000
- D.现金流量将增加＄61,200
13
Washington公司于20×6年12月31日报告了以下股东权益：
20×7年8月14日，Washington宣布2比1的股票分割。在本财政年度的前两个季度，Washington记录净亏损＄6,500。由于这些信息，Washington股东权益将如何变化？
20×7年8月14日，Washington宣布2比1的股票分割。在本财政年度的前两个季度，Washington记录净亏损＄6,500。由于这些信息，Washington股东权益将如何变化？
- A.股票数量将增加至30,000，每股面值将保持在每股＄25，股东权益将增加至＄750,000
- B.股票数量将保持在15,000，每股面值将增加到＄50，股东权益将增加到＄750,000
- C.股票数量将保持在15,000，每股面值将降至每股＄12.50，股东权益将减少至＄341,000
- D.股票数量将增加至30,000，每股面值将降至每股＄12.50，股东权益将减少至＄528,500
14
Pegasus软件公司报告了与现金流有关的以下项目：
如果Pegasus软件公司在期初有＄4,650,657现金，那么经营活动现金流总额是多少？
如果Pegasus软件公司在期初有＄4,650,657现金，那么经营活动现金流总额是多少？
- A.＄25,861,710
- B.＄31,812,560
- C.＄28,837,135
- D.(＄6,161,406)
15
一家公司生产立体声系统，对其提供2年保证型保修。根据过去的经验，保修期内的保修成本估计为销售额的4%。年内，立体声系统销售总额为＄3,000,000，保修费用为＄67,500。在截至12月31日的年度损益表中，公司应报告以下保修费用
- A.＄52,500
- B.＄60,000
- C.＄67,500
- D.＄120,000
16
下面是某家公司编制年度利润计划的步骤顺序：
在汇总各管理层提供的信息后，由最高管理当局编制计划的框架，并向下传达。
各销售单位编制销售预算，该预算体现各分部的销售目标。这为各部门的生产预算提供基础以及为各营运单位提供预算的其它组成部分。沟通以横向为主，向上纵向为辅。
利润计划呈送最高管理当局进行协调和审查。最高管理当局的建议和修改，由中级管理层据以执行。经中级管理层修订后的利润计划，重新提交最高管理当局作进一步审查。
最高管理当局最终通过后，把正式的计划下达给各营运单位。
以上对各步骤的概述和下列哪一项预算编制方法最为契合？
在汇总各管理层提供的信息后，由最高管理当局编制计划的框架，并向下传达。
各销售单位编制销售预算，该预算体现各分部的销售目标。这为各部门的生产预算提供基础以及为各营运单位提供预算的其它组成部分。沟通以横向为主，向上纵向为辅。
利润计划呈送最高管理当局进行协调和审查。最高管理当局的建议和修改，由中级管理层据以执行。经中级管理层修订后的利润计划，重新提交最高管理当局作进一步审查。
最高管理当局最终通过后，把正式的计划下达给各营运单位。
以上对各步骤的概述和下列哪一项预算编制方法最为契合？
- A.通过高级管理层强制执行
- B.参与型（自下而上）预算
- C.权威型（自上而下）预算
- D.混合型预算
17
在编制下一年度的预算过程中，下列哪一个方法会带来最大限度的正面激励和目标一致？
- A.允许部门经理设定本部门的目标，在该经理看来此目标会产生最大的收益
- B.让高级经理层设定总体目标，并且部门经理有权决定怎样去达成这些目标
- C.部门经理和高级经理层共同设定公司的目标，同时编制公司总体的经营计划
- D.部门经理和高级经理层共同设定目标，由部门经理编制执行计划
18
部门经理们一再地只是完成容易的目标或者未能完成困难的目标，我们可以通过建立下列哪一项措施尽量消除这样的预算问题？
- A.预防性控制
- B.允许部门经理们在预算过程中实施留有宽松余地的政策
- C.部门经理和最高管理当局的目标相一致的参与型预算编制制度
- D.部门经理和上级领导就预算问题每日进行讨论以便更好的沟通交流的制度
19
在下列哪一种情况下，作出次优决策的事很可能不会出现？
- A.组织的总体目标、子单位目标以及决策制定者个人的目标之间，缺乏一致性
- B.目标和业绩考核标准均由最高管理当局制定
- C.关于考核标准和组织目标对子单位有任何影响的指导性意见，都要提交给各子单位的经理人员
- D.一个组织的各子单位之间，就同样的投入要素或者同样的客户群体进行竞争
20
公司的经理DianaStinson已经失去耐性。六个月前她从生产部和服务部抽调人员组成一个小组去完成成本分配和制定标准成本的工作。但是这个小组成员还在吵来吵去，因此她雇了一家大型咨询公司BrennanandRose去解决此问题。
以下各项都是由咨询公司制定标准成本可能发生的一些后果。但有一项不是，这一项不可能发生的后果是：
以下各项都是由咨询公司制定标准成本可能发生的一些后果。但有一项不是，这一项不可能发生的后果是：
- A.咨询公司可能不会充分的理解Cherry公司的制造流程，结果导致欠优的业绩
- B.鉴于职工没有参与标准的制定，他们可能对此抱消极对待的态度
- C.如果标准里面包括了一些部门的不可控成本，这样会引起不满
- D.这样制订的标准，看上去似乎缺乏管理层支持
21
以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色？高层管理者
- A.只参与批准流程
- B.缺乏日常经营的具体知识，需要限制他们的参与
- C.需要参与，包括使用预算流程来沟通目标
- D.需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程
22
Lexcore公司目前正在制定来年的季度预算。过去工人们花上3.2个小时去完成一项复杂的装配任务。如果Lexcore采用滚动预算或者改善预算，则下列哪一项最恰当的表述了该年的装配时间是按逐步改进的原则估计的？
滚动预算改善预算
滚动预算改善预算
- A.维持在3.2小时维持在3.2小时
- B.维持在3.2小时少于3.2小时
- C.少于3.2小时维持在3.2小时
- D.少于3.2小时少于3.2小时
23
Peak公司的生产部门将工厂的间接制造费用划分为更多的成本池,每个成本池都设定一个成本动因。这样生产部门的管理者可以更好地理解资源与产出之间的因果关系。Peak公司的这种实践可以帮助管理层编制
- A.项目预算
- B.零基预算
- C.作业预算
- D.滚动预算
24
Streeter公司从事微波炉中塑料转盘的生产。明年的四个季度的预计销量分别为65,000件，72,000件，84,000件和66,000件。公司在每个季度末的产品库存量要保持为下一个季度销量的50%，但是由于停工事件的影响，第一季度末的存货比应有的持有量少了8,000件。请问公司第二季度应该生产多少单位产品？
- A.75,000件
- B.78,000件
- C.80,000件
- D.86,000件
25
Rombus公司的预算数据如下：
计划销量4,000个
材料成本每磅＄2.50
直接人工3小时/个
直接人工工资率＄7/小时
期初产成品存货900个
期末产成品存货600个
期初直接材料库存4,300磅
期末直接材料库存4,500磅
单位料耗6磅
请问Rombus公司的生产预算中，会列示将生产的产品数量？
计划销量4,000个
材料成本每磅＄2.50
直接人工3小时/个
直接人工工资率＄7/小时
期初产成品存货900个
期末产成品存货600个
期初直接材料库存4,300磅
期末直接材料库存4,500磅
单位料耗6磅
请问Rombus公司的生产预算中，会列示将生产的产品数量？
- A.3,700
- B.4,000
- C.4,300
- D.4,600
26
Petersons公司来年预算资料如下
产成品期初存货＄10,000
产品销售成本400,000
生产耗用直接材料100,000
产成品期末存货25,000
在产品期初、期末存货0
预计制造费用相当于直接人工金额的两倍。请问来年的直接人工预算额应该是多少？
产成品期初存货＄10,000
产品销售成本400,000
生产耗用直接材料100,000
产成品期末存货25,000
在产品期初、期末存货0
预计制造费用相当于直接人工金额的两倍。请问来年的直接人工预算额应该是多少？
- A.＄315,000
- B.＄210,000
- C.＄157,500
- D.＄105,000
27
在编制下一个季度直接材料采购预算时，工厂的总会计师提供了如下的资料：
预算的销量2,000
每件耗用材料磅数4
每磅材料成本＄3
现有库存材料磅数400
现有库存产成品数量250
计划期末产成品库存量325
计划期末材料库存磅数800
请问需要采购多少磅数的原材料？
预算的销量2,000
每件耗用材料磅数4
每磅材料成本＄3
现有库存材料磅数400
现有库存产成品数量250
计划期末产成品库存量325
计划期末材料库存磅数800
请问需要采购多少磅数的原材料？
- A.2,475
- B.7,900
- C.8,700
- D.9,300
28
一家从事家具制造的公司正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在制造费用预算中？
- A.生产调度人员的加班工资
- B.连接桌腿和桌面的粘胶成本
- C.支付给生产工段长的福利费
- D.把原材料运至公司的运费
29
Brown公司估计各月的月度销售额如下：
以前的经验表明，销售额的40%当月收回，50%下个月收回，剩下的10%售后第二个月收回。截止12月31日公司应收账款余额为＄80,000，其中＄72,000来自12月份的销售，＄8,000来自11月份的销售。请问公司在1月份预计能收回多少现金？
以前的经验表明，销售额的40%当月收回，50%下个月收回，剩下的10%售后第二个月收回。截止12月31日公司应收账款余额为＄80,000，其中＄72,000来自12月份的销售，＄8,000来自11月份的销售。请问公司在1月份预计能收回多少现金？
- A.＄76,800
- B.＄84,000
- C.＄108,000
- D.＄133,000
30
Raymar公司正在编制4月份和5月份的现金预算。企业在它的银行中有＄200,000的信用额度，年利率是12%，每笔现金借贷都是＄10,000的整数倍。在4月1日没有未偿还的贷款余额。每个月现金有多余时就支付本金，利息每月支付。如果没有要还的贷款时，Raymar就将超过期望月末现金余额的那部分现金投资美国国债。在现金不足时借款或现金多余时投资之后，Raymar的每月期末总是保持至少＄100,000的现金余额。每月的收款和支出的规律如下所示。
收款：50%的当月销售预算，50%的前一个月销售预算
应付款支出：75%的当月应付款预算，25%的前一个月应付款预算
其它支出都发生在预算的当月
在5月份，Raymar的预算将导致
收款：50%的当月销售预算，50%的前一个月销售预算
应付款支出：75%的当月应付款预算，25%的前一个月应付款预算
其它支出都发生在预算的当月
在5月份，Raymar的预算将导致
- A.支付＄20,000的本金和＄1,000的利息
- B.再借＄20,000的本金和支付＄1,000的利息
- C.支付＄900的利息
- D.再还＄90,000的本金和支付＄100的利息
31
当需求的不确定性较低，企业倾向于采取先发制人的扩张。成功的先发制人的扩张的条件包括下面的哪项：
- A.企业应该避免产生使竞争对手对公司企图警觉的市场信号
- B.扩张相对于市场应该是小的，以使风险最小化
- C.规模经济效应相对于需求应该是大的
- D.从战略角度看，业务对竞争者来说是有生死攸关的
32
Ever公司的高层管理者正在分析不同的产品线。他们发现X产品所在的行业目前增长已经非常缓慢，排在前三名的竞争对手占据了80%的市场份额。剩下的市场份额则属于其他十几家公司（包括Ever公司）。根据波士顿增长-份额模型，X产品属于哪个象限？
- A.明星
- B.现金牛
- C.瘦狗
- D.问号
33
在制定公司战略的过程中，Pie公司的高层管理者担心未来可能出现剧烈的动荡情况，使企业陷入困境。为了应对这种情况，Pie公司高层管理者应该进行以下哪种活动？
- A.情景规划
- B.资本规划
- C.预算规划
- D.应急规划
34
Black公司的管理层正在制订下一年的直接人工时间标准。当年制订的直接人工时间标准为48分钟，实际直接人工时间是50分钟，直接人工时间的行业平均水平是49分钟，工程师经过试验发现可以达到47分钟。那么下一年的直接人工时间标准应该设定为：
- A.47分钟
- B.48分钟
- C.49分钟
- D.50分钟
35
下面哪一个因素不是面对激烈竞争的行业的特征：
- A.价格削减
- B.企业为市场价格的接受者
- C.频繁地推出新产品
- D.没有弹性的需求
36
业绩考核指标分类如下：
I盈利能力指标
II客户满意度指标
III效率、质量和时间指标
IV创新指标
某家游艇公司在竞争激烈的全国市场上从事经营活动。根据上述资料，应该用哪些指标来考核这家公司的经理人员？
I盈利能力指标
II客户满意度指标
III效率、质量和时间指标
IV创新指标
某家游艇公司在竞争激烈的全国市场上从事经营活动。根据上述资料，应该用哪些指标来考核这家公司的经理人员？
- A.只有I
- B.I和II
- C.II和III
- D.I,II,III,和IV
37
某家公司按直接人工小时分配变动制造费用，变动制造费用效率有利差异为＄25,000，这一差异的可能原因是什么？
- A.使用了更加熟练的工人
- B.电费低于预期
- C.物料耗用少于预期
- D.生产了较少的产成品
38
下面是Dale制造公司编制的一份4月份的业绩报告：
实际结果静态预算差异
销售数量100,00080,00020,000F
销售金额＄190,000＄160,000＄30,000F
变动成本＄125,000＄96,000＄29,000U
固定成本＄45,000＄40,000＄5,000U
营业利润＄20,000＄24,000＄4,000U
若采用弹性预算，则公司的总销量差异是多少？
实际结果静态预算差异
销售数量100,00080,00020,000F
销售金额＄190,000＄160,000＄30,000F
变动成本＄125,000＄96,000＄29,000U
固定成本＄45,000＄40,000＄5,000U
营业利润＄20,000＄24,000＄4,000U
若采用弹性预算，则公司的总销量差异是多少？
- A.＄4,000，不利
- B.＄6,000，有利
- C.＄16,000，有利
- D.＄20,000，不利
39
某公司把原材料价格差异分离出来，以尽早向对该项差异负责的经理提供信息。该年耗用材料的预算额度计算方法如下所示：
150,000件产成品×3磅/件×＄2.00/磅=＄900,000.
该年的实际结果如下：
产成品160,000件
采购的原材料500,000磅
耗用的原料490,000磅
材料单价＄2.02
该年的材料价格差异是多少？
150,000件产成品×3磅/件×＄2.00/磅=＄900,000.
该年的实际结果如下：
产成品160,000件
采购的原材料500,000磅
耗用的原料490,000磅
材料单价＄2.02
该年的材料价格差异是多少？
- A.＄9,600，不利
- B.＄9,800，不利
- C.＄10,000，不利
- D.＄20,000，不利
40
BrannenVideotronics公司采用机器工时作为分配制造费用的基数，把工龄的长短作为员工增加工资的主要因素。这些标准每年设定和修改一次。由于市场竞争的压力增大，Brannen公司的管理层决定实施裁员。公司为大量资深的雇员选择在年中提前退休提供了激励。结果是，公司还不得不引进一些暂时性的人员顶替那些离职人员的工作，以确保按工期交工。请问针对上述的情况，下列哪一种情况最有可能发生？
- A.不利的效率差异和有利的价格（工资率）差异
- B.不利的效率差异和价格（工资率）差异
- C.有利的效率差异和不利的价格（工资率）差异
- D.有利的效率差异和价格（工资率）差异
41
Cordell公司采用标准成本制度。当年1月1日，公司预算的固定制造费用为＄600,000，预算的产量为200,000件。该年发生了＄595,000的固定制造费用，实际产量为190,000件。请问该年的固定制造费用产量差异是多少？
- A.＄5,000，不利
- B.＄10,000，不利
- C.＄25,000，不利
- D.＄30,000，不利
42
某公司不利的固定制造费用产量差异为＄10,000，请问这一差异最有可能的原因是什么？
- A.生产管理人员的薪资超出计划
- B.生产管理人员的薪给比计划的要少
- C.产量超出计划
- D.产量比计划的要少
43
Vincent医院安装了一套新的电脑系统。医院各部门的负责人对各自部门使用该系统的时间作出预计，该系统就是根据这些预计的时间来设计和组成的。实际上该系统的所有营运成本都是固定的。请问在把该新系统的成本分配给医院各部门时，下面哪一种方法是最有系统也是最合理的？
- A.各部门平均分摊
- B.根据各部门预计的使用小时数来分配
- C.根据各部门实际使用的小时数分配
- D.根据各部门的收入来分配
44
一个公司有A和B两个部门，每个部门都是利润中心。A部门对转移到B部门的产品收取每个＄35。其他数据如下:
A的单位变动成本＄30
A的固定成本＄10,000
A每年销售给B的数量5,000个
A每年销售给外部顾客的数量50,000个
A计划将转移价格提高到每个＄50。部门B可以从外部的供应商那里以每个＄40元购买此产品，但是这样做会使A部门专门为B部门生产的那部分设备闲置。部门A不能提高对外部顾客的销售。从公司整体利益角度而言，部门B应该向谁购买产品。假设B的市场不受影响？
A的单位变动成本＄30
A的固定成本＄10,000
A每年销售给B的数量5,000个
A每年销售给外部顾客的数量50,000个
A计划将转移价格提高到每个＄50。部门B可以从外部的供应商那里以每个＄40元购买此产品，但是这样做会使A部门专门为B部门生产的那部分设备闲置。部门A不能提高对外部顾客的销售。从公司整体利益角度而言，部门B应该向谁购买产品。假设B的市场不受影响？
- A.外部供应商
- B.部门A,但最高将转移价格提高到40
- C.部门A,但仅以单位变动成本转移
- D.部门A,但仅至固定费用被补偿，然后再从外部供应商购买
45
D公司是娱乐行业的知名公司，在全球经营多家主题公园，该公司采用责任中心制度。以下哪项是利润中心？
- A.维护部
- B.广告部
- C.礼品部
- D.巴黎的主题公园
46
BestCraft公司生产木制家俱。它的直接人工分为三个级别。三级工人的技术最好，因而单位小时工资也最高。三个级别的工人在某种程度上可以相互替代去完成某些相同的工作，只是效率会有所不同。在本月的期末，公司有如下的财务数据。
本月的直接人工的混合差异是多少？
本月的直接人工的混合差异是多少？
- A.＄1,500，有利
- B.＄2,400，有利
- C.＄3,400，不利
- D.＄4,920，不利
47
Brennan公司采用目标管理法（MBO）对公司的经理们进行考核。下面哪一选项不适合作为考核某个分部经理预算期工作效率的指标？
- A.预算的营业利润
- B.目标的市场份额
- C.预计每股收益
- D.组织结构内部的精简
48
为了确保分部的副经理能在短期和长期目标之间找到合理的平衡，最好采用什么方法对该副经理的业绩进行考核？
- A.投资报酬率，藉这项指标能够方便而快捷地和其他类似分部进行比较
- B.剩余收益，因为采用这个指标时，当资本投资的报酬率。虽然低于投资报酬率（ROI），但却高于资本成本时，不至于被拒之门外。
- C.部门毛利或毛利率
- D.财务指标和非财务指标，包括质量、客户满意度和市场份额考核
49
SuperT-shirt公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作，且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛，结果公司的销售部接到一张10,000件T恤衫的订单，但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资，这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案？
- A.接受此订单，且听任生产经理的预算超支
- B.拒绝加班，生产部只在预算能力的范围内开工生产
- C.接受此订单，且在业绩评估时扣除加班对生产部门执行预算所带来的影响
- D.把加班费用计入销售部门预算
50
当采用弹性预算时，变动制造费用开支差异，是以下哪一项的两个数字之间的差额？
- A.实际发生的变动制造费用和之前确定的预算额之间的差额
- B.之前确定的预算额和实际投入工时乘以预算费率所得之积之间的差额
- C.分配到在产品数额和实际发生的变动制造费用之间的差额
- D.实际发生的变动制造费用和实际投入工时乘以预算费率所得之积之间的差额
51
一个公司的总装部门向公司的材料制造部门够买部件，现在需要制定材料制造部门向总装部门收取的价格。这种部件有外部的市场价格。以下哪项关于市场为基础的转移价格的表述是最正确的？
- A.边际生产成本转移价格可以鼓励使用闲置的产能
- B.比起其他方法，公司政策在以市场为基础的转移价格中被更多地考虑
- C.以市场为基础的转移价格可以促进整体的长期竞争力
- D.市场转移价格可以鼓励使用闲置的产能
52
做定制铸造的Dori公司使用完全吸收和标准成本系统来计产品成本。间接成本按直接人工小时来分摊。当某个月发生以下哪项时Dori会发生生产量差异
- A.实际直接人工小时与标准允许的直接人工小时不同
- B.实际的直接人工小时分摊的固定工厂间接费用与预算固定工厂间接费用的不同
- C.生产量与销售量不同
- D.实际的直接人工小时分摊的固定工厂间接费用与实际固定工厂间接费用的不同
53
在11月30日结束的财年里，Franklin玻璃公司的生产预算是200,000个。每个产品需要2小时标准人工小时来完成。总间接费用的预算是每年＄900,000，固定间接费用分摊率是每个＄3.00。固定和变动间接费用都按直接人工小时来分摊。当年的实际数据如下：
当年实际产量允许的标准人工小时是多少？
当年实际产量允许的标准人工小时是多少？
- A.495,000
- B.396,000
- C.247,500
- D.400,000
54
大多数公司使用投资回报率(ROI)来衡量投资中心经理的业绩。如果高层管理者希望分部经理使用所有资产，而不要管融资问题，那么计算ROI的分母是
- A.股东权益
- B.营运资本加其他资产
- C.可用的总资产
- D.使用的总资产
55
下列哪一项将有助于更好的理解标准成本和差异分析，以改善企业的管理决策？
- A.公司A在计算其制造费用差异时，并没有把变动性的和固定性的制造费用区分开来
- B.公司B用以前年度的平均实际成本作为本年的标准
- C.公司C只关注调查分析不利差异
- D.公司D不断地修订标准以反映学习曲线的规律
56
一家造船公司雇用30名工人生产定制的游艇。以下哪项是这种业务的恰当产品成本法？
- A.按步向下分摊成本
- B.变动成本法
- C.分批成本法
- D.分步成本法
57
一家生产企业的正常废品率是检测数量的4%。任何超过这个比率的都被看作异常废品。最终的检测发生在生产过程结束时。公司采用先进先出法。当月的加工数据如下:
当年分摊给正常废品和异常废品的约当产量分别是
当年分摊给正常废品和异常废品的约当产量分别是
- A.正常废品–904个，异常废品-21,696个
- B.正常废品-18,816个，异常废品-3,784个
- C.正常废品-18,432个，异常废品-4,168个
- D.正常废品-19,336个，异常废品-3,264个
58
一家生产型企业生产多个产品系列，要求不同类型的配件组合。这家企业识别了多个成本池。其中一个是材料处理成本，这个成本池包括接受、检验、储存材料，以及将材料搬到生产场地的人工工资和福利；材料搬运设备（如叉车）的折旧和维护成本；物资成本和其它相关成本。以下哪项是分摊材料处理成本的最恰当成本动因
- A.生产的产品数量
- B.直接人工小时
- C.涉及的供应商数量
- D.使用的配件数
59
Starr公司采用材料需求计划，应以以下的产品数量结构来生产产品。1个X需要2个A和5个B，1个A需要1个C，1个B需要3个D和2个E。
Starr刚收到一个订单，要100个X。公司有20个X，100个B和50个E存货。为了履行这张订单，Starr公司至少要采购多少个E？
Starr刚收到一个订单，要100个X。公司有20个X，100个B和50个E存货。为了履行这张订单，Starr公司至少要采购多少个E？
- A.1,000
- B.830
- C.800
- D.550
60
在实践中，生产学校桌椅所用的木螺钉和粘胶发生的成本最有可能计入下列哪一项？
- A.直接人工
- B.制造费用
- C.直接材料
- D.期间费用
61
Cell公司发现在相关范围内，处理客户发票发生的成本完全属于变动成本。下面对处理客户发票所发生的成本的表述中，哪一项是不正确的？
- A.当客户发票数量增加时，此成本总额将会增加
- B.当客户发票数量增加时，此单位成本将会减少
- C.处理第一份客户发票和第一百份发票发生的成本是一样的
- D.处理客户发票的单位平均成本等于每多处理一份客户单据所增加的成本
62
Lar公司发现在相关范围内其电费既有固定成分也有变动成分。变动部分似乎和产量严格呈线性关系。关于公司的电费下列哪一项表述是不正确的？
- A.当产量增加时，总的电费将会增加
- B.当产量增加时，单件产品承担的总电费将会增加
- C.当产量增加时，单件产品承担的变动电费保持不变
- D.当产量增加时，单价产品承担的固定电费将会下降
63
Xylon公司采用直接（变动）成本法编制内部报告，用吸收成本法编制外部报告。查看公司这两种报告很可能发现：
- A.固定销售费和管理费用处理有差异
- B.管理者看到的单位产品成本比股东看到要高
- C.向股东发布的是报告中的边际贡献而不是毛利
- D.内部利润数字紧随销售额变动而变动，对外报表中的利润数字既受销量也受产量的影响
64
Krause化学公司有关产品Xyzine（一种工业用清洁剂）的12月份的数据如下：
生产流实物量
完工并转向下一个部门100
加:期末在产品存货10（加工成本完工40%）
需要分析说明的数量总计110
减:期初在产品存货20（加工成本完工60%）
12月份内开始投产数量90
这个部门所有的材料均是开工时一次性投入，而加工成本则在生产工程中均匀发生。期初在产品存货的原材料和加工成本分别为＄120和＄180。12月份发生的原材料费用和加工费用分别为＄540和＄1,484。公司采用加权平均分步法计算产品成本，那么12月份期末在产品的原材料成本总计是多少？
生产流实物量
完工并转向下一个部门100
加:期末在产品存货10（加工成本完工40%）
需要分析说明的数量总计110
减:期初在产品存货20（加工成本完工60%）
12月份内开始投产数量90
这个部门所有的材料均是开工时一次性投入，而加工成本则在生产工程中均匀发生。期初在产品存货的原材料和加工成本分别为＄120和＄180。12月份发生的原材料费用和加工费用分别为＄540和＄1,484。公司采用加权平均分步法计算产品成本，那么12月份期末在产品的原材料成本总计是多少？
- A.＄120
- B.＄72
- C.＄60
- D.＄36
65
Adam公司从事电脑桌的生产制造，该公司下一年度预算的间接制造费用信息见下：
若Adam公司采用按步向下法，从维修部开始把辅助部门发生的成本分配至生产部门。则经历分配后机加工部门间接费用总计是多少？（结果近似到美元）
若Adam公司采用按步向下法，从维修部开始把辅助部门发生的成本分配至生产部门。则经历分配后机加工部门间接费用总计是多少？（结果近似到美元）
- A.＄415,526
- B.＄422,750
- C.＄442,053
- D.＄445,000
66
RobertaJohnson是Sleepwell旅馆的经理，Sleepwell是一家遍布美国的汽车旅馆连锁店。请问下面哪一项是此公司的半变动的经营成本？
- A.保安的工资
- B.电费
- C.向顾客确认订房所花费的邮资
- D.在当地工商企业电话号码簿上作广告的费用
67
在区分固定和变动成本时，下面哪一项是关于成本习性的典型假设？
- A.假设一般行政管理费用是变动成本
- B.假设在从零到无穷大的产量水平上成本习性是合理的（现实的）
- C.当画在图表上时，假设总成本曲线是线性的
- D.假设相关时期是五年
68
下面哪一个方法不是用来把联合成本分配至联产品的？
- A.物理计量法
- B.可变现净值法
- C.可分生产成本法
- D.售价总额法
69
Tempo公司在一道联合工序上生产三种产品。因为在分离点任何一种产品都没有市价，三种产品需进一步加工后才能出售。每批的联合成本为＄315,000。其他信息如下所示：
若公司采用固定毛利法分配联合成本，则每个B产品会分配多少联合成本？
若公司采用固定毛利法分配联合成本，则每个B产品会分配多少联合成本？
- A.＄1.80
- B.＄2.00
- C.＄2.15
- D.＄2.78
70
如果审计师出于某种原因无法独立于被审计机构，那么出具的审计报告类型应为
- A.无保留意见
- B.附有说明段的无保留意见
- C.保留意见
- D.拒绝发表意见
71
必须遵守1977年国外贪腐防治法的公开公司应建立的遵守程序不包括下列哪项？
- A.授权并正式签署的协议，声明它将遵守该法案
- B.公司的现有内部会计控制系统文件
- C.按照管理层的一般授权与具体授权来执行交易
- D.数量检查系统，以评估内部会计控制系统
72
计算机病毒的最佳预防措施是
- A.只允许已知来源的授权软件在系统上使用
- B.在系统上定期执行杀毒软件
- C.制定和测试病毒爆发时的恢复计划
- D.将正在使用的软件与授权版本的软件进行比较
73
信息系统包括控制，控制可以划分为一般控制和应用控制。在评估信息系统的内部控制时，下列哪种控制不是一般控制？
- A.记录
- B.数据安全
- C.输出
- D.物理设备
74
源代码比较效用用来识别下列哪种情况？
- A.是否存在未授权的程序
- B.程序中未使用的代码
- C.程序中的错误
- D.程序变更
75
机密数据可以安全地通过互联网传递，通过使用：
- A.单一密码
- B.防火墙
- C.加密
- D.数字签名
76
一家跨国公司的海外分支机构有一个办公室里放着资金转移设施。有效的内部控制要求
- A.分支机构经理不能向员工发工资支票
- B.外汇汇率的计算必须由两个分支机构的同一部门的两个员工分别计算
- C.分支机构员工的雇佣必须得到总部的批准
- D.负责电汇的员工不能负责银行对账单
77
对于废弃的材料的恰当控制要求它们
- A.在处置发生前先被分类、处理和打包，争取卖个好价钱
- B.被保存在一般的存储区内
- C.在会计记录中按成本列账，直到发生实际处置
- D.由一个被批准的机构来确定已经失去正常的用途
78
当评估一公司的内部控制结构政策和程序时，审计人员的主要考虑是它们是否：
- A.防止管理层滥用职权
- B.与控制环境相关
- C.反映管理层的理念和经营方式
- D.影响财务报表声明
79
公司技术部考虑到客户信息的安全性问题，为了避免受到未经授权的外部访问而专门为公司系统做了技术升级，这项技术可能是：
- A.数据加密
- B.防火墙
- C.公钥
- D.私钥
80
公司的一个部门经理，既负责员工招聘，又负责员工考勤记录，也负责制定员工工资。请问他最有可能违反哪个内部控制原则？
- A.预先编号
- B.授权
- C.职责分离
- D.定期检查
81
某公司正在建立一个高度整合的会计信息系统，该系统合并了以前由多个不同人员执行的程序。管理层担心这种级别的整合会危及系统的安全性，该公司可以通过分离会计职责增强新系统的安全性，因为这种分离会
- A.将交易授权与数据责任分开，从而限制了实施并隐藏欺诈的可能性
- B.限制对系统的访问，从而防止未经授权的个人访问系统
- C.通过防止员工之间勾结来限制欺诈
- D.保护计算机文件免遭有意和无意的错误（行为）活动将在多个部门间重复
82
请问以下哪一项不是（美国）1934年的证券交易法案规定的内容：
- A.要求公开发售有价证券的公司上报有价证券申请上市登记表，及向潜在投资者提供招股说明书
- B.要求全国性的的证券交易所和从事场外交易的中间商进行登记
- C.对公司董事的选举、或者批准其他公司决议的表决代理权征集，作出规定
- D.要求披露与征求投标出价相关的所有信息
83
考虑下列控制类型：
I预防性
II检查性
III反馈性
IV前馈性
V纠正性
一般来说，下列哪组控制是最节约成本的？
I预防性
II检查性
III反馈性
IV前馈性
V纠正性
一般来说，下列哪组控制是最节约成本的？
- A.I,II和III
- B.III,IV和V
- C.I,II和IV
- D.I,III和V
84
一般来说，下列电子数据处理系统的内部控制系统的活动中哪项是不合适的？
- A.数据控制小组审核并测试程序，再处理计算机发现的错误
- B.应收账款职员准备并将数据输入计算机系统，并由其他职员进行审核错误输出
- C.系统分析人员设计新的系统，监督系统的测试
- D.计算机操作员根据指令执行程序并监管程序和文件
85
下列哪项不属于输入控制？
- A.双重观测
- B.预先格式化屏幕
- C.路由验证
- D.校验数位
86
以下哪项是ERP（企业资源计划）系统的优势？
- A.改良的报告
- B.实施和维护成本低
- C.缺乏复杂性
- D.价格合理
87
什么是矿工？
- A.一种区块链
- B.一种预测区块链下一步的算法
- C.被授权从区块链中删除块的人
- D.验证和处理区块链交易的计算机用户
88
下列哪个语句定义了数据挖掘？
- A.使用统计技术从大型数据库中提取和分析数据以辨别模式和趋势的过程
- B.用于开发公司绩效指标的系统
- C.使用算法来促进公司内部有效沟通的过程
- D.一种用于组织和解释复杂数据的系统，以确保数据已准确记录在数据库中
89
以下所有关于大数据的陈述都是正确的，除了
- A.大数据是一个正在发展的术语，它描述了海量的结构化、半结构化和非结构化数据，这些数据都有可能被挖掘为信息
- B.大数据包括从社交媒体收集的信息、从支持互联网的设备收集的数据、机器数据、视频和语音记录。收集的信息从高密度数据转换成低密度数据
- C.大数据的特征（4V）:容量、多样性、速度和准确性
- D.大数据包括用分析和算法工具处理数据，以揭示有意义的信息
90
以下所有关于云计算在大数据中的使用的陈述都是正确的，除了
- A.企业不愿投资一个偶尔用来完成大数据任务的大型服务器和存储基础架构
- B.企业只为实际使用的存储和计算时间付费
- C.使用云计算的优势包括快速访问软件
- D.分析师不需要对可用数据有详细的了解，也不需要对他们要寻找的答案有一定的了解
91
软件即服务（SaaS）最好被定义为？
- A.本地安装和服务的内部ERP系统
- B.一种云计算，其中应用程序由第三方托管，每月付费
- C.一种由第三方提供服务的数据库管理系统，每年付费
- D.取代企业内复杂的个人计算机的基础设施平台
92
一位分析师使用新开发的系统功能准备了一份预测。分析师最近离开了公司，其替代者无法理解如何使用这些系统功能。根据系统开发生命周期的最佳实践，下列哪种控制措施可以防止这种情况发生？
- A.概述最终用户的计算工作
- B.制定文件标准和程序
- C.要求备份
- D.受到监测和评估系统的更改
93
内部控制是一个旨在为实现以下目标提供合理保证的过程
- A.报告
- B.业务
- C.合规
- D.所有的答案都是正确的。
94
内部审计师正在评估一个组织现金收入周期的内部控制系统。根据现有的控制措施，信贷经理负责批准核销任何被认为无法收回的债务。然而，审计员注意到信贷经理的两名助理在信贷经理不知情的情况下授权核销坏账。经过进一步调查，审计员发现助理们一直在以对他们个人有利的方式授权核销坏账。这种情况最能说明内部控制的内在局限性
- A.人为错误
- B.共谋
- C.管理人员滥用职权
- D.外部事件
95
以下哪项考虑最不可能影响组织如何实施内部控制系统？
- A.全职员工与兼职员工的比率
- B.组织的规模
- C.技术创新
- D.外包服务提供商的使用
96
为了控制采购和应付账款，会计信息系统必须包括某些原始文件。对于制造组织来说最好的文件集应包括
- A.请购单、采购订单、所需货物的库存报告和供应商发票。
- B.所需货物的采购订单、收货报告和库存报告。
- C.采购订单、接收报告和供应商发票。
- D.请购单、采购订单、收货报告和供应商发票。
97
下列关于会计信息系统的陈述中，哪一项是错误的？
- A.会计信息系统通过收集和分类有关组织交易的数据来支持日常操作。
- B.由认可机构产生的信息提供给各级管理层，用于规划和控制一个组织的活动。
- C.当存在很大的不确定性和不明确的报告要求时，会计信息系统最适合解决问题。
- D.会计信息系统通常被称为交易处理系统。
98
在数据库管理系统(DBMS)上的库存系统中，一条存储的记录包含零件号、零件名称、零件颜色和零件重量。这些单独的项目被称为
- A.字段
- B.存储的文件
- C.字节
- D.事件
99
关于COBIT5框架，下列哪个陈述是正确的？
- A.治理和管理是同一种高层管理活动
- B.信息技术控制在与其他业务流程隔离的情况下设计和执行最为有效
- C.风险最小化和合理利用资源是COBIT5的主要目标之一
- D.信息和组织结构是COBIT5中确定的促成因素之一
100
关于信息系统的内部控制目标，下列哪个陈述是正确的？
- A.良好的内部控制的主要责任在于内部审计部门
- B.由于管理层对成本效益研究确定的权衡的分析，一个安全的系统可能具有内在风险
- C.控制目标主要强调产出分配问题
- D.一个实体的企业文化与目标无关
二、简答题
本题2小题，考试时间60分钟。
101
Smart公司是一家定制汽车生产商。该公司用500个工时来为一个主要客户生产一种新型定制汽车。该客户随后又定制了三辆汽车，公司将在未来六个月内投入生产。
Smart估计生产额外订购的三辆汽车会经历90%的学习曲线率。虽然生产经理知道学习曲线率的预测，但他仍然决定在编制预算时忽略学习曲线率，以便提供一个缓冲来防止超出预算的直接人工成本。
问题：
（1）利用累积平均时间学习曲线模式，估计生产前4辆汽车所需的人工小时数。列示你的计算过程；
（2）假设Smart公司可以实现90%的学习曲线率，计算Smart生产额外3辆汽车节省的人工成本，已知直接人工成本是＄25/小时，列示你的计算过程；
（3）定义预算松弛；
（4）确定并说明预算松弛对预算编制的2个负面影响；
（5）假设Smart公司实际耗用了1,740个工时来生产4辆汽车，总人工成本为＄44,805。
如果公司在编制预算时忽略学习曲线率，那么对于所生产的四辆汽车：
a.计算Smart公司的直接人工工资率差异；
b.计算Smart公司的直接人工效率差异；
（6）如果Smart公司在编制预算时考虑学习曲线率，上述两个差异会有什么不同？列示你的计算过程；
（7）假定人工工资率差异为不利差异，人工效率差异为有利差异，识别并讨论这两种差异产生的原因；
（8）如果生产过程遵从80%的学习曲线率，说明对直接人工效率差异的影响；
（9）识别并讨论Smart公司采用学习曲线率分析的一个局限性。
Smart估计生产额外订购的三辆汽车会经历90%的学习曲线率。虽然生产经理知道学习曲线率的预测，但他仍然决定在编制预算时忽略学习曲线率，以便提供一个缓冲来防止超出预算的直接人工成本。
问题：
（1）利用累积平均时间学习曲线模式，估计生产前4辆汽车所需的人工小时数。列示你的计算过程；
（2）假设Smart公司可以实现90%的学习曲线率，计算Smart生产额外3辆汽车节省的人工成本，已知直接人工成本是＄25/小时，列示你的计算过程；
（3）定义预算松弛；
（4）确定并说明预算松弛对预算编制的2个负面影响；
（5）假设Smart公司实际耗用了1,740个工时来生产4辆汽车，总人工成本为＄44,805。
如果公司在编制预算时忽略学习曲线率，那么对于所生产的四辆汽车：
a.计算Smart公司的直接人工工资率差异；
b.计算Smart公司的直接人工效率差异；
（6）如果Smart公司在编制预算时考虑学习曲线率，上述两个差异会有什么不同？列示你的计算过程；
（7）假定人工工资率差异为不利差异，人工效率差异为有利差异，识别并讨论这两种差异产生的原因；
（8）如果生产过程遵从80%的学习曲线率，说明对直接人工效率差异的影响；
（9）识别并讨论Smart公司采用学习曲线率分析的一个局限性。
102
IH在拉斯维加斯和迪拜都有酒店，均由当地的管理团队独立运营，每年对其进行评估一次。IH最近正在进行研究，某第三方咨询顾问建议将人力资源和技术的支持成本分摊到各酒店，但是IH不确定使用哪一种分摊方法。另外各酒店的经理担心新分摊的成本将会影响现有的绩效评估指标。当前使用投资回报率ROI进行绩效评估，其中回报使用营业利润，投资额使用总资产。但是，CEO表示愿意用剩余收益RI进行绩效考核，虽然他清楚ROI和RI各有局限性。
IH要求的报酬率是12%。下面是各酒店的相关信息：
拉斯维加斯 迪拜
收入 60,000 900,000
营业利润 51,000 55,000
总资产 300,000 350,000
总负债 45,000 80,000
IH还发起了酒店形象重塑计划，更新家具，进行现代化装修等。各酒店可选择是否加入该计划。如果实施了该计划的话，预测增长如下：
拉斯维加斯 迪拜
收入 60,000 75,000
营业利润 5,000 12,000
总资产 35,000 40,000
总负债 1,500 2,500
问题：
（1）解释将人力资源和技术的支持成本分摊到各酒店的两个原因。
（2）确定并解释将人力资源和技术的支持成本分摊到各酒店的2种方法。
（3）为迪拜酒店计算以下数据：
投资回报率ROI
剩余收益RI
（4）分别说出ROI和RI的一个优点和一个局限性。
（5）若使用RI作为绩效考核指标，拉斯维加斯经理是否愿意加入酒店形象重塑计划。
（6）解释支持部门的成本分摊对用于绩效评估的指标有什么影响。
IH要求的报酬率是12%。下面是各酒店的相关信息：
拉斯维加斯 迪拜
收入 60,000 900,000
营业利润 51,000 55,000
总资产 300,000 350,000
总负债 45,000 80,000
IH还发起了酒店形象重塑计划，更新家具，进行现代化装修等。各酒店可选择是否加入该计划。如果实施了该计划的话，预测增长如下：
拉斯维加斯 迪拜
收入 60,000 75,000
营业利润 5,000 12,000
总资产 35,000 40,000
总负债 1,500 2,500
问题：
（1）解释将人力资源和技术的支持成本分摊到各酒店的两个原因。
（2）确定并解释将人力资源和技术的支持成本分摊到各酒店的2种方法。
（3）为迪拜酒店计算以下数据：
投资回报率ROI
剩余收益RI
（4）分别说出ROI和RI的一个优点和一个局限性。
（5）若使用RI作为绩效考核指标，拉斯维加斯经理是否愿意加入酒店形象重塑计划。
（6）解释支持部门的成本分摊对用于绩效评估的指标有什么影响。
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