高等教育自学考试《00054管理学原理》考前点题卷一
00054管理学原理
考前点题
共 32 题
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更新于 2026-09-27
一、单选题
下列每小题的选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1
管理者按其所从事管理工作的领域及专业不同，可划分为（ ）
- A.中层管理者和专业管理者
- B.高层管理者和综合管理者
- C.基层管理者和专业管理者
- D.综合管理者和专业管理者
2
被人们誉为现代人力资源管理的先驱的是（ ）
- A.罗伯特·欧文
- B.泰勒
- C.查尔斯·巴贝奇
- D.亨利·法约尔
3
构成组织环境的各种因素和力量是相互联系、相互依赖的，这体现了组织环境的（ ）
- A.客观性
- B.复杂性
- C.关联性
- D.层次性
4
在企业如何对待社会责任问题上，理论界的观点是（ ）
- A.古典观
- B.社会经济观
- C.A、B两者都不是
- D.A、B两者均是
5
目标管理的理论基础是（ ）
- A.人本主义
- B.效率主义
- C.A与B的结合
- D.A与B的合理分配
6
计划工作的起点是（ ）
- A.确定目标
- B.确定前提条件
- C.拟定可供选择的方案
- D.评估机会
7
按照组织目标的不同，组织可分为（ ）
- A.营利性组织和非营利性组织
- B.政治组织和经济组织
- C.机械式组织和有机式组织
- D.正式组织和非正式组织
8
下列有关外部招聘的说法错误的是（ ）
- A.外部招聘易于招到一流人才
- B.外部招聘可平息内部竞争者之间的矛盾
- C.外部招聘的人员能够很快进入角色
- D.外部招聘能够为企业节省培训费用
9
组织变革的内容不包括（ ）
- A.人员变革
- B.结构变革
- C.组织文化变革
- D.领导风格变革
10
领导特质理论的创始人是（ ）
- A.阿尔波特
- B.吉伯
- C.鲍莫尔
- D.吉塞利
11
双因素理论的提出者是（ ）
- A.马斯洛
- B.赫茨伯格
- C.弗鲁姆
- D.麦克莱兰
12
人际沟通巾的润滑剂指的是（ ）
- A.尊重
- B.理解
- C.相容
- D.平易近人
13
从狭义讲，控制是指（ ）
- A.支配
- B.纠偏
- C.协调
- D.纠治
14
Y理论的假设是（ ）
- A.认为人们有消极的工作源动力
- B.认为人们有积极的工作源动力
- C.认为人们有复杂的工作源动力
- D.认为人们的需要是多种多样的
15
在ABC分类法中，大多数组织库存中的大约20%的物品占年度库存总价值的80%，这类物资称为（ ）
- A.B类
- B.C类
- C.A类
- D.都不属于
二、多选题
下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。
16
最常见的在职培训有（ ）
- A.课堂讲授法
- B.工作轮换
- C.实习
- D.案例研究法
- E.角色扮演法
17
勒温的基本领导风格有（ ）
- A.独裁式领导
- B.任务型领导
- C.民主式领导
- D.放任式领导
- E.参与型领导
18
下列有关双因素理论的说法正确的是（ ）
- A.双因素理论又称激励－保健因素理论
- B.双因素理论是由英国行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出的
- C.保健因素的满足可以预防人们的不满而不具有激励作用
- D.双因素理论有一定的科学性，对管理实践有较实际的应用价值
- E.激励因素能带来积极态度、提高满意度
19
下列关于组织按产品划分部门的说法正确的是（ ）
- A.有利于深入研究各业务的特点
- B.便于对绩效的测评
- C.有利于部门内协调
- D.可能造成机构重叠
- E.有利于综合管理者的培养
20
在沟通过程中，接收者接到信息后会出现的障碍有（ ）
- A.选择性知觉的障碍
- B.信息过量的障碍
- C.语言的障碍
- D.情绪的障碍
- E.媒介选择不当的障碍
三、判断题
请判断每小题的表述是否正确。
21
一个组织强大的核心是组织制度。（ ）
- A.正确
- B.错误
22
组织的一般环境是组织的大环境，是指可能对所有组织的活动产生影响的各种因素所构成的集合，又称为微观环境。（ ）
- A.正确
- B.错误
23
战略计划是组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划。（ ）
- A.正确
- B.错误
24
在职培训的目标是使员工尽快调整自我，尽早适应工作环境。（ ）
- A.正确
- B.错误
25
链式沟通又称为直线型沟通，是指若干沟通参与者，从最初的发信者到最终的收信者，环环衔接，形成信息沟通的链条，属于控制型结构。（ ）
- A.正确
- B.错误
四、简答题
主观题不参与评分，请参考答案自行评分。
26
简述古典管理理论的主要特点。
27
简述管理道德的特征。
28
简述领导在用人过程中应遵循的原则。
29
简述沟通的主要作用。
五、论述题
主观题不参与评分，请参考答案自行评分。
30
论述组织设计的原则。
六、案例分析题
主观题不参与评分，请参考答案自行评分。
31
王某是某汽车零部件制造厂负责生产管理的领导，他为了提高生产效率，及时掌握生产信息，对A车间进行了调查。经过一周的调研，他发现工人的劳动积极性不高，且与奖金过低有很大关系。王某决定，在A车间实行定额奖励机制，要求工人每人每天最少生产20个零件，超过20个零件则每个零件奖励2元。奖励方法实施后，A车间全员超额完成任务，最少的每天都能生产29个零件。这样一来，A车间工人的奖金普遍超过了工资，引起其他车间工人的强烈不满。
问题：
（1）何谓激励？激励的方法有哪些？
（2）王某在A车间实行定额奖励机制，引起其他车问工人的不满，这说明在激励员工时应遵循哪项原则？为什么？
问题：
（1）何谓激励？激励的方法有哪些？
（2）王某在A车间实行定额奖励机制，引起其他车问工人的不满，这说明在激励员工时应遵循哪项原则？为什么？
32
美国空军所采用的考评制度是美国许多公共事务机构绩效评价的典型代表。这套考评制度要求，每位官衔在将军以下的军官的直接上级，每年一次为各位军官作出书面报告。评估报告的格式是统一的，适用于不同的军种和级别。表格留出的空白处较小，评估人员只能用精炼的语言总结各位军官的业绩。20世纪70年代中期，这套评估制度受到了广泛的批评，因为它对员工的工作指派缺乏专业化的定义，导致了评估的主观性和不合理性，如对参谋人员领导才能的评估，这种方法的作用就不大。
问题：
（1）什么是绩效考核？绩效考核的意义有哪些？
（2）绩效考核的程序是什么？
问题：
（1）什么是绩效考核？绩效考核的意义有哪些？
（2）绩效考核的程序是什么？
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