计算机技术与软件《高级信息系统项目管理师》模拟试题卷二

高级信息系统项目管理师 模拟试卷 共 79 题 2054 次浏览 更新于 2026-09-28
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一、单项选择题

每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。

1
下列( )不属于项目监控工作的成果。
  • A.进度预测
  • B.项目文件更新
  • C.工作绩效报告
  • D.项目管理计划更新
2
题目图片
  • A.①瀑布模型②迭代模型③螺旋模型
  • B.①迭代模型②瀑布模型③螺旋模型
  • C.①螺旋模型②瀑布模型③迭代模型
  • D.①螺旋模型②迭代模型③瀑布模型
3
The( ) process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks′ characteristics.
  • A.Riskldentification
  • B.Quantitative Risk Analysis
  • C.Qualitative Risk Analysis
  • D.Risk Monitoring and Control
4
客户已经正式接收了项目,该项目的项目经理的下一步工作将是( )。
  • A.适当地将接收文件分发给其他项目干系人
  • B.将项目总结向项目档案库归档
  • C.记录你与小组成员获得的经验
  • D.进行项目审计
5
UML是面向对象开发方法的标准化建模语言。采用UML对系统建模时,用( )模型描述系统的功能,等价于传统的系统功能说明。
  • A.分析
  • B.设计
  • C.用例
  • D.实现
6
根据《软件生存周期过程GB/T8566-2001》开发过程的第一活动是( )。
  • A.系统需求分析
  • B.过程实施
  • C.系统结构设计
  • D.使用和维护
7
项目出现了严重的缺陷,项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题,查找原因,大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用( )工具或方法来确定问题的根本原因。
  • A.流程图
  • B.检查
  • C.控制图
  • D.差异试验
8
在实际沟通中,( )更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。
  • A.封闭式问题
  • B.开放式问题
  • C.探询式问题
  • D.假设性问题
9
项目经理小王负责某项目管理,考虑到项目人力资源紧张,就与三个在校学生签订了兼职劳务合同,并允许这三名在校学生利用互联网进行办公,同时规定每周三上午这些学生必须参与团队的工作会议。以下针对上述情况的观点中,正确的是( )。
  • A.三名学生不属于项目团队成员
  • B.项目经理小王组建了虚拟项目团队
  • C.三名学生不可以参加项目团队会议
  • D.项目经理小王利用了谈判技术来组建团队
10
题目图片
  • A.25
  • B.26
  • C.27
  • D.28
11
建立企业信息系统应该遵循一定的原则,以下原则不适当的是( )。
  • A.必须支持企业的战略目标
  • B.应该自上而下地规划和实现
  • C.应该支持企业各个管理层的需求
  • D.应该向整个企业提供一致的信息
12
范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。
  • A.影响导致范围变更的因素
  • B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
  • C.范围变更发生时管理实际的变更
  • D.确定范围变更是否已经发生
13
为了制订项目管理计划,“假设”是在没有证据或证明的情况下被认为是( )因素。
  • A.真实、实际或确定的
  • B.确定的或可验证的
  • C.容易使用的
  • D.经历史验证的
14
由n个人组成的大型项目组,人与人之间交互渠道的数量级为( )。
  • A.题目图片
  • B.题目图片
  • C.n
  • D.题目图片
15
采购计划编制完成时,( )也应编制完成。
  • A.合同
  • B.工作说明书
  • C.招标文件
  • D.评标标准
16
在进行金融业务系统的网络设计时,应该优先考虑( )原则。
  • A.先进性
  • B.开放性
  • C.经济性
  • D.高可用性
17
在描述复杂关系时,图形比文字叙述优越得多,下列四种图形工具中,不适合在需求分析阶段使用的是( )。
  • A.层次方框图
  • B.用例图
  • C.IPO图
  • D.N-S图
18
根据《GB/T14394-2008计算机软件可靠性和可维护性管理》,有关下列术语与定义的描述中,( )是错误的。
  • A.软件可维护性,是指与进行规定的修改难易程度有关的一组属性
  • B.软件生存周期,是指软件产品从形成概念开始,经过开发、使用和维护,直到最后不再使用的过程
  • C.软件可靠性,是指在规定的环境下、规定时间内软件不引起系统失效的概率
  • D.软件可靠性和可维护性大纲,是指为保证软件满足规定的可靠性和可维护性要求而记录的历史档案
19
关于活动资源估算正确的叙述是( )。
  • A.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
  • B.活动资源估算过程与费用估算过程无关
  • C.活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量
  • D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
20
( )不是活动历时估算的依据。
  • A.项目范围说明书
  • B.活动资源需求
  • C.组织过程资产
  • D.项目进度计划
21
( )不是结构化综合布线的优点。
  • A.有利于不同网络协议间的转换
  • B.移动、增加和改变配置容易
  • C.单点故障隔离
  • D.网络管理简单易行
22
项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器,则EAC的公式为( )。
  • A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
  • B.EAC=AC+ETC
  • C.EAC=AC+BAC-EV
  • D.EAC=AC+EV
23
两个以上法人或者其他组织组成联合体投标时,若招标文件对投标人资格条件有规定的,则联合体( )。
  • A.各方的加总条件应符合规定的资格条件
  • B.有一方应具备规定的相应资格条件即可
  • C.各方均应具备规定的资格条件
  • D.主要一方应具备相应的资格条件
24
IP协议属于( )。
  • A.物理层协议
  • B.传输层协议
  • C.网络层协议
  • D.应用层协议
25
( )不是J2EE的关键技术。
  • A.JSP
  • B.RMI/IIOP
  • C.ASP
  • D.EJB
26
在投标文件的报价单中,如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时,应当( )。
  • A.以总价金额为准,由评标委员会直接修正即可
  • B.以总价金额为准,由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认
  • C.以分项单价与工程量乘积之和为准,由评标委员会直接修正即可
  • D.以分项单价与工程量乘积之和为准,由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认
27
( )是一种能够实现过程集成的技术,一般用于用户的业务流程经常发生改变的场合。
  • A.业务流
  • B.控制流
  • C.流媒体
  • D.工作流
28
关于政府采购法的描述,正确的是( )。
  • A.各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门,依法履行对政府采购活动的监督管理职责
  • B.集中采购机构是非营利事业法人,也可以是营利性事业法人,根据采购人的委托办理采购事宜
  • C.自然人、法人或者其他组织不能组成一个联合体以一个供应商的身份共同参加政府采购
  • D.竞争性谈判应作为政府采购的主要采购方式
29
某承建单位依据《电子信息系统机房设计规范》中电子信息系统机房C级标准的要求,承担了某学校机房的施工任务。在施工中,( )行为是不正确的。
  • A.在机房防火方面遵守了二级耐火等级
  • B.机房内设置了洁净气体灭火系统,配置了专用空气呼吸器
  • C.所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等必须进行等电位联结并接地
  • D.安全出口的门应向机房内部开启
30
下列中的( )表述的是风险的两个基本属性。
  • A.随机性和相对性
  • B.必然性和绝对性
  • C.随机性和绝对性
  • D.必然性和相对性
31
某个新的信息系统项目由三个分系统组成,管理层希望该项目以较低的成本带来较高的效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但在项目实施过程中,分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地,当与项目干系人一起工作时,项目经理应该( )。
  • A.将项目干系人分组以便于辨认
  • B.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
  • C.注意到项目干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化
  • D.认识到角色和责任可能重叠
32
在X.509标准中,数字证书一般不包含( ) 。
  • A.版本号
  • B.序列号
  • C.有效期
  • D.密钥
33
业主单位授予监理单位的权力,应明确反映在( )中,据此项目监理机构才能开展监理活动。
  • A.监理合同
  • B.监理大纲
  • C.监理规划
  • D.监理计划
34
绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,( )是错误的。
  • A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
  • B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
  • C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
  • D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
35
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快( )。
  • A.进行范围变更决策
  • B.更新预算
  • C.记录获得的经验
  • D.执行得到批准的范围变更
36
( )的任务是确定产品构想、项目范围、项目团队及团队共同工作的方式。
  • A.构想阶段
  • B.推测阶段
  • C.探索阶段
  • D.适应阶段
37
题目图片
  • A.北京
  • B.天津
  • C.上海
  • D.深圳
38
对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目,一般应采用( )的形式。
  • A.固定总价合同
  • B.成本补偿合同
  • C.工时和材料合同
  • D.采购单
39
信息的质量属性有7个,其中( )不是信息的质量属性。
  • A.精确性
  • B.及时性
  • C.安全性
  • D.鲁棒性
40
由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是( )。
  • A.及时通知项目干系人
  • B.修改公司的知识管理系统
  • C.获取客户的正式认可
  • D.获得政府认可
41
基线是项目配置管理的基础,下列( )不属于基线定义中的内容。
  • A.建立基线的条件
  • B.基线识别
  • C.受控制项
  • D.批准基线变更的权限
42
《计算机信息系统安全保护等级划分准则》规定了计算机系统安全保护能力的五个等级。其中,按照( )的顺序从左到右安全能力逐渐增强。
  • A.系统审计保护级、结构化保护级、安全标记保护级
  • B.用户自主保护级、访问验证保护级、安全标记保护级
  • C.访问验证保护级、系统审计保护级、安全标记保护级
  • D.用户自主保护级、系统审计保护级、安全标记保护级
43
BPR遵循的原则( )。
  • A.以流程为中心、集体管理原则、以客户为导向
  • B.以流程为中心的原则、团队管理原则、以客户为导向的原则
  • C.以顾客为中心的原则、团队管理原则、以客户为导向的原则
  • D.以流程为中心的原则、团队管理原则、以社会价值为导向的原则
44
在项目风险管理的基本流程中,不包括下列中的( )。
  • A.风险分析
  • B.风险追踪
  • C.风险规避措施
  • D.风险管理计划编制
45
以下关于项目章程的概述中,正确的是( )
  • A.项目章程与合同内容是一致的
  • B.项目章程要由项目经理发布
  • C.项目章程要明确项目在组织中的地位
  • D.项目章程就是一个程序文件
46
题目图片
  • A.43
  • B.47
  • C.48
  • D.49
47
下列有关NET框架的描述,错误的是( )。
  • A.VisualStudio.NET是.NET平台的开发工具
  • B.NET是ASP.NET的一个应用实例,是ASP.NET的一部分
  • C.NET框架兼容了COM/DCOM基础结构
  • D.通过WebService技术可以实现.NET和J2EE的互操作
48
某企业经过多年的发展,在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果,积累了大量知识财富,( )不属于该企业的知识产权范畴。
  • A.专利权
  • B.版图权
  • C.商标权
  • D.产品解释权
49
题目图片
  • A.自己研发
  • B.采购代销
  • C.有条件购买
  • D.条件不足无法选择
50
当总监理工程师临时不在工作岗位时,总监理工程师可以委托总监理工程师代表完成( )。
  • A.签发工程竣工监理报告
  • B.处理索赔、审批工程延期
  • C.调换不称职的监理人员
  • D.组织编制并签发监理日志
51
下列不属于项目范围定义输入的是( )。
  • A.项目范围管理计划
  • B.组织过程资产
  • C.项目工作分解结构WBS
  • D.项目章程和初步的范围说明书
52
题目图片
  • A.2000/3
  • B.2100/3
  • C.2200/3
  • D.2250/3
53
王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先( )。
  • A.遵照王工为项目制定的WBS,直接使用王工确定的工作包来管理子项目
  • B.制定该子项目的WBS
  • C.建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
  • D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
54
当以下条件同时满足时,监理方应受理( )提出的费用索赔申请。①索赔事件造成了承包单位的直接经济损失。②索赔事件是由于非承包单位的责任发生的。③承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证材料。
  • A.业主
  • B.建设单位
  • C.承包单位
  • D.投资方
55
组织级项目管理OPM致力于集成( )内容。
  • A.能力、组织战略、人、过程
  • B.组织战略、人、过程
  • C.知识、战略组织、人、过程
  • D.知识、组织架构、人、过程
56
依据中华人民共和国政府采购法,在招标采购中,关于应予废标的规定,( )是不成立的。
  • A.符合专业条件的供应商或者对招标文件做实质响应的供应商不足三家的应予废标
  • B.出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
  • C.投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的应予废标
  • D.废标后,采购人将废标理由仅通知该投标人
57
项目文档应发送给( )。
  • A.执行机构所有的干系人
  • B.所有项目干系人
  • C.项目管理小组成员和项目主办单位
  • D.沟通管理计划中规定的人员
58
以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是( )。
  • A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行、监控和收尾
  • B.项目管理计划是自上而下制定出来的
  • C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
  • D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
59
题目图片
  • A.该表是一个责任分配矩阵
  • B.该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系
  • C.该表不应包含虚拟团队成员
  • D.该表可用于人力资源计划编制
60
以下( )不是电子商务的类型。
  • A.B2B
  • B.G2C
  • C.C2C
  • D.020
61
准备量化管理的主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括( )。
  • A.建立项目量化的目标
  • B.组成有助于达成那些目标的已定义的过程
  • C.选择对达成目标起作用的过程与属性
  • D.选择支持量化管理的度量项与分析技术
62
某系统集成企业为提升企业竞争能力、改进管理模式,使业务流程合理化实施了( ),对业务流程进行了重新设计,使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。
  • A.BPR
  • B.CCB
  • C.ARIS
  • D.BPM
63
为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是( )。
  • A.技术规范
  • B.测试规范
  • C.用户手册
  • D.质量保证计划
64
根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-1990》,( )是指在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。
  • A.验证
  • B.确认
  • C.测试
  • D.验收
65
某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间,受要约人是在要求的时间内投邮,由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况,该承诺文件( )。
  • A.因迟到而自然无效
  • B.必须经要约人发出接受通知后才有效
  • C.必须经要约人发出拒绝通知后才无效
  • D.因非受要约人的原因迟到,要约人必须接受该承诺
66
格式条款是当事人为了重复使用而预先拟定,并在订立合同时未与对方协商的条款,对于格式条款,下列叙述不正确的是( )。
  • A.提供格式条款一方免除其责任,加重对方责任、排除对方主要权利的,该条款无效
  • B.格式条款和非格式条款不一致,应当采用格式条款
  • C.对格式条款有两种以上解释的,应当作出不利于提供格式条款一方的解释
  • D.采用格式条款订立合同的,提供格式条款的一方应当遵循公平原则确定当人之间的权利和义务。
67
项目工作说明书是对项目所需要提供的产品、成果或服务的描述。其内容一般不包括( )。
  • A.业务要求
  • B.产品范围描述
  • C.项目目标
  • D.技术可行性分析
68
信息化的奠基者( )认为:信息能够用来消除不确定性的东西。
  • A.香农
  • B.维纳
  • C.图灵
  • D.冯·诺依曼
69
有效的团队建设的直接结果是( )。
  • A.提高了项目绩效
  • B.建设成一个高效、运行良好的项目团队
  • C.使项目小组成员认识到对项目绩效负责的是项目经理
  • D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
70
战略管理的主要活动可以分为( )。
  • A.战略分析、战略执行、战略评估
  • B.战略制定、战略执行、战略评估
  • C.战略分析、战略执行、战略执行
  • D.战略分析、战略制定、战略评估
71
题目图片
  • A.5
  • B.6
  • C.7
  • D.8
72
CMMI提供了两种模型表述方式:“连续式”和“阶段式”。以下说法中正确的是( )。
  • A.前者可以描述项目管理能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度
  • B.前者可以描述软件开发能力成熟度,后者可以描述项目管理能力成熟度
  • C.前者可以描述项目管理的能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度
  • D.前者可以描述过程能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度
73
项目进度网络图是( )。
  • A.活动定义的结果和活动历时估算的输入
  • B.活动排序的结果和进度计划编制的输入
  • C.活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
  • D.活动排序的结果和活动历时估算的输入
74
( )时,组织通常会外购产品或服务。
  • A.为了稳定现有人力资源
  • B.需要保密
  • C.需要加强对产品质量的控制
  • D.技术能力匮乏
75
创建基线是项目配置管理的一项重要内容,创建基线或发行基线的主要步骤是( )。
  • A.获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、形成文件、使基线可用
  • B.形成文件、获取CCB的授权、创建构造基线或发现基线、使基线可用
  • C.使基线可用、获取CCB的授权、形成文件、创建构造基线或发行基线
  • D.获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用、形成文件
76
成熟度的四个梯级是( )。
  • A.标准化的、可量化的、可控制的、持续改进
  • B.标准化的、可测量的、可控制的、持续改进
  • C.标准化的、可控制的、可测量的、持续改进
  • D.标准化的、可度量的、可控制的、持续改进
77
题目图片
  • A.1378190
  • B.949167
  • C.941322
  • D.922590
78
题目图片
  • A.发布
  • B.正式
  • C.基线
  • D.基准
79
依据《中华人民共和国招标投标法》,以下叙述不正确的是( )。
  • A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜
  • B.招标人不可以自行选择招标代理机构
  • C.依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案
  • D.招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在律属关系或者其他利益关系